城市的规划的案例上海杨浦区江湾五角场分析共23页
上海市五角场_江湾市级副中心规划构思_熊培茵
市的 住宅 区与 文教 区打 下坚 实 的基 础。
2.潜在的功能优势 五角场 —江湾市级副中心地处杨 浦区 、宝山区 、虹口区的接壤处 , 依托 三区的 200 多万城市人口 (约占市区 人口的 1/ 4 ), 具有充 分的中心功能 发展条件 。
(2 )建筑高度和轮廓 :以五角场环 岛地区为副中心的标志性建筑群 , 高 度在 80 ～ 150 米左右 , 沿淞沪路经体 育文化区江湾机场的商务办公园区逐 渐跌落 , 与功能区的开发程度 、开发次 序相适应 , 并预示了一种城市开发由 工业化的高强度土地开发到注意生态
环境 、信息科技城市开发的过程 。
体交通网络 。 作者工作单位 :上海市杨浦区规 划土地管理局
附录
上海市五角场地区开发
的规划设计构思
大野秀敏 刘弘 编译
一 、规划的目标与构思 在五角场的规划设计中 , 提出了 以下五个目标 : 1.先 进性 与国 际 性 ———从 整个 亚洲看五角场 ·创造出吸引投资意愿的魅力 ·具备国际竞争性 ·作为将来中国城市更新的模范 2.独 特性 与存 在 感 ———从 整个 上海来看五角场 ·作为上海新的副中心所具备的 魅力与特色 ·合理分担江湾地区的功能 , 形 成有机的连接 3.弹 性的 规划 ——— 顺 应未 来发 展 ,具备弹性的限制规定 4.综 合性 的土 地 使用 ——— 具竞 争韧性的土地使用构造 ·多功能的综合与多种规模的共 存 5.舒 适城 市生 活 的舞 台 ———诱 发城市魅力的空间构成 ·市民可以安全自由地散步 、 购 物 、休息的公共空间与商业空间 ·为习惯享受街道生活的上海市 民 , 提供一个具有魅力的城市街道空 间 ·运用高度综合性的开发 , 创造 城市的魅力
上海杨浦江湾项目整体规划
➢城市剧场---生活、文化、艺术的交流平台
➢ 成功的综合体不仅是城市经济生活的载体，更是城市文化的容器，是彰显城市精神价值、展现都市文 化的地标；
➢效能最优---品牌影响力和综合利润率的双优
One of the best Way of life
社交 立体综合化的
消费，购物为主要目的的传统消费模式逐渐弱化
Social consumption
2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用 11
趋势预判
承担社会功能
持有比例日渐增加的土地 供应结构
跨界运营的竞争态势 地产企业功能转型
城镇化发展需要
柳传志褚时健潘石屹“果农三人组”
跨界
成为一种时尚
2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用
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趋势预判
体验
对抗电商的唯一出路
2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用
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趋势预判
整合
成为一种流行
2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用
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趋势预判
自然
成为一种奢侈
六本木——“城市中心文化”与“垂直庭院城市”
上海新天地——4.4万㎡中心绿化广场
综合楼顶空中花园
毛利庭院
2013 计划管理部，仅供益田集团内部使用
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趋势预判
整体规划 综合考虑
公共空间大 边际效益大 全方位体验
集购物、休闲、娱乐、餐 饮、教育、社交等为一体
功能复合体
从目的性购物到全方位满足的飞跃
购物——零售类
- 百货、超市、专卖店 - 强制性、目的性消费 - 基本功能
上海五角场综合体项目规划设计任务书
目录第一章项目概况1.项目概括2.背景简介3.项目整体定位3.1．商业定位3.2．办公楼定位3.3．住宅定位第二章规划指标1.技术经济指标2.用地现状3.设计依据第三章设计内容及成果要求1.总体规划及建筑概念设计时期2.方案时期3.规划设计成果的提交形式第四章总体规划要求1.总体规划原则2.总体规划要点3.交通组织4.停车设计第五章建筑方案设计要求1.商业2.办公楼3.住宅4.地下部分第一章项目概况1.项目概况1)项目名称：合生广场（暂定名）2)开发商：合生创展集团有限公司3)基地位置：基地位于上海市杨浦区五角场都市副中心核心商业区东南端，位于翔殷路（中环线）以南、黄兴路以东、安波路以北、国定东路以西。
4)交通状况：基地西北侧为五角场环岛，人流通过彩蛋下沉广场可到达基地（已预留通道）。
基地北侧为翔殷路中环高架，在靠近基地附近有高架出口到达地面。
以后地铁10号线，将从附近穿过。
5)区位分析：江湾-五角场都市副中心是上海市总体规划确定的四个都市副中心之一，其规划目标为分解上海市中央商务区的公共服务功能，承担上海东北部地区都市综合功能。
随着以后江湾-五角场地区大体量综合化、现代化商业设施和公共交通枢纽中心规划新建，将成为以后“知识杨浦”的标志性地区，成为现代商业业态齐全、综合功能积聚、科技创新同时都明显的上海市东北部地区最大的商业商务中心、公共活动中心。
2.背景简介1)合生创展合生创展集团有限公司1992年进军房地产业，1998年在香港联交所主板上市，是致力进展住宅地产、商业地产、酒店地产、旅游度假产业和物业治理产业等泛地产事业的大型综合性企业集团。
短短十数年间，合生创展集团实施区域中心和系列品牌进展战略，在广州、北京、天津、上海等中心大都市成功打造了30多个项目，成为中国大陆业绩表现最佳、开发规模最大、业主数量最庞大的房地产进展商之一，业已奠定行业龙头地位。
展望以后，合生创展集团将积极因应全球经济一体化和中国加快都市化大潮的机遇和挑战，全力投身运营中国都市以后，向国际化、专业化方面迈进，成就“合生”辉煌品牌。
上海杨浦区创智天地园区案例
聚在周边，现代设计、电子信息、环保节能、教育服务等产业保持年均30%以上的快速发展，；
运营主体：由杨浦区政府联合香港瑞安房地产集团建设，投资规模100亿元，总建筑面积100万平方米。
22Leabharlann 海创智天地围绕科排技版产对业的齐项用目，需完求稿，请配到置视合图理-的幻休灯闲片功模能板及里空删间组除合
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三大功能分区，合理布局，互为补充
上海杨浦区创智天地园区
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上海创智天地
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【概况】
区位：位于上海市杨浦区五角场地区，为上海市的大学密集区域，南邻五角场，北靠三门路，东联江湾体育场，西靠上海财经大学，园区
规划占地1258亩；
现状：集聚了5个国家级大学科技园和10个专业化科技园区、建成了上海最大的科技孵化器，3500多家头脑型、创业型中小科技企业集
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上海创智天地＆配套服务区
配套服务区：集运动健身、美食餐饮、休闲商业为一体
江湾体育场与下沉商业广场
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Entertainment
城市休闲：江湾体育场
， ✓江湾体育场：嵌入园区办公区内，开
完 放式的城市休闲场地，为园区注入外部 活力；
上海五角场环岛下沉式广场景观设计
上海五角场环岛下沉式广场景观设计摘要：环岛下沉式广场是中环线五角场立交工程的重要组成部分，其外轮廓为椭圆形，长轴100m，短轴80m，广场地坪标高0.20m，环岛路面标高4.10m。
广场设有5条通道与环岛周边地下商场相连接，每条通道均设有无障碍升降电梯与上、下行自动扶梯。
1 项目背景江湾五角场是上海市规划定位的城市副中心、市级商业中心和公共文化活动中心，其功能是以杨浦大学城公共活动为特色，融商业、金融、办公、文化、体育、高科技研发及居住为一体的综合性市级公共活动中心，辐射杨浦及周边区域，服务人口200多万。
江湾五角场位于1929年《上海大都市计划》的市政府所在区域，据“上海历史文化名城保护规划”，该地区属于江湾风貌保护区。
环岛下沉式广场是中环线五角场立交工程的重要组成部分，其外轮廓为椭圆形，长轴100m，短轴80m，广场地坪标高0.20m，环岛路面标高4.10m。
广场设有5条通道与环岛周边地下商场相连接，每条通道均设有无障碍升降电梯与上、下行自动扶梯。
中环主线的邯郸路——翔殷路跨线从广场北部上空通过，与地面净空为7m，并有四个桥墩落于广场北侧，该跨线桥为双向8车道，横断面宽度30.5m。
下沉式广场地下为连接黄兴路、凇沪路的地道，布置为双向四车道。
环岛地面为机动车专用道，计算行车速度达35km/h。
2 设计思路2003年6月受五角场开发办公室的邀请，我们开始上海五角场环岛下沉式广场景观设计，对方最初的意图是想在下沉广场中做一个雕塑，也就是通常意义的那种类型。
设计前期工作小组对五角场以及杨浦区的历史、城市现状、未来发展等方面作了全面深入的调研；同时比较徐家汇城市副中心的现状，并分析五角场作为上海第二个城市副中心的优势与劣势。
我们认为过去的杨浦区是传统工业为主的老城区，随着社会进入信息时代，城市的功能产业结构和生活质量发生巨大的转换，由此引发了整个区域的再城市化，而五角场开发是杨浦区再城市化进程中的重要一步。
上海2030市区规划图
上海2030市区规划图(张江将建城市副中心）上海市域2030年远期的整体布局。
一个主城区：北侧以富锦路（绕城高速北段）、翔浏公路、蕰藻浜为界，西侧以嘉金高速、吴淞江、绕城高速西段、规划沪湖客运专线、嘉金高速为界，南侧以黄浦江、大治河为界，东侧以申江南路、迎宾大道、三甲港至狮子林段长江口岸线为界，面积约1620平方公里左右；主城区在外环线以内的660平方公里，可以分为浦西苏州河北、浦西苏州河南、浦东三片；浦东外环线以外，主要是川沙老城区和曹路、合庆、唐镇新城区及外高桥港区，以及康桥园区及航新、浦江、周浦新城区；浦西外环线以外，分为虹桥商务区、宝山-江翔地区，闵行及九新车地区。
主城区范围的划定，主要是覆盖了东西向和南北向两条发展轴线的主体部分，加上江湾五角场、大场、张江科学城、召稼楼、莘庄七宝、真如桃浦地区等六个城市副中心所涵盖的直接影响区。
同时，根据不与省市边界过度接触和与北京对齐的惯例，不把白鹤地区与川沙以南地区、浦东机场周边划入主城区。
三个辅助城区（即内部不能实现自体循环，主要是与主城区采取生态屏障隔离开的、采取组团化城市向乡村形态过渡区域）：青浦辅城区，北起吴淞江，东至绕城高速西段，南起沪湖客运专线及练塘、金泽地区上海湖区规划线南侧，西至省市边界，面积约250平方公里；空港辅城区，西起申江南路、东至大海、北至迎宾大道、南至大治河，面积大于300平方公里（涨滩因素）；宝山北部辅城区，即翔浏公路以东、长江口以西、省市边界以南、绕城高速北段以北的三个镇和宝钢地区，面积约150平方公里。
三个支撑性的重点新城：南汇、松江、嘉定。
南汇新城除了东海湖工程区域向东不断拓展以外，向西拓展到海港综合开发区西侧的洪庙附近，向北包括大团地区，拓展到大治河一线，远期约450平方公里以上；嘉定新城向西、向北与昆山太仓两地连为一体，面积在280平方公里；松江新城向南拓展到黄浦江，西南的新浜和石湖荡地区与上海湖区联动发展，面积在300平方公里左右。
上海五角场商圈市调报告
以环岛为核心，呈一圈五线的星状布局，中心商业区与五条特色主题商业街组成； 集购物、餐饮、娱乐、健身、文化、教育、休闲、展示等于一体，为市级商业中心；
区域规划面积为0.96平方公里，商业面积约55万平方米。
交
通
轨道交通10号线将在今年10月份竣工通车（最迟也在2010 年），将设置五角场站、江湾体育场站、三门路站三个站点， 届时三站点间地下步行系统全打通，大大提升便捷性。
楼层
业态
品牌
F1.F2
百货
H&M等大型零售商已进驻装修
F3 家居、教育培训、 HOLA特力屋等 SPA
F4
餐饮
复茂龙虾、梧桐小镇、港丽餐
厅、韩林碳烧、敦煌小亭、豆
捞坊、萨利亚等
F5
餐饮、娱乐 正装修
F6 特力集团办公场 所
项目概况 整体定位 规划设计 业态配比
城中城
城中城整体平面图
地下一层城中城总面积约45000平米，万达自主招商管理。业态主要 有美食餐饮、服饰、电子数码、电玩娱乐、美容美发、个人护理等。
小
结
业态 购物（服饰、珠 餐饮（包括 宝、日常家居等） 食品零售）
比例
65%
20%
休闲娱乐 8%
数码电器 2%
文化教育 2%
其他 3%
万达广场作为地产巨头万达在上海的第一个商业地产项目，运用“订单地产”模式，沃尔玛国际
业 大型连锁超市、巴黎春天百货、万达国际影城、特力时尚汇、新华书城、上海黄金珠宝城、上海第 态 一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心、大型量贩式歌城等九家主力店分别涵盖了餐饮、购物、
休闲、娱乐等多元业态；同时，４.５万平米的万达城中城对一站式购物中心作了业态整合、补充， 国际连锁餐饮、特色美食、服装服饰等众多业态共赢。
五角场地区地下空间规划设计
提出的 “ 三轴五中心 ” 的发展概念， 结合地下空间开 发在该地区交通、 商业、 基础设施等系统中所发挥 的有机协调作用， 使之能充分发挥其功能效应。
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・上海建设科技
建筑物内的通道联结起来。
第 ! 期・
地下步 ) % 充分考虑开发的进展而扩展网络。 行网络对区域今后发展应留有必要的通道空间， 特 别是应考虑到大流量的地铁站建设。 在淞沪路与环 # % 在重要场所布置广场空间。 岛、 政通路、 三门路 & 个交叉口都设有地下广场， 方 便人们汇聚， 在广场内设有引导标志， 便于行人识 别方向。 通过广场内设置天窗， 达到良好的采光和 防灾效果。 * % 合理考虑出入口设置。地下空间规划为地 下行人提供了一个完整的地下步行空间， 在各地块 合理布置了地下人行空间的出入口， 使行人随时随 地根据需要从地面空间进入地下综合体， 在地下空 间的行人也可以直接上行到地面空间。 在灾害情况 下， 能在最短时间内上到地面， 为事故疏散提供了 有利条件。 !" ! 停车场网络系统 停车场根据步行者 ! % 停车场的布置集中化。
・上海建设科技
第 ! 期・
五角场地区 地下空间规划设计
周质炎 邱伟峰 冈 田 聂英杰
上海市政工程设计研究院
日本日建土木
!
背景 上海江湾五角场地区是上海市总体规划中确
% 1 五角场城市副中心地区作为主要的人流集散 点， 实施性规划应体现地下、 地面、 地上的有机统一， 各相关设施应形成良好衔接。 高标准的要求， $ 1 立足于国际化大都市高起点、 充分体现超前性、 系统性、 综合性、 可操作性等。 "# " 目标 以人为本， 营造人与环境相融合的综合性城市 副中心。 使汇聚于此的人们能够感受到安逸、 丰富多 彩和享受 “ 开放感、 愉快感、 舒适感 ” 等的理想空间。 主要体现在以下 % 个方面： 创业、 学习、 居住、 聚会、 休息、 娱 ! 1 将工作、 乐、 购物等紧密结合的综合性城市中心。 ) 1 环绕于多姿的绿化和连绵的水边空间之 中， 创造出绿化和水相融合的生态城市中心。 % 1 对所有的外来人口或地区内的来往道路， 都能提供无障碍的交通方式以及安全、 舒适的交通 环境的城市中心。 $ 理念 支持地面活动， 充分发挥地面特性的地下空 $# ! 间