招商2019下半年工作计划
2019年招商工作计划4篇_工作计划范文_
2019年招商工作计划4篇招商工作计划一XX年是我区为圆满完成“”规划目标奠定基础的重要一年。
XX 年我区招商引资工作的总体思路是：紧紧围绕全市“3581”发展战略，按照“两大园区、六大主导产业”的总体布局，充分利用开发区区位优势，发挥园区招商的载体作用，依据我市资源优势，重点发展生物医药产业、绿色食品加工业、新能源新材料产业、装备制造业、服务业和节能环保产业，积极主动做好联络洽谈、沟通对接和协调服务工作，加快策划包装招商项目，推进在建重点项目建设，切实提高招商引资实效，着力引进一批科技含量高、经济效益好、资源消耗少、环境影响小、带动力强的项目，推动区域经济又好又快发展。
具体措施是：1、推进扩区进度，强化载体建设忻州经济开发区作为我市目前唯一的省级开发区，要成为全市改革开放的窗口、实施“先行先试”的试验田、促进项目集聚和产业集群的重要载体和经济发展的重要增长极，要成为科技创新的引领区、跨越发展的带动区和城市化建设的平台，这是时代赋予我们的光荣使命。
因此，要站在全市发展的潮头，进一步科学谋划园区发展，通过调整区位、扩大管辖范围，开辟第二工业园区，提升园区的项目承载能力，发挥其对全市经济的辐射、先导和引领功能。
要积极向省市有关部门报送相关文件材料，推进工作进度，加快扩区申报步伐，落实扩区方案，从而打开发展空间，打造优良载体，筑牢发展平台，为加快我市转型跨越步伐，促进全市经济又好又快发展起到标杆示范作用。
2、加强项目储备，做好推介对接要以一批带动性、辐射性强的大项目、好项目为引领，实施“以大引强”战略，以大项目带动大产业，推进率先发展;要围绕科技含量高、经济效益好、资源消耗少、产业集中度和关联度紧密，能够形成强大集聚效应的循环经济项目为重点，实现转型升级;要围绕传统产业改造提升，大力推广先进适用的关键技术和共性技术，促进传统产业生产要素优化配置，实现产业升级;要努力培育新兴产业和高新技术产业项目，积极发展信息技术、生物技术和新材料产业，加快发展先进装备制造、新型材料工业和特色食品产业，培育新的经济增长点;要建立和完善多层次、宽领域的招商项目库，储存一批应用新技术、新材料、新工艺、新装备，提升产业发展水平的新项目以及科技含量高、附加值高、带动力强、显示开发区发展前景的战略性新兴产业和金融保险、文化旅游等现代服务业等标杆项目;要发挥园区招商的载体作用，实施“一区多园，以园招商”，特别是加强第二工业园区基础设施建设项目的招商工作，推进第二工业园区整体开发招商，为项目融资和全面开发做好准备。
招商下半年工作计划范文
一、前言随着我国经济的快速发展，招商工作已成为各地区经济发展的重要手段。
为了更好地推动本地区招商引资工作，提高招商引资质量，现制定以下下半年工作计划。
二、工作目标1. 完成全年招商引资任务，确保招商引资总额达到预定目标。
2. 提高招商引资项目质量，引进一批具有核心竞争力、带动作用强的优质项目。
3. 加强招商队伍建设，提升招商人员的业务能力和综合素质。
4. 优化招商环境，提高企业投资信心。
三、具体措施1. 明确招商重点（1）根据本地区产业发展规划和产业政策，明确招商重点领域和重点产业。
（2）针对重点领域和产业，制定招商目录，明确招商项目类型和投资要求。
2. 创新招商方式（1）开展线上线下相结合的招商活动，拓宽招商渠道。
（2）加强与国内外知名企业、商会、协会的联系，邀请他们参加招商推介会。
（3）利用互联网、大数据等现代信息技术，提高招商工作效率。
3. 优化招商环境（1）完善政策体系，为企业提供优惠政策。
（2）简化审批流程，提高办事效率。
（3）加强基础设施建设，提高企业入驻便利度。
4. 加强招商队伍建设（1）组织招商人员参加各类培训，提高业务能力。
（2）开展招商竞赛，激发招商人员积极性。
（3）加强招商队伍建设，选拔优秀人才充实招商队伍。
5. 强化招商考核（1）建立健全招商考核制度，明确考核指标和考核办法。
（2）对招商人员进行绩效考核，奖优罚劣。
（3）对招商项目进行跟踪服务，确保项目顺利落地。
四、时间安排1. 七月：完成招商目录编制，明确招商重点领域和产业。
2. 八月：开展线上线下招商活动，邀请国内外知名企业参加招商推介会。
3. 九月：加强招商队伍建设，组织招商人员参加各类培训。
4. 十月：开展招商竞赛，激发招商人员积极性。
5. 十一月：对招商项目进行跟踪服务，确保项目顺利落地。
6. 十二月：总结全年招商工作，制定明年招商计划。
五、总结下半年招商工作至关重要，我们要紧紧围绕工作目标，创新招商方式，优化招商环境，加强招商队伍建设，强化招商考核，确保完成全年招商引资任务。
招商下半年工作计划（精选5篇）
招商下半年工作计划（精选5篇）招商篇11、以最短的时间、最快的迅速，尽早熟练项目自身情况，了解项目地市场情况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性。
2、业务招商工作：招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作，是为商铺的销售和未来经营夯实基础，因而要实打实做。
①重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司)，磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作，因为此类企业的进驻，既能提高商铺的内在价值，增强投资者的信心，又能吸引客流、提高未来经营者的经营预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因而是三赢之举，是商铺销售的最大卖点，须力争要在开盘前实现签约。
②协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。
③进行市场调查工作，尤其是呼市同类型项目的市调工作，并在此基础上进行科学而专业的经营规划和主题定位，确定主力店、磁场店和商铺经营的规模、业种、业态的分布，注重差异化经营，避免经营同质化，从而形成良性互补，发挥整合优势。
3、营销策划工作：营销工作是务虚工作，是在为投资者的财富梦圆梦，是制造各种新概念的加工厂，故概念越新意就对投资者越有吸引力，因而要虚实结合，目的是吸引投资者眼球。
①从新的理念角度，对产权式商铺进行广告宣传。
②从项目特点角度，通过市场调查，在此基础上总结和归纳出此项目的主要优势，突出进行广告宣传。
商场招商工作计划商场招商工作流程一：了解商场招商工作计划和确定商场的经营定位首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么时候完成招商工作，在何时完成商场装修，如不能及时完成，将怎样处理，心中要有一个商场招商工作流程表。
其次，商场招商的工作人员在展开工作之前，要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。
确定商场经营品牌的档次，如中档，高档，中高档或者低档合理分配品牌的区域。
招商下半年工作计划
一、前言为了实现公司年度招商目标，提高招商工作效率，优化招商环境，现将我司下半年招商工作计划如下：二、工作目标1. 完成年度招商任务，引进优质企业10家，实现项目总投资额10亿元。
2. 提升招商团队综合素质，提高招商成功率。
3. 优化招商政策，完善招商服务体系。
4. 拓展招商渠道，提高招商影响力。
三、具体措施1. 加强招商团队建设（1）定期组织招商培训，提高招商人员业务能力和综合素质。
（2）完善激励机制，激发招商人员积极性。
2. 优化招商政策（1）结合公司实际，制定有针对性的招商政策。
（2）简化审批流程，提高审批效率。
3. 拓展招商渠道（1）加强与政府、行业协会、企业等合作，拓展招商资源。
（2）参加各类招商推介会、展会等活动，提高公司知名度。
4. 提高招商成功率（1）深入了解客户需求，为客户提供专业、贴心的服务。
（2）加强与客户沟通，及时解决客户问题。
5. 完善招商服务体系（1）设立招商服务中心，为投资者提供一站式服务。
（2）优化政务服务，提高办事效率。
6. 营造良好招商环境（1）加强园区基础设施建设，提升园区综合竞争力。
（2）加强园区配套设施建设，满足企业需求。
四、时间安排1. 7月份：完成招商团队建设，制定招商政策。
2. 8月份：拓展招商渠道，参加招商推介会、展会等活动。
3. 9月份：开展招商活动，邀请客户参观考察。
4. 10月份：跟进客户需求，提供专业服务。
5. 11月份：总结招商成果，完善招商服务体系。
6. 12月份：进行年度招商总结，制定明年招商计划。
五、总结通过以上措施，我司下半年招商工作将取得显著成效。
我们将以饱满的热情、专业的态度，为公司实现年度招商目标而努力奋斗。
招商工作下半年工作计划
一、前言随着我国经济的持续发展，招商引资工作在推动区域经济发展中发挥着越来越重要的作用。
为更好地完成本年度招商引资任务，确保区域经济持续、健康、快速发展，特制定本年下半年招商工作计划。
二、工作目标1. 完成全年招商引资任务，实现招商引资额同比增长20%；2. 引进一批具有战略性、引领性、带动性的大项目、好项目；3. 提升招商队伍素质，提高招商工作效率。
三、工作措施1. 深化产业链招商（1）围绕区域主导产业，梳理产业链上下游企业，制定产业链招商方案；（2）加强与行业协会、商会、企业合作，引进产业链上下游企业，形成产业集群；（3）针对重点产业链，开展专题招商活动，提升产业链招商成效。
2. 创新招商方式（1）利用互联网、大数据等新技术，开展线上线下相结合的招商活动；（2）创新招商宣传方式，提高招商信息传播效率；（3）加强与发达地区、知名企业合作，开展联合招商、以商招商。
3. 优化招商服务（1）建立健全招商项目落地服务机制，为项目企业提供全方位、一站式服务；（2）提高招商服务质量，提升企业满意度；（3）加强对招商项目的跟踪服务，确保项目顺利实施。
4. 加强招商队伍建设（1）举办招商业务培训，提升招商队伍专业素质；（2）开展招商经验交流，提高招商工作效率；（3）加强招商团队激励，激发招商人员工作积极性。
5. 完善考核机制（1）建立健全招商工作考核制度，明确考核指标和奖惩措施；（2）加强考核结果运用，对招商工作成效突出的单位和个人给予表彰和奖励；（3）对招商工作不力的单位和个人进行问责。
四、时间安排1. 七月份：完成招商工作上半年总结，分析问题，制定下半年招商工作计划；2. 八月份：开展产业链招商、专题招商活动，推进招商项目落地；3. 九月份：加强招商队伍建设，举办招商业务培训；4. 十月份：开展招商工作中期评估，总结经验，改进工作；5. 十一月份：继续推进招商项目落地，加强招商服务；6. 十二月份：完成全年招商引资任务，总结全年招商工作。
2019年上半年招商引资工作总结和下半年工作谋划
2019年上半年招商引资工作总结和下半年工作谋划根据工作安排，现将我县2019年上半年招商引资工作情况及下半年工作谋划汇报如下：一、上半年招商引资工作情况（一）指标完成情况一是注重落地项目到位资金。
2019年1-5月份我县新签项目33个，其中亿元以上项目7个，实际到位内资15.8亿元，同比增长11.3%，完成市全年目标任务的46.5%；外商直接投资636万美元，同比增长33.6%，完成市全年目标任务的58.1%，主要招商考核指标列全市各区县第四位。
预计1-6月份实际到位内资20.6亿元，同比增长11.7 %，完成市全年目标任务60.6%；外商直接投资736万美元，完成全市目标任务的67.2%，将全力以赴确保时间过半，任务过半。
二是注重落地项目高质量。
我县注重开展大强项目签约，7个亿元以上项目分别是华邦控股集团有限公司的美好家园黄山旅居康养小镇项目，投资额约60亿元；高速地产集团的黄山横江府二期项目，投资额约1.8亿元；北京小罐茶生产基地项目，投资额约3亿元；黄山文启置业发展有限公司总部及文启酒店项目，投资额约1.2亿元；祥源集团的齐云山善水街二期工程项目，投资额约1.8亿元；池州军正农业科技有限公司的军正茶文化园项目，投资额约10亿元；黄山瑛漫生物科技有限公司的健康营养食品深加工项目项目，投资额约1亿元。
三是注重有效项目储备。
目前，我县已签订框架协议的在谈项目24个，其中，工业项目9个，现代服务业项目14个，拟落户县经济开发区9个。
（二）重点工作举措一是领导垂范带头招商。
县委、县政府主要领导高度重视招商工作，亲力亲为，通过实地调研、倾力推介、企业招引等方式，1-6月份先后拜访了翰沃投资集团、浙江中标汽车公司、宁波昌扬机械工业有限公司、宁波激智科技股份有限公司等知名民企，与中建材凯盛科技集团、国开行伟光汇通公司、上市公司威星智能、宁波国医堂文化产业有限公司、宁波赛特金属制品有限公司等进行了洽谈。
县党政一把手分别赴杭州、上海、北京、深圳、宁波等地广泛开展招商活动6次，拜会企业21家，接待来访客商35批174人。
招商2019下半年工作计划
招商2019下半年工作计划第 A \* A ab c \* A 8 页招商2019下半年工作计划招商2019下半年工作计划一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。
二、明确三个目标:1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
四、依托三种1、充分利用好我县企业的上下游客户，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉，拓展有效链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。
五、优化四种方式1、小分队集中驻点招商。
加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立起辐射发达地区的招商络。
2019年上半年招商引资工作总结和下半年工作计划word版本 (4页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==上半年招商引资工作总结和下半年工作计划今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
（一）总体情况今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。
今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
（二）主要做法1、修订文件，兑现政策。
今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对201X年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。
工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。
二是分解目标任务。
在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。
使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。
三是兑现奖励。
每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。
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招商2019下半年工作计划
招商下半年工作计划应该如何制定呢?
招商2019下半年工作计划一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念
紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造一园三基地目标，以高青经济开发区为平台，以引进大项目为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。
二、明确三个目标:
1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。
2、产业目标：立足我县实际，重点围绕四新(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。
3、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。
三、立足三个需求
1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。
2、立足于我县培植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。
3、立足于我县打造黄河三角洲一园三基地的定位，力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。
四、依托三种资源
1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。
五、优化四种方式
1、小分队集中驻点招商。
加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系，通过捕捉信息，建立联系，登门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进六步法，建立起辐射发达地区的招商网络。
2、以商招商。
特别注重强化对已落户企业的服务，与外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资源，以期引进更多又好又大的项目。
3、大项目招商。
积极探讨飞地招商模式，把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争取土地指标，做到项目和土地指标的有机结合。
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4、园区招商。
全面实施区中园战略，发挥开发区产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作，寻求突破。
招商2019下半年工作计划
1、以最短的时间、最快的迅速，尽早熟练项目自身情况，了解项目地市场情况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性。
2、业务招商工作：招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作，是为商铺的销售和未来经营夯实基础，因而要实打实做。
①重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司)，磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作，因为此类企业的进驻，既能提高商铺的内在价值，增强投资者的信心，又能吸引客流、提高未来经营者的经营预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因而是三赢之举，是商铺销售的最大卖点，须力争要在开盘前实现签约。
②协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。
③进行市场调查工作，尤其是呼市同类型项目的市调工作，并在此基础上进行科学而。