科室护理质控组长工作职责
护理责任组长工作计划大全【5篇】
护理责任组长工作计划大全【5篇】护理责任组长工作计划篇1一、质控1、护士长例会，除特殊情景外每周一次。
总结上一周工作存在的缺点，提出整改措施，安排本周工作重点，反馈质控检查情景，共同学习护理管理知识并征求提议。
2、六个质控小组每月检查一次(月末的周五)，及时总结反馈提出整改。
3、护理部不定期抽查，包括着装仪表，卫生，劳动纪律，各项记录等等。
4、制定并使用护士长手册，资料包括科室护理、科内业务学习计划、奖励处罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、工休座谈会。
5、护理查房每月一次，每次一个科室。
6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。
7、优质护理服务病房考核，每季度一次。
8、中医特色护理质量评价每季度一次。
9、护士长职责落实考核每季度一次。
10、手术室、透析室、供应室每两个月进行护理质量标准评价一次。
11、不良事件报告，分析反馈。
二、培训1、护士分层培训，详见计划。
2、西学中不够100学时的护理人员，每月培训两次，详见计划。
3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。
4、组织各科室应急预案演练一次。
5、科室业务培训：有计划(理论知识、技能操作、应急演练)、资料、笔记、考核。
三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导四、开展优质护理五、其他工作1、12月份，全院护士年度考核一次(笔试)。
2、文字材料，护理工作相关的各种表格。
3、5.12护士节活动。
4、医院布置的其他工作任务、活动等。
护理责任组长工作计划篇2在新的一年里，护理部将在医院党总支及主管院长的领导下，紧紧围绕医院“创建国家三级医院成功”及“新__人民医院全面竣工”的工作目标，深入开展“三好一满意”、“优质护理”活动，不断提高护理人员整体素质，强化内部管理，提高护理服务质量和安全，努力打造护理服务品牌，为医院可持续发展而努力，经全院护士长商议，现制订护理工作计划如下：一、贯彻落实医院“创三级医院”的要求，认真做好各项准备工作1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》，科室护士长组织本科室护理人员学习《评审标准》，查找工作差距，积极落实整改并完善必备资料。
护理责任组长工作计划大全
护理责任组长工作计划大全（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护理质控小组职责
护理质控小组职责
一、负责协调和监督医院护理质量管理工作。
护理质控小组是医院护理质量管理的核心部门，负责协调护理相关工作，监督执行情况，确保护理服务的质量。
二、定期开展护理质控活动。
护理质控小组要定期组织开展护理评估、护理流程评估、并针对评估结果制定改进措施，保证护理服务的规范化和优质化。
三、建立护理文件和记录管理制度。
护理质控小组要建立和完善护理相关文件和记录管理制度，确保护理记录准确完整，方便查询和使用。
四、制定护理培训计划。
护理质控小组要结合实际需要，制定护理培训计划，提高护理人员的专业技能和服务水平，为患者提供更好的护理服务。
五、参与医疗事故的调查和处理。
护理质控小组要积极参与医疗事故的调查和处理工作，及时总结经验教训，预防类似事件再次发生。
六、定期向医务委员会汇报护理质量管理情况。
护理质控小组要定期向医务委员会汇报护理质量管理情况，提出改进建议和意见，推动医院护理服务水平的提升。
七、完善护理质控数据统计分析工作。
护理质控小组要加强对护理质控数据的统计和分析工作，及时发现问题，提出改进建议，优化护理质量管理工作。
通过以上七个方面的工作，护理质控小组将有效履行其职责，提升医院护理服务的质量和水平，为患者提供更好的护理保障和服务。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范文(三篇)
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范文1. 护理安全管理质控小组组长：负责组织和协调整个小组的工作，确保质控工作的顺利进行。
2. 护士长：负责协助组长开展工作，包括制定质控方案、推动质控工作的实施和监督，以及对相关事项做出决策并监测其执行情况。
3. 医院行政人员：参与质控小组的工作，提供行政支持和资源，确保质控工作顺利进行。
4. 临床护理部门主任：负责监测和评估临床护理质量，推动临床护理的质量改进，与其他相关部门协作推动质控工作。
5. 质量管理科负责人：负责监督和评估质控工作，建立和完善质控指标体系，提供数据分析和报告。
6. 医疗质量安全管理科负责人：负责开展医疗质量与安全管理工作，监控和分析医疗事故和不良事件，并提出改进措施。
7. 医疗信息科负责人：负责医疗信息系统的建设和维护，提供数据支持和技术支持。
8. 护士和其他临床人员代表：负责提供临床相关的数据和意见，参与质控工作的讨论和决策。
以上只是一个示例，具体的名单和工作职责会根据医院的实际情况而定。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责范文（二）一、护理安全管理质控小组人员名单1. 质控小组组长：姓名2. 护理部主任：姓名3. 卫生工程师：姓名4. 护士长：姓名5. 临床护士：姓名二、护理安全管理质控小组人员工作职责1. 质控小组组长- 负责召开质控小组会议，并主持会议讨论和决策相关事项；- 确保小组成员的工作顺利进行，并进行必要的协调；- 负责制定护理安全管理质控的目标和计划，并监督实施情况；- 负责对护理安全管理质控工作进行评估和总结，并提出改进意见；- 负责与其他相关部门进行沟通与协调，以确保质控工作的顺利开展。
2. 护理部主任- 负责护理部门的管理工作，包括人员配置、培训等；- 在质控小组会议上就护理部门的工作情况进行汇报；- 协助质控小组组长制定护理安全管理的目标和计划；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。
3. 卫生工程师- 负责护理环境的安全评估和维护工作；- 检查和维护护理设施的设备，确保其正常运行；- 制定安全操作规程和应对突发事件的预案；- 参与护理安全管理质控工作的评估和总结，提出改进意见。
护理质控岗位职责
护理质控岗位职责随着医疗技术的不断发展和医疗服务质量的不断提升，护理质量控制岗位逐渐成为医疗机构中不可或缺的一环。
护理质控岗位的工作职责主要包括以下几个方面：1. 护理质量评估护理质控岗位的核心职责之一是对护理工作进行全面的质量评估。
这包括对护理人员的护理技术水平、服务态度以及护理活动过程中的安全性和规范性进行评估。
岗位人员需要建立一套全面的评估指标和评估流程，对各项指标进行定期监测和评估，并提出改进意见和建议。
2. 质量数据收集和分析为了更好地了解和掌握护理工作的质量状况，护理质控岗位需要负责对护理工作中的各项数据进行收集和分析。
这包括病患的护理记录、不良事件的发生与处理情况、患者满意度调查等。
通过对这些数据的分析，岗位人员可以及时发现问题和不足之处，并提出相应的改进措施。
3. 制定和完善护理规范和操作流程护理工作的规范和操作流程是保证护理质量的基础。
护理质控岗位需要负责制定并完善护理规范和操作流程，确保护理工作的标准化和规范化。
岗位人员需要密切关注国家和行业对护理工作的相关要求和标准，及时更新和完善护理规范和操作流程，确保护理质量符合相关要求。
4. 护理培训和教育护理质控岗位需要负责对护理人员进行培训和教育工作。
岗位人员需要根据护理工作的要求，设计和组织相应的培训课程和教育活动，提升护理人员的专业知识和技能水平。
同时，岗位人员还需要不断跟踪和评估培训效果，及时对培训方案进行优化和改进。
5. 质量风险管理护理工作中存在一定的风险和隐患，护理质控岗位需要发现和管理这些风险，减少和避免不良事件的发生。
岗位人员需要建立一套科学有效的质量风险管理机制，及时发现和处理护理中存在的问题和隐患，提出相应的改进建议和措施。
同时，岗位人员还需要对不良事件进行跟踪和分析，并制定相应的预防和处理措施，确保类似事件不再发生。
总结：护理质控岗位的职责非常重要，直接关系到医疗服务质量的提升和病患的安全与满意度。
岗位人员需要具备丰富的护理经验和专业知识，具备较强的数据分析和问题处理能力，同时还需要具备良好的沟通和协调能力。
护理质控管理小组职责及责任划分
护理质控管理小组职责及责任划分
小组成员：于文燕王莉柳英武王春艳于舒梅范玉莲
责任分工：鲍宁、闻晓冰：病房管理、护理安全、岗位职责落实、核心制度落实、文明服务、技术操作、护士规范化培训
张金月：临床护理、基础护理、病情知晓、护理安全、
韦江莉：护理文件书写、消毒隔离、感染控制
李红梅、卢一容：急救物品、仪器、药品管理
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质控小组工作职责：
护理质控管理组职责及责任划分
成员：王雪梅薛红梅徐明张敬维于文燕王莉
责任分工：王雪梅：病房管理、护理安全、岗位职责落实、核心制度落实、文明服务薛红梅：临床护理、基础护理、病情知晓、护理安全、药品管理
徐明：感染控制、消毒隔离
张敬维：护理文件书写
王莉：急救物品、仪器、药品管理
于文燕：技术操作、护士规范化培训
质控小组工作职责：
内一科护理质控管理小组职责及责任划分
组长:张玉荣全面护理质量管理
组员：李红梅、鲍宁、韦江莉
责任分工：第一组：组长：鲍宁
组员：闻晓冰、韩勤勤、安慧病房管理、核心制度落实、技术操作、护士规范化培训、业务查房、消毒隔离、行政查房
第二组：组长：韦江莉
组员：张金月、陈梦燕：分级护理、基础护理、病情知晓、护理安全、护理文件书写、公休座谈、病房管理、感染控制、
第三组：组长：李红梅组员：师亚杰、杨可可：急救物品、仪器、药品管理、护理安全、病房管理、满意度调查、岗位职责落实、文明服务、
质控小组工作职责：。
护理质控组职责及成员名单
护理质控组职责及人员名单一、护理部质控组（一）工作职责：1．由护理部主任负总责，由8-10人组成，负责全院护理人员的质量教育及护理安全教育。
2．负责全院护理质量控制管理。
3．制定全院护理管理目标、制定、完善各项护理质量标准。
4．制定并完成年、季、月、周质控计划。
5．定期检查、考核、对护理管理目标及各项标准落实情况进行追踪并进行评价，体现质量持续改进。
6．汇总检查结果，并向相关科室反馈考核结果。
7．进行根本原因分析，与临床科室共同提出改进措施。
8．定期组织相关护理人员进行有关内容讲课。
9．主要检查内容：10．消毒隔离、急救物品、执行各项规章制度11．护理文书书写、各种登记12．病区管理、护理服务规范、整体护理、基础/危重患者护理、责任护士对患者病情掌握情况。
13．护理安全14．重点检查内容：针对上一轮检查中存在比较普遍的问题及护理质量管理委员会检查发现的问题重点检查；重点科室手术室、ICU、门诊、急诊等重点部门重点检查。
（二）质控组成员名单（三）压疮管理小组工作职责：1．在护理部的指导下，协助做好对全院压疮护理的评估、指导、督导工作。
制定和完善压疮护理评估表及工作流程。
负责为压疮提供专科护理，提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧，给予患者全面护理。
2．组织对难免性压疮的确认，科室经申报压疮高危预警、并采取相应的预防措施而仍然发生的少数难免性压疮，压疮管理小组本着实事求是的原则，在24小时内查看病人，确认是否为难免性压疮，提出进一步的防治措施。
3．及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导。
组织小组成员讨论分析，制定护理措施，跟踪评价效果。
4．及时搜集、关注、传达、培训国内外有关压疮护理的新知识、新技术、新业务信息。
5．每季度召开小组工作会议，统计分析相关数据，总结经验，持续改进。
（五）静脉输液管理小组组长：成员：工作职责：6．用专业知识和技能指导各科室静脉输液及疑难穿刺、静脉留置针的正确穿刺及维护。
科室护理质量控制小组组长职责
护理质量控制记录本洪湖市人民医院护理部2014年元月目录1、科室护理质量管理考核小组制度、职责及成员2、医院护理质量考核标准3、科室一级质检安排表4、科室月护理质量分析表科室质控小组职责（讨论稿）1、科室质控领导小组要负责全科护理质量管理。
2、科室质控小组负责每月对所在科室的危重病人护理、护理文件书写、护理安全、基础护理、病区质量管理、专科护理、消毒隔离、优质护理和满意度落实执行等情况进行检查，每周有重点，及时发现和指正环节质量中存在的问题，认真分析、总结，将修改意见或建议及时反馈到所在科室护士长。
3、每月召开护理质控小组会议，分析所在科室护理质量中存在的问题，提出修订计划，以不断提高科室护理质量和水平。
4、定期对科室的护理缺陷和护理差错进行分析，提出整改措施。
科室护理质量控制小组组长职责（讨论稿）1、在护士长的领导下，协助护士长做好本病区的护理质量控制工作。
2、认真学习上级主管部门颁发的各类文件和护理部制定的各种质量控制标准，贯彻落实上级主管部门（或护理部）的精神。
3、护理质控组长必须责任心强、工作细心、业务熟练、技术操作正规的护师或主管护师担任并愿意担任此重任，护士长全权授权给组长。
4、协助护士长定期组织质控小组成员负责每月对所在科室的危重病人护理、护理文件书写、护理安全、基础护理、病区质量管理、专科护理、消毒隔离、优质护理和满意度落实执行等情况进行检查，每周有重点，及时发现和指正环节质量中存在的问题，认真分析、总结，及时向大家反馈，并分析原因、提出整改措施，并进行追踪检查持续改进。
5、协助护士长负责本科室病人对护理工作满意度的调查，并将结果向大家反馈，及时对存在的问题进行原因分析、并提出整改措施。
科室质控小组成员：组长：组员：2014年科室一级质检安排表（一）基础护理质量考核标准（二）重危病人护理质量考核标准（三）病区管理质量考核标准（四）护理文本书写质量考核标准（每科室检查两份病历）（六）护理安全管理质量考核标准（七）康复专科护理质量评价标准科室：时间：得分：检查者签名：（八）优质护理服务病房评价标准。
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内四科室护理质控组长工作职责
在护理部主任和科主任的领导下，做好本病区的护理工作。
一、做好病区行政管理，落实病区护理质量有关标准、规定、制度及病区物品陈设规范化要求。
二、完成全科病历及护理文书的审查、修改并保证质量达标。
三、负责科室护理工作量的统计，及时上报月报表。
四、负责检查科室所需表格及物品，及时补充。
五、拟订本科工作计划，及业务学习及考核任务。
六、定期或不定期查科室存在的问题，督促后勤部门及时维修。
七、负责本科室病人及医生对护理工作满意度的调查，并将结果向大家反馈，及时对存在的问题进行原因分析、并提出整改措施。
八、组织成员对科室护理质量进行质控，对科室存在的护理问题及时向大家反馈，并分析原因、提出整改措施，并进行追踪检查持续改进效果。