服装行业的成本核算.doc
服装每道工序工价计算公式
服装每道工序工价计算公式在服装生产过程中，每一个工序都需要进行计算工价，以确定该工序的成本和最终产品的价格。
下面将介绍服装每道工序工价计算公式。
1. 材料成本。
服装生产的第一步是确定材料成本。
材料成本包括面料、纽扣、拉链、缝纫线等原材料的成本。
计算公式为：材料成本 = 面料成本 + 辅料成本 + 包装成本。
2. 人工成本。
人工成本是指在服装生产过程中所需要的人工费用。
计算公式为：人工成本 = 直接人工工资 + 间接人工工资 + 管理人工工资。
3. 制造费用。
制造费用是指在生产过程中所需要的设备折旧、电费、水费等费用。
计算公式为：制造费用 = 设备折旧费 + 电费 + 水费 + 其他制造费用。
4. 生产成本。
生产成本是指在生产过程中所需要的所有费用的总和。
计算公式为：生产成本 = 材料成本 + 人工成本 + 制造费用。
5. 利润。
利润是指生产过程中所需要的利润。
计算公式为：利润 = 生产成本利润率。
6. 单件成本。
单件成本是指每一件服装的生产成本。
计算公式为：单件成本 = 生产成本 + 利润。
7. 售价。
售价是指最终产品的价格。
计算公式为：售价 = 单件成本（1 + 溢价率）。
通过以上的计算公式，可以确定每一道工序的工价。
在实际生产中，还需要考虑到市场需求、竞争对手的价格、销售渠道等因素，来确定最终的售价。
同时，还需要注意控制成本，提高生产效率，以保证产品的竞争力和盈利能力。
除了以上的计算公式，还需要注意以下几点：1. 考虑到季节性因素，可以根据不同季节的需求来调整售价。
2. 需要根据产品的定位和品牌形象来确定售价，高端品牌可以定价更高，而中低端品牌可以定价更低。
3. 需要考虑到产品的附加值，比如设计、品质、服务等方面的附加值，来确定售价。
总之，服装每道工序工价计算公式是确定服装生产成本和最终产品价格的重要工具。
在实际生产中，需要综合考虑各种因素，来确定最终的售价，以保证产品的竞争力和盈利能力。
详述制衣厂的成本核算流程
详述制衣厂的成本核算流程As a garment factory, the cost accounting process is a crucial part of the business operation. The process involves tracking and allocating all the expenses incurred in the production of garments, including materials, labor, overhead costs, and other miscellaneous expenses.It helps the management team to understand the true cost of production, make informed decisions, and ensure profitability.作为一家制衣厂，成本核算流程是业务运营中至关重要的一部分。
这个流程涉及跟踪和分配在服装生产过程中发生的所有费用，包括材料、劳动力、间接费用及其他杂费。
它帮助管理团队了解生产的真实成本，做出明智的决策，并确保盈利能够持续。
The cost accounting process in a garment factory typically starts with the identification and classification of different types of costs. This includes direct costs such as materials and labor, as well as indirect costs like overhead expenses. Each cost is then allocated to the specific job or process for which it was incurred. This helps in accurately determining the overall cost of production for each product.在制衣厂中，成本核算流程通常从识别和分类不同类型的成本开始。
服装价格核算流程制度图
服装价格核算流程制度图1. 背景在服装行业，价格的核算是一个十分重要且繁琐的工作。
不同的服装款式、面料、工艺、产地等都会影响价格的制定。
为了确保价格的公正合理，需要制定一套完整的流程和制度，使价格的核算过程合规、明确、高效。
2. 流程图st=>start: 开始op1=>operation: 产品设计op2=>operation: 采购面料op3=>operation: 生产制作op4=>operation: 品质检验op5=>operation: 尺码梳理op6=>operation: 成本核算op7=>operation: 定价制定cond1=>condition: 价格是否合理？e1=>end: 结束st->op1->op2->op3->op4->op5->op6->op7->cond1cond1(yes)->e1cond1(no)->op63. 流程说明3.1 产品设计在开始制衣前，首先要进行产品设计。
此时要对设计的服装款式、颜色、面料、工艺等作出重要决定，这对后面的成本核算和价格制定都有影响。
为了在后面的流程中顺利进行，设计师需要与采购、生产、品质、财务等相关部门进行充分沟通。
3.2 采购面料根据设计师的需求，采购部门负责寻找适合的面料。
选择的面料必须要符合设计师的要求，同时要考虑供应商的稳定性和价格的合理性。
3.3 生产制作一旦面料准备好，生产部门负责生产制作。
整个过程中需要严格控制各个环节的质量，以确保最终成品达到设计要求。
3.4 品质检验生产好的成品需要经过品质部门的检验。
此环节尤为重要，因为产品质量的优劣将直接影响到价格的核算和制定。
3.5 尺码梳理尺码梳理是制定价格前的最后一个环节。
所有服装款式都要确定各个尺码的件数。
为了确保品种丰富，同时不浪费材料，尺码梳理环节需要细致精确。
服装制造企业成本控制研究
服装制造企业成本控制研究随着全球化和市场竞争的日益激烈，服装制造企业越来越注重成本控制以提高企业竞争力。
成本控制是企业管理和决策的重要部分，通过有效的成本控制，企业可以优化资源配置、降低成本、提高产品质量，从而增加利润和市场份额。
本文将探讨服装制造企业成本控制的问题，分析现状并提出相应的对策。
成本控制是指通过一系列管理手段，对企业运营活动中产生的各种成本进行核算、监督、调节和优化，以达到降低成本、提高效益的目的。
成本控制的重要性在于，它能够反映企业的经营管理水平，为企业决策提供依据，同时有利于企业资源的合理配置。
目前，服装制造企业的成本控制存在以下问题：成本核算方法落后：很多服装制造企业仍然采用传统的成本核算方法，不能准确地反映产品的实际成本，影响了企业决策的准确性。
成本控制体系不完善：部分服装制造企业缺乏健全的成本控制体系，无法对成本进行全过程监控，导致资源浪费和成本失控。
成本考核不到位：很多服装制造企业缺乏有效的成本考核机制，无法调动员工的成本控制积极性，影响了成本控制的效果。
改进成本核算方法：服装制造企业应引入先进的成本核算方法，如作业成本法等，以更准确地反映产品的实际成本，提高决策的准确性。
完善成本控制体系：企业应建立健全的成本控制体系，实现对成本的全方位监控，优化资源配置，降低成本。
加强成本考核：企业应建立有效的成本考核机制，将成本控制目标与员工绩效挂钩，调动员工参与成本控制的积极性。
成本控制对服装制造企业的生存和发展具有重要意义。
通过改进成本核算方法、完善成本控制体系和加强成本考核等措施，企业可以有效地降低成本、提高效益，增加企业在市场中的竞争力。
随着市场竞争的不断加剧和全球经济的不断发展，服装制造企业的成本控制将变得更加重要。
因此，企业需要不断加强成本控制，以适应市场变化和实现持续发展。
展望未来，随着科技的不断进步和管理的不断创新，服装制造企业的成本控制将迎来新的机遇和挑战。
企业需要密切行业发展趋势，不断优化成本控制体系，提高管理效率，以实现更加可持续的发展。
服装店铺成本核算公式 服装行业成本核算
终端铺货量公式店铺销售公式第一大点终端成本计算方法每月营运成本=（以店铺80平米计算）租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修（分两年均摊） + 货架（分两年均摊）举例说明（以店铺80平米计算）租金（10000）+ 人工（5000）+ 水电（1000）+ 税收（500）+ 杂费（500）+ 天地装修共花费60000（分两年均摊2500/月）+ 货架80000（分两年均摊3333/月）=营运成本（22833）第二大点保本或盈利计算方法保本业绩计算方式每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明保本业绩计算方式22833 ÷（80% — 45%）× 45%=29357 22833 ÷（80% — 45%）× 80%=52190 盈利业绩计算方式（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明盈利业绩（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45%=67928 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80%=120761 库存率计算方式（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣×预算15%库存率=供货成本（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣×预算15%库存率=保本销售（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45% × 15=78117 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80% × 15=138875 第三大点货源储备计算方法1、保本货量=保本业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=52190 ÷ 80% × 6=391425 × 45%=176142 2、盈利货量=盈利业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=120761 ÷ 80% × 6=905708 ×45%=407569 第四大点春夏装订货比例占比计算春夏装保本货量订货占比春季订货占比=保本货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=保本货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=176142 ×（75 ÷ 180）=73392（春） 176142 ×（105 ÷ 180）=102749（夏）计算春夏装盈利货量订货占比春季订货占比=盈利货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=盈利货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=407569 ×（75 ÷ 180）=169820.4（春） 407569 ×（105 ÷ 180）=237746（夏）服装店的具体事宜和成本倒算费用预算 1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州东莞深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）（1）、装修A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) （2）、产品首批调货2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间＼＼＼＼中档次进价为20-40元之间＼＼＼＼特价服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用i. 店租3000元/月*12=36000元/年 ii. 员工工资1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成3600元/年3%提成工资总计15600元 iii. 工商税务等1800元/年 iv. 水电费、电话费500元/月*12月=6000元/年 v. 广告投入2000元/年以上汇总，全年费用为54万元，全年纯利为6-54=46万元 b) 第二年收入计算每月纯收入为46万元/12月=0.288万元仅供参考。
GET! 电商行业服饰核价技巧必学技巧
特殊工艺
印花 绣花 洗水 钉珠等
15
加工成本
裁剪 车缝 后整
16
做成本核算的关键
一、核准用量 二、算准工时
17
Thank You
核价技巧
影响服装成本的因素：
一、面料 二、辅料 三、特殊工艺 四、加工成本 五、其他（运输、税收等）
面料单价
梭织面料：**元/米；**元/码 针织面料：
档口价：**元/kg； 纸筒空差：*+*； 幅宽：**CM； 克重：**g 净布价：净布价=(档口价 * (纸筒+空差) * 41）/1000+档口价 单位重量长度=1/幅宽/克重 （例：幅宽175CM，克重180g， 单位公斤长度=1/1.75/0.18=3.17米/公斤）
基础单价（参照附件）
标准工时：一个熟练的工人在理想工作环境下， 加工一道工序所需的人工时间。
标准工时 = 正常工时 X（1+宽放率）（宽放 率自行设定）
工人月工资=三个等级计算（A级6523元每档相差 780元）
4
标准工时（SAM）
标准工时：一个熟练的工人在理想工作环境下， 加工一道工序所需的人工时间。
标准工时 = 正常工时 X（1+宽放率）（宽放 率自行设定）
5
加工成本
直接人工成本=标准工时（SAM）*分钟工资率
加工成本=直接人工成本*匹配系数（倍率）
6
面料单价
净布价=(档口价 * (纸筒+空差) * 41）/1000+档口价
纸
档口价
筒
空 差
净布价
单价
幅宽
单位重量 长度
克重
单位重量长度=1/幅宽/克重 7
11
服装成本核算方法
服装成本核算方法1.全成本法：全成本法是最常用的成本核算方法之一，它将服装生产和销售过程中所有相关的直接成本和间接成本都计入到成本中。
直接成本包括原材料成本、劳动力成本和制造费用等；间接成本包括管理费用、销售费用和分摊费用等。
全成本法计算的成本比较准确，但计算复杂，需要耗费较多的时间和人力。
2.可变成本法：可变成本法是以成本的可变性为基础进行核算的方法。
可变成本是指随着产量的增加或减少而发生变化的成本。
在服装生产过程中，可变成本主要包括原材料成本和直接劳动力成本。
可变成本法可以帮助企业了解每件服装的成本，并根据实际情况调整生产和销售策略。
3.可控成本法：可控成本法是以成本的可控性为基础进行核算的方法。
可控成本是指企业在管理上可以通过合理控制和降低的成本。
在服装生产过程中，可控成本主要包括材料采购成本和人力成本。
通过可控成本法的核算，企业可以找到成本控制的症结，从而采取相应的措施来减少成本，提高盈利能力。
4.标准成本法：标准成本法是根据产品标准成本进行核算的方法。
标准成本是指企业根据过去经验和市场情况建立的理论上的成本。
标准成本法通过将实际成本与标准成本进行比较，找出成本差异，从而分析产生成本差异的原因，为管理决策提供依据。
5.差异成本法：差异成本法是根据成本差异进行核算的方法。
成本差异是指实际成本与预算成本之间的差异。
在服装生产中，差异成本主要包括材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异等。
差异成本法可以帮助企业了解成本控制的效果，及时采取调整措施，实现成本的合理管理。
6.ABC成本法：ABC成本法(活动成本法)是通过对企业的活动进行成本分析，将成本按照活动的不同分配到各个产品中的成本核算方法。
在服装生产中，活动可以包括原材料采购、裁剪制作、包装发货等。
ABC成本法可以更加准确地了解各个活动对产品成本的影响，帮助企业优化生产流程，提高效率和盈利能力。
总结起来，服装成本核算方法是一个综合性的过程，需要综合运用多种方法进行计算和分析。
服装行业的成本核算
服装行业的成本核算计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响： A 公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商） B 适用的付款方式（例如：FOB，CIF） C 适用的制造条件（例如：CMT，CN） D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB）=（布料或纱线成本+生产成本+本地运费+文件费+配额费用+税项+杂项）*（1+边际利润）注：以件或打为单位。
一、布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数或者=每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码,财务费用是5%..那此件衣服的布料成本是=10元/码*(1+5%)*2码=21元或10元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用(印花,漂染及整理) 每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的码数或者=(每米坯布价格+每米加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的米数注意,在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗(如缩水等) 如: 坯布每码是6.00元,漂染厂费用是每码2.00元,每件衣服的布料用量是2.2码,包含发加工过程中缩水和损耗. 衣服的布料成本=(6.00元/码+2.00/码)*(1+5%)*2.2码=18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.48 3 缝接针织服装在纺织行业内,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同. 每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+财务费用%)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅. 每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度(英寸)*每单位成衣布料用量(码)*标准布料重量(G/M2)*0.00082/16 二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。
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服装行业的成本核算
计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而
成本的计算会受到下列因素影响：A公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造
商） B 适用的付款方式（例如：FOB ，CIF ） C 适用的制造条件（例如：CMT ，CN ） D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB ） =（布料或纱线成本+ 生产成本+本地运费 +文件费 +配额费用 + 税项 + 杂项） *（ 1+ 边际利润）注：以件或打为单位。
一、布料成本每单位成衣布料成本= 每单位长度或重量布料成本*（ 1+ 财务费用 % ）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或
米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买
卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的
布料成本= 每码成品布价格*（ 1+财务费用 % ）*每单位成衣布料用量的码数或者=每米成品布价格*（ 1+ 财务费用 % ）* 每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码RMB10.00 元的全棉布料 2 码 , 财务费用是5%.. 那此件衣服的布料成本
是 =10 元 /码 *(1+5%)*2 码 =21 元或10 元 /0.91M*(1+5%)*0.914M=21 元 2 购买进一步
加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用( 印花 ,漂染及整理 ) 每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费 )*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的
码数或者 =( 每米坯布价格+ 每米加工费)*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的
米数注意 , 在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗( 如缩水等 ) 如 : 坯布每码是 6.00 元 ,漂染厂费用是每码 2.00 元 ,每件衣服的布料用量是 2.2 码 ,包含发加工过
程中缩水和损耗. 衣服的布料成本=(6.00 元 / 码 +2.00/ 码 )*(1+5%)*2.2 码 =18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.48 3 缝接针织服装在纺织行业内,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式
与上过公式相同. 每单位成衣布料成料成本= 每磅成品布布料的价格*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位
化成磅 . 每单位成衣布料用量的磅数= 布料宽度(英寸 )*每单位成衣布料用量(码 )*标准布
料重量 (G/M2)*0.00082/16 二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。
针织结构越复杂，需要的纱线就会越多，纱线成本也相对越高，
为了更准确的计算布料成本，好多时候都需要做一件样品，才决定成衣的真实重量，然后先
至可以准确估计了纱线用量。
三、生产成本不同种类成衣的制造工序及技术应
用程度（如电脑系统相对于人手操作效率会更高）都有所不同。
不过系大部分情况下制造商
只会以总CMT 成本给买家报价，而不会提供每个制造过程的详细成本分析。
1 梭织服装及缝接针织服装生产工序相同，虽然所用的布产结构与设备/机械可能不一样，但不会
显著影响生产成本。
成本是每项生产工序的费用总和：裁剪，车缝，洗涤，整理费（包括熨
压，修饰，钉纽扣，检查，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅料费用（如标签，里布，衬
布，纽扣，肩垫和拉链）。
每单位成衣生产成本=每单位成衣的裁剪费+车缝费 +洗涤费 + 整理费 +辅料费 2 毛衫的生产成本也是每项生产工序费用的总和：编织，缝盘，洗
涤和整理（包括整熨，拆线，挑撞，补衣，钉纽扣，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅助
物料费用（如标签，里布，衬布，纽扣，肩垫和拉链）。
每单位成衣生产成=每单位成衣的编织费 + 缝盘费 + 洗涤费 + 整理费 +辅料费四、其它除了布料成本及生产成
本之外，若是计出成衣的FOB 价格，还要加上以下各种成本费用：本地运输：内陆
的运输费用文件：处理文件费用配额：购买配额费用税项：进中材料，零
件 / 配件，如布料，纽扣所要的税项杂项：没有分类支出的，如包装费用，行政费用，
租金，维修费用等边际利润：利润作为成本的百分比定后，洗后克重与缩水率的
关系。
一块布在定型后的重量假设是185G ，面积是1M2 ，此块布在经过洗水后，因
为缩水率的关系，所以只是面积上缩小了，重量是不会改变的。
定后克重：185G* 面积： 1M*1M 直缩水率： -8% 横缩水率：-8% 洗后布重：185G 洗后长度：100CM* （ 1-8% ） =92CM 洗后宽度：100CM* （ 1-8% ） =92CM 洗后克重：克重GM/ 长 CM/ 宽 CM*10000CM2=GM/M2 185/92/92*10000=218 。
57GM/M2 洗后克重计算公式：定后克重 /（ 1- 直缩水率 -横缩水率）定后克重计算公式：洗后克重 *（ 1- 直缩水率-横缩水率）注：缩水率的预算：平纹，双面，罗纹，不抓毛位衣一般
客户正常接受的缩水率为：直缩横缩-8% 以内。
单珠地，双珠地可接受的缩水率为：
直 -10% -8% 以内；如果客户不接受直缩-10% ，就要过预缩机才能达到客户要求。
磨毛和抓毛的布，直缩水率需加大2% ，如抓毛双位衣缩水率：直 -10% ，横 -8% 以内。
底面抽针不规则灯芯的横缩水率会特别大，最好先自行试清楚成品规格才可织大货。
如是特殊布种没有注明缩水率的，因不同的机械设备做出来的规格会不同，必须要试清楚规格
后才可做出决定，以免造成损失。
克重与布封换算长度A1 码布和 1 米布重量计算方法： 1 码布的重量以安士为单位(下列的 0.0008193 是基数 ) 布封（边至边）* 克重 / 平方米（GM/M2 ） *0.0008193= 安士 / 码 (Oz/Yd) 1 码布以磅为单位安士 /码(Oz/Yd)/16= 磅 / 码 (Lb/Yd) 1 码布以克为单位磅 / 码 (Lb/Yd)*453.59= 克 / 码 (Gm/Yd) 1 米布以克为单位克 / 码 (Gm/Yd)*1.0936= 克 /米 (Gm/M) B 1磅布及 1 千克的长度计算
1 磅布长度以码为单位19529/ 布封 (边至边 )/ 克重 /平方米(Gm/M2)= 码 /磅 (Yd/Lb) 1 磅布长度以米为单位码 /磅 (Yd/Lb)/0.9144= 米 / 磅 (M/Lb) 1 千克布长度以米为单位米 /磅(M/Lb)*2.2046= 米 / 千克 (M/Kg) 注 :如里以码数为单位卖布时,在计价时便要调整.有些客户要求以0.000824 为基数 , 有些以0.0008
2 为基数, 但是这个基数的取值必须大于
0.0008193,否则会不利于卖方.。