基于SWOT的高职图书馆发展战略环境分析

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基于图书馆知识管理的SWOT分析

基于图书馆知识管理的SWOT分析

《基于图书馆知识管理的SWOT分析》摘要:要]本文主要通过运用SWOT分析方法分析图书馆知识管理相关因素的优劣,提出图书馆应如何扬长避短,保证知识管理的有效实施,发挥图书馆知识转移的效果,从而提升图书馆在知识社会中的地位,扮演好知识服务的角色,图书馆的图书编目、检索、流通管理、期刊管理、行政管理、图书馆统计,图书分类,藏书剔旧等工作都通过图书馆的信息管理系统来完成,实现了图书馆工作的自动化,系统化,大大了提高工作效率,在图书馆中成功实施知识管理,将创新图书馆的组织模式,提升图书馆的服务质量,提高图书馆员的素质,营造图书馆良好的文化氛围,将充分发挥人的主观能动性,走知识服务之路,使知识服务与知识创新成为图书馆知识管理模式的最终目标[摘要]本文主要通过运用SWOT分析方法分析图书馆知识管理相关因素的优劣,提出图书馆应如何扬长避短,保证知识管理的有效实施,发挥图书馆知识转移的效果,从而提升图书馆在知识社会中的地位,扮演好知识服务的角色。

[关键词]SWOT分析方法;知识转移;知识管理[中图分类号]G251 [文献标识码]B [文章编号]1008-0821(2010)02-0089-03SWOT Analysis Based on Library Knowledge ManagementTian Jiali(Library,Nanhua College of Industry and Commerce,Guangzhou 510507,China)[Abstract]This article mainly analyzed the library knowledge management correlation factor by using the SWOT analysis method,proposed how the library should enhance strong points and avoid weaknesses,to ensure the effective implementation of knowledge management,display the effect of the library knowledge shift,thus promote the library in knowledge society play a good role in acts the good knowledge service.[Keywords]SWOT analysis method;knowledge shift;knowledge management知识经济的到来,使知识和智力成为社会经济发展最为重要的资源和动力。

西部高校图书馆开展专利情报服务的SWOT分析

西部高校图书馆开展专利情报服务的SWOT分析

西部高校图书馆开展专利情报服务的SWOT分析西部高校图书馆作为高校信息资源的重要组成部分,其服务内容也在不断拓展和完善。

近年来,一些西部高校图书馆开始开展专利情报服务,以满足师生对专利信息获取的需求。

专利情报服务对于提升图书馆服务质量、促进科研成果转化和技术创新具有重要意义。

该项服务也存在着一些问题与挑战。

本文将从SWOT分析的角度出发,对西部高校图书馆开展专利情报服务的优势、劣势、机会和挑战进行分析,以期为进一步提升专利情报服务提供参考和借鉴。

一、优势1. 丰富的图书馆资源:西部高校图书馆在图书、期刊和数据库等信息资源方面拥有丰富的藏书,并且一些高校图书馆还拥有专业的知识服务团队,这为开展专利情报服务提供了良好的基础。

2. 学术氛围浓厚:部分西部高校在科研成果转化和技术创新方面积极探索,学校内部拥有大量的创新团队和科研人员,对专利情报服务的需求较大。

3. 人才储备较强:西部高校图书馆在信息检索、知识管理等方面有专业人才,他们有能力胜任专利情报服务工作。

4. 政策支持:当前,国家对于科技创新和专利推广的政策呼声越来越高,这为高校图书馆开展专利情报服务创造了良好的外部环境。

二、劣势1. 专业人才匮乏:开展专利情报服务需要具备较高的专业素养和丰富的经验积累,部分西部高校图书馆的工作人员在专利情报服务方面的了解和经验有限。

2. 资金投入不足:专利情报服务需要投入大量的人力物力,包括购买专业数据库、引进专业人才、举办培训等,但是一些西部高校图书馆的财力有限,难以进行大规模的投入。

3. 竞争激烈:目前,国内外很多图书馆和专业机构都在开展专利情报服务,西部高校图书馆要在激烈的市场竞争中脱颖而出存在一定的难度。

4. 学生需求不明显:由于一些学生对于专利情报服务的了解不深,对于该项服务需求不够明显,这给开展专利情报服务带来了一定的挑战。

三、机会1. 科研热点需求:随着西部地区科研力量的不断壮大,对于专利情报的需求也在增长,图书馆可以抓住这一机会,为科研成果的转化和技术创新提供支持。

文旅融合背景下公共图书馆发展的swot分析及对策建议

文旅融合背景下公共图书馆发展的swot分析及对策建议

游深入融合、
协同发展的历史机遇,
也面临着市场竞
定层面率先实现文化旅游的有效融合.
通过以上 SWOT 战略分析,
我们可以明确公 共
图书馆在文旅融合 背 景 下 所 具 有 的 优 势 和 劣 势,以
部门依次开展机构 改 革,从 而 在 管 理 职 能 和 政 策 制
1.
2 文旅产业互利共赢
文化产业和 旅 游 产 业 都 与 经 济 民 生 息 息 相 关,
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定有利的商业发展模 式. 后 来,


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SWOT
泛运用于各大行业 的 战 略 制 定 环 节,以 便 充 分 认 识
机遇和挑 战,整 合 多 方 优 势 资 源,促 进 产 业 良 性 发
化产业和旅游产业 都 拥 有 经 济 属 性 和 文 化 属 性,如
方面,
充分利用内 部 天 然 优 势,抓 住 外 部 发 展 机 遇,
让公共 图 书 馆 主 动 迎 接 文 旅 融 合 的 发 展 使 命 (
SO
果二者得以融合发 展 将 有 利 于 实 现 经 济 共 赢;另 一
方面,
文化和旅游能够成为优势互补产业,
融合发展,
不仅能够带动相关产业转型升级,

图书馆发展趋势调研报告环境分析与主要战略

图书馆发展趋势调研报告环境分析与主要战略

内容摘要
1、加大数字化、信息化建设的投入。图书馆应该加强数字化、信息化建设的 投入力度,提高数字化资源的数量和质量,更好地满足用户的需求。
内容摘要
2、更加注重人性化服务的提供。图书馆应该更加用户的需求和体验,通过提 供个性化、人性化的服务,提高用户满意度。
内容摘要
3、加强联盟与合作。图书馆应该加强与其他图书馆、相关机构的联盟与合作, 实现资源共享、分工协作,共同满足用户的需求,并推动图书馆事业的发展。
三、绿色建筑发展趋势
3、全过程绿色管理:从建筑设计到施工、运行、拆除和再利用的全过程中, 将更加注重环境和资源的保护,实现全生命周期的绿色管理。
四、结论
四、结论
当前,绿色建筑已在全球范围内得到了广泛认可和大力推广。随着科技创新、 政策推动和市场需求的不断发展,绿色建筑将成为未来建筑行业的主导。然而, 推动绿色建筑的发展,不仅需要政策支持和科技进步,还需要全社会共同努力, 提高环保意识,实现可持续发展的目标。
二、资源建设的发展趋势
3、专业化与特色化:为了满足读者日益多元化的需求,图书馆在资源建设上 也越来越注重专业化与特色化。例如,一些专业领域的书籍和期刊,以及具有地 方特色的文献资源等。
三、用户服务的发展趋势
三、用户服务的发展趋势
1、个性化与定制化:图书馆正努力提供更加个性化与定制化的服务。通过分 析读者的借阅记录和偏好,图书馆可以提供定制化的推荐服务,提高读者的满意 度。
图书馆发展趋势调研报告环境 分析与主要战略
01 一、引言
目录
02 二、环境分析
03 三、主要战略
04 四、结论
05 参考内容
图书馆发展趋势调研报告:环境 分析与主要战略
一、引言

基于SWOT分析特色书店的发展策略

基于SWOT分析特色书店的发展策略

基于SWOT分析特色书店的发展策略特色书店是指那些与传统书店形式不同,具有独特特色和优势的书店。

为了制定特色书店的发展策略,我们可以运用SWOT分析——即评估特色书店的优势、劣势、机会和威胁。

以下是基于SWOT分析的特色书店发展策略。

一、优势(Strengths)1. 独特产品:特色书店可以提供与其他书店不同的产品,例如特殊主题书籍、限量版书籍或个性化定制服务。

这种独特性将吸引那些对于特定主题或特殊书籍有兴趣的读者。

2. 创新的购物体验:特色书店可以通过提供创新的购物体验吸引顾客。

可以设立舒适的阅读角落、举办主题活动或提供与书籍相关的美食和饮品。

3. 社区影响力:特色书店可以建立与当地社区的紧密联系,成为社区的文化交流中心。

可以组织读书俱乐部、作家讲座、艺术展览等活动,吸引读者,并增加顾客忠诚度。

二、劣势(Weaknesses)1. 竞争压力:特色书店往往面临来自大型连锁书店和电子书平台的竞争。

它们通常拥有更多的资源和更广泛的读者群体。

特色书店应该通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区别开来。

2. 有限的选书范围:特色书店通常有限的空间,无法展示大量的书籍。

这可能会限制读者的选择范围,因此特色书店应该根据目标读者的需求精心挑选书籍。

3. 高运营成本:特色书店为了保持独特的风格和特色需要投入大量的资金。

租金、员工工资和库存管理等都会增加运营成本。

特色书店需要制定有效的成本控制措施。

三、机会(Opportunities)1. 线下线上结合:特色书店可以通过将线下实体店与线上平台相结合来扩大销售渠道。

在线上平台上销售书籍,可以获得更多的读者群体,并提供更便捷的购物方式。

2. 合作伙伴关系:特色书店可以与其他相关企业建立合作伙伴关系,例如咖啡馆、艺术画廊或文化机构。

通过合作,可以互相吸引顾客,并共同举办活动来增加品牌知名度。

3. 文化消费升级:随着人们生活水平的提高和文化消费观念的改变,特色书店可以满足读者对高品质图书和独特阅读体验的需求。

高校图书馆的SWOT分析

高校图书馆的SWOT分析

2 2 1 竞 争 意 识 不 足 。对 于 图 书 馆 的 馆 员 来 说 , .. 高
校 安 逸 、 定 的 工 作 环 境 照 成 了馆 员 的惰 性 。 为 高 稳 因
校 图 书 馆 一 般 不 涉 及 下 岗 的 威 胁 , 般 的 图 书 馆 也 一 没 有 对馆 员 进行 绩 效 i 平估 或 奖 惩 制 度 , 使 得 馆 员 这 普 遍 缺 乏 进 取 心 和 竞 争 意 识 。 一 方 面 , 于 高 校 的 另 由 图 书 馆 馆 员 大 多 不 是 图 书 馆 学 信 息 管 理 学 相 关 专 业
关 键词 : 校 图书馆 ; 高 SW OT 分 析 ; 务 意 识 服
中 图 分 类 号 : 5 . G2 8 6
文献标 识码 : A
文 章 编 号 :O 7 6 2 (O O 0 … 0 ]一 O 1O— 912 l )3 19 3 的 价 格 购 买 了这 些 数 据 库 供 读者 免 费使 用 。 2 1 2 管 理 优 势 。 方 面 , 读 者 方 面 考 虑 , 于 高 .. 一 从 由
毕 业 , 乏 一 定 的 专 业 素 质 ; 于 图 书 馆 自身 来 说 , 缺 对 由 于 高 校 图 书 馆 是 一 个 非 盈 利 性 的机 构 , 书 、 刊 图 期 的 借 阅 全 部 免 费 , 于 超 期 罚 款 和 复 印 等 的 收 费 也 对
只 是 象 征 性 的 , 图 书 馆 自身 Ⅱ没 有 竞 争 意 识 。 其 三 2 2 2 资 金 不 足 。 于 高 校 图 书 馆 是 一 个 非 盈 利性 . . 由 的机 构 , 经 费来 源 完 全 靠 学 校 或 国 家 拨 款 。 比较 其 相 而 言 . 外 大 多 制 定 了专 门 的 图 书 馆 法 , 中 也 以法 国 其

基于SWOT分析的高校图书馆社会服务发展战略——以南京工业大学图书馆为例

基于SWOT分析的高校图书馆社会服务发展战略——以南京工业大学图书馆为例
【 摘 要 】 高校 图 - g t 社 会服 务 的 现 状进 行 了概 述 , 以南 京 工 业 大 学 图 书馆 为例 , 用 S T分 析 法 阐 述 对  ̄ ̄ c展 并 利 WO
了 高校 图书 馆在 开展 社 会 服 务 中 面 临的 优 势 、 势 、 遇 和挑 战 , 此 基 础 上 提 出 了发 展 战 略 , 劣 机 在 即利 用 自身资 源 优 势 , 创新管理, 增加 机 会 ; 造 品 牌 特 色服 务 体 系 , 成 比 较 竞 争优 势 。 打 形
出高 校 图 书馆 社 会 服 务发 展 的战 略 建 议 。
学 图书 馆 目前 馆藏 文献 总 量 20 册 , 1万 中外 文 期 刊 1 万 种 , . 3 基
1 高校图书馆开展社会服务 的现状
我 国高校图书馆面向社会 开放起 步较晚 ,O 2 世纪8 年代 O
才 陆续 向社 会 开放 , 同 济大 学 、 如 武汉 大 学 等 高 校 图 书馆 。 近
全 , 江 苏省 : 文献 中心 化工 类 文 献 的核 心 成员 。 是 【程
年来 , 许多高校图书馆走 出校 门, 走向社会 , 如清华大学 图书
馆 、 圳 大 学 图 书 馆 、 波 大 学 城 图 书 馆 等 , 逐 渐 地 在 不 同 深 宁 都 程 度 上 实 现 了社 会 价 值 。在 服 务项 目一 , 为 传 统 的 文献 信 1多 - .
息 服 务 , 是 网络 所 无 法 比 拟 的 。南 京 工 业 大 学 图 书 馆 设 有 这
试, 例如石河子 大学 图书馆 , 根据新疆兵 团经济建设 的需要 , 先后开发出 “ 新疆棉花植保数据库 ”“ 、农作 物害虫查 询防治
系统 ” 多个数据库 , 等 为指 导 当 地 植 物 保 护 及农 工技 术 培 训 等 工 作 起 到 了很 好 的作 用 许 多 具 备 国 家教 育 部 科 技 查 新 。 资 质 的 高 校 图 书馆 , 河 海 大 学 图 书馆 、 苏 大 学 图 书 馆 , 如 江 充 分 利 用 学 校 品牌 专 业 优 势 , 相 关 行 业 的 企 业 合 作 , 展 科 与 开

高职院校发展战略之SWOT分析

高职院校发展战略之SWOT分析

联合办学 的体制 。 在这种有 中国特色 的办学体制下 , 高
职 院校可 以根据 职业 市场 的变化灵 活地 进行专 业设 置, 培养出职业市场所需要的人 才。 但现阶段有些领导
件为职业教育 的发展提供 了强有利 的政策支持 。特别 是在 国家教育部颁布的《 国家教育事业发展“ 十一五” 规
的发展和完善 ,国外发达 国家 已建立 以全 日制课程模 式 为主的正规学历职业技术教育和以短期特殊培训课 程模式为主的非正规学历职业技术教育 的形式多样 的
扬 的因素 , 以及对 自己不利 、 避开的东西 , 要 发现存在 的问题 , 找出解决办法 , 明确以后的发展方 向。 并 S T分析法常被用于制定集 团发展战略和分析 WO 竞争对手情况。 进行 S T WO 分析时 , 主要可以通过分析 环境因素、 构造 S T 阵和制订行动计划来完成 。 WO 矩
上看 ,WO S T可 以分 为两部 分 : 一部 分为 S 主要 第 W,
用来分析 内部 条件 ; 第二部分 为 O , T 主要用来分析外
部条件 。利用这种方法可 以找出对 自己有利 、 值得发
短期职业大学等等。 虽然这些学校 的形式不 同, 但是他 们都 以培养高等技术应用性人才为 目标 。经过几十年
革 的决定》 将高职教育正式纳入 国民教育体系, 明确提
出积极发展高 职教育的方针 , 2 于 0世纪 9 O年代试点
发展高职教育 , 出台了相关 的政策和措施 支持职业 并
收稿 日期 :2 1- 52 0 0- 5 0
作者简介:丁立明 ( 2 ) 1 7 - ,男,天津城市职业 学院助理研究 员。 9
关键词:高职院校; 发展战略;W T分析 SO;
中图 分 类 号 :G 1 7 文 献 标 识码 :A 文 章 编 号 : 10 — 0 6 2 1) 3 0 7 — 3 0 83 0 (0 0 0 —0 6 0
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刊 全 文 数 据 库 等 , 全 能 够 为 读 者 提 供 各 种 优 质 高 完
效 的 服 务 ( 料 来 源 于 深 职 院 图 书 馆 网 站 ) 而 资 。
21 0 0年 7月 2 日 发 布 《 家 中 长 期 教育 改 革 和 发 展 9 国
规划 纲要 》2 1 ( 0 0— 2 2 年 ) “ 全 多 渠 道 投 入 机 00 的 健 制 , 大 职 业 教 育 投 入 ” , 是 为 高 职 教 育 的 发 展 提 加 更
学 校 图 书 馆 的 建 设 和 发 展 应 与 学 校 的 建 设 和 发 展 相
高职 院校现 已 占据 了我 国高 等 教 育 的半 壁 江 山 , 是
我 国高等教 育 中一 个非 常重 要 的组 成 部 分 。 因此 , 作 为 高 职 院 校 支 柱 之 一 的高 职 图 书 馆 也 在 这 些 政 策
摘要 : 文章借 用企业战略分析 工具 S T, WO 结合现在 高职教 育的发展轨迹 和影 响, 对现 阶段及 未来 高职图 书馆 的状况进行 态
势 分 析 , 别从 高职 图书 馆 发 展 的 内部 优 势 因 素 、 分 内部 劣 势 因素 和 外 部 机 会 、 部 威 胁 等 四 个 方 面进 行 了 阐述 , 力 为 高 职 图 外 努 书 馆 的 服 务 战 略 与 实施 调整 提 供 一 些 基 础 的 态势 判 断 。
供 了明 朗的基 调 。
2 .定 位 优 势
略发 展环 境 分 析 。本 文从 高 职 教 育 的 特 点 出发 , 结 合 具 体 的 事 例 来 对 高 职 图 书 馆 的 发 展 做 出 较 为 切 实
的分 析 。 ( )优 势 一
教 育 部 “ 于 以 就 业 为 导 向 深 化 高 等 职 业 教 育 关 改 革 的若干 意见 ” 2o 3 ([ 0 4 1号 ) 出 : 等 职 业 院 校 指 高 要 主 动 适 应 经 济 和 社 会 发 展 需 要 , 就 业 为 导 向 确 以
高教论 坛 21 0 1年 5月第 5期
Hi h rEd c to r m g e u a i n Fo u
M a 01 . .5 y 2 1 No
基于 S T的高职图书馆发展战略环境分析 WO
韦莉 娟
( 州职业 技 术学 院 , 柳 柳州 广西 5 50) 4 0 6
关键 词 :W0T; S 高职 教 育 ; 图书 馆 ; 战略 环 境 中图分类号 : 5 G2 文献标识码 : A 文 章 编 号 :6 1 9 1 (0 1O —0 0 -0 17 — 7 9 2 1) 5 1 3 4
作者 简介 : 韦莉 娟 (9 2 ) 女 , 族 , 州 市人 , 师 , 士 , 究 方 向 为 图 书 馆 管 理 与服 务 。 16一 , 壮 柳 讲 学 研 收 稿 日期 :0 1 0 — 1 修 稿 日期 :0 1 2 1 21 - 1 9 2 1 一O — 9
“ 等 学 校 图 书 馆 是 学 校 的 文 献 信 息 中 心 , 为 高 是
教 学 和 科 学 研 究 服 务 的 学 术 性 机 构 , 学 校 信 息 化 是 和 社 会 信 息 化 的 重 要 基 地 。 高 等 学 校 图 书 馆 的 工 作 是 学 校 教 学 和 科 学 研 究 工 作 的 重 要 组 成 部 分 。 高 等
适 应 , 水 平 是 学 校 总 体 水 平 的 重 要 标 志 。,] 此 , 其 , 因 [ 高 职 院 校 的 图 书 馆 , 何 跟 进 高 职 示 范 校 的 “ 示 如 后 范 ” 设 , 快 图 书 馆结 构 调 整 进 程 , 极 推 进 服务 建 加 积 职 能 的 转 换 , 造 高 职 图 书 馆 的 新 型 体 系 , 应 高 职 打 适 教育 的 办学 特色 , 高 职 院校提 供 高 效优 质服 务 , 为 就 非 常 有 必 要 适 时 地 对 高 职 图 书 馆 的 发 展 战 略 环 境 进
的 影 响 下 得 到 了 长 足 的 进 步 , 力 、 力 、 力 等 硬 人 物 财
件 设 施 得 以迅 速 完 善 , 别 是 一 些 国 家 示 范 校 , 馆 特 其 藏 数 量 、 员 配 置 、 地 面 积 、 务 设 施 等 已 经 完 全 人 占 服 可 与 综 合 性 的 大 学 相 媲 美 , 深 圳 职 业 技 术 学 院 为 以 例 , 图 书 馆 现 有 建 筑 面 积 4 3 7平 方 米 ,6 万 册 其 01 14
行分 析 。
纸质 中外 文 图 书 、 5万 多 件 多 媒 体 音 像 资 料 、 7万 1
种 ” 生 之 家 ” 子 图 书 、 7 万 册 “ 星 ”电 子 图 书 、 书 电 8 超 中 国期 刊 网 ( CNKI 1 9 ) 9 4— 2 0 0 9年 的 全 部 数 据 、 . 维 普 科 技 期 刊 18 9 9— 2 0 年 的 全 部 数 据 、 国 EB— 09 美 S CO 外 文 数 据 库 、 国 S rn e 德 p i g r集 团 出 版 公 司 的 期
s oT 分 析 法 又 称 为 态 势 分 析 法 , 一 种 能 够 w 是 较 客 观 而 准 确 地 分 析 和 研 究 一 个 单 位 现 实 情 况 的 方 法 。 S OT 四 个 英 文 字 母 分 别 代 表 :优 势 W ( te g h 、 势 ( e k e s 、 会 ( p ru iy 、 Srn t ) 劣 W a ns) 机 op o t nt ) 威 胁 ( r a ) 而 陈 平 华 的 《 于 S OT 的 高 职 数 Th e t 。 基 W 字 图 书馆发 展 策 略初 探 》 文对 高 职数 字 图 书馆 建 一 设 进 行 了 分 析 , 还 不 系 统 , 有 从 高 职 教 育 的根 本 但 没 特 点 出发 , 此 也 就 不 能 全 面 体 现 高 职 图 书 馆 的 战 因
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