供应商现场审核报告实习调研报告工作总结报告
供应商现场审核报告

防潮、常温其他需说明的情况
无
结论
毕xxxxxxxxxx有限公司经现场审核,其生产制造能力、生产环境(10万级环境)和包括运输、储存等方面的质量控制能力能满足初包装的技术要求,可继续作为合格供方进行管理。
现场审核人员/日期
后可附必要现场的照片或供应商资料
供应商现场审核报告
编号:SM-SC-JL-37-1(V3.0)
供应商名称
xxxxxxxxxxx有限公司
主要供应物料
医疗包装材料:Coated 1073B
30652-O+30655-O
30652-O+30652-O
物料分类
■A□B□C
技术要求
参见《质量保证协议》,包括材质、尺寸、包装、外观、初始污染菌、质量证明、应满足GB/T 19633-2005或ISO 11607标准中的其它规定等。
与物料相关的主要生产设备
印刷机、分切机、制袋机、模切机
生产流程
袋:分切制袋
片材:分切印刷模切
生产能力
盖材:900万片/年;卷材:300万平米/年;包装袋2400万片/年
生产工艺控制
制袋工序符合ISO11607-2
与物料相关的主要检验设备
多功能材料试验机、爆破仪、透气度仪、厚度仪
检验控制
进料检验、首件检验、过程检查、成品检验
供方地址
xxxxxxxxxxx128号T-02单元
电话
0512-xxxxxxxx
资质证明
■营业执照■税务登记证■组织机构代码
□其他:
质量管理
是否建立和实施ISO 9001质量管理体系?■有 □无
是否具备质量管理体系证书?■有 证书有效期:□无
是否建立和实施了管理制度或规定?■是 □否
供货方审核总结报告范文(3篇)

第1篇一、背景为了确保公司产品质量和供应链的稳定,提升企业竞争力,我公司于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日对供应商进行了全面审核。
本次审核旨在对供应商的生产能力、产品质量、管理体系、售后服务等方面进行全面评估,为后续合作提供依据。
二、审核目的1. 评估供应商的生产能力,确保产品满足公司需求;2. 评估供应商的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠;3. 评估供应商的售后服务,确保合作过程中问题得到及时解决;4. 评估供应商的信用状况,降低合作风险。
三、审核内容1. 供应商资质审查:包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证等;2. 生产能力审查:包括生产线、设备、工艺流程等;3. 质量管理体系审查:包括ISO9001、ISO14001等体系认证,以及内部质量管理体系;4. 产品质量审查:包括产品检验报告、合格证等;5. 售后服务审查:包括售后服务流程、响应时间、处理效果等;6. 信用状况审查:包括供应商信用评级、合作历史、不良记录等。
四、审核结果1. 供应商资质:本次审核的供应商均具备合法经营资格,营业执照、组织机构代码证、税务登记证等证件齐全;2. 生产能力:供应商的生产线、设备、工艺流程等符合公司要求,具备满足公司需求的生产能力;3. 质量管理体系:供应商均通过了ISO9001、ISO14001等体系认证,内部质量管理体系完善;4. 产品质量:供应商的产品质量稳定可靠,检验报告、合格证等文件齐全;5. 售后服务:供应商的售后服务流程规范,响应时间短,处理效果良好;6. 信用状况:供应商信用评级良好,合作历史稳定,无不良记录。
五、改进措施1. 对供应商进行持续跟踪,确保其生产能力、产品质量、售后服务等方面的持续稳定;2. 定期对供应商进行评估,及时发现问题并采取措施;3. 加强与供应商的沟通,提高合作效率;4. 建立供应商评价体系,为后续合作提供依据。
六、结论本次供应商审核工作圆满完成,供应商整体情况良好,符合公司要求。
供应商审核报告(两篇)

引言概述:供应商审核是企业采购供应链管理中的关键环节,对供应商的审核可以保证供应商的质量、可靠性和合规性,以确保企业的产品和服务的稳定供应。
本文将对供应商审核报告进行详细的阐述,包括供应商审核的目的和意义、审核的流程和方法、供应商审核的内容和要点、审核中可能遇到的问题和应对策略、以及供应商审核的总结和反思。
正文内容:一、供应商审核的目的和意义1. 供应商审核的目的:供应商审核的目的是为了确保供应商的质量、可靠性和合规性,以满足企业的产品和服务的需求。
通过审核,可以找出供应商存在的问题,进行整改,并与供应商建立持久的合作关系。
2. 供应商审核的意义:供应商审核是企业采购供应链管理中的重要环节,它可以帮助企业选择合适的供应商,降低采购成本,提高采购效率,确保产品和服务的质量和可靠性。
同时,供应商审核还可以防止供应商存在的风险,保护企业的声誉和利益。
二、审核的流程和方法1. 审核流程:供应商审核的流程包括确定审核对象、收集和分析相关信息、制定审核计划、进行现场审核、编写审核报告、整改和复核、供应商评估和审批等步骤。
2. 审核方法:供应商审核可以采取现场审核、文件审核、记录审核等多种方法。
现场审核是最常用的审核方法,通过亲自到供应商的生产现场,检查设备、材料、人员等,以确保供应商符合质量和安全要求。
三、供应商审核的内容和要点1. 资质和合规性审核:对供应商的企业资质、法律合规性、质量管理体系等进行审核,确保供应商符合企业的要求和相关法规。
2. 供货能力和稳定性审核:对供应商的供货能力、生产能力、供应链管理能力进行审核,确保供应商具备稳定供货的能力。
3. 产品质量审核:对供应商的产品质量管理体系、产品质量控制过程进行审核,确保供应商生产的产品符合企业的质量要求。
4. 供应商风险管理审核:对供应商的风险管理能力、风险评估和应对措施进行审核,确保供应商能够有效应对风险。
5. 环境和社会责任审核:对供应商的环境和社会责任承诺、环境保护措施进行审核,确保供应商符合企业的环保和社会责任要求。
内包材供应商现场质量审计报告

内包材供应商现场质量审计报告一、引言本次现场质量审计的目的是为了评估内包材供应商的质量管理体系是否达到公司的要求,进一步确保供应商提供的内包材具备稳定的质量水平。
本报告将主要从供应商的质量控制体系、设备维护和校准、人员培训和意识以及样品检测等方面进行评估和总结。
二、质量控制体系1.供应商是否建立了符合ISO体系要求的质量管理体系?根据现场调查和质量手册的审核,供应商已经建立了质量管理体系,并获得了ISO9001质量管理体系的认证。
体系文件齐全、完善。
该体系涵盖了从采购原材料到产品出厂的整个过程,对质量控制有明确的规定。
2.供应商是否有按照质量管理体系执行的实施控制程序?通过质量体系的文件审查和对现场的观察,供应商严格按照质量管理体系的要求进行操作和控制。
在关键环节都有实施控制程序,并进行有效管控。
例如,在内包材生产过程中,有严格的记录和监督,及时处理和追踪问题。
三、设备维护和校准1.供应商是否有定期进行设备维护和校准?供应商对生产设备进行了全面的维护和校准,设备运行记录完备,设备维护与校准记录真实可靠。
供应商制定了设备维护和校准计划,并按计划进行定期维护和校准,确保设备的正常运行和出产的内包材质量稳定。
2.是否有针对关键设备的备份和应急预案?供应商对关键设备制定了备份和应急预案,并进行了实施。
在设备故障或停机时能够及时切换到备份设备,并有相应的应急措施,保证生产的连续性和内包材质量的稳定性。
四、人员培训和意识1.供应商是否进行了员工培训并建立了培训档案?供应商对员工进行了必要的培训,并能够提供培训记录。
培训内容包括对质量体系文件的了解、操作规程的掌握、设备操作和维护等。
培训档案的建立能够方便对员工培训和能力提升的跟踪和评估。
2.供应商的员工是否对质量意识有充分的认识?供应商的员工在现场表现出较高的质量意识,对产品质量的重要性有很好的认识。
在操作和控制过程中,员工严格按照制度规定进行操作,并及时上报质量异常情况。
供应商考察评估调研报告结论与建议

供应商考察评估调研报告结论与建议下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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供应商现场审核报告

供应商现场审核报告日期:YYYY年MM月DD日供应商现场审核报告1. 审核概述本次供应商现场审核旨在评估供应商的质量管理体系、生产能力以及符合性能力。
审核团队由专业的审核员组成,包括对供应商的质量管理体系、生产流程、设备设施等方面展开细致的调查和评估。
2. 供应商基本信息供应商名称:_____________________供应商地址:_____________________联系人:________________________联系电话:_______________________3. 证件文件审核审核团队对供应商的营业执照、质量管理体系认证证书、产品合格证书等相关证件文件进行了核对和审核,确认其合法有效。
4. 设备设施评估审核团队对供应商的生产设备、质检设备以及其他工艺设备进行了评估,包括设备运行状况、设备维护记录、设备校准情况等,确认供应商的设备设施满足生产要求,并能保证产品质量。
5. 生产流程评估审核团队对供应商的生产流程进行了评估,包括原材料采购、生产计划、生产记录等方面的调查,确认供应商有完善的生产流程,并能够按照要求进行生产。
6. 质量管理体系评估审核团队对供应商的质量管理体系进行了评估,包括质量手册、程序文件、培训记录等方面的查阅和了解,确认供应商的质量管理体系得以有效实施,并能够确保产品质量的稳定性。
7. 符合性评估审核团队对供应商的产品进行了抽样测试,并根据相关的技术标准和规范进行了评估,确认供应商的产品符合要求,并且能够满足客户的需求。
8. 结论与建议根据本次供应商现场审核的调查和评估,我们得出以下结论和建议:- 供应商的质量管理体系有效,并得到了良好的执行和应用;- 供应商的生产设备和设施能够满足生产要求,并保证产品质量;- 供应商的生产流程合理,能够满足交付要求;- 供应商的产品符合技术标准和规范要求。
基于以上结论,我们建议与供应商加强合作,继续关注其质量管理体系的有效性,并与供应商共同努力,持续提升产品质量和生产能力。
供应商现场审核报告

供应商现场审核报告一、背景介绍在供应链管理中,供应商是非常重要的一环。
为了确保供应商的质量和信誉,定期对供应商进行现场审核是必要的。
本次审核的供应商为XX 公司,是一家专业生产电子产品的制造商。
二、审核目的本次现场审核的目的是对供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施进行评估,以确保其符合我们公司的要求。
三、审核内容1.生产工艺:在本次审核中,我们对供应商的生产工艺进行了详细了解和评估。
我们参观了工厂的生产线和生产设备,并与工人进行了交流。
通过观察和访谈,我们了解到供应商在生产工艺方面有着严格的流程控制和质量检验措施,确保产品的质量符合要求,并且有完善的记录和追溯体系。
2.质量控制系统:我们对供应商的质量控制系统进行了评估,包括质量手册、程序文件、检验记录等。
通过审核,我们发现供应商在质量控制方面有着完善的体系和制度,并且具备了ISO9001质量管理体系认证。
供应商的质量管理团队对产品的质量持有高度重视,并且对不合格品进行了有效的处理和纠正措施。
4.安全管理:供应商对安全管理也给予了充分的重视。
他们设立了安全管理部门,制定了安全管理制度和操作规程,并进行了培训和演练。
工厂内设有安全警示标识,疏散通道畅通,并配置了必要的灭火器材。
供应商对员工的安全意识培养和个人防护进行了规定和管理。
四、审核结论经过本次现场审核,我们认为供应商的生产工艺、质量控制系统、环境管理和安全管理措施均符合我们公司的要求。
他们对产品质量的控制非常严格,并且在环境管理和安全管理方面也有着较好的表现。
供应商的管理团队对质量、环境和安全持有高度重视,并且在控制过程中有明确的目标和措施。
然而,我们在审核过程中也发现了一些小的问题,比如一些操作程序的不规范和记录不完整等。
我们建议供应商进一步改进和提升,在细节方面更加用心,确保工艺和管理的每个环节都能落实到位。
五、建议和改进措施根据对供应商的现场审核,我们提出以下建议和改进措施:1.加强员工培训,提高操作规程的执行力和流程的规范性。
供应商调查总结汇报

供应商调查总结汇报供应商调查总结汇报一、调查背景和目的:本次调查旨在了解现有供应商的综合情况,包括供应产品、价格、服务以及信誉等方面,以此为依据评估供应商的绩效,并提出改进意见和建议,确保供应链的稳定和优质。
二、调查方法:1. 问卷调查:通过设计问卷并向供应商发送,收集供应商的基本信息、合作情况、产品质量、价格政策、交付准时性等方面的数据。
2. 口头访谈:对合作时间较长的供应商进行深入访谈,了解供应商的合作经验、问题和改进建议。
三、调查结果及分析:1.供应商基本情况:共有50家供应商参与调查,其中有20家为核心供应商,占总数的40%。
供应商的综合实力较为稳定,但仍有少部分供应商存在信誉问题。
2. 产品质量:大多数供应商的产品质量达到或超过了预期要求,能够满足公司的生产需求。
但仍有少部分供应商存在质量不稳定、售后服务不到位等问题。
3. 价格水平:绝大多数供应商的价格处于合理范围内,并且有一些核心供应商给予了优惠价格政策。
但仍有一部分供应商价格偏高,需要进一步商谈和协商。
4. 交付准时性:大多数供应商能够按时交付产品,但存在少部分供应商交付不准时的情况,尤其在订单量大或季节性需求增加时。
5. 信誉评价:通过对供应商的信誉评估,发现20%的供应商存在信誉问题,表现为交付不准时、质量不稳定等。
这些供应商应引起重点关注,必要时可能需要考虑替换或减少合作。
四、改进意见和建议:1. 加强对供应商的管理和监督,及时与供应商进行沟通、协商解决问题,确保供应链的顺畅和稳定。
2. 对于信誉问题较为严重的供应商,应及时采取措施,例如与供应商进行谈判、抑制订单量或寻找替代供应商。
3. 针对价格偏高的供应商,可以通过谈判、招投标等方式寻求降低成本的途径,确保费用控制在合理范围内。
5. 加强与核心供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,优先考虑与核心供应商进行深度合作。
五、结论:通过本次供应商调查,了解了现有供应商的综合情况,发现了一些问题和潜在风险,并提出了一些建议和改进措施,以此保障供应链的稳定和优质。
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Score:
分数:
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Element #4: Material Control物料控制
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1.Does the company/Factory have method of controlling supplied materials?
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1.To what extent Does the company/Factory have documented quality system?
公司/厂的质量体系是否文件化及达到何种程度?
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2. To what extent are documents under issue control?
返修和返工的物料/产品有否被标识和重新检验?
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6. Are inspection and test status and its disposition properly indicated?
检验和试验状态及其处理结果是否有适当的标明?
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7. Are inspection records avaliable for on-site examination by customer repersenta-
2)Significant deficiency(score: 0.5)重大缺陷(分数: 0.5分)
3)Needs Improvement(score: 1)需作改进(分数:1分)
4)Satisfactory(score: 1.5)满意(分数:1.5分)
5)Outstanding (score: 2)优秀(分数:2分)
quality requirements and need for corrective action?
是否保存来料检验记录并对其进行分析,用以证明供给的产品质量符合要求和需
否釆取纠正措施?
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4. Are purchase orders reviewed to assure the incorporation of applicable drawings,
Score:
分数:
Element #3: Procurement Control釆购控制
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1.Does the company control purchase/sub-contract to include assessment activities?
公司有否一套评估程序以控制釆购或分承包方?
visit status审核状态
□First visit首次审核
□Re-visit再次审核
List previous DOC. NO:
列举前次审核文件编号:
Vendor Information供应商资料
Vendor name&code:
供应商名称及代号:
Address:地址:
Tel&Fax:电话及传真:
文件的发行控制达到什么程度?
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3.How well does the system ensure that the most current customer specifications are
avaliable to the manufacturing personnel?
用以保证作业人员使用当前客户规格的体系运用得如何?
perfect quality management?
管理人员有否釆取纠正和预防措施以不断完善质量管理?
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Score:
分数:
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Element #2: Documentation Control文件控制
1.________________________________ _________________________________ _______________________________
2.________________________________ _________________________________ _______________________________
____________________ ____________________________ _____________
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Put "V" in□将"V"填在正确格内
1)No activity (score: 0)无此活动(分数: 0分)
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4.To what extent are incoming orders reviewed for revisions and issue changes?
当收到有关修订状况和发行变更要求时所进行的评审活动达到何种程度?
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5.To what extent are critical characteristics classified?
VENDOR'S PLANT VISIT REPORT
供应商现场审核报告
编号:_____________
Date of visit:审核日期:
Time:审核时间:
Performed by:履行者:
Qualified Internal Auditor?
是否合格内审员?
□Yes是□No否
Other companion:其它成员:
公司/厂有否专职部门负责控制产品或服务的质量?
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2. Is a Quality Assurance Manual written in the company/Factory?
公司/厂有否编写质量保证手册?
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3. Are Quality Objectives and responsibility clearly stated, widely distributed and
重要性(关键性)文件的保密程度如何?
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6.Does the company have documented procedures to control the retention a filling of
quality records?
公司是否有文件化的程序用以控制质量记录的存盘?
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在来料检验/过程检验/最终检验中,产品是否100%检验或运用适当的抽样方案进
行检验?
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4. Is periodic training provided for inspection personnel?
有否对检验人员提供定期培训?
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5. Are repaired and reworked materials identified and re-inspected?
understood through the company/Factory?
公司/厂的质量目标和质量责任有否明确规定并广泛传达,以使整个公司/厂的人
员都能理解?
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4. Are written quality plans sheets prepared and properly implemented as planned
requirements?所有物料有否标识以保证入库和交付符合要求?
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4. Are stock rooms/stores periodically audited?
仓库/库存量有否定期进行审查?
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5. Are all identifications maintained throughout production process?
AVL status在合格供应商名单内之状态
□Yes有
□No无
Vendor's primary bussiness/product:
供应商基本业务/产品:
Product to be furnished:
将提供的产品:
Key Management Representative:主要管理者代表:
Name姓名Position职位Remarks备注
Element #1:Quality Management System质量管理体系
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1.Does the Company/Factory have department which is concern with quality
control of products or services?
specifications, and quality requirements?