林场创新发展工作汇报
林长制林场上半年工作总结
林长制林场上半年工作总结
经过半年的辛勤努力，林长制林场取得了一定的成绩和进展。
在过去的半年里，我们全体员工团结一心，积极投入工作，努力实现林场的发展目标。
下面我将对我们的工作进行总结和回顾。
首先，我们在森林资源保护方面取得了显著成绩。
通过加强巡逻监管，及时发
现并处理了一些违法砍伐和盗伐行为，有效保护了森林资源的完整性。
同时，我们还积极开展了森林防火工作，提高了森林火灾防范能力，确保了森林的安全。
其次，在林木培育和更新方面，我们也取得了一定的进展。
我们加强了林木的
管理和护理工作，提高了林木的成活率和生长速度。
同时，我们还积极推进了林木更新工作，不断扩大了森林资源的面积和数量。
此外，我们还注重了科技创新和人才培养。
我们引进了一些先进的林业技术和
设备，提高了工作效率和质量。
同时，我们还加强了员工的培训和学习，提高了员工的综合素质和专业能力。
总的来说，我们在上半年的工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在接下来的工作中，我们将继续努力，进一步加强森林资源保护，提高林木培育和更新水平，推进科技创新和人才培养，努力实现林场的可持续发展。
希望在全体员工的共同努力下，林长制林场能够取得更好的成绩，为保护森林
资源，促进生态平衡，做出更大的贡献。
2024年国有林场改革情况汇报模板(三篇)
2024年国有林场改革情况汇报模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是国有林场改革工作小组的负责人，今天我向大家汇报我们在2024年国有林场改革方面所取得的成果和进展。
一、改革背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，国家对林业和森林资源的需求不断增加，而国有林场在过去的发展中存在着体制僵化、资源浪费、效益低下等问题，亟待进行改革和优化升级。
为此，国家决定进行国有林场改革，以推动林业的可持续发展，提高森林资源的保护利用效益，同时促进国有林场与市场经济的深度融合，实现林业产业的高质量发展。
二、改革目标____年，国家制定了国有林场改革的总体目标，包括以下几个方面：1.体制机制改革：推进国有林场改革，探索建立适应市场经济发展需要的林业经营体制和机制。
2.资源配置优化：通过市场化的方式，提高林业资源配置的效率和准确性，实现资源合理配置。
3.产业结构调整：促进国有林场产业结构的转型升级，推动林业向高附加值、高效益方向发展。
4.经营管理创新：引进先进的管理理念和方法，提升国有林场的经营管理水平，增强市场竞争力。
三、改革举措及成果在2024年，我们按照国家的要求，积极推进国有林场改革，采取了一系列的举措。
详细情况如下：1.体制机制改革我们针对国有林场体制机制改革的需要，进行了多方面的努力。
首先，在组织架构上进行了调整和优化，通过精简林场层级、压缩人员编制、优化岗位设置等方式，提高了林场的管理效率和运行效益。
其次，在制度建设方面，我们针对林场经营管理中存在的重复审批、程序繁琐等问题，进行了改革创新。
采取了“放管服”改革措施，简化了审批程序，优化了政府服务，为国有林场提供了更加便利和高效的营商环境。
2.资源配置优化为了提高林业资源配置的效率和准确性，我们推动市场化改革，通过招标、拍卖等方式，实现了森林资源的优化配置。
同时，我们加强了对森林资源的评估和监管工作，确保资源利用的合法性和可持续性。
3.产业结构调整针对过去国有林场产业结构单一、效益低下的问题，我们加大了产业结构调整的力度。
国有林场改革情况汇报样本(三篇)
国有林场改革情况汇报样本1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的业务部门负责人，今天很荣幸能向大家汇报国有林场改革的情况。
国有林场改革是我国推动农村经济发展、打破利益固化的重要举措之一，也是推动林业产业转型升级的机遇和挑战。
下面，我将从项目背景、改革目标、实施方案和成效评估等方面进行详细汇报。
2. 项目背景国有林场改革是国家农村经济结构调整的重要组成部分，促进林业发展和推动农村产业升级。
我国的国有林场面临着土地闲置、资源管理滞后、效益不高等问题，需要进行深化改革。
此次改革的目的在于推动国有林场由传统的经营管理模式向现代化经营管理模式转变，提升林业产业的发展效益。
3. 改革目标（1）提高经营效益：通过改革，促进国有林场经营管理科学化、专业化和市场化，提高经营效率和经济效益。
（2）优化资源配置：通过改革，调整国有林场的资源配置，合理布局林业产业，提高林业资源的综合利用效益。
（3）推动林业产业转型升级：通过改革，引导国有林场加强技术创新、产品研发和企业管理，推动林业产业由传统的木材生产向多元化的产业链延伸，提高林业产业附加值和竞争力。
4. 实施方案（1）政策支持：国家出台了一系列支持国有林场改革的政策文件和措施，包括优化土地流转政策、降低税费负担、创新金融支持等，为改革提供了政策支持。
（2）组织架构调整：通过对国有林场的组织架构进行调整，优化管理模式，提升管理效能。
建立科学完善的决策机制和管理体系，加强对国有林场管理者的培训和培养，提高管理水平。
（3）资源整合和流转：推动国有林场内部资源整合和外部资源流转，通过引进优质林业企业、合资合作等形式，整合资源，提高林业产业的整体效益。
（4）技术创新和产业升级：通过加大对科技研发的投入，推动林业产业的技术创新，引进先进技术和设备，提高林业产品质量和市场竞争力。
5. 成效评估（1）经营效益提升：改革后，国有林场的经营效益得到了显著提升。
在改革前，国有林场的经济效益较低，存在着产能过剩和资源浪费等问题。
林场林下经济情况汇报
林场林下经济情况汇报近年来，我国林业经济发展取得了长足的进步，林场林下经济也呈现出了良好的发展态势。
在全国各地的林场，林下经济已成为林业发展的重要组成部分，对于提升林业经济效益、改善林民生活水平起到了积极的推动作用。
下面我将就我所在林场的林下经济情况进行汇报。
首先，我所在林场的林下经济主要包括果品种植、药材种植、林下养殖等项目。
在果品种植方面，我们林场利用山地、丘陵等地形优势，大力发展柑橘、山楂、荔枝等水果种植，形成了一定的规模，并且通过品牌建设和市场拓展，使果品销售渠道得到了拓宽，林民收入明显增加。
在药材种植方面，我们林场结合当地的地理环境和气候条件，种植了黄芪、当归、川芎等中药材，通过合作社合作、订单种植等方式，使药材的销售收入不断增加，有效地带动了林民的增收致富。
此外，林下养殖也是我所在林场的一大特色，我们发展了土鸡、土猪、兔子等养殖项目，形成了完整的产业链，林场的林下经济呈现出多元化、立体化的发展态势。
其次，我所在林场的林下经济在产业结构调整和模式创新方面取得了明显成效。
我们充分发挥林场的资源优势，通过发展特色产业、拓展产业链，推动了产业结构的优化调整。
在模式创新方面，我们积极引进先进的技术和管理经验，探索林下经济的发展新路径，推动了林下经济的转型升级。
例如，在果品种植方面，我们引进了先进的育苗技术和无公害生产技术，提高了果品的品质和产量；在药材种植方面，我们探索了订单种植、合作社种植等新模式，有效地降低了种植风险，提高了种植效益；在林下养殖方面，我们引进了科学的饲养管理技术，提高了养殖效率和养殖收益。
这些举措为林场的林下经济注入了新的活力和动力。
最后，我所在林场的林下经济在生态效益和社会效益方面也取得了显著成绩。
我们坚持生态优先、绿色发展的理念，通过科学规划和精细管理，实现了经济效益与生态效益的良性互动。
在果品种植方面，我们采取了有机栽培、无公害生产等措施，保护了生态环境，提高了果品的品质和安全性；在药材种植方面，我们注重药材的野生资源保护和人工种植结合，保护了珍稀药材资源，促进了药材的可持续发展；在林下养殖方面，我们强调了养殖与林业的协同发展，实现了养殖产业与生态环境的良性互动。
2023年度林场工作总结(二篇)
2023年度林场工作总结一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真____方针政策，坚持改革创新，以“____先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面：一、全年工作情况（一）狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。
因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林____亩，实际完成____亩，成活率在____%以上，且生长良好。
2、计划出材____立方（其中间伐____立方），采伐楠竹____万根。
实际完成出材____立方（其中间伐____立方），采伐楠竹____万根。
3、计划完成中幼林抚育____亩，实际完成____亩。
4、销售木材____立方，楠竹6800根，实现销售收入____万元;加工厂实现销售圆木____立方，销售收入____万元,实现利润____万元,同时安排了____名同志就业。
5、完成退耕还林____亩，配套荒山造林____亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。
（二）狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。
因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：1、管人我场坚决____和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。
方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。
大大提高了全场政治思想素质和业务水平。
今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“____”的先锋模范作用。
林场造林亮点工作总结汇报
林场造林亮点工作总结汇报近年来，我林场在造林工作方面取得了一系列亮点工作成果，现将其进行总结汇报如下。
首先，我们注重生态环保，推行生态种植。
在选种上，我们优先选择本地优势树种，注重生态适应性，确保植树成活率。
并且，在管理上采取科学的林分布局，合理调配树种结构，提高林木的生态效益。
同时，我们大力推行绿色施肥和植物保护，采用有机肥料和生物农药，减少了对环境的污染，保护了生态环境。
其次，我们注重科技创新，推行智能化种植。
我们引进了先进的科技设备，如无人机、遥感监测等，实现了对林地的全面监测和管理。
通过无人机航拍，我们可以精确评估土地质量和植树效果，及时发现问题并采取措施解决。
同时，我们还利用遥感监测技术，实时监测林木生长情况和病虫害情况，提前预警并进行防治，确保了林木的健康生长。
再次，我们注重社会参与，推行众筹造林。
我们与当地政府、企事业单位和社会组织合作，开展了众筹造林活动。
通过众筹的方式，我们广泛动员社会力量参与到造林工作中，增加了造林的人力和资金投入，提高了造林的效率和质量。
同时，众筹造林也成为了一种环保教育和社会责任的宣传方式，引导社会各界关注生态环境，共同参与保护林木。
最后，我们注重产业发展，推行林下经济。
我们充分利用林地资源，发展林下经济，提高了林场的经济效益和社会效益。
我们引进了特色林产品的加工企业，将林木的种植、加工和销售环节相结合，形成了一个完整的产业链。
这不仅为当地农民提供了就业机会和增收途径，还促进了当地经济的发展和生态环境的改善。
综上所述，我林场在造林工作中注重生态环保、科技创新、社会参与和产业发展，取得了一系列的亮点工作成果。
我们将继续努力，不断创新，为保护生态环境和推进可持续发展做出更大的贡献。
林场工作总结暨工作安排5篇
林场工作总结暨工作安排5篇篇1一、背景在过去的一年里，我林场紧紧围绕上级决策部署，坚持以生态建设为中心，以可持续发展为目标，通过全体员工的共同努力，在森林资源保护、经营效益提升、灾害防控等方面取得了显著成效。
在此，对过去一年的工作进行全面总结，并安排部署未来一年的主要工作。
二、XXXX年工作总结1. 森林资源管理与保护今年，我场严格执行森林保护政策，加强对林区的管理和巡视，确保了森林资源的安全。
一方面，我们加大了非法砍伐、占用林地的打击力度；另一方面，强化了森林防火和病虫害防治工作，全年未发生重大森林火灾和病虫害疫情。
2. 造林绿化工程本年度，我们按照规划，积极推进造林绿化工程，完成了既定的造林任务。
同时，注重生态多样性保护，在造林过程中结合当地生态环境，合理配置植被，提高了林地的生态功能。
3. 林业产业发展在保护森林资源的同时，我们积极发展林业产业，推动了林业经济的持续增长。
通过优化林业产业结构，培育新型林业经营主体，林业产业产值得到明显提升。
4. 林业改革与科技创新今年，我场深化林业改革，推动林业科技创新。
加强与科研机构的合作，引进先进技术和管理经验，提高了林业生产的科技含量。
5. 森林防火与灾害防控我场始终把森林防火和灾害防控作为重要工作来抓。
通过完善防火设施，加强应急演练，提高了快速响应和处置能力。
三、存在的问题1. 森林资源管理仍需加强，部分区域的非法砍伐和占用林地现象仍时有发生。
2. 林业产业发展不平衡，部分林业经营主体的市场竞争力有待提升。
3. 科技创新力度还需加大，部分生产技术亟待更新。
4. 森林防火和灾害防控任务依然艰巨，需要进一步提高应急处置能力。
四、XXXX年工作安排1. 继续加强森林资源管理，严格执行森林保护政策，加大非法砍伐的打击力度。
2. 推动林业产业高质量发展，优化产业结构，培育有市场竞争力的林业经营主体。
3. 加大科技创新力度，与科研机构深度合作，引进和推广先进的林业生产技术。
林场工作总结最新7篇
林场工作总结最新7篇工作总结是一个自我认知的过程，让我们更加清楚地认识自己的职业目标和追求，工作总结使我们能够更加清晰地认识到工作中的挑战所在，本店铺今天就为您带来了林场工作总结最新7篇，相信一定会对你有所帮助。
林场工作总结篇1XX林场总经营面积29，006公顷，林木蓄积量107万立方米，苗圃3.5公顷。
林场现有职工150人，离退休38人，遗属17人。
20XX 年以来，在上级林业主管部门的正确领导下，XX林场认真贯彻落实上级有关文件精神，坚持以林为本、生态优先、分类管理、创新发展的办场方针，大力培育森林资源，积极创新发展模式，强化内部经营管理，较好地完成了各项工作任务。
先后被省林业厅、省工会、XX 市委、五XX池市政府授予林业行业文明林场标兵、尊师重教先进集体、先进党支部、护林防火先进集体等荣誉称号。
20XX年又重新申报了省级文明单位，20XX年获得批准。
现将一年多来的工作情况简要总结如下：一、20XX年以来主要工作完成情况截止到目前为止，XX林场共完成造林绿化2900亩，其中：20XX 年完成造林1200亩，20XX年完成造林1700亩，分别完成计划的100%。
木材生产1700m3.占年计划的100％；木材销售1700m3.占年计划的1000％。
林场经济运行继续保持健XX稳的发展，经济发展的速度、质量与效益均有明显提高，20XX年实现产值400万元，上缴利润160万元，人均年收入4，000余元。
预计20XX年可实现产值450万元，上缴利润189万元。
人均收有望达到4300元。
主要抓好以下几个方面的重点工作：（一）森林防火工作。
多年来，XX林场高度重视森林防火工作，把此项工作纳入林场重要工作日程。
共投入资金60余万元，修建防火公路10.5公里。
节假日全体职工不休息，加大宣传教育力度，近两年内没发生过森林火警火灾事故，确保了森林资源安全。
（二）造林绿化工作。
广泛开展群众性的植树造林活动，加强植树造林力度，坚持封山育林、人工造林、天然更新相结合，多林种、多层次相结合，营造混交林，增强生物多样性，做到适时、适地、适树。
林场运转情况汇报材料模板
林场运转情况汇报材料模板尊敬的领导：我是XX林场的负责人，现将我林场最近的运转情况进行汇报如下：一、林场概况。
我林场位于XX省XX市，总面积XXX平方公里，森林资源丰富，主要树种有松树、杉树、柳树等。
林场周边地势平坦，气候温和，适宜森林生长。
林场内设施齐全，管理团队专业，为保护和发展森林资源提供了有力保障。
二、林木生长情况。
近期，我林场对各类树木进行了详细的调查和监测。
经过统计，林场内各类树木生长状况良好，生长势头良好，树木密度适中，各类树木的树高、胸径等指标均达到了预期要求。
同时，我们也对树木的病虫害情况进行了排查，及时采取了防治措施，确保了林木的健康生长。
三、林场防火工作。
林场防火工作一直是我们工作的重中之重。
我们加强了对林区的巡查力度，加大了防火设施的维护和更新力度，加强了员工的防火意识培训。
同时，我们还加强了与当地消防部门的沟通合作，确保了一旦发生森林火灾能够迅速得到控制和扑灭，最大限度地减少了火灾对林场的损失。
四、林场经济效益。
近年来，我林场在发展林业经济方面取得了显著成绩。
我们积极引进了先进的林业技术和管理经验，加大了对林产品的深加工力度，拓宽了林产品的销售渠道，林场的经济效益得到了明显提升。
同时，我们还注重生态效益，加大了对森林生态环境的保护和修复力度，保持了林场的良好生态环境。
五、林场的未来计划。
未来，我们将继续加强对林木的科学管理，提高森林资源的保护和利用效益；加大对林业技术的引进和研究力度，提高林业生产的科技含量和效益；加强与相关部门的合作，共同推动林业产业的发展和壮大。
以上就是我林场最近的运转情况汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！。
2024年国有林场改革情况汇报(三篇)
2024年国有林场改革情况汇报尊敬的领导，各位专家：大家好！我是林业部门的负责人，今天我将向大家汇报我国2024年国有林场改革的情况。
一、改革背景和目标国有林场改革是我国林业体制改革的重要组成部分，也是推动林业绿色发展、提高林业效益的关键一环。
我国国有林场改革的目标是打破原有的行政体制障碍，实现国有林场的产权制度和经营机制的市场化改革，提高国有林场的经济效益和管理水平。
二、改革举措1. 林场划拨制度改革：取消直接划拨制度，改为有偿使用、有期限的承包制度，并逐步推行竞争性招标对外出让，实现林场资源配置的市场化。
2. 林场股份制改革：鼓励国有林场进行股份制改革，吸引社会资本参与，实现林场股份化，推动林业经营的规模化和市场化发展。
3. 林场经营模式创新：引入现代农林业生产经营理念，推行一体化经营，提高林场的综合效益。
同时，鼓励林场与周边农户、企业合作，发展林下经济、林下养殖等多种经营模式。
4. 林场管理体制改革：优化林场组织架构，减少管理层级，简化程序，提高决策效率。
加强对林场经营者的管理和监督，建立科学的激励机制，提高运营管理水平。
三、改革成效1. 林场资源配置效率提升。
通过市场化的方式对外出让，有效提高了林场资源的配置效率，吸引了更多的社会资本参与，推动了林业经济的发展。
2. 经营效益提高。
林场经营者在改革的推动下，更加注重市场需求，创新经营模式，提高经营效益。
根据初步统计，改革后的国有林场普遍实现了利润的增长。
3. 决策效率提高。
林场管理体制改革使林场管理更加简化、高效，提高了决策效率。
管理者更有决策权，可以更加灵活的应对市场变化。
4. 员工激励机制改善。
改革后，国有林场注重员工激励和培训，建立了科学的薪酬制度和晋升机制，提高了员工的积极性和工作效率。
四、存在的问题和挑战1. 与地方政府的协调问题。
由于林场管理涉及到地方利益，一些地方政府在改革中存在观念不统一、配合不到位等问题，给改革带来了一定的阻力。
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北大河林场创新发展工作汇报
北大河林场2014年紧紧围绕林区“3598”发展战略和林业局13281工作思路，以加强生态保护与建设为主线,以突出保护森林资源、严管林地资源，抓好森林防火工作为重点，团结和带领职工群众、扎实工作、锐意进取、为林业企业改革创新、科学发展，而积极努力工作。
现将工作汇报如下：（一）、主要工作情况
１、森林资源管护工作
北大河林场生态功能区总面积为：170892公顷，设有四个林政防火检查站（其中８２公里新增加一个移动房车检查站），10个巡护队，林场对森林资源管护工作高度重视。
一是建立健全了森林资源管护各项工作制度，加强管理严格执行各项制度，领导干部经常开展工作检查，做到工作有章可循。
二是划分区域明确责任，林场领导包片负责，划分了四片管护区。
将林班落实到个人头上，林场与各检查站签订责任书，制订了考核管理办法，从而增强了职工的管护意识和工作责任心。
三是加大宣传检查力度，林场加强防火林政工作的宣传和检查协同天保办，组织管护人员学习培训，提高森林资源保护意识和森林管护人员综合素质，对巡护队和检查站，定期监督检查。
四是加大对动植物的保护，按照法律条文和有关规定，严厉打击猎杀野生动物和非法采集林下资源行为，督促检查站对过往车辆及人员严查，做好登记和查对，严格控制人员入山从事非法活动。
五是开展农地核查和打击毁林开垦专项行动，按要求对功能区内的各家庭农牧场的牧点、耕地进行了核查登记和排查，对非法侵害林地的行为进行严厉的打击。
六是严格控制拉砂、取土、采石、探矿等乱采乱挖行为，对公园建设施工单位和外来探矿单位，加强监管和检查，按照林业局和资源部门的要求，确定挖沙、采石、取土地点。
对野外作业地点加强检查管理，避免破坏林木及自然植被。
２、森林防火工作
一是加强防火宣传，对重要路段和地点，张贴标语、安插彩旗，检查站严查过往车辆和人员，加大巡护力度，对重点59、82等沟系、路口派人加强看守，坚决杜绝火源入山。
二是按照春烧防火线安排，3月组织点烧重点沟系等10余处防火线共计160多公里。
三是开展“三清”工作，在春秋两防紧要时期对59、82等重点沟系和毕拉河、扎文河等流域进行清理，坚决清除非法入山打鱼等不法行为，最大限度减少火灾隐患。
３、生产建设情况
一是参加冬季森林综合抚育生产，完成了生产任务800多亩。
为森林透光、生长、提供了良好环境。
二是参加补植补造工作，春季完成补植补造750余亩和两次抚育。
三是承担了野猪岭栈道修建任务，经过边干边研究探索，在没经验的情况下，较好地完成了此项工作任务。
４、加强各项管理工作
一是今年林业局在资源紧张的情况下，为北大河林场大修了办公室房屋，新建了50m²锅炉房、洗浴间，更换了锅炉，新分配上岗20名职工，为扑火队配备了床、柜及被褥等，扑火队行囊基本达到统一、规范、标准，单位的工作环境和面貌得到了较大的改变，职工的工作、生活条件得到了改善。
职工队伍精神得到振奋，使职工在林场工作生活较为舒心。
二是加强对人员的管理，严格按照林业局《职工管理办法》和有关规章制度执行，不断提高职工思想认识，增强集体观念和大局意识。
三是按照林场建制和实际工作，增设了林政股，生产技术股和政工股，每股配备了两名专业人员，使林场下设机构分工明确、责任清晰、各负其责，工作得到合理的配置。
调动了职工工作积极性。
四是加强对检查站和外站的管理，充实检查人员，选调一些年龄大，工作稳重，有一定经验的职工到检查站工作，这些人工作认真严谨、能妥善处理一些应急问题。
将检查站的年轻职工调回扑火队，增强专业扑火队伍年轻化，提高扑火队扑火和生产工作的战斗力。
五是加强扑火队伍建设与管理，增强扑火队员的体能训练，集体待命期间，每日坚持早起跑操，强化业务学习和技能训练，使队员熟练掌握扑火机具和设备的使用和原理，提升扑火队伍的实战能力。
六是加强车辆、机械设备和库房物资的管理，认真执行出车命令单制度，及时检查维护车辆设备，使之达到完好状态。
库房物资专人负责健全台账，履行出入库手续，物品摆放整齐规范。
七是经济运行牢固树立过紧日子的思想，努力控制各项费用指标。
（二）、存在的问题
１、车辆设备管理欠缺。
林场现有车辆设备状态较差，分析原因，因路途遥远路况较差，人员责任心不强，管理不到位等，车辆故障频发，导致费用发生较大，今后必须加强管理，做到专车专人，及时检查和维护。
对人为造成损失的追究相关责任。
２、人员物资管理有待进一步加强。
加强职工思想教育，严格执行林业局及林场各项规章制度。
解决职工存在的松懒散慢思想，强化物品管理，做好登记造册。
履行物品正常发放手续，避免流失和损坏。
３、交通通讯条件不便。
北大河林场地处林业局森林腹部，道路偏远较差，（距局址140多公里，手机信号时有时断）。
信息不灵，电力落伍，工作和生活受到了一定的制约，受上所。