质量检验员管理制度
质检员管理制度
质检员管理制度质检员管理制度在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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质检员管理制度1一、建立质量控制系统,制定现场质量管理制度(会议制度、现场质量检验制度、质量统计台账、报表、质量事故报告处理制度等)。
二、协助和监督班组搞好自检、互检、交接检工作。
隐蔽工程应按有关验收要求,组织检查、签字验收、与监理工程师及时完善各种验收资料。
三、直接参加各个验收批、分项、分部(子分部)、单位工程质量验收和评定工作,并评定质量等级。
四、收集、整理各个验收批、分项、分部(子分部)的质量验收记录,做到工程进度与各种资料同步。
五、对进入施工现场的.各种原材料、成品、半成品、构配件进行登记和检查验收,并建立好台帐。
六、及时对工程质量进行实测和评定,对不符合质量标准的验收批、分项、分部工程有权责令返工或停工。
七、熟悉图纸内容、要求和特点,参与图纸会审,形成会审记录。
八、完善工序质量控制,建立质量控制点,抓住主要矛盾和技术关键,依靠组织制度及职能划分,完成工序活动的质量控制,做好记录。
九、理有关工程项目质量的技术文件并编目建档。
十、坚持原则,正确反映质量情况,大胆行使质检员的权限,当好质量管理的参谋。
质检员管理制度2质检员职责1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神。
2、具备一定的施工相关业务知识。
3、具备较高的对客服务意识,掌握一定的对客服务技巧。
4、具备基本的工作管理能力。
质检员岗位职责1、工作期间严格遵守公司各项规章制度。
2、尊重领导,无条件服从上级领导的工作指令,按时保质保量地完成所承担的工作义务。
3、严禁质检员利用职务之便营私舞弊,对任何人吃、拿、卡、要及收受贿赂。
4、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作。
5、在涉及工作内容时,严禁对领导隐瞒、欺骗。
6、工作期间,应着装标准,举止得体,语言、行为规范,严禁以语言或其他形式损害公司利益、形象。
质量检验管理制度(10篇)
质量检验管理制度（10篇）质量检验管理制度篇11、质检人员要有一定的专业知识和强烈的责任心，要坚持原则，严格标准，本着对质检负责的态度。
2、按图纸要求对所有外购件、外协件等进行检验，对质量不符合要求和规格超差的应及时退货。
3、按图纸要求对产品进行检验，重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等，不合格品退回车间进行返修，重新检验合格后入库。
4.对中间产品进行抽检，发现不符合规定要求的及时纠正，避免产品完成后进行重大变更，造成不必要的损失。
5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字，对外协件和外购件验收后应在入库单上签字，否则仓库人员有权拒收。
6、质检人员应熟悉产品的性能，对关键零件和重点部位要严格检验，对一般零件和一般零件可适当放宽，从而达到降低成本、提高效率和提高工人劳动积极性的目的。
7.保管好所有图纸，不要私自借给他人或带出公司。
质量检验管理制度篇21.目的检验原材料、辅料、成品和半成品，确保生产出合格和高质量的产品。
监视和测量产品特性，验证产品要求得到满足，并确保顾客要求得到满足。
2.范围适用于生产所需的采购产品、过程产品和成品的监视和测量。
辅料的进货检验，半成品的过程检验，成品的出厂检验。
3.职责质量控制部是监视和测量产品特性的主要职能部门。
4.程序4.1质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。
4.2进货验证4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对，确认原材料品名，数量等无误.包装无损后，置于待检区，并通知检验员检验。
必要时，由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》：产品的过程检验由各工序的品管员负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放。
a）检验合格。
仓库办理入库手续并做好标识。
b）检验不合格时，检验员在购进物资上加“不合格”标识，按《不合格品控制程序》进行处理。
质量检验管理制度范本(4篇)
质量检验管理制度范本第一章总则一、为加强质量管理，提高产品质量，确保产品符合标准要求，制定本制度。
二、本制度适用于本公司生产的所有产品。
三、质量检验是确保产品符合标准要求，保障客户满意的重要环节。
第二章质量检验管理职责一、质量检验部门负责监督和组织产品的质量检验工作。
二、各部门负责其所属产品的质量检验工作，并向质量检验部门报告相关情况。
三、质量检验部门负责制定质量检验方案和相关标准，并进行定期检查和修订。
第三章质量检验流程一、质量检验部门按照质量检验方案对产品进行拆检验，并记录检验结果。
二、若产品经检验合格，质量检验部门出具检验报告，并将产品交由仓库管理。
三、若产品经检验不合格，质量检验部门通知生产部门进行调整或修复，并进行重新检验。
四、若产品经多次检验仍不合格，质量检验部门向负责人汇报，并进行相应处理措施。
第四章质量检验方法一、质量检验方法应根据产品类型和相关标准确定。
二、常用的质量检验方法包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。
三、质量检验过程中应采用相应的检验设备和工具，并进行相应的记录。
第五章质量不合格处理一、对于质量不合格的产品，应按照公司相关规定进行处理。
二、对于轻微质量不合格的产品，可以进行修复或重新加工，并重新进行检验。
三、对于严重质量不合格的产品，应进行报废处理，并追究责任人员的责任。
第六章质量检验记录与归档一、质量检验部门应对每次质量检验进行记录，并保存相关文件和记录。
二、质量检验记录应包括产品名称、检验日期、检验人员、检验结果等内容。
三、质量检验记录应按规定时间进行归档，并保存一定的历史记录。
第七章质量评估与改进一、质量检验部门应定期进行质量评估，并制定改进计划。
二、各部门应积极配合质量评估工作，并按照改进计划进行相应调整和改进。
三、质量检验部门应对改进效果进行监督和评估，并提出改进建议。
结语本质量检验管理制度旨在规范质量检验工作，确保产品质量符合标准要求。
各部门应严格按照本制度执行，加强质量管理，提高产品质量，以满足客户的需求和期望。
质量检验员管理制度
质量检验员管理制度一、制度目的质量检验员是企业产品质量管控的重要角色，质量检验员管理制度的目的是建立和规范质量检验员的职责、权利和义务，保证产品质量的稳定和可靠性。
二、适用范围本管理制度适用于所有质量检验员的岗位，在企业产品生产、加工或服务流程中进行质量检验和监控的人员。
三、管理原则1.公平公正：对待所有质量检验员应当公平、公正，不偏袒不厚此薄彼。
2.激励和约束并重：对于履行职责的质量检验员予以激励，对于违规行为给予惩戒。
3.激发潜力：鼓励质量检验员不断提升自身素质和专业技能，促进个人、团队和企业共同发展。
4.规范约束：建立规范的管理制度和工作流程，对质量检验员进行严格的约束。
四、职责和义务1.遵守企业规章制度，执行领导的工作安排和指示，认真履行工作职责。
2.认真负责地进行产品质量检验和监控，及时发现和报告产品质量问题，提出处理建议。
3.积极参与企业质量管理体系的建设和日常运作，提出改进建议和优化措施。
4.不得泄露企业机密和客户信息，保护企业和客户的合法权益。
5.不得违反国家法律法规和企业内部规定，不得违纪违约。
六、聘用与考核1.资质要求：质量检验员必须具备相应的专业知识和技能，持有相关资格证书或经验。
2.培训考核：对新入职的质量检验员进行培训和考核，未经培训考核合格不得独立进行质量检验工作。
3.绩效考核：对质量检验员的工作绩效进行定期考核，根据考核结果进行奖惩和激励。
4.职称评定：根据质量检验员的工作表现和成绩评定职称，给予相应的聘任和薪酬待遇。
五、薪酬福利1.薪酬制度：质量检验员的薪酬由基本工资和绩效奖金组成，绩效奖金根据工作绩效和质量成绩发放。
2.福利待遇：享受企业提供的各项社会保险和福利待遇，包括医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险等。
3.培训费用：企业承担质量检验员的培训费用，并给予相应的奖励。
六、纪律管理1.遵守纪律：质量检验员必须遵守企业的各项规章制度和管理要求，服从领导指挥。
2.违纪处分：对于违反纪律和规定的质量检验员，将按照企业的相关规定给予相应的处分，严重者予以解雇。
检验员分级管理制度及流程
检验员分级管理制度及流程一、背景介绍检验员是企业质量管理体系中的重要组成部分，他们负责对产品的质量进行检验和评估，以确保产品符合国家标准和客户需求。
为了更好地管理检验员，提高检验工作的效率和质量，建立一套科学合理的检验员分级管理制度及流程是非常必要的。
二、分级管理制度1.检验员的分级在企业中，通常将检验员分为初级、中级和高级三个级别。
初级检验员主要进行产品的基础检验工作，中级检验员则需要具备一定的检验经验和技术，能够独立完成一些复杂的检验任务，高级检验员则需要具备丰富的检验经验和较高的技术水平，能够处理各种复杂的检验问题。
2.分级标准企业应制定一套科学合理的检验员分级标准，为不同级别的检验员制定相应的职责、要求、技能和培训计划。
基本的分级标准可以包括学历、工作经验、专业技能、工作业绩等方面。
3.分级评定企业应该定期对检验员进行分级评定，对符合相应标准的检验员进行分级认定。
分级评定可以由质量部门负责，也可以由专门的评定小组组织。
通过评定，企业可以基于实际情况，及时调整检验员的分级，确保检验员的水平和实际工作任务匹配。
4.分级管理一旦检验员获得了相应的分级认定，企业应建立相应的分级管理制度，明确不同级别的检验员的职责、权利、薪酬等方面的管理规定。
分级管理制度的建立不仅可以激励检验员工作积极性，也可以提高检验工作的效率和质量。
三、流程1.培训计划企业应该根据不同级别的检验员需要，制定相应的培训计划，为检验员提供相关的技术培训、质量管理知识培训等，以提高其专业技能和综合素质。
2.考核评价企业可以定期进行检验员的考核评价，根据不同级别的检验员的职责和要求，设计相应的考核内容和评分标准，评价检验员的实际工作表现和专业能力。
3.分级认定企业应根据检验员的学历、培训情况、工作经验、业绩等方面进行综合评定，确定其相应的分级。
分级认定可以由企业的质量部门或专门的分级评定小组进行。
4.薪酬激励企业可以根据不同级别的检验员的职责和技能水平，设计相应的薪酬激励政策，以提高检验员的工作积极性和专业水平。
质量检验管理制度（5篇）
质量检验管理制度1目的细化质量检验内容、方法和工作程序，加强检验管理，贯彻质量至上的方针，规范检验活动，强化检验的鉴别，把关、报告职能，保证检验机构独立行使产品检验的职权，特制定本制度。
2适用范围适用于公司对质量检验、检验____、检验人员，配备及行为规范等方面的综合管理。
3职责技术品质部是进行产品检验的职能部门，独立行使产品检验职权：不受3.1其它部门和人员的干扰，公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。
3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量，计量、检验人员：对他们进行管理。
3.3无论检验人员在何处工作，均受技术品质部的直接领导，技术品质部策划所有检验过程，根据实际情况，在全公司建立检验体系，设立检验站点，委派检验人员。
13.4在产品质量方面，应以检验人员的判断结论为依据，其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。
对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。
4原则规定检验机构4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约，独立、公正地开展产品检验，质检员应严格执行检验标准和检验规则，独立行使工艺监控和质量决定权，对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。
4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序：包括软件和硬件准备，主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。
检验工作的实施主要有几个环节：明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度自检、互检、专检。
要求生产者对自己生产的产品质量负责，首先要自己检验，然后互相检验，最后确认合格再交质检员检验。
要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。
指质量问题原因不清不放过；解决的措施不落实不放过；问题不解决不放过。
“三员”：检验员既是产品的检验员，又是质量第一的宣传员，生产技术的辅导员。
检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意，检验过的产品让下工序满意，出厂的产品质量让用户满意。
检验员管理制度范本
检验员管理制度范本一、总则为了加强产品质量管理，规范检验员工作行为，确保检验工作准确、高效，制定本制度。
本制度适用于公司内部所有检验员的管理与工作。
二、检验员的职责与权限1. 检验员负责对公司所有物资、产品（包括来料、半成品、成品）、设备进行质量检验，确保产品质量符合规定要求。
2. 检验员有权对不合格品下令禁用，并提出处理措施。
3. 检验员负责质量检验记录的生成、整理、归档。
4. 检验员负责追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施。
5. 检验员负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作。
6. 检验员负责核定并执行来料及最终检验等检验规范及制度制定。
7. 检验员协助做好公司ISO9000质量管理标准的实施。
8. 检验员对所承担的工作全面负责。
三、检验员的工作内容1. 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。
2. 对物资、产品、设备质量的管理及监督。
3. 追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施。
4. 对公司送检的来料、半成品、成品进行质量检验，以确保严格符合标准，生成检验记录并存档。
5. 协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告。
6. 监控产品生产质量实施情况（流程执行、质量文件、产品保护）。
7. 经常深入生产现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施。
8. 参加产品质量事故调查分析，并跟踪纠正措施执行情况。
9. 对计量器具进行检验和保管、检修。
10. 对质量检验方面文件的存档和档案整理。
11. 在质量检验监督过程中发现重大问题，及时向上级汇报，并协助处理。
四、检验员的工作要求1. 检验员应具备相应的专业知识和技能，取得相关资格证书。
2. 检验员应遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行职责。
3. 检验员应保持工作环境的整洁和安全，妥善保管检验设备、仪器和试剂。
4. 检验员应认真记录检验数据，确保检验结果真实、准确、完整。
5. 检验员应定期参加培训和学习，提高自身业务水平。
质量检验员管理制度
质量检验员管理制度为保证产品质量，确保符合国家标准和客户要求，对质量检验员的管理非常重要。
本文根据企业实际情况，制定质量检验员管理制度，以规范质量检验员的工作行为和管理，确保企业的产品质量和客户满意度。
一、适用范围本制度适用于本企业的所有质量检验员，包括正式聘用、临时聘用和合同工等。
二、职责和要求1.质量检验员的职责（1）参与制定、审核、修订产品质量标准、规范、检测规程等相关标准。
（2）参与产品的检验、测试、验证、评估等工作，确保产品质量符合企业的标准和客户的需求。
（3）及时记录和反馈产品的不良情况，并协助生产部门解决质量问题。
（4）维护和更新产品质量资料和记录，进行统计和分析，为质量管理提供数据支持。
（5）参加相关培训和学习，提升自己的专业技能和知识素质。
2.质量检验员的要求（1）具有一定的专业知识和技能，熟悉产品质量标准和检测方法，能够独立完成质量检测工作。
（2）认真细致，具有较高的责任心和工作积极性，能够承担较大的工作压力。
（3）遵纪守法，遵守企业的各项规章制度，保守公司机密，不得泄露企业技术资料和商业机密。
（4）积极协作，与生产部门、技术部门等其他部门保持良好的沟通和合作，共同推动企业的质量管理工作。
三、考核和奖惩1.考核标准（1）实施标准从工作态度、技能水平、工作成果、创新贡献等方面进行考核，采用多因素综合评定的方式。
（2）考核周期每年进行一次考核，并每半年进行一次跟踪和评估。
（3）考核结果考核结果将作为质量检验员的晋升、薪酬调整等方面的重要依据。
2.奖惩措施（1）优秀质量检验员对在工作中表现优秀、工作成效显著的质量检验员，给予适当的奖励或晋升。
（2）不合格质量检验员对在工作中出现违规行为、质量严重问题等行为的质量检验员，采取严肃处理措施，直至解除劳动合同。
四、工作安排和管理1.工作安排（1）制定年度、月度的质量检验计划和工作任务，明确质量检验员的工作目标和职责。
（2）根据生产计划和客户需求，合理安排和调度质量检验员的工作和时间。
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质量管理规定
为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定：
本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
员工既是操作者又是检验员，将质量责任制完全落实到每个员工肩上，保证每一道工序在生产制造过程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，将事后控制转变为事前预防、事中控制、事后总结的管理模式，实现“不良品流转率为零”的工序质量控制目标。
通过引入“下道工序是上道工序的顾客”的市场概念，把顾客满意度贯穿于质量管理的全过程。
一、公司内部质量检验程序：
自检、互检、专检
二、质量事故的类别：
质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。
三、质量事故的处罚
对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一
1、行政处分：包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任；
2、罚款；
四、质量奖励的定性范围
下列行为/现象均属于质量奖励范畴：
1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者；
2、发现图纸编写错误，避免产生严重后果者；
3、发现专检失误，避免或减少质量损失者；
4、积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。
材料消耗下降，工作环境改善者；
5、积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的；
6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的；
7、积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。
8、奖励的类别：
奖励分为：口头表扬、书面表扬。
物质奖励：奖金。
9、质量奖惩的实施
9.1质检部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，事故或奖励报请主管部门批准后执行；
9.2 对质量事故责任者进行的罚款，以公司主管部门批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
9.3 质量罚款由财务部设专帐登记，做为质量奖励基金的补充。
9.4 对受到行政处分/书面表扬的员工，由相关部门记入个人档案，并在公司公开场合公布。
检验具体流程
一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验
1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术图纸，订货合同的规定进行检查验收，经检验合格后在验收单上签字盖章，方可办理入库和报销手续。
2、对于不符合标准的原材料，外购件，外协件，必须按相关制度办理手续，及时通知到相关部门，做好生产检验把好质量关。
二、产成品的检验和监控
a、操作者对完工后的成品进行自检，自检无误后通知检验员进行检验。
b、检验员按产品《检验标准》规定的要求进行检验，内容记录在相应的检验记录中。
c、所有产成品出厂前检验员必须对产品过程检验和控制全面了解，确定无误并出具《出厂合格证》后，进行发货。
3、产品的检验记录
a、质检部应认真建立并保存好产品的检验记录，包括各种检测报告，这些记录应表明是否通过测量和控制，达到标准和规范的要求，所有记录应有授权检验人员的签字确认。
b、质检部是产品的质量检验和监督的专职机构，对原材料、外购件、外协件进厂，产品生产的过程检验以及产品入库、出厂全过程的质量检验负责，确实做到不合格原材料、外购件、外协件不进厂，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂。
c、有不合格产品拒绝出厂。
质量检验工作必须严格按企业标准及产品特征进行检验，生产过程各阶段的检验须客观严肃，让加工、装配人员对本工序的产品标准熟练掌握，保证本工序产品符合要求。
质量检验员岗位职责
1、负责公司所有产品的质量检验；对不合格品有权下令禁用；
2、负责质量检验记录生成、整理、归档；
3、负责追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
4、负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作；
5、负责核定并执行来料（原材料、外购件、外协件）及最终成品检
验等检验规范及制度制定；
6、协助做好公司质量管理标准；
7、对所承担的工作全面负责｡
8、参加产品质量事故调查分析，并跟踪纠正措施执行情况；
9、对计量器具进行检验和保管、检修；
10、对质量检验方面文件的存档和档案整理；
11、在质量检验监督过程中发现重大问题，及时向上级汇报，并协助上
级主管完成其它质量管理体系工作；
质量检验员工作纪律
1、遵守公司规章制度，工作坚持“质量第一”原则，铁面无私，对违
反工艺流程的人和事敢于指出，不留情面；
2、须公正廉洁，不弄虚作假，实事求是地做好各项检验纪录；
3、严格按照检验标准和规范进行检验，做好检验纪录；
4、严格按照检验标准和规范进行检验，杜绝有错检，漏检和发现质量
问题不上报的现像发生。
5、严格控制不合格品进入装配车间，杜绝不合格品进入下道工序，并
对检验纪录资料进行保存，严禁姑息错漏；
6、熟知生产工艺规程和质量控制要求，严格督促各岗位生产操作按工
艺要求操作，及时制止违章操作行为确保产品质量；
7、努力学习、刻苦钻研、不断提高自身的业务素质、技术水平及工作
能力。
8、要热情服务，尊重客户，耐心解答、处理客户提出的问题，主动与客户沟通；
9、凡涉及产品质量发生问题时，应及时上报公司，严禁隐瞒、欺骗公司。
质量检验员奖罚条例
1、完成工作任务并提高产品质量或节约公司资源，做出显著贡献的，
给予一次性或经常性奖励；
2、在产品质量事故预防或抢救有功的，使公司利益免受重大损失的，予以一次性奖励；
3、对公司产品质量提高提出合理化建议，并经实用收效显著能为公司
节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；
4、检验员能及时发现其他部门问题及时汇报，防止产品产生严重质量
问题的予以一次性奖励；
5、工作中忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人，事事为公司着
想，予以一次性奖励；
6、因检验员自身原因，未能及时将产品检验而影响到生产进度和出货
的，公司最低将以通报批评的方式处理；
7、车间所生产出的产品如果不符合生产工艺技术要求，质检员不得检
验通过，如有违反者按次进行处罚；
8、因检验员自身原因出现了错检、漏检导致产品质量投诉或大批返工、
返修的，公司将予以一次性处罚；
9、对检验员发现其他部门存在质量或隐患损害到公司利益的，而检验
员隐瞒不报的，公司将最低予以通报批评的方式处理；
10、因对来料或产品检验不到位，致使不合格物品进入公司内部、最终
流向客户的，造成公司财产损失，公司将根据情节轻重，对其处以部分或全额赔偿处罚。
不合格品管理规定
为加强对产品的合格和不合格品进行识别和控制，以防止不合格品的流出所造成的影响，避免工作上的疏忽造成重大的损失。
公司相关部门负责授权检验人员负责不合格品的评审
一、处置职责：
检验人员作出不合格品的处置决定，若不能处置，则相关部门处置
二、工作程序：
1、对原材料、外购件、外协件检验过程中发现的不合格品由检验人员
根据相应技术标准和补充要求作出评审，做好记录，不合格原料不予签收。
经检验员判定为不合格的进货物料，一律拒收。
2、产品生产过程中不合格品判定由生产技术人员根据标准作出评审，并做好质量记录。
3、生产过程中产生的不合格品，由该岗位人员根据技术规程规定作出
相应标识，应与合格品隔离。
4、对不合格品填写“废品单”及注明不合格原因通知相关部门进行处
理
5、不合格品的隔离方法。
对不合格品要有明显的标记，存放在工厂指
定的隔离区，避免与合格品混淆或被误用。
6、不符合规定检验标准的产品，不允许入库。