住房公积金信息化建设导则

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广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况

广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况

采购人需求一、项目名称广州住房公积金管理中心2016年度信息化建设项目_咨询设计服务项目二、项目服务周期项目服务周期:2年(从合同签订开始至广州住房公积金管理中心2016年度信息化建设项目验收结束)。

三、项目预算本咨询设计服务项目预算不超过78万元。

四、广州住房公积金管理中心2016年度信息化建设项目概况2016年信息化建设项目主要以数据资源整合为核心,业务流程优化为导向,全面提升客户体验;通过对业务流程重组以及数据的分层隔离,实现业务流程和手续的简化,同时提高业务及资金风险的防控能力;依托先进的信息技术手段以及稳定运行的基础设施环境,构建一套安全、方便、高效的信息化支撑系统,实现对中心各类核心业务、对外服务、内部管理和外部关联业务的信息化全覆盖。

(一)建设规模项目总投资预算为5000万元。

(二)建设周期建设周期为2年,预计建设时间从2016年9月开始,到2018年9月结束(具体以该建设项目为准)。

(三)建设目标业务管理更规范、更精细——建立统一的业务规范和数据标准,通过业务流程的重组和数据的分层隔离,加强组织内外部之间、核心与外围业务之间的解耦和协同,提高业务支撑的灵活性,加强业务过程的安全性,提高对业务风险的管控水平,最大限度减少管理所占用的资源和减低管理成本。

资金运作更高效、更安全——通过与业务系统无缝链接实现高效的业务核算、通过与银行实时链接实现高效的资金结算;通过资金运作过程中的风险防控措施,提高资金的安全性。

客户服务更多样、更便捷——统筹服务渠道,统一服务内容,对外由专职人员提供服务,对客户信息和客户行为进行分析,为不同客户提供精准个性的服务。

辅助决策更科学、更智能——加强基础数据的采集和统计,利用主题库概念对数据资源进行规划梳理,对数据深度挖掘,根据“大数据”思路进行分析利用,为领导决策提供科学准确的数据依据。

统筹利用的信息资源——制定统一的数据采集和共享交换标准规范,实现数据采集、共享、整合和利用的全生命周期统筹化管理,提升数据资源的整合能力。

住房公积金管理中心管理信息系统建设方案

住房公积金管理中心管理信息系统建设方案

住房公积金管理中心新一代住房公积金业务管理信息系统项目项目建议书建设单位:住房公积金管理中心编制单位:编制日期:联系人:目录1 项目简介 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人 (1)1.3 项目建议书编制依据 (1)1.4 项目概况 (2)1.5 主要结论与建议 (2)2 项目建设单位概况 (5)2.1 项目建设单位与职能 (5)2.2 项目实施机构与职责 (5)3 项目建设的必要性 (6)3.1 项目建设的背景和依据 (6)3.2 现有信息系统装备和信息化应用状况 (7)3.3 现有信息系统存在的主要问题和差距 (8)3.4 项目建设的意义和必要性 (9)4 需求分析 (11)4.1 与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (11)4.2 业务功能、业务流程分析 (14)4.3 系统功能和性能需求分析 (15)5 项目建设方案 (19)5.1 建设原则与建设目标 (19)5.2 总体架构 (21)5.3 模块功能概述 (22)5.4 系统功能模块初步划分 (25)5.5 银行的数据接口 (30)5.6 数据要求 (31)5.7 数据移植需求 (31)5.8 数据文档安全解决方案 (31)6 项目组织机构和人员 (37)6.1 项目领导、实施和运维机构及组织管理 (37)6.2 人员配置 (37)6.3 人员培训需求和计划 (37)7 项目实施进度 (39)8 投资估算和资金筹措 (40)9 效益与风险分析 (41)9.1 效益分析 (41)9.2 项目风险与风险对策 (41)9.3 结论 (42)10 附表 (43)10.1 项目投资估算表 (43)10.2 工程费投资情况 (45)1 项目简介1.1 项目名称项目名称:住房公积金新一代管理信息系统项目周期:年月至年月投资估算:万元1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人项目建设单位:住房公积金管理中心单位负责人:项目责任人:1.3 项目建议书编制依据本项目建议书编制依据以下国家、省及相关的政策、技术、经济资料。

实现住房公积金管理信息化建设路径探析 杨丽

实现住房公积金管理信息化建设路径探析 杨丽

实现住房公积金管理信息化建设路径探析杨丽摘要:从1991年到如今,经过了20多年的曲折发展已经逐渐走进广大民众的生活视野之内,成为实现家庭居住条件改善的重要途径,也是国家组织的改善社会基础服务的重要工作之一。

为在新的时代变化在坚持为人民提供优质服务的宗旨,住房公积金管理行业不得不进行大范围的管理模式、工作方法的改变和转变,实现数据管理的信息化,将原本繁琐的工作简便、快捷化、加强人民对于工作的知情情况都是未来的全行业必须踏上的发展道路。

关键词:住房公积金;管理;信息化1.前言住房一直是制约我国人民生活条件提高的难题,针对这一问题国家已经采取了众多的调控和帮扶机制,其中公积金就是解决住房难问题的重要出路,面对人口的增加和工作量的急剧增大,公积金管理工作中问题频频出现,及导致人们难以从该项工作中获得益处也导致公积金管理工作在人们心中的形象大大折扣,通过信息化改革来解决这些问题,就能够大面积的提供工作的办事效率和实际效果,让人民了解工作的全部流程发挥其知情和监督的权利。

2.日前我国公积金管理中存在的问题能否让民众都生活在安全、舒适的居所是判断一个国家人民生活水平最为重要的因素之一,由于我国将广大人民的利益放在首位,所以在关乎房屋住宅的公积金管理方面更加格外重视,但我国目前的工作中存在较多的高危漏洞。

2.1办事效率难以满足实际需求我国是世界上首屈一指的人口大国,针对住房问题的解决难度较高,将要在人口众多需求旺盛的环境下,发挥公积金存在的意义使最为广大的人们从中有益首要就要将自身的效率提高。

但是,我国目前的住房公积金工作的效率已经远远难以满足人口增长的需要,想要借助公积金实现自己的房屋梦想往往需要耗费大量的精力在各种办理工作上。

多数人的需求由于工作效率的低下迟迟难以解决。

2.2民众对于工作的不信任一项工作,如果能够取得民众的信任与支持,就能够在工作的过程中达到大家的理解与配合,实施的难度就会下降,效果又会大幅度提升。

广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况

广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况

广州住房公积金管理中心年信息化建设项目概况项目背景广州市住房公积金管理中心作为广州市政府直属单位,负责管理广州市的住房公积金。

为提高工作效率、保障基金安全,管理中心决定对其业务进行信息化建设,以提高对数据的管理和利用。

项目目标1.实现对住房公积金管理业务的全面覆盖,包括缴存、提取、贷款等等。

2.提高管理中心的工作效率,减少人为失误和漏洞,保障住房公积金的安全性。

3.为广大市民提供更加便利、高效的服务。

项目内容系统开发管理中心将与专业开发团队合作,开发一套住房公积金信息化管理系统,实现高效、稳定的住房公积金管理。

该系统包括前后台管理、运维监控等。

硬件设施升级为了保证系统的稳定和安全,管理中心将对现有硬件设施进行升级,包括数据中心服务器、备份服务器、存储设备、网络设备等等。

数据库建设为了支撑信息化建设项目,管理中心将建立住房公积金数据库,并对其进行优化和加密。

数据迁移为保证历史数据的可追溯性,管理中心将对历史数据进行归档和备份,并将部分历史数据迁移至新系统中。

培训和推广管理中心将组织开展一个以信息化工作为主题的培训会,邀请各区住房公积金管理中心和相关负责人前来学习,分享信息化建设工作的心得体会。

项目计划本项目计划分为三年,第一年主要进行开发、硬件设施升级和数据库建设等基础工作;第二年主要进行数据迁移和测试等工作;第三年主要进行培训和推广等工作。

项目成果1.住房公积金管理中心信息化技术水平得到显著提升。

2.住房公积金管理中心的工作效率得到显著提高。

3.市民的办事效率得到显著提高,满意度提高。

项目经费本项目总经费为5000万元,其中用于硬件设施升级的经费占50%;用于系统开发的经费占30%;用于数据库建设的经费占10%;用于培训和推广的经费占10%。

项目风险1.硬件设备升级过程中,如果数据丢失或硬件故障将导致项目进度短期内停滞。

2.系统开发和测试过程中,如果出现开发团队短缺、代码错误等情况将导致项目进度拖延。

数据赋能 创新转型 建设住房公积金全方位数字服务体系

数据赋能 创新转型 建设住房公积金全方位数字服务体系

数据赋能创新转型建设住房公积金全方位数字服务体系作者:王国福来源:《发展》2023年第10期为了加快住房公积金数字化发展步伐,住建部《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》确立了“将数字技术广泛应用于住房公积金管理服务,推进业务流程优化、模式创新和履职能力提升,打造全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全链条智能监管的住房公积金数字化发展新模式”的指导思想,实现“到2025 年,住房公积金数字化发展新模式基本确立,数据资源体系和平台支撑体系更加健全,数字化管理新机制、服务新模式、监管新局面、安全新防线等初步形成,数字化管理服务能力和水平显著提升”的工作目标。

兰州公积金中心立足实际,抢抓机遇,全面落实“强科技”“强省会”行动,数据赋能,建设住房公积金管理全方位数字服务体系,全力推进住房公积金管理数字化转型。

一、建设高质量的数据资源体系完成住房公积金数字化转型,首先要夯实数字基础设施和数据资源体系两大基础。

兰州公积金中心利用住建部电子稽查工具和监管服务平台,全面查找业务数据质量问题,全面进行数据治理,努力提高业务数据质量,成效显著。

(一)建设住房公积金中心业务数据标准标准化是数字化、智能化的基础。

在数字化建设中,以《住房公积金基础数据标准》为依据,结合实际,建设住房公积金中心业务数据标准,并按照“一数一源一标准” 的数据管理原则,编制数据资源清单,规范使用各类业务数据。

根据管理需要和发展规划,规范设置业务数据表及数据参数,制定符合实际的业务数据标准。

统一管理核心业务系统数据、电子档案数据、共享数据。

深度融合跨部门、跨渠道的多维数据,做好住房公积金管理服务相关主体、客体、行为等方面汇聚的多源数据管理。

(二)落实基础信息填写规范和控制准确理解数据项含义,如实完整填写数据项内容,落实基础信息填写规范和控制,是建设高质量的数据资源体系的关键。

个人信息、单位信息、借款合同信息、担保合同信息、共同借款人信息,是住房公积金中心业务数据的公共基础信息,填写必须完整准确。

住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知

住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知

住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2019.05.09•【文号】建金〔2019〕57号•【施行日期】2019.05.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公积金监管正文住房和城乡建设部关于建立健全住房公积金综合服务平台的通知建金〔2019〕57号各省、自治区住房和城乡建设厅,直辖市、新疆生产建设兵团住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心:《住房城乡建设部关于加快建设住房公积金综合服务平台的通知》(建金〔2016〕14号)和《住房公积金综合服务平台建设导则》印发以来,各省、自治区住房和城乡建设厅和各地住房公积金管理中心(以下简称管理中心)认真贯彻落实,积极开展住房公积金综合服务平台(以下简称服务平台)建设,提升了住房公积金服务效率。

但仍有部分管理中心存在思想认识不到位、服务平台建设滞后、综合管理系统不健全、线上业务种类少、风险防控能力弱、推广使用力度小等问题,服务平台作用未得到充分发挥。

为进一步贯彻国务院“放管服”改革要求,切实提升住房公积金服务效能,规范服务平台建设和使用,现就有关要求通知如下:一、充分认识建设服务平台重要意义服务平台建设是落实国务院“放管服”改革要求,全面提升住房公积金服务水平的基础性工作,对满足缴存职工多样化需求,充分发挥住房公积金制度作用具有重要意义。

各地要切实转变观念,提高服务意识,增强紧迫感,以“互联网+”为导向,充分利用大数据、云计算等信息技术,加快服务平台建设,完善服务平台功能,丰富线上业务办理种类,有效提高离柜率,切实提高住房公积金服务便捷度。

二、全面加强组织领导服务平台建设涉及面广,政策性强,技术要求高,管理中心要成立服务平台建设工作领导小组,由一把手牵头负责,集中技术部门和业务部门骨干力量,制定工作方案,明确工作任务、关键环节和完成时限。

根据线上服务特点,优化内部组织架构,组建专门的运营管理部门。

住房公积金数字化发展建设思路

住房公积金数字化发展建设思路

住房公积金数字化发展建设思路随着信息化和数字化的快速发展,各行各业都在积极探索数字化发展的新途径。

而住房公积金作为保障职工基本住房权益的重要制度,数字化发展也成为了现代化建设的重要方向。

本文将从管理系统、服务方式、数据安全等方面探讨数字化发展建设的思路。

一、建立全面的数字管理系统随着数字技术的飞速发展,建立全面的数字管理系统已成为住房公积金数字化发展的当务之急。

具体思路包括:1. 设立统一的数字评台:建立住房公积金的统一数字评台,整合各个单位和个人的公积金信息,实现信息的共享和互通。

2. 强化数字化监管:建立数字化监管系统,实现对公积金管理和使用的实时监控,提高制度的透明度和监管的效能。

3. 提升服务效能:利用大数据技术分析职工的住房需求和公积金的使用情况,精准提供个性化的服务。

二、创新住房公积金服务方式数字化发展不仅是提高管理效率,更是为了提升服务品质和方便职工的需求。

建设思路包括:1. 强化线上服务:建立完善的线上评台,实现住房公积金的线上缴存、查询、贷款申请等功能,方便职工在家或办公场所就可完成相关业务。

2. 拓展智能服务:引入人工智能技术,实现公积金的智能交流和办理,提高服务的智能化和便利性。

3. 鼓励创新应用:鼓励单位和个人开发住房公积金的创新应用,例如移动应用程序、智能终端等,提高服务的便捷性和体验。

三、加强数字数据安全保障数字化发展也面临着数据安全的重大挑战,建设思路包括:1. 加强数据保护:建立健全的数据安全体系,包括信息加密、权限控制、数据备份等措施,保护职工的个人信息和公积金数据安全。

2. 强化网络安全: 建立网络安全监测中心,对公积金数字系统进行日常安全监控,及时发现和应对安全漏洞和攻击。

3. 促进法治建设:完善相关法律法规,加强对数据泄露、侵权行为的打击力度,形成对数据安全的法律保障。

住房公积金数字化发展将会为提高管理效能、拓展服务渠道、加强数据安全等方面带来新的机遇和挑战。

住房公积金信息化管理制度

住房公积金信息化管理制度

住房公积金信息化管理制度首先,住房公积金信息化管理制度可以提升住房公积金的管理效率。

传统的住房公积金管理方式通常采用纸质档案和繁琐的手工操作,容易出现文件丢失、数据错误等问题。

通过信息化管理,可以将档案数据进行电子化存储,实现快速检索和控制,提高办事效率。

同时,可以利用信息化手段进行数据的自动化处理和分析,提供决策支持,优化公积金的投资和使用。

其次,住房公积金信息化管理制度可以提高住房公积金的服务质量。

通过搭建公积金管理系统,可以实现在线办理业务、查询账户余额、申请贷款等功能,方便职工和单位进行操作和查询。

同时,可以实现多种支付方式,提供更加灵活和便捷的转账服务。

此外,可以通过系统对公积金缴存情况进行监控和提醒,及时发现问题并采取措施,保障公积金的安全和合法性。

第三,住房公积金信息化管理制度可以提升公积金的安全性和合法性。

通过建立完善的信息安全管理制度和技术手段,可以对公积金数据进行加密和备份,防止数据泄露和丢失。

同时,可以实施严格的权限管理,确保只有授权人员可以访问和操作公积金数据。

此外,通过信息化管理,可以提供详细的数据记录和审计轨迹,便于发现问题和进行追责。

为确保住房公积金信息化管理制度的有效实施,需要以下几点注意事项。

首先,需要加强对信息化管理系统的建设和维护,保证系统的稳定性和安全性。

其次,需要加强对职工和单位的培训,提高其对信息化管理系统的使用和操作能力。

同时,需要制定相应的政策和规章制度,明确各方的权责和义务,确保信息化管理制度能够落地生效。

综上所述,住房公积金信息化管理制度的实施可以提升住房公积金的管理效率和服务质量,保障公积金的安全和合法性。

在当前信息技术的快速发展的背景下,加强住房公积金信息化管理制度的建设和完善,将为住房公积金的管理和发展提供有力支持。

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4.5 应用支撑层应由应用中间件、业务服务组件平台、 工作流管理平台、报表工具、商务智能工具、统一对外接入平 台等组成。
-6-
4.5.1 应通过应用中间件支持应用系统的快速部署、实 时发布。
4.5.2 应通过组件化设计和工作流管理平台实现功能组 件复用和灵活配置,能够有效满足业务变化的需求。
4.5.3 应通过报表工具提供灵活的统计查询功能,满足 日常管理、统计、查询相关的各类报表需求。
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5.4.2 运行维护管理制度应包含以下内容: 1 建立日常检查制度,明确责任人和检查内容,检查情 况应及时记录、签字。 2 建立常规巡检制度,每月进行一次系统运行情况检查, 每季度进行一次专项检查。 3 建立运行维护应急机制,明确应急工作流程,每年至 少进行一次应急演练并持续改进。 4 建立运行维护监控系统,辅助运行维护管理,编制运 行维护手册,明确运行维护工作事项和内容,对系统运行状况 进行 7×24 小时监控,及时发现异常并自动告警。 5 持续改进运行维护管理制度,及时更新运行维护手册。 5.4.3 运行维护资金应列为专项费用。
4.5.4 应通过商业智能工具,支持数据分析处理功能, 满足辅助决策支持的功能需求。
4.5.5 应通过统一对外接入平台提供与外联单位的对接 服务,包括外联渠道管理、联网协议管理、接入安全管理等。
4.6 数据资源层应包含管理数据库、生产交易数据库、 历史生产交易数据库、综合服务数据库、查询数据库、数据仓 库等。
4.4.4 应按照《住房公积金信息系统技术规范》“5 资 金结算”的规定,通过全国统一的结算应用系统接口,实现与 银行联网结算。
4.4.5 应按照行业统一标准接入异地转移接续和贷款系 统。
4.4.6 外部系统联网接口应实现与当地房产交易、产权 产籍、质量监督、工商、税务、社保、公安、民政等相关部门 进行信息资源共享。
内部管理系统
住房公积金信息系统
综合服务平台系统
应用中间件 工作流管理平台 业务服务组件平台
报表工具软件

外部系统
结算
异地转移接

联网接口 应用系统接口 续、贷款系统


商务智能工具软件 统一对外接入平台


数据资源层 基础设施层
管理 数据库
生产 交易 数据库
历史 交易 数据库
客户 服务 数据 库
查询 数据 库
4.2.3 整体设计应符合国家、行业标准规范和信息安全 保障体系的要求。
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4.3 根据服务和业务处理的需要,应建立规范的综合服 务平台、柜面服务以及外联的渠道。
4.4 业务应用层应包括综合服务平台系统、住房公积金 信息系统、内部管理系统,资金结算接口、异地转移接续和贷 款系统接口、外联单位联网接口等。
2.4 安全性。住房公积金信息化建设应符合国家有关的 安全标准规范,建立安全管理制度,安排专业人员或专业机构, 保证系统安全、稳定运行。
2.5 可扩展性。公积金中心信息系统可根据住房公积金 业务发展的变化,及时增加相应的系统功能,满足业务管理和 服务的需求。
-3-
3 建设要点
3.1 公积金中心信息系统建设应包括便捷服务、高效业 务处理、支持异地转移接续和贷款、风险防控、辅助决策支持、 安全保障六方面内容。
3.5 应建立风险防控体系,确保住房公积金资金规范安 全运作。
3.6 应建立基于数据分析的辅助决策支持体系,为住房 公积金管理决策以及日常工作持续改善提供依据。
3.7 应建立住房公积金信息化安全管理体系,确保住房 公积金信息系统安全稳健运行。
-4-
4 技术架构
4.1 公积金中心信息系统应采用面向服务的架构(SOA) 设计,能够通过可配置的服务接口接入组件化的服务模块,支 持业务的快速发展变化。
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6.3.2 应建立综合服务数据库,存储综合服务知识库、 各项服务信息与日志记录。
6.3.3 应建立管理数据库,存放内部管理相关数据信息。 6.3.4 可建立历史生产交易数据库和查询数据库,以提 高生产运行效率。 6.3.5 可建立数据仓库辅助公积金中心运营决策。 6.4 住房公积金数据资源共享和利用 6.4.1 应与房产交易、产权产籍、质量检验、工商、税 务、社保、公安、民政等部门进行数据信息资源共享,提高业 务办理效率。 6.4.2 应以公积金中心的数据资源为基础,汇聚从外联 单位采集的数据信息,分析各项服务记录和行为信息,综合应 用数据处理、关联、挖掘等技术,辅助支持科学决策,提升运 行、服务、管理水平。 6.5 数据资源安全要求。 6.5.1 应制定数据安全管理制度,至少包含以下内容: 1 明确数据库管理员职责。 2 严禁在运行维护过程中直接修改数据信息。 3 严格控制数据库访问权限、定期更换密码。 4 加强日常数据备份管理、建立异地容灾管理制度。 6.5.2 公积金中心在为外部单位、外部系统提供涉及个 人隐私的数据资源信息前,必须进行脱敏处理。
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5.2.7 公积金中心至少应建立数据级备份机制;有条件 的可建设异地应用级容灾系统,支持远程数据容灾和应用快速 切换。在确保数据安全的情况下,按照经济性、集约化原则, 可以在符合安全和保密等条件下,利用政府和社会数据中心建 立住房公积金数据容灾中心。
5.3 建设阶段 5.3.1 系统建设应将基础设施系统集成与信息系统开发 和实施分开招标: 1 招标过程应符合《中华人民共和国政府采购法》要求。 招标要求必须将贯彻《住房公积金基础数据标准》和《住房公 积金信息系统技术规范》作为招标的条件之一。 2 为保障建设的质量与进度,可以引进熟悉住房公积金 业务,且具备信息系统工程监理资质的信息化监理公司进行项 目监理。 5.3.2 系统实施阶段可包括需求分析、系统设计、开发、 测试、试运行、上线、验收环节: 1 需求分析阶段,应形成《业务功能需求说明书》和《技 术需求说明书》《客户需求确认单》。 2 系统设计阶段,应形成《概要设计说明书》《详细设 计说明书》。 3 开发阶段,应先编制《开发计划》,并按计划执行; 开发过程应进行单元测试,形成《单元测试报告》;开发完毕,
3.2 应建立综合服务平台,提供多渠道、多形式的便捷 服务,满足缴存职工个性化服务要求。
3.3 应建立简明高效的归集、提取、贷款业务处理系统, 采用全国统一的银行结算应用系统,实现业务驱动财务、自动 对账、自动平衡检查的会计核算机制。
3.4 应通过统一接口,接入全国住房公积金结算应用系 统,实现异地转移接续和贷款功能(附录一)。
2 基本要求
2.1 住房公积金信息化建设应满足规范性、实用性、安 全性和可扩展性的要求。
2.2 规范性。住房公积金信息化建设应符合国家、地方 信息化建设的方针、政策和相关标准规范要求。
2.3 实用性。公积金中心在系统建设中,应充分考虑未 来五年业务发展,配置与业务规模相适应的经济、实用的基础
-2-
设施;在系统升级改造中,应注意保护既有投资成果,避免重 复建设、过度投资。
-9-
应形成《软件安装程序》《软件安装手册》《用户使用手册》 《系统维护手册》。
4 测试阶段,应形成《测试方案》《测试记录》《集成 测试报告》《业务测试报告》《非功能性测试报告》《操作手 册》。
5 试运行阶段,应制定《数据移植方案》,在数据移植 完成后,应形成《数据分析报告》《试运行风险预案》《试运 行方案》《试运行申请》《试运行记录》《试运行报告》。试 运行期间,应进行信息安全风险评估和等级保护测评工作,形 成《信息安全风险评估报告》和《等级保护测评报告》。
4.2 系统架构应按照国家电子政务总体框架要求进行分 层设计,满足综合服务要求,实现业务应用逻辑统一,数据统 一管理。系统架构应符合图 4.2 系统架构图的要求。
缴存单位、缴存个人及其他社 会公众
相关单位
银行
渠道层
服务 网点 柜面
互联网 手机
电话
自助 终端
外联 渠道
标 业务应用层 准
规 范 应用支撑层 体 系
住房公积金信息化建设导则
1 总则
1.1 为指导各地住房公积金管理中心(以下简称公积金 中心)信息化建设,依据《住房公积金基础数据标准》、《住 房公积金信息系统技术规范》及相关法律法规、政策规定和标 准规范,制定本导则。
1.2 本导则适用于各地住房公积金信息化建设工作。 1.3 本导则所指的住房公积金信息化建设包括公积金中 心信息系统建设和运行维护管理、项目管理、数据资源管理、 服务外包等工作。 1.4 住房公积金信息化建设应以缴存职工为中心,以便 捷服务为导向,在保证资金和信息安全的前提下,组织开展工 作。
4.4.1 住房公积金综合服务平台系统应按照行业统一要 求建设,可采用云平台技术满足多渠道提供服务的要求。
4.4.2 住房公积金信息系统应严格按照《住房公积金信 息系统技术规范》建设。
4.4.3 内部管理系统可包括行政执法支持、稽核审计、 统计分析、辅助决策、电子档案、办公自动化(OA)、绩效考 核等方面功能。
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6 数据资源管理
6.1 数据资源管理。数据资源是公积金中心最重要的资 产之一,公积金中心应做好分类、组织、存储、共享、利用和 安全管理工作。
6.2 住房公积金数据资源分类应包括: 1 生产交易数据。各类业务活动过程中直接产生的基础 数据; 2 综合服务数据。支撑各服务渠道运行的综合服务知识 库信息,服务过程中产生的信息和日志记录; 3 内部管理数据。支撑内部管理相关数据信息,包括: 政策规范类文件、统计数据、档案管理数据、协同办公数据等。 4 外部共享数据。从外部相关单位引入的并符合公积金 中心信息标准的各类共享数据; 5 辅助决策分析数据。根据管理要求按照不同主题整合 后的分析数据。分析主题应包括:业务指标分析、财务指标分 析、资金风险分析、效益分析等。 6 系统安全审计数据。包括但不限于防火墙、路由器等 网络和网络安全设备日志,操作系统、数据库日志等。 6.3 数据资源组织和存储管理 6.3.1 应按照《住房公积金基础数据标准》的要求建立 生成交易数据库,存储日常生产需要的基础数据和交易过程数 据以及相关日志记录。
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