安全生产风险预测预警管理制度正式版

安全生产风险预测预警管理制度正式版
安全生产风险预测预警管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产风险预测预警管

理制度正式版

安全生产风险预测预警管理制度正式

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1 为规范本单位安全生产风险预测预警工作,提高风险预测控制能力,预防和减少事故发生,特制定本制度。

2 职责

2.1 安全生产领导小组是风险预测预警的责任部门,负责确定本单位内部风险预测预警的目标,组织本单位的风险预测预警和风险控制工作。

2.2 各岗位人员应参与风险评预测预警工作。

3 管理内容

3.1 风险预测预警工作的实施步

骤:

3.1.1 安全生产领导小组组长主持风险预测预警活动。

3.1.2 获取识别国家、行业有关法律法规、标准规范,组织职工学习与之相关的内容。

3.1.3 开展安全生产事故隐患排查活动。

3.1.4 专职安全员根据安全生产事故隐患排查结果,确定风险预测预警目标。

3.1.5 专职安全员组织开展风险预测预警工作,记录目标可能或即将发生的风险,提出风险控制措施。

3.1.6 专职安全员向安全生产领导

小组汇报风险预测预警结果,安全生产领导小组确定风险控制措施,并由专职安全负责落实。

3.2 风险控制措施的选择

3.2.1 选择控制措施时,应考虑:

1 控制措施的可行性和可靠性;

2 控制措施的先进性和安全性;

3 控制措施的经济合理性。

3.2.2 控制措施的内容应包括:

1 工程技术的措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;

2 管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;

3 教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和

安全意识的目的;

4 个人防护措施,根据岗位职业卫生需要配备的防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。

3.3 风险预测预警时机与频次

3.3.1 不间断的组织风险预测预警工作,识别与生产经营活动有关的风险,采取切实可行的控制措施控制风险,每年至少对风险控制结果检查、评审一次,确认控制措施的有效性。

3.3.2 风险预测预警一般于每年9至10月份由安全生产领导小组组织一次,当下列情况发生时,应及时进行风险预测预警;

1 有新的或变更的法律法规或其他

要求出台时;

2 操作变化或工艺改变时;

3 作业现场、生产经营活动非正常进行时;

4 有对事故、事件或其他信息产生新的认识时;

5 组织机构发生重大调整时。

3.4 风险预测预警的培训

3.4.1 安全生产领导小组定期对职工进行风险预测预警培训,培训内容包括:安全生产法律法规、标准、规定及其他要求;危险因素识别、风险预测预警方法;危害辨识与风险预测预警结果,风险控制措施和应急预案等。增强职工的风险意识,使其认识到所在岗位的风险,并掌

握控制风险的技能。

4 相关文件

4.1 《风险预测预警记录》

4.2 《安全教育记录》

——此位置可填写公司或团队名字——

风险预控预警管理制度

山西漳泽电力长治发电有限责任公司 规章制度发布通知 2016年第号 《风险预警预控管理制度》已于2016年月通过,现予发布,自发布之日起实施。 总经理 二○一六年月日

规章制度控制表

风险预警预控管理制度 1 目的 通过对工程建设中危险源的识别、评级、安全措施制定、实施,进而对安全风险进行分级预警预控,以达到减少和杜绝施工过程事故的目的。 2 适用范围 适用于山西漳泽电力长治发电有限责任公司2×1000MW基建工程各参建单位风险预警预控。 3 职责 3.1 电厂工程技术部职责 3.1.1 负责每日8:30时以前向安全环保部报送当天达到Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点等。 3.1.2 负责审核风险预控措施是否完善。 3.1.3 参与工程施工项目安全风险识别和评级。 3.1.4 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.2电厂安全环保部职责 3.2.1 负责风险信息的收集工作。 3.2.2 负责风险预警的发布工作。 3.2.3 负责审核风险预控措施是否完善。 3.2.4 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.2.5 参与工程施工项目安全风险识别和评级。 3.3 监理单位职责 3.3.1 负责工程施工项目安全风险识别和评级。 3.3.2 负责审核风险预控措施是否完善。 3.3.3 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.4 施工单位职责 3.4.1 负责制定风险预控措施。 3.4.2 负责自查本单位执行风险预控执行情况。 3.4.3 每天16:00以前按照风险分级标准报送第二日Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点至电厂工程技术部。 3.4.4 风险控制人职责

安全风险评估预警制度1

安全风险评估预警制度 一、安全风险评估预警制度 (一)识别生产活动过程中的危险源,针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。(二)项目部领导、技术员负责对危险源管理标准、管理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。 (三)作业规程由工程技术人员负责编制,在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源,在规程中要制定控制危险源的管理标准和管理措施。 (四)当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时,各单位技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识,并制定通过审批的管理标准、管理措施,否则不准施工。 二、危险源辩识管理职责 (一)项目部成立风险管理小组,负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识,分级分类。(二)驻项目部安监站负责风险管理方法的培训,对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。 (三)驻项目部安监站负责风险管理工作计划的制定,并负责监督指导。 (四)队长、班长及技术员负责组织本单位员工进行危险源的辨识及分级分类。 (五)对不同类型、级别的危险源,各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员,制定切实可行的预防和控制措施。安监站进行跟踪监管,使其始终处于有效控制之中。(六)根据各单位职责合理划分井下责任区,明确危险源管理责任。 (七)矿建队各班组和驻项目部安监站必须熟悉本部门监管的所有危险源,并负责对危险源的监测,督促各单位对危险源进行完善和补充。 三、工作前风险评估预警制度 (一)工作前风险评估是根据进入作业状态前,根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等,评定作业过程中存在的风险。 (二)根据评估出的风险,对班组提出预警通知并制定相应改进或防范措施,及时消除安全隐患,确保实现安全生产。 (三)工作前风险评估预警工作在每天的班前会上进行,生产班由当班带班队长负责组织工作前的风险评估,辅助掘进班、机修班及其它作业班组,由机电副队长或技术员组织进行工作前的风险评估,评估后要认真填写风险评估记录。 (四)保留日常风险评估记录,必要时及时追加到正式风险概述中。 (五)经评估有危害人员及设备运行的重大隐患,要立即向项目部领导及矿方调度汇报,经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。

06、《工程质量风险预警及管控制度》

工程质量风险预警及管控制度 工程管理中心 时间:2015年4月

目录 一、风险预警机制 (1) 1、节点信息释义 (1) 2、风险预警等级及评判标准 (2) 3、相关说明 (2) 4、风险预警的触发、解除及发布 (4) 二、风险标段管控措施 (4) 1、对于触发“Ⅲ级风险预警”的管控措施 (4) 2、对于触发“Ⅱ级风险预警”的管控措施 (5) 3、对于触发“Ⅰ级风险预警”的管控措施 (5)

为加强过程管理,及早识别可能引起交楼风险的工程质量问题并发出预警,集团制定《工程质量风险预警及管控制度》(以下简称本制度),以提高区域、项目的风险管理意识,从而帮助区域、项目实现“完美交楼”的目标。 根据开发阶段的不同,在以下三个节点进行交楼质量风险评估:结构封顶节点、装修进场节点(对于经集团批准属于毛坯交楼的标段本节点不做要求)和交楼联合验收节点。 本制度原则上重点考核容易导致交楼风险的质量问题,对由于工程进度问题引起的的交楼风险的预警和管控参照集团2015年的发文“关于印发《碧桂园集团进度计划管理办法(2015年版)》的通知(集团字【2015】145号文)”执行。但考虑到工程进度的拖延和赶工往往引起质量问题的实际情况,本制度在以上三个节点也对工程进度设定了底线考核标准。 对“交楼联合验收节点”涉及进度的预警及管控要求,按照集团2013年的发文“关于发布碧桂园集团《合同交楼风险预控与管理专项制度(试行)》(以下简称“黄红黑”预警制度)的通知(集团字【2013】358号文)”执行;对“交楼联合验收节点”涉及质量的预警及管控要求则按照本制度执行。 本制度具体规定如下: 一、风险预警机制 1、节点信息释义 1.1“结构封顶”节点 该节点是指由运营中心确定的一级计划节点“主体施工至结构封顶”。 1.2“装修进场”节点 该节点是指在“结构封顶”节点后75/100天内(18层及以下按75天,19层以上按100天)落实装修单位进场工作的时间节点。如果出现特殊情况,该时间节点按下述原则确定: 1)如果装修需分批进场,按首次进场时间考核; 2)如果在“结构封顶”节点之后,因为国家法定节假日、冬歇期、停工缓建、以销定产等原因导致工程进度滞后的,滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场”节点的标准。 该节点达标还须完成下列工作:

君乐宝IT风险预警管理制度

君乐宝IT风险预警管理制度 一、目的 为保障我公司信息安全,提升信息化项目建设质量;有效规避并防范信息化建设及应用的风险,根据《全面风险管理制度第二版》, 结合我公司实际情况,制定该制度。 二、适用范围 君乐宝及其控股或有管辖权的单位和部门。 三、IT风险定义 IT风险是指由于IT建设所处环境和条件的不确定性,导致最终结 果与我们的期望产生背离,并给企业和相关人员带来损失的可能性。 具体内容如下: 1.系统合规风险,指所建设或使用的信息系统未满足国家相关政策、法规要求的风险。 2.技术应用风险,是指所选型系统未充分考虑已有或未来信息系统标准,技术标准不兼容、架构不支撑大数据处理等方面的风险。 3.采购成本风险,是指采购价格远高于市场正常水平、因需求变更造成的费用增加或出现未估算的成本造成采购成本失控的风险。 4.系统适用风险,是指系统安全性、稳定性和易用性方面未达到要求的风险。 5.建设进度风险,是指项目建设未能按预定的工期完工影响企业或相关部门正常运营的风险。 6.信息安全风险,是指所选信息系统未满足行业安全标准或相关信

息安全标准的风险。 7.人员异动风险,是指在项目实施过程中乙方双方关键参与人员出现变动影响项目推进形成的风险。 四、职责与分工 四、IT风险识别 IT风险识别,是指承建单位在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系 统归类和全面识别。IT风险识别不是一次能够完成的,它在整个信息化建设运作过程中定期而有计划地进行。 4.1IT风险识别主要依据以下几个原则: 4.1.1由粗及细,由细及粗信息技术部负责主要风险的管控,业务部门负责日常风险的识别和管控。 4.1.2多种识别方法的选择与综合运用 对于重要的IT风险应采用两种以上方法进行识别和分析。 4.1.3谨慎排除可能的风险 不轻易否定或排除某些风险,要通过认真的分析进行确认或排除。必要时进行实验论证,对于不能排除但又不能肯定予以确认的风险按确认考虑。 4.1.4全员参与原则 由于IT风险识别的广泛性,要求风险管理人员应尽量向有关人 员广泛征求意见并进行归纳整理,以求对IT风险的全面了解。 4.1.5动态识别原则

银行信贷风险预警管理办法.

XX银行 信贷风险预警管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强XX银行(以下简称“本行”)信用风险控制和管理,提高各级信贷人员的风险防范意识,通过对借款人的持续贷后监控,及早发现借款人出现可能会危及信贷资产安全的预警信号,最大程度地减少损失,根据《银行信贷风险预警管理指导意见》,结合我行实际,制定本办法。 第二条相关名词定义 (一)信贷风险预警,是指通过贷后监控,发现风险程度加剧的早期信号,识别风险类型,分析风险的成因、程度和发展趋势,及时采取相应的措施,积极主动地防范、控制和化解信贷风险的管理手段; (二)风险预警信号,是指借款人的内部经营运作和外部环境中出现可能会对其经营、发展产生不利影响并且可能会危及本行信贷资产安全的应引起关注的信号; (三)调整,是指借款人出现预警信号并且存在影响本行信贷资产安全的不确定因素时,调整授信方案(包括调整担保、调减授信额度、转换授信品种等),以控制风险; (四)减持,是指在借款人出现预警信号并且可能会一定程度地危及本行信贷资产安全,但不适宜或不能马上全部退出

的情况下,采取的逐步退出方法; (五)主动清户退出,是指借款人出现预警信号将严重危及本行信贷资产安全,应尽早采取抢救措施,争取全面退出,尽可能减少损失。 第三条信贷风险预警应遵守及时、保密原则,达到把握最佳时机,及时采取保全措施,最大程度地减少损失。 遵守动态监管、分层预警原则,通过适时监管、各部门、各层级参与预警,及时发现信贷风险预警信号。 第四条建立信贷风险预警报告制度,一旦出现信贷风险预警信号,及时制定控制和化解信贷风险方案,撰写《信贷风险预警报告》,并完成审批工作。审批方案按照授信权限实行报备制,提请主管行对审批方案提出其他意见。 第五条出现信贷风险预警,资产分类调整为次级类(含)以下的,按照XX银行不良信贷资产相关管理办法进行管理。 第六条本办法适用于各行的正常类、关注类借款人。 第二章职责分工 第七条综合业务部是监控借款人预警信号的最主要责任岗,职责包括: (一)负责对借款人进行持续的贷后监控,及时发现预警信号,撰写《信贷风险预警报告》,提出调整、减持或主动清户退出的方案(以下简称“方案”),报送风险合规部审查,审查

安全生产风险分析和预警制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A91060 安全生产风险分析和预警制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产风险分析和预警制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为认真履行安全生产综合协调指导和监督管理职责,不断增强安全生产工作的针对性,做到事前提醒、事前防范、事前监督检查,防患于未然,特制定本安全生产风险预警制度 一、铸造车间主要危险源在铁水的运送及浇注过程中易造成烫伤,铁水运输道轨是否通畅,铁水车轮转动是否灵活,倾倒铁水时用力过猛,造成铁水溅出,烫伤浇注人员,因此必须强化人员的安全意识,教育员工每次开炉过程中都要保持高度的自我安全意识。

预警管理制度

陕西延长石油安源化工有限公司 安全预警管理制度 1.编制目的 为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,加强危险化学品安全管理,规范应急管理工作,提高生产安全事故应急救援反应速度和协调水平,增强综合处置站区生产安全事故的能力,预防和控制次生灾害的发生,保障公司员工和公众的生命安全,最大限度地减少财产损失、环境破坏和社会影响,维护公司声誉和社会形象,促进单位全面、协调、可持续性发展,结合本公司实际情况,特制定预警管理制度。 1.1编制依据 依据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》要求,企业应根据生产经营状况及隐患排查治理情况,应用定量的安全生产预测预警技术,建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。 预警(Early Warning),联合国国际减灾战略(ISDR)定义为:由专门机构提供及时和有效的信息,使得处在危险中的个人或组织迅速采取行动以减免或减少他们的风险,并准备有效的应对。 1.2 有效的预警预报体系基本功能 1.2.1 要确保系统所获得的预警信息来源是可靠和及时的; 1.2.2 要在任何地点、任何时候,送达到所有处在危险中

的人; 1.2.3 预警不要惊动无关的人,以免扰乱正常的秩序; 1.2.4 预警信息容易被使用者认知,并能指导他们的行动; 1.2.5 预警信息的传递需要有可靠的渠道,避免谣言的传播和干扰。 1.3预警系统关键要素 1.3.1 预警系统包括四个关键要素:风险知识、监测和预警服务、分发和沟通、应急能力。 1.3.2 通过对企业定期排查出的安全隐患进行统计、分析、处理,并对隐患可能导致的后果进行定性分级,并结合安全投入、隐患治理、教育培训、建章立制等因素,应用预测预警技术,建立预测模型,用数值定量化表示企业安全生产现状和趋势,同时形成直观的、动态的表征企业当前安全生产状况及未来安全生产发展趋势的安全生产预警指数图。 1.3.3 安全预警指数的作用在于客观地、定量地对可能发生的危险进行事先预报,提请企业负责人及全体员工注意,使企业及时、有针对性地采取预防措施,最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度。 2.预警预报体系管理机构、职责 2.1 公司成立预警预报体系管理小组 组长:郭景贵 副组长:刘平泽周夏王光亮 成员:杜西平、党军礼、乔平、白小明、高伟、郇宇飞、李琼池、杨世平、刘建兵、段金辉、苏文杰、王战田、何

医疗技术风险管理与预警制度42326

医疗技术风险管理与预警制度 为加强医疗技术风险管理,增强医务人员医疗技术损害风险意识,以卫生法律法规、医疗技术规章制度、诊疗规范和操作常规为准绳,完善风险管理制度,对医疗技术临床应用过程中各环节安全隐患进行风险评估与分析,加强预警监控,预防并及时控制医疗技术风险发生,防止医疗事故,准保医疗安全,制定本机制。 1、医疗技术风险范围 医疗技术风险是指医疗服务过程中存在或出现的可能发生医疗失误 或过失导致病人死亡、伤残以及躯体组织、生理功能和心理健康受损等不安全事件的危险因素,无论不良后果是否发生以及患者是否投诉,均属预警监控范围。 2、建立医疗技术风险管理组织 2.1医务部为医疗技术风险主管职能部门院医疗技术临床应用管理委 员会(一下称“技术委员会”)、院医学伦理委员会分别为技术风险管理专业审查组织和伦理审查组织。 2.2各科室主任为本科室医疗技术风险管理第一责任人,本院各级各 类医师均应纳入管理范畴。 3、建立健全医疗技术准入制度,对医疗技术实行分类分级管理,属 国家(省)准入技术未获准入不允许临床应用。 (一)属卫生部管理的第三类医疗技术,符合卫生行政部门规划和诊疗科目、经临床试验研究证实安全、有效、近3年相关业务无不良记

录的,科室可以向医务部提交准入审核申请。 具体程序如下: 1、科主任负责对照卫生部《首批允许临床应用的第三类医疗技术目录》,对本科室拟开展的第三类医疗技术,达到卫生部相应医疗技术 管理规范的,组织填报《第三类医疗技术临床应用能力技术审核申请书》及可行性研究报告,并对材料的真实性负责。 2、医务部负责审查材料完整性,审核完备后提交院技术委员会,对照相应医疗技术管理规范逐条进行技术应用能力审查,通过后通知科室填报《新技术、新项目伦理审查申请表》,提交院医学伦理委员会 进行伦理审查。审查过程中,需由技术负责人到场进行汇报和答辩,必要时专家可现场核实设备实施条件。审查意见在讨论后以投票方式作出决定,技术审核根据半数以上审核人员的意见形成技术审核结论。伦理审查决议形成须经三分之二以上的委员同意。 3、以上审查通过后,经法人代表签字确认后,向卫生部指定机构提交技术审核申报,医院按其规定流程接受现场审查和书面审查。 4、通过卫生部指定机构的审核后,医务部向卫生厅申请办理诊疗科目项下的医疗技术登记,登记后通知临床科室开展相应医疗技术。3.2 属卫生厅管理的第二类医疗技术比照第三类医疗技术准入程序 进行准入申报。

企业风险预警机制

毕业论文 题目企业财务风险预警机制研究学生姓名学号 所在院(系)管理系 专业班级 指导老师 完成地点 20**年*月**日

目录 摘要 (1) 引言 (2) 1 企业风险及其分类 (2) 企业风险的含义 (2) 企业风险的种类和成因 (2) 2 我国企业建立财务风险预警的必要性 (4) 我国企业建立财务风险预警的内部必要性 (4) 我国企业建立财务风险预警的外部必要性 (5) 3 企业财务风险预警体系构建 (6) 企业财务风险预警体系构建的原则 (6) 企业财务风险预警体系的构成与功能分析 (6) 企业财务风险预警指标体系的构建 (8) 企业财务风险管理机制 (12) 4 建立健全企业财务预警机制的对应措施 (13) 必须健全企业内部控制制度 (13) 提高财务风险预警体系的效用 (13) 加强财务风险预警体系的后续管理 (14) 根据中国证券市场的现状完善财务预警模型 (14) 5 结束语 (15) 致谢词 (16) 参考文献 (17) 英文摘要 (18)

企业财务风险预警机制研究 【摘要】随着我国经济的发展和会计制度的改革,企业竞争的不断加剧,企业财务风险预警已成为企业财务管理的热点问题。企业的危机产生都有其逐渐的过程, 及时发现企业经营活动中存在的问题,察觉财务危机的信号, 预测企业的财务失败, 使经营者能够在财务危机的初始状态就采取有效的措施以改善管理是非常重要的。本文在分析了企业风险基本成因的基础上,阐述了财务风险的危害,探讨了我国企业建立财务风险预警的内部必要性和外部必要性,提出了构建我国企业财务风险预警体系的基本原则,并在这一原则基础上建立了包括组织机够、财务信息收集传递机构、财务风险分析机构、处理机构等在内的财务风险预警体系的指标体系和相应管理机制。 【关键词】企业;财务风险;预警机制;指标体系;预警模型

医疗技术风险预警管理制度

北京大学首钢医院医疗技术风险预警管理制度 第一条为了及早发现医疗技术风险,加强预警监控,防止医疗事故,确保医疗安全,制定本制度。 第二条医疗技术风险是指医疗服务过程中存在或出现的可能发生医疗失误或过失导致患者死亡、伤残以及躯体组织、生理功能和心理健康受损等不安全事件的危险因素,无论不良后果是否发生以及患者是否投诉,均属预警监控范围。 第三条医疗技术安全预警工作要遵守“以患者为中心”的服务宗旨,以卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规为准绳,以深挖细找医疗质量和安全各环节存在的安全隐患为主要手段,达到及时消除安全隐患并警示责任人,从而确保医疗安全的目的。 第四条各职能管理部门、各科室、各级各类专业技术人员,按职责和分工,各司其职,各负其责,做好本职工作。 第五条医疗技术风险预警分级,根据医疗过程中因失误造成的医疗缺陷的性质、程度及后果,将医疗技术风险预警分为三级。 (一)一级预警项目 指违反有关法律、法规、规章、操作规程和常规,但尚未给患者或医院造成损害或招致患者投诉等不良后果的情形。 1、违反工作纪律 (1)上班或值班时间擅自离岗、脱岗,班前班中饮酒影响正常工作。 (2)为患者进行诊疗服务过程中,不遵守职业礼仪,聊天、打手机。 (3)违反职业道德和医疗保护原则,泄露患者隐私。 (4)不负责任地任意解释医院规定和其他科室、其他医务人员的工作,造成患方误会或不满。 (5)诊疗工作中违反医疗保险有关规定。 (6)违反医德规范,以医谋私,收受红包。 2、违反诊疗规范 (1)违反首诊负责制有关规定。 (2)危重患者来诊后,未在 3分钟内开始抢救。 (3)门急诊医师对3次就诊未能确诊的患者未安排会诊或请上级医师复诊。 (4)会诊时,医师未在规定时限内到达,或未诊查患者只看病历进行“书面会诊”或“电话会诊”。 (5)门急诊医师不见患者即开具“住院通知单”。

11-安全生产风险预测预警管理制度

安全生产风险预测预警管理制度为规范本项目安全生产风险预测预警工作,提高风险预测控制能力,预防和减少事故发生,特制定本制度。 1、职责 (1)安全生产领导小组是风险预测预警的责任部门,负责确定本项目内部风险预测预警的目标,组织本项目的风险预测预警和风险控制工作。 (2)各岗位人员应参与风险评预测预警工作。 2、管理内容 (1)风险预测预警工作的实施步骤 1)安全生产领导小组组长主持风险预测预警活动。 2)获取识别国家、行业有关法律法规、标准规范,组织职工学习与之相关的内容。 3)开展安全生产事故隐患排查活动。 4)专职安全员根据安全生产事故隐患排查结果,确定风险预测预警目标。 5)专职安全员组织开展风险预测预警工作,记录目标可能或即将发生的风险,提出风险控制措施。 6)专职安全员向安全生产领导小组汇报风险预测预警结果,安全生产领导小组确定风险控制措施,并由专职安全员负责落实。 1

(2)风险控制措施的选择 1)选择控制措施时,应考虑: A、控制措施的可行性和可靠性; B、控制措施的先进性和安全性; C、控制措施的经济合理性。 2)控制措施的内容应包括: A、工程技术的措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全; B、B、管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理; C、C、教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的; D、D、个人防护措施,根据岗位职业卫生需要配备的防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。 E、(3)风险预测预警时机与频次 F、1)不间断的组织风险预测预警工作,识别与生产经营活动有关的风险,采取切实可行的控制措施控制风险,每年至少对风险控制结果检查、评审一次,确认控制措施的有效性。 G、2)风险预测预警一般于每年9 至10 月份由安全生产领导小组组织一次,当下列情况发生时,应及时进行风险预测预警: 2

风险预控预警管理制度

山西漳泽电力长治发电有限责任公司 规章制度发布通知 2016年第号 《风险预警预控管理制度》已于2016年月通过,现予发布,自发布之日起实施。 总经理 二○一六年月日

规章制度控制表

风险预警预控管理制度 1 目的 通过对工程建设中危险源的识别、评级、安全措施制定、实施,进而对安全风险进行分级预警预控,以达到减少和杜绝施工过程事故的目的。 2 适用范围 适用于山西漳泽电力长治发电有限责任公司2×1000MW基建工程各参建单位风险预警预控。 3 职责 3.1 电厂工程技术部职责 3.1.1 负责每日8:30时以前向安全环保部报送当天达到Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点等。 3.1.2 负责审核风险预控措施是否完善。 3.1.3 参与工程施工项目安全风险识别和评级。 3.1.4负责监督风险预控措施的执行情况。 3.2电厂安全环保部职责 3.2.1负责风险信息的收集工作。 3.2.2负责风险预警的发布工作。 3.2.3负责审核风险预控措施是否完善。 3.2.4负责监督风险预控措施的执行情况。 3.2.5参与工程施工项目安全风险识别和评级。 3.3 监理单位职责 3.3.1负责工程施工项目安全风险识别和评级。 3.3.2 负责审核风险预控措施是否完善。

3.3.3 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.4 施工单位职责 3.4.1负责制定风险预控措施。 3.4.2 负责自查本单位执行风险预控执行情况。 3.4.3每天16:00以前按照风险分级标准报送第二日Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点至电厂工程技术部。 3.4.4 风险控制人职责 负责监督、指导、协调工程施工风险预控工作。 3.4.5 风险监视人职责 负责监督、指导风险预控工作。 4 管理内容和程序 4.1 安全风险管理内容 4.1.1 安全风险管理内容包括施工中安全风险识别和评级、发布风险预警信息、制定风险控制措施、跟踪监测风险控制过程等。 4.1.2 安全风险管理分级:根据风险可能导致的后果,按照风险源辨识划分为三个等级,即:I级(橙色)、II级(黄色)、III 级(蓝色)。 4.2 安全风险等级划分 4.2.1公司发布的安全风险I级(橙色)预警。 4.2.1.1开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护工程。 4.2.1.2开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护工程。 4.2.1.3 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度

风险预控预警管理制度汇编

漳泽电力发电有限责任公司 规章制度发布通知 2016年第号 《风险预警预控管理制度》已于2016年月通过,现予发布,自发布之日起实施。 总经理 二○一六年月日

规章制度控制表

风险预警预控管理制度 1 目的 通过对工程建设中危险源的识别、评级、安全措施制定、实施,进而对安全风险进行分级预警预控,以达到减少和杜绝施工过程事故的目的。 2 适用围 适用于漳泽电力发电有限责任公司2×1000MW基建工程各参建单位风险预警预控。 3 职责 3.1 电厂工程技术部职责 3.1.1 负责每日8:30时以前向安全环保部报送当天达到Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点等。 3.1.2 负责审核风险预控措施是否完善。 3.1.3 参与工程施工项目安全风险识别和评级。 3.1.4 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.2电厂安全环保部职责 3.2.1 负责风险信息的收集工作。 3.2.2 负责风险预警的发布工作。 3.2.3 负责审核风险预控措施是否完善。 3.2.4 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.2.5 参与工程施工项目安全风险识别和评级。 3.3 监理单位职责 3.3.1 负责工程施工项目安全风险识别和评级。 3.3.2 负责审核风险预控措施是否完善。

3.3.3 负责监督风险预控措施的执行情况。 3.4 施工单位职责 3.4.1 负责制定风险预控措施。 3.4.2 负责自查本单位执行风险预控执行情况。 3.4.3 每天16:00以前按照风险分级标准报送第二日Ⅰ、Ⅱ级风险的施工计划、作业任务、作业地点至电厂工程技术部。 3.4.4 风险控制人职责 负责监督、指导、协调工程施工风险预控工作。 3.4.5 风险监视人职责 负责监督、指导风险预控工作。 4 管理容和程序 4.1 安全风险管理容 4.1.1 安全风险管理容包括施工中安全风险识别和评级、发布风险预警信息、制定风险控制措施、跟踪监测风险控制过程等。4.1.2 安全风险管理分级:根据风险可能导致的后果,按照风险源辨识划分为三个等级,即:I级(橙色)、II级(黄色)、III 级(蓝色)。 4.2 安全风险等级划分 4.2.1 公司发布的安全风险I级(橙色)预警。 4.2.1.1 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护工程。 4.2.1.2 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护工程。 4.2.1.3 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度

公司风险预警制度

公司风险预警制度 一目得 风险预警制度就是通过公司运营与资本管理过后检查,发现资金管理、投资、风险得早期得预警信号,运用定量与定性分析相结合得办法,尽早得识别风险得类别、程度、原因及其发展趋势,并按照规定得权限与程序对问题针对性得处理措施以及及时防范、控制与化解风险。风险预警主要就是通过风险预警信号来实现。 即:资本管理公司在发展过程中,对可能发生得风险与危机,进行事先预测与防范得一种战略管理手段。就是指为了企业生存发展而建立得预测警报系统。该系统事先发现迹象或征兆,警示决策者,提醒其采取防范与调整措施,以实现可持续性发展。 就是为进一步促进预防风险与未知损失,规范与完善金融服务,提高竞争能力,同时有效防范金融风险、违约风险。二风险存在 (一)预警制度: 1、法律合同规范预警制度 ---双方签订合约条款,合同签订严格规范权利义务人双方得权利与义务,在执行合同时,合理规避法律风险,严格落实法律得要求与规范。不断按时(按照顾客签订得协议来确定

时间)督促借款方按照本合同得约定按时足额清偿借款及利息,承担合同约定得各项费用;每月一次得短信与电话回访 关于借款利息费用得缴纳得提醒与督促。 2、信息提取预警制度 采用合理合规权限内得手段积极获取借款人得住所、法定代 表人、经营方式、联系方式变更情形时,应当在变更后得 5 工作日内书面通知出资人,并书面附变更后得相关材料,因 未及时通知出资人而造成得损失由借款方自行承担; 在未还清出资人借款本息之前,未征得出资方同意,不得用 本合同项下得借款形成得资产向第三人提供担保。否则,出 资方有权提前终止合同,收回借款本金及相应利息,如出资 方拒绝返还借款本金及相应利息,出资方有权处置担保物, 借款方不得干涉。合理提前预警顾客出现以下情况,而导致 得经营不善,不能及时还款 (1)当出现死亡或被宣布死亡而其财产得合法继承人不继续 履行本合同得; (2)借款人被宣告失踪其财产代管人不继续履行本合同得; (3)借款人丧失民事行为能力,而其监护人不继续履行本合 同得; 3、事后追踪预警制度 追踪借款人或其财产合法继承人受到行政或刑事处罚、卷入 或即将卷入重大得诉讼或仲裁程序及其她法律纠纷,借款人

风险预警规章制度

公司风险预警制度 一目的 风险预警制度是通过公司运营和资本管理过后检查,发现资金管理、投资、风险的早期的预警信号,运用定量和定性分析相结合的办法,尽早的识别风险的类别、程度、原因及其发展趋势,并按照规定的权限和程序对问题针对性的处理措施以及及时防、控制和化解风险。风险预警主要是通过风险预警信号来实现。 即:资本管理公司在发展过程中,对可能发生的风险和危机,进行事先预测和防的一种战略管理手段。是指为了企业生存发展而建立的预测警报系统。该系统事先发现迹象或征兆,警示决策者,提醒其采取防与调整措施,以实现可持续性发展。 是为进一步促进预防风险和未知损失,规与完善金融服务,提高竞争能力,同时有效防金融风险、违约风险。 二风险存在 (一)预警制度: 1、法律合同规预警制度 ---双方签订合约条款,合同签订严格规权利义务人双方的权利和义务,在执行合同时,合理规避法律风险,严格落实法律的要求和规。不断按时(按照顾客签订的协议来确定时

间)督促借款方按照本合同的约定按时足额清偿借款及利 息,承担合同约定的各项费用;每月一次的短信和回访关于 借款利息费用的缴纳的提醒和督促。 2、信息提取预警制度 采用合理合规权限的手段积极获取借款人的住所、法定代表人、经营方式、联系方式变更情形时,应当在变更后的 5 工作日书面通知出资人,并书面附变更后的相关材料,因未 及时通知出资人而造成的损失由借款方自行承担; 在未还清出资人借款本息之前,未征得出资方同意,不得用 本合同项下的借款形成的资产向第三人提供担保。否则,出 资方有权提前终止合同,收回借款本金及相应利息,如出资 方拒绝返还借款本金及相应利息,出资方有权处置担保物, 借款方不得干涉。合理提前预警顾客出现以下情况,而导致 的经营不善,不能及时还款 (1)当出现死亡或被宣布死亡而其财产的合法继承人不继 续履行本合同的; (2)借款人被宣告失踪其财产代管人不继续履行本合同的;(3)借款人丧失民事行为能力,而其监护人不继续履行本 合同的; 3、事后追踪预警制度 追踪借款人或其财产合法继承人受到行政或刑事处罚、卷入 或即将卷入重大的诉讼或仲裁程序及其他法律纠纷,借款人

风险预警机制

xxxxxx医院 医疗技术风险预警机制 医疗风险系指使患方或医方遭受伤害的可能性,是一种可以有 效防范,将其降低到最小程度,但绝对不能消除的。“预则立,不预 则废”就需要医院管理部门从管理体制、医疗流程、规章制度等查寻 缺陷并制定相应的改进措施,建立有效的防范机制。目前我院各项业 务发展形势较好,结合开展的各项新技术、新项目及引进的高新设备、 医疗质量管理、医务人员的技术、责任感等诸多方面因素,特制定本 预警机制。 一、建立预警机制的目的: 随着社会的发展,人们对医疗质量及服务质量的要求越来越高。但由于医疗行业的特殊性和医学本身的许多未知性,就造成了医疗诊治效果的不确定,医疗意外的不可预见性,使的医疗风险无处不在。建立医疗技术风险预警机制目的就是降低医疗风险,防范医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,减少给患者及其亲属带来的伤害,减轻医院负担。 二、医疗风险存在方面: 1、医疗管理方面 : (1)各项医疗技术操作无统一的规范或规范不标准; (2)医疗活动过程或有关核心制度中存在有缺陷; (3)医疗诊疗技术流程的伪科学性或者过于复杂,都容易造成失误;

(4)医疗质量管理运行中全程管理、环节管理及终末管理有制度难 执行,缺乏监督机制及反馈机制。 2、医务人员个人因素: (1)缺乏医疗风险意识; (2)医疗技术水平有限; (3)责任心不强或不遵守规章制度; 3、设备因素: (1)抢救设备的完好,能否正常运转; (2)检验科各项实验设备的完好,给临床医生以重要参考标准。 三、医疗风险预警程序: 医疗风险预警的实施进程可以归纳为风险识别、风险估测和风险评价三个大的阶段。 风险识别是对潜在的各种风险进行系统的归纳和全面地分析以掌握其性质和特征,便于确定哪些风险应予以考虑,同时分析引发这些风险的主要因素和所产生后果的严重性,这个阶段是 对风险进行定性分析的基础工作;风险估测是通过对所收集的大量资料的研究,运用概率论和数理统计等工具估计和预测风险发生的概率和损失幅度,这个阶段工作是对风险分析的定量化,使整个风险管理建立在科学的基础上;风险评价是根据专家判断的安全指标,来确定风险是 否需要处理和处理的程度。 四、针对我院医疗风险的对策: 1、成立专职专家的督导组,由院内专家委员会成员担任。制定院 内各科室医疗质量管理考核标准及核心制度,参与院内的医疗质量及

医疗风险管理制度及预警程序

医疗风险管理制度 1、院长是全院医疗风险管理工作的第一责任者,主管院长承担主管业务的风险管理责任,各科室主任承担所属科室的医疗风险管理责任。 2、医院各科室员工均有权,也有义务提出全院、科室和岗位工作中的各种医疗风险隐患,规避、控制、上报风险,提出改进措施,保证医疗工作的安全和质量。 3、医院医疗质量与安全管理委员会、科级质量与安全管理小组负责医疗风险管理工作,通过院科两级管理,定期对医疗风险现状调查、选题、设立目标、原因分析、制定对策、组织实施、效果检查和持续改进措施八大步骤开展日常风险管理工作。 4、院科两级各质量与安全管理组织认真开展医疗风险管理专项整治活动,每月结合实际工作,对风险因素从发生概率及导致后果的严重性方面进行讨论、分析,并记录在案。 5、科级质量与安全管理小组每月进行现有的操作规章、流程指南的学习,避免可预测的医疗风险。 6、科级质量与安全管理小组每月一次或一旦发现新的医疗风险因素,即时召开专题会,查找、研讨、分析并寻找有效解决方法。各科可自行解决者自行解决,若需医院协调,上报医务科。在每月活动中,查找出的风险、隐患,科内首先提出处理意见,并在科内或病区内尽可能广泛地征求员工的意见,选择最优方案落实,并将所采取的措施通报科内。 7、院长每半年对医疗质量与安全管理委员会活动记录进行检查,医疗质量与安全管理委员会每季度对科级质量与安全小组活动记录进行检查,并以询问方式了解科室员工对所记录的已施行的改进措施的知晓情况。检查各种管理措施的落实情况,对其有效性、实际

性及便捷性进行评估。对于不完善的措施进一步进行分析、整改,直至完善。协助科内进 行医疗风险管理工作,及时将有关情况上报医院,对科内提出问题或意见24小时内给予答 复。 8、医疗质量与安全管理委员会每半年对检查结果进行汇总、整理、分析,上报主管院长, 年终将全年情况进行汇总、分析,提出下一年度的医疗风险管理重点并制定年度工作方案。 医疗风险处理流程 (—)立案 1 、医务科、护理部、临床科室、医技科室、药剂科及其他有关部门日常工作中检查发现预警项目内容,均有权利和义务进行登记、调查。 2 、院办、党办、医务科、护理部等职能管理部门接到投诉,经核实确系风险预警内容时,应在24小时内进行登记、调查。 (二)处理程序 1 、属于院内人员发现的,由职能科室根据相应规定,责成责任科室及个人限期整改并反馈。 2 、属于患者投诉的,应根据相关投诉纠纷处理程序处理。 3 、被二、三级医疗风险预警警示的当事科室或当事人,接到通知后至迟在48小时内必须主动作出检讨或说明,根据情节、后果、态度和整改结果,10日内作出处理。 4 、经依法鉴定认定为医疗事故的医疗事件,按照处理医疗事故的相关规定处理。

医疗技术风险预警管理制度

医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案 医疗技术风险是指在临床医疗工作中由于医学科学的固有规律导致的可能导致危及医疗对象生命健康的因素,进行医疗技术风险预警的监管与处置是临床医学与医院管理的重要内容。医院在开展医疗技术项目时应当具备一定的技术及设备、设施力量,以保证临床技术研究的正常开展。 一、医疗技术风险防范处置 (一)、职能分工 1.医务处负责全院医疗技术开展的审批、定期评估及初审上报等工作。 2.审计科负责全院开展医疗技术相关的医疗设备、耗材的物价审核及设置。 3.设备科负责全院医疗仪器设备的日常工作,医疗设备的购置计划和合理布置,医疗设备使用情况。其中计量管理员负责全院的计量强检工作,以及设备和材料的收发保管工作。维修工程师负责医疗设备的维修保养。 4.后勤保卫科负责全院医疗技术相关耗材的招标、审核及购置工作。 5.药剂科负责全院医疗技术相关药品的审核、采购以及使用监控工作。 6.伦理委员会负责全院医疗技术相关医学伦理问题的审核及监督工作。 (二)、临床科室: 1.对病人进行的各项诊疗必须按《医疗护理技术操作常规》要求实施; 2.对操作中可能出现的并发症或意外必须了解,并熟悉相应处理对策。 3.创伤性操作必须要求患者在谈话同意书上签字。 4.操作前必须核对病人的床号、姓名及操作部位。 5.操作中要严格消毒,动作要轻、操作要熟练、防止粗心大意。 6.根据不同部位的解剖特点,操作中避免发生并发症,如刺破胸膜、损伤脏器、穿破血管或致肠穿孔等。 7.操作后,必须严密观察,防止发生意外情况。

8.应用新技术应按照《医疗技术临床应用管理制度》的规定,对应用过程中的疗效、不良反应、费用等进行动态管理,按时上报评估报告。 (三)、麻醉科室: 1.根据不同病人的麻醉需要,做好麻醉前准备工作。 2.麻醉者必须于术前亲自查访手术病人。 3.必须准确了解和掌握病人的诊断及病情,明确手术部位,手术方式及要求,明确麻醉方式。 4.充分估计手术中可能发生的意外情况,并做好预防及抢救准备。 5.麻醉者必须坚守岗位,密切观察、记录病人变化,发生病情变化要及时与术者联系。 6.麻醉者遇到技术困难时,应及时请求上级医师协助处理,切忌不懂装懂,草率从事。 7.严格执行各种麻醉方法的技术操作常规,操作中必须做到准确无误,动作轻巧、敏捷、熟练。 8.慎用麻醉药,用药前严格“三查七对”,严格控制用药剂量。 (四)、手术科室: 1.经治医师必须对病员的诊疗全过程负责。 2.经治医师(含手术者)必须做到亲自检查术前准备情况,亲自制定或参加制定手术方案。 3.坚持术前讨论与病情评估制度。 (1)手术必须进行术前小结与术前讨论。做到一例一讨论,切忌走过场。经治医师手术者必须亲自参加术前讨论会,对病人做到心中有数。 (2)对不能明确手术适应症的病人,不草率下达手术通知。 4.坚持手术审批制度。 (1)对重大、疑难手术或新开展的手术,必须填写手术报告单,经医务处批准后方可实施。 (2)不允许出现未经审批擅自手术。

风险预警实施办法

风险预警实施办法 第一章概述 一、为规范增益食品(武汉)公司(以下简称公司)供应链金融服务业务的风险预警机制,根据有关管理制度,结合公司实际,制定本办法。 二、风险定义 风险是指在供应链金融业务运营过程中,各种可能导致客户无法偿还贷款本息的事件,或抵质押物损失事件的统称。 三、风险分级管理 根据风险事件的危害程度,影响范围,以及公司控制事态、处理事故的难度,将风险事件划分为以下三个级别(详见风险事件库): 1. 一般风险事件 事件库编号1至22事件,属于一般风险事件。 2. 严重风险事件 事件库编号23至41事件,属于严重风险事件。 3. 重大风险事件 事件库编号42至48事件,属于重大风险事件。 四、风险分层应对 应对供应链金融监管风险,分以下二个层面: 1.风险管理层面 公司管理层、供应链金融服务事业部,负责统筹供应链金融监管业务突发事件和风险管理事宜。根据事件库和现场操作情况,对供应

链金融事件库中事件和其他各类事件进行判断,评估危害损失程度,预判风险发展趋势,判断风险等级,指挥现场操作层,参与应对各类事件或风险,控制事件继续恶化。 2.现场操作层面 客户经理、贷后经理、巡检员以及关联单位市场、仓储、财务、安保等现场工作人员组成现场操作层面,根据事件库结合实际操作流程识别风险事件,并对可能出现的风险进行现场初步处置,同时上报供应链金融服务事业部负责人,由供应链金融服务事业部负责人上报公司风险管理层面,并按该层面指示采取应对措施。 事件平息后,由供应链金融服务事业部对风险事件进行总结并向管理层及总部上报,备案。 第二章风险控制程序 为避免公司供应链金融项目监管时,发生的监管操作风险,各管理层面要分析、评估事件性质,根据事态严重程度,采取有效措施,规避供应链金融监管业务风险。 第一节现场操作层面应采取的措施 客户经理、巡检员及贷后经理等现场工作人员发现风险事件或其他异常情况后,首先第一时间以电话及网上在线信息等各种形式及时报告供应链金融服务事业部负责人。 一、一般风险事件的处理措施 现场操作人员按以下要求工作: 1. 向供应链金融服务事业部负责人汇报风险事件或客户异常行为存在的问题及潜在风险,并请示处理意见。

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