195-第五章 设施的选址和布置

合集下载

设施选址与作业布局

设施选址与作业布局

设施选址与作业布局前言设施选址与作业布局是在规划一个项目或组织时十分重要的环节。

不论是建设新的工厂、办公楼、学校还是商店,还是重新布置现有设施,良好的选址和合理的作业布局都会直接影响到工作效率、生产效益和用户满意度。

本文将探讨设施选址与作业布局的原则和方法,以帮助读者在实践中做出明智的决策。

设施选址的原则设施选址是指根据一定的标准和考虑因素,在不同候选地点中选择最适合的地点用于特定目的的过程。

设施选址的原则包括以下几点:1. 便利性和可访问性选择设施地点时,首要考虑因素是便利性和可访问性。

设施应尽可能靠近主要道路和交通枢纽,以方便人员和物资的运输。

同时,也需要考虑到对周边环境的影响,避免选择过于拥堵或交通不便的地区。

2. 市场需求和人口密度设施的选址应考虑到周边市场需求和人口密度。

如果是商业设施,应选择在人口密度较高或周边尚未有类似设施的区域。

如果是公共设施,应考虑到周边居民的需求和便利性。

3. 土地成本和可获得性土地成本和可获得性也是设施选址的重要考虑因素。

在选择设施地点时,应综合考虑土地价格、使用权和租赁条件等因素,以确保最终选址的经济可行性。

4. 周边环境和自然条件周边环境和自然条件也需要纳入选址考虑因素中。

例如,工厂设施需要考虑到环境保护和噪音污染等因素;医院和学校需要考虑到治安和附近环境的安全性和舒适性。

设施作业布局的原则设施作业布局是指在选定设施地点后,如何合理布置设备、人员和物资,以提高工作效率和生产效益。

设施作业布局的原则包括以下几点:1. 流程优化设施作业布局应基于工作流程的优化。

理解和分析整个作业流程,并将设备、人员和物资合理分配,以确保最短的工作路径和最高的生产效率。

2. 安全性和舒适性设施作业布局应考虑到安全和舒适性。

设置合理的安全通道和紧急疏散通道,确保设施内部的人员和物资能够安全运输。

同时,注意提供足够的空间和便利设施,以确保员工的舒适度和工作效率。

3. 灵活性和可扩展性设施作业布局应具备一定的灵活性和可扩展性。

05 生产与服务设施的选址与布置

05 生产与服务设施的选址与布置

34
模拟方法
模拟是试图通过模型重现某一系统的行为或活 动,而不必实地去建造并运转一个系统,那样 会造成巨大的浪费,或根本没有可能实地去进 行运转实验。

35
设施布置的基本问题

1、应包括哪些经济活动单元? 2、每个单元需要多大空间? 3、每个单元空间的形状如何? 4、每个单元在设施范围内的位置?
2
设施选址

通过科学的方法对建立生产和服务设施的位置 进行分析和决策的过程。
3
需要选址的企业

新创办的企业 由于某些原因必须搬迁的企业 大规模技术改造或大规模生产能力扩张的企业


4
设施选址的重要性

1、初始投资 2、营运成本 3、销售(营业额) 4、人员 5、永久性投资
5




设施选址的影响因素
至诊所距离 C 88 33.6 0 108
D 132 0 126 0
31
(4)经过一次改进后,按要求还多出一个医疗机构,重复 (2)、(3) 注意:在进行下一次改进时,不考虑前一次已经去掉的 医疗机构对应的行(B行)。
从社区 A B C D
至诊所距离 C 88 33.6 0 108
D 132 0 126 0
14
盈亏平衡分析法



利用盈亏平衡分析法,可采用计算或作图的方 法进行分析。 用计算法比较数值要求计算各方案的盈亏平衡 点的产量及各方案总成本相等时的产量。 采用作图法比较直观,具体步骤如下:

(1)确定每一备选地点的固定成本和可变成本; (2)在同一张图表上绘出各地点的总成本线; (3)确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的 总成本最少或者哪一地点的利润最高。

设施选址与设施布置

设施选址与设施布置

设施选址与设施布置概述设施选址和设施布置是在规划和建设项目中至关重要的环节。

良好的设施选址和合理的设施布置可以在很大程度上提高项目的效率和运行的顺利进行。

本文将讨论设施选址和设施布置的基本原则,并介绍一些建议和实践经验。

设施选址的基本原则设施选址应该遵循以下基本原则:1. 便利性设施选址应考虑到用户的便利性。

设施应该位于接近用户的地方,方便用户的进出和使用。

例如,在选择超市的位置时,应考虑到周边居民的居住地和购物习惯,并选择离他们最近的地方。

2. 可扩展性设施选址还应考虑到未来的可扩展性。

设施应该位于一个能够容纳未来增长的区域,以免在不久的将来需要重新选址或进行大规模的扩建。

因此,对于大型商业项目或工业项目来说,选择一个能够容纳未来扩展的地点是至关重要的。

3. 交通便利性交通便利性是设施选址的一个重要考虑因素。

设施应该容易通过多种交通方式到达,包括公路、公共交通和步行。

此外,设施的选址还应避免交通拥堵和交通不稳定的地区,以确保设施的正常运行。

在城市规划中,交通便利性也是非常重要的考虑因素。

4. 安全性设施选址还应考虑到安全因素。

设施应该远离自然灾害和环境风险区域,如地震、洪水和工业污染等。

此外,设施应该遵守相关的安全法规和标准,以确保用户和工作人员的安全。

在选择设施的地点时,综合考虑安全因素是非常重要的。

设施布置的基本原则设施布置应该遵循以下基本原则:1. 逻辑性设施布置应该符合逻辑,使得设施之间的关系明确和流程合理。

例如,在办公楼中,会议室和办公室应该配备在一起,以方便员工开会和讨论。

在工厂中,生产线和仓库应该有一个顺畅的物流通道,以确保生产效率。

2. 空间利用率设施布置应充分利用空间,以提高空间利用率。

设施之间的距离应适当,以便于操作和交流。

在办公室中,工作区和休息区应有明确的划分,以提高员工的工作效率。

在零售店中,陈列柜和货架应合理摆放,以吸引顾客的注意力。

3. 通风与照明设施布置还应考虑到通风和照明的需求。

设施选址与设施布局

设施选址与设施布局

设施选址与设施布局1. 引言设施选址和设施布局是一个系统规划中至关重要的环节。

在进行设施选址和布局时,我们需要考虑多个因素,如地理位置、交通便利性、土地利用、人口密度等。

科学合理的设施选址和布局能够提高设施的效能,减少资源浪费,为城市的可持续发展做出贡献。

2. 设施选址的重要性设施的选址是指在城市或地区内选择适合建设特定设施的地点。

合理的设施选址能够提高设施的利用率,减少资源消耗,并能更好地满足人们的需求。

以下是设施选址的重要性:2.1 提高设施效能选择合理的设施选址可以更好地满足人们的需求,提高设施的效能。

以医院为例,选择在人口密集区域附近建设医院,可以让更多的人们享受到医疗服务,提高医疗资源的利用率。

2.2 减少资源浪费科学合理地选址可以减少资源的浪费。

以公园为例,选择在城市中心或者人口密集区域附近建设公园,可以减少人们长途出行的需求,节约能源,降低环境污染。

2.3 促进可持续发展合理的设施选址有助于城市的可持续发展。

在选址时考虑土地利用和生态环境保护,可以减少不必要的土地开发和生态破坏,为城市的长期发展奠定基础。

3. 设施选址的影响因素设施选址的选择离不开对多个因素的综合考虑。

以下是设施选址常常要考虑的影响因素:3.1 地理位置地理位置是设施选址的重要因素之一。

包括设施周边的地形、水系、土质等因素。

地理位置的选择要考虑设施的功能需求以及对当地环境的影响。

3.2 交通便利性交通便利性是设施选址的重要因素之一。

设施应当选择在交通便利的位置,以提高设施的利用率和服务范围。

交通便利性包括道路交通、公共交通等方面。

3.3 人口密度和需求人口密度和需求是设施选址的重要因素之一。

设施应当建设在人口密集的地区,以满足人们的需求。

根据设施所服务的人群不同,设施选址的侧重点也会有区别。

3.4 土地利用和规划土地利用和规划是设施选址的重要因素之一。

设施应当选择在合适的土地上建设,符合当地的土地规划和利用要求。

遵循土地规划和利用原则,可以避免不必要的土地浪费。

生产运作设施选址与布置

生产运作设施选址与布置
设施维修记录
建立设施维修记录,对维修过程进行跟踪和 记录。
设施维修规程
制定详细的设施维修规程,规范维修人员的 行为。
设施维修外包
根据实际情况,将部分或全部设施维修工作 外包给专业公司。
设施安全管理
安全管理制度
建立完善的安全管理制度,确保设施安全运 行。
安全检查与评估
定期对设施进行安全检查与评估,及时发现 和消除安全隐患。
设施运行计划
制定设施运行计划,确保设施按照预定目标进行运作。
设施操作规程
制定详细的设施操作规程,规范操作人员的行为。
设施运行监控
对设施运行过程进行实时监控,确保设施运行稳定。
设施运行优化
根据设施运行数据,优化设施运行参数,提高设施运行效率。
设施维护管理
设施维护计划
制定设施维护计划,定期对设施进行检查、 保养和维修。
设施的地理位置和环境影响企业的形象和品牌价值。
选址的影响因素
01
市场需求
设施应靠近目标市场,以便更好地 满足客户需求。
交通运输
设施应便于货物运输,降低运输成 本。0302Fra bibliotek资源供应
考虑当地是否具备所需的原材料、 劳动力等资源。
政策法规
了解当地政府的政策法规,确保符 合相关要求。
04
选址的步骤
目标市场分析
安全培训与教育
定期对员工进行安全培训与教育,提高员工 的安全意识。
应急预案与演练
制定应急预案,定期进行演练,提高应对突 发事件的能力。
05
设施更新与改造
设施更新的原因与时机
设施老旧
随着时间的推移,原有设施可能已经过时或老化, 无法满足现有生产需求。

设施选址与布局规划

设施选址与布局规划

设施选址与布局规划设施选址与布局规划是一个在城市规划和建设中至关重要的步骤。

选定合适的位置和合理的布局对于城市的可持续发展和居民的生活质量具有重要影响。

本文将探讨设施选址与布局规划的重要性,以及如何进行科学合理的选址和布局。

一、设施选址的重要性在城市发展的过程中,设施选址是至关重要的决策。

合理的设施选址可以最大程度地提供便利的公共服务和设施,满足人民的基本需求。

例如,医院、学校、公园、商业中心等设施的选址需要充分考虑人口分布、交通便利性、土地利用等因素,以便在最佳位置为市民提供便利的服务。

其次,设施选址还关系到城市的可持续发展。

合理的设施选址可以带动周边地区的经济发展,提升区域的整体竞争力。

同时,科学选址还可以避免设施重复建设和过度集中,合理分散设施布局,减轻城市拥堵和资源浪费的问题。

二、设施选址的原则与方法设施选址的原则是科学、公平、合理和可持续的。

具体来说,可以参考以下几个方面。

首先,人口密度和服务半径。

根据人口密度分布,合理确定设施的服务半径,以便满足市民的基本服务需求。

例如,在人口密集区,可以考虑增加医院和学校的设施容量。

其次,交通便利性。

设施的选址应考虑交通便利性,包括道路网络、公共交通设施的覆盖范围以及交通拥堵情况等。

选址时需要考虑接入主要交通干线的条件,以便市民能够方便快捷地到达设施。

另外,环境保护和资源利用。

选址时需要尽量减少对环境的损害,避免对生态系统造成不可逆转的影响。

同时,要合理利用现有资源,避免浪费和不必要的资源开支。

三、布局规划的重要性设施选址只是规划的一部分,合理的布局规划同样重要。

良好的布局规划可以最大限度地提高城市的功能效益和空间利用效率。

首先,布局规划要注重公共空间的合理利用。

公共空间是城市居民休闲、交流和活动的场所,合理布局可以提供更多的公共服务和便利,增强城市的社交活力。

其次,布局规划要注重人性化设计。

城市的布局应该关注人的需求和舒适性,注重人与环境的和谐共生。

设施选址与布置PPT课件

设施选址与布置PPT课件

同因素综合起来。具体步骤如下:
(1)列出选址决策所需考虑的具体因素;
(2)对每一因素赋予一个权重以反映这个因素的相对
重要性;
(3)确定每个因素打分的取值范围;
(4)请有关专家对每一个备选地址的所有因素,按设
定范围打分;
(5)用各个因素的得分与相应的权重相乘,并把所有
因素的加权值相加,得到每一个备选地址的最终
18
第18页/共104页
习题1安装某一特殊设施时,用于评价备选地址的每
一种因素都被分配了一个权重。4个潜在地址都会得
到从0~100之间的值,以表示该地点在某一项因素
下所得到的分数。下表列出了4个地点的分数。请应
用 因 素 评 分因 法素选 出 最权佳重的 地 址 。
地址
A
B
C
D
选址及安装费用
0.05
具体要求;分析“三废”的性质,确定排放
标准,并制定处理方案等。
13
第13页/共104页
五、选址的程序
2)现场勘查阶段
由设计单位和企业单位组成选址勘查小组,
对所选厂址进行现场勘查和调查,搜集所需的
各种资料,并将调查结果整理成初步方案,报
当地城建和环保部门审查,并听取他们的意见。
最后将所有勘查的厂址方案整理成厂址方案汇
12
第12页/共104页
1)准备阶段
该阶段的任务是:首先确定选址总体目标,
并制定建厂规划;再根据企业的产品方案及
生产规模以及企业的职工人数、生产部门和
车间构成等因素来确定厂区的建筑面积和总
面积;根据生产工艺和对外协作方案,计算
进货和出货运输量,以此为根据设计出厂区
的运输线路;提出对厂区地址和水文条件的

设施选址与设施布局

设施选址与设施布局
设施选址与设施布局
第6讲 设施选址与设施布置
设施选址问题的基本类型 供应链结构与设施选址决策 制造业和服务业在设施选址上的不同考虑 因特网给设施选址带来的变化 设施选址的决策支持方法 设施布置的基本问题和基本类型 设施布置的一些方法
设施选址问题的基本类型
设施 使生产运作过程得以进行的硬件手段的集合
工作效率?
工作流程是否 合理?
布置柔性?
问题:为这个单位设计不同部门的相对 位置,做出块状区划图。一个要注意的特殊 约束条件是:部门2必须放在右上角。
部门
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 6 7 8 所需面积(块状)
3 2 10 2 2
1
3
22
5
2 26
1
5 32
2
8
3
2
1
1
表1 各个部门相对位置 的重要性以及所需面积
图1 某单位的总面积(共16块)
设施布置的基本类型
工艺对象专业化布置(process layout) 产品对象专业化布置(product layout) 混合布置(hybrid layout) 固定布置(fixed layout)
产品1 产品2 产品3
A
B
D
E
产品3
C
产品2
产品1
F
工艺对象专业化
产品1 产品2 产品3
Operations costs
Phase IV: location choices
Global competition
Tariffs and tax incentives Regional demand Political, exchange rate and demand risk
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

从至表法从至表法从至表法双行布置类似,见教材 4、线性规划法采用线性规划法寻找n个不同零件在m台不同设备上加工,而设备成单行布置的近似最优的方案,使总移动距离最短。

5、计算机辅助布置五、零售服务业布置目的使店铺的每平方米的净收益达到最大服务场景提供服务的物理环境,以及这些环境是怎样影响顾客和雇员的(比特纳,Bitner)环境条件;空间布置及其功能性;徽牌、标志和装饰品环境条件背景特征,如噪音、音乐、照明、温度等环境条件会影响顾客对服务的满意程度,顾客的停留时间以及顾客的花费,也会影响员工的表现和态度。

例如:食物柜台附近、剧院外走廊的灯光、入口处空间布置及其功能性设计出顾客的行走路径将商品分组摆放通道的特征数量;宽度;角度主通道主通道临时通道次通道次通道顾客顾客物品摆放关联;物理特性;货架大小;服务条件几条指南(关于流通规划和商品分组)人们在超级市场购物时倾向于以一种环形的方式购物。

将利润高的物品沿墙摆放会提高他们购买的可能性。

超市中,摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品要卖得快。

信用卡付账区和其他非卖区需要顾客排队等候服务,这些区域应当布置在上层或者“死角”等不影响销售的地方。

在百货商店中,离入口最近和邻近前窗展台处的位置最具销售潜力。

徽牌、标志和装饰品服务场所中有重要社会意义的标识物例如:银行负责人的座位坐在离门最近位置上的人百货商店,铺瓷砖和铺地毯一些汽车销售人员在<a name=baidusnap0></a><Bstyle='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>放置黑板因为行为因素的影响,确定严格有效的布置原则是相当困难的六、<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>布置封闭式;开放式;半封闭式;活动中心;远程办公 <B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>中信息的交流和团队协作地倾向于开放式的<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>,员工工作区间仅用低层分隔墙分开鼓励员工进行更多的交流和团队合作体现职位的重要程度或职业在日本,<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>里办公桌的位置象征着桌子主人地位的高低。

一般的员工面对面地坐在一排相邻的桌子上,坐在离门最近的人在公司地位最低,并且要负责开门和接待来访者。

<B style='color:black;background-color:#ffff66'>办公室</B>的负责人坐在正前方,两个副手坐在两边,靠窗的座位(在西方管理人员中是最佳的位置)是留给那些已超过晋职年限且事业上没有发展前途的人,这些人“将在公司度过余生,做一些杂事,看看窗外的风景。

”七、仓库布置各种物品所需货区面积相同把搬运次数最多的物品货区布置在靠近出入口之处,既可得到最小总负荷数;各种物品所需货区面积不同需要首先计算某物品的搬运次数与所需货区数量之比,取该比值最大者靠近出入口,依次往下排列。

7 2 4 6 5 5 3 7 2 4 4 5 5 1 货区通道小组调查报告: 1、家乐福卖场(xx超市)选址主要考虑了哪些因素?谈谈它在选址及其运作方面的特点与启示。

2、介绍一家家乐福(xx超市)的典型布局,看它是如何通过设施布置的设计使销售额最大化的。

* 第二节生产和服务设施布置设施布置可以被定义为在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排。

所谓经济活动单元,是指需要占据空间的任何实体,也包括人。

例如:机器、工作台、通道、桌子、储藏室、工具架、办公区域等等。

一、设施布置的基本内容设施布置中应包括哪些经济活动或服务活动单元每个经济活动或服务活动单元需要多大空间经济活动或服务活动单元形状问题每个单元在设施范围内的位置超市的商品摆放农产品摆在这里,奶制品摆在那里,口香糖在收银台旁边。

每当你去逛一家超市时,你会发现事情总是如此。

如果你认为超市里的商品是随意摆放的,那你就大错特错了。

事实上,超市里商品的摆放,包括货物的堆砌都是经过精心设计的,其目的在于让顾客尽可能多地去购买超市希望他们购买的东西。

二、设施布置的基本要求符合生产运作过程的要求尽可能使物料运输距离最短设施布置应尽可能紧凑合理,有效利用面积有利于工作生活质量的改善要合理地划分区域充分利用外部环境提供的便利条件留有合理的扩展余地设施布置应注意与社区环境相协调设施的布置应具有柔性三、设施布置的基本类型工艺专业化原则布置按照生产过程的各个不同工艺阶段来进行布置。

把同类的设备集中在一个区域内。

工艺专业化原则布置工艺专业化原则布置优点 1.对产品品种变换的适应性较强2.部分设备停歇不影响正常生产运作运营3.工序之间依赖程度不高4.便于加强专业化技术知道指导,提高工人技术熟练程度缺点1.制造运营系统中采用间歇加工,在制品库存量会很大2.物流流程复杂、不便于管理3.在制品库存大,资金周转缓慢4.协作关系与管理工作复杂对象专业化原则布置按照不同的产品来划分生产单位,每个车间完成其所担负的对象的全部工艺过程。

因此,在车间中集中了不同类型的机器设备,不同工种的工人,对同类的加工对象进行不同的工艺加工。

对象专业化原则布置“组合U型生产线”:应用对象专业化原则布置的特殊形式对象专业化产品原则布置优点 1. 工艺路线选择及进度安排都在系统的初步设计中确定下来,在运输过程中无需过多考虑单2.产量高、生产效率高3.节约了生产面积4.简化了生产运营管理活动5.单位物料运输费用低;由于各种加工对象都按照相同的加工顺序,物料运输大大简化缺点 1.分工过细使得工作重复单调,工人几乎没有发展机会,而且可能导致情绪问题和由于连续的过度紧张造成的伤害2.生产运作运营的灵活性差3.品种变换的适应能力较差4.个别设备出了故障或工人缺席率高对整个系统产生影响大5.生产运作运营过程易受影响制造单元布置将不同的机器分成单元来进行具有相似形状和工艺要求的产品的加工生产活动。

在制造单元布置中,成组技术的应用较为广泛布置被广泛地应用混合布置具有对象专业化组织的优点,提高了多品种、小批量生产的效率。

适应产品品种的变化,具有较高的柔性。

大大减少零件在加工过程中的移动距离与运输量,节约了运输成本。

改善工人之间关系。

提高操作技能。

改善多品种、小批量生产的组织管理,缩短了生产周期。

固定布置/定位布置将产品或加工对象原地固定,根据加工工艺要求移动生产设备和工具对加工对象进行处理把人、设备、材料等移到加工对象前定位布置优点 1.加工对象移动次数少,降低了运输成本2.工作程序灵活利于调整3.对多品种生产运作适应性强缺点 1.不适应大批量生产运作2.对于工人技术水平要求较高3.技术要求繁多,管理负担重混合布置几种布置方式的混合例如,某个工厂采用对象专业化原则布置,这因为其产品品种少、数量大,这种方式拥有效率,但其工具车间却可能采取工艺专业化原则布置,因为需要处理和维修的工具种类多而数量却并不多。

超市基本采用按工艺专业化原则进行布置,但是它们多数使用固定路线的物料运输设备,例如存货间使用轴承式传送带以及结算处使用带式传送带等等。

四、工艺专业化的布置方法物料运量图法作业相关图法从至表法线性规划法计算机辅助布置 1、物料运量图法根据原材料、在制品在生产过程中的流向,初步布置各个生产车间和生产服务单位的相对位置,绘出初步物流图。

统计车间之间的物料流量,制定物料运量表。

(绘制流量相关线图)按运量大小进行初试布置,将车间之间运量大的安排在相邻位置,并考虑其他因素进行改进和调整。

03 04 03 04 02 03 04 01 02 03 02 05 04 01 评估总失效率=1/41=2.4% 2、作业相关图法(1)用矩阵表示各部门之间的关系密切程度(2)统计各部门与其他部门发生关系等级的数据19 (3)具体布置按关系重要程度及其发生频率布置相对位置按实际面积调整(4)评估 3、从至表法(以单行布置为例) 绘制零件的综合工艺路线表制定设备布置的初始方案,编制零件从至表,计算零件从一台设备到另一台设备的移动次数计算总搬运距离L=∑ij 分析并改进初始零件从至表,计算L 比较不同布置方案,总搬运距离最小的方案为满意方案。

第五章设施的选址和布置第一节生产和服务设施选址第二节生产和服务设施布置第五章设施的选址和布置如果一条商业街上的店铺要出租,而你恰好想租一个铺位开店,那么,租哪段位置的铺位最好呢?或者许多想当老板的人有这样的心理:租路口或街口当头的第一间,截住顾客,先吃头啖汤,生意一定最好!如果你这样选择,那就错了,大错特错!因为老板的心理不同于顾客的心理,老板想多赚钱而顾客却想少花钱,两者的心理恰恰是相反的。

若想生意做得好,必须从顾客的心理去考虑。

小实验分两张音乐会的票两头的1/3处机会最大价格几乎相同的日用小摊档,如青菜摊、凉茶摊之类的情况却与此相反,顾客越方便的摊位越好。

当然,这里说的是一般情况,如果你经营的非常好或非常差,在老顾客中造成了很大的声誉差距,情况就会发生变化。

1/3 效应一、选址的重要性与原则重要性长期决策改变困难,作用深远原则利润最大化原则集聚人才原则接近用户原则前瞻性原则二、影响选址决策的因素――制造业经济因素运输条件与费用劳动力可获性与费用原料、能源可获性与费用厂址条件与费用政治因素社会因素自然因素 图:1999年平均每小时的劳动力成本(单位:美元) 劳动力成本单位产品劳动力成本= 单位时间工资 /单位时间劳动生产率例:甲地每小时工资10元,每小时生产产品 1.2件乙地每小时工资15元,每小时生产产品2件。

哪地的劳力成本高?<div id="loadingAD"><div class="ad_box"><div class="waiting"><strong>文档加载中...</strong>广告还剩<em id="adtime"></em>秒。

相关文档
最新文档