优秀项目队长事迹材料
优秀项目部先进事迹
优秀项目部先进事迹篇一：优秀项目经理先进事迹优秀项目经理**先进事迹---*****建设集团第一建设有限公司109项目部****同志1979年3月出生于甘肃白银，20xx年6月参加工作,一直在****建设集团公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任****建设集团第一建设有限公司109项目部常务副经理，主持全面工作,大学学历,助理工程师,国家二级建造师。
20xx年主要负责工程有****工程、*******工程。
****同志具有良好的思想政治素质。
自20xx年以来,就一直担任施工技术与管理工作，一直坚持指挥和战斗在生产第一线。
他拥护党的方针、路线政策,坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜,以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。
他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩 ,20xx年荣获“****建设集团优秀大学生代表”, 20xx年荣获“****建设集团先进个人”。
20xx年荣获“****建设集团管理能手”等荣誉称号。
他担任项目副经理负责施工的*******中心获得20xx年度甘肃省飞天奖。
***********工程获得20xx年度甘肃省文明工地，20xx年度，*****工程顺利通过甘肃省建筑业联合会关于省级文明工地的验收。
正在施工的*******工程获得市政府和质量监督站、建设局监管部门的好评。
**同志以诚信为本,信守承诺。
他担任项目经理的20xx年,承建的单位工程一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。
在承建*****的施工过程中，由于工艺复杂、设计变更多、施工难度相对增大，对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,从不抱怨业主和设计单位，想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成,甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多,正是因为严格遵守合同约定,所以公司信誉不断提高,得到社会各方面的好评。
(完整word版)优秀项目总工先进事迹材料
优秀项目总工先进事迹材料篇一：项目总工先进事迹项目总工先进事迹XXX，男，1979年11月生，2002年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西XXXXX大桥等项目的建设。
2009年10月调至XXX长江公路大桥XX合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。
一、工程技术管理在XXX长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。
在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。
主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。
其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。
2010年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书；2010年8月配合业主总工办编制完成了XXX长江公路大桥标准化施工指南；2010年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了XXX长江公路大桥XX合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱C30混凝土5组配合比的设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。
与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁C50配合比的设计及优化。
2010年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的效果。
二、工程质量管理在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时，XXX同志还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的QC小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。
优秀环卫工人项目经理简要事迹材料
优秀环卫工人项目经理简要事迹材料一、简介环卫工人项目经理是指在城市环卫工作中负责协调和管理环卫工作的专业人士。
他们需要具备卓越的组织能力、领导能力和交流能力，以确保城市环境卫生的良好状态。
优秀环卫工人项目经理不仅仅是完成任务，更要有创新意识和团队协作精神，为城市环境卫生作出积极的贡献。
二、事迹材料1. 领导环卫团队优秀环卫工人项目经理要有出色的领导能力，能够激励团队成员，调动团队积极性。
他们要善于管理团队，让每个环卫工人都明白自己的责任，从而提高工作效率。
某市环卫工人项目经理黄先生，他通过定期召开团队会议，详细分配工作任务，及时给予表彰奖励，有效激发了环卫团队成员的工作热情。
2. 创新环卫工作优秀环卫工人项目经理要有创新意识，能够引领环卫工作的发展方向。
他们要不断学习先进的环卫技术和管理方法，为城市环境卫生工作注入新的活力。
某市环卫工人项目经理刘女士，她积极引进新型环卫设备，开展环卫技术培训，提升了团队的整体素质和环卫工作的效率。
3. 关注环卫工人福利优秀环卫工人项目经理要关心环卫工人的生活和工作情况，关注他们的福利待遇和工作环境。
他们要积极维护环卫工人的权益，提高他们的工作积极性和幸福感。
某市环卫工人项目经理王先生，他多次向政府部门提出环卫工人福利改善建议，争取到了环卫工人加薪和改善工作环境的政策支持。
三、个人观点和理解优秀环卫工人项目经理是城市环卫工作的中坚力量，他们的工作对城市的整体环境卫生有着重要的影响。
我深刻理解他们的责任和使命，他们不仅仅是在保洁工作中付出，更是在为城市的美好环境和公众健康作出贡献。
我认为，优秀环卫工人项目经理需要具备坚韧不拔的意志和不断进取的精神，才能做好这项工作。
四、总结和回顾优秀环卫工人项目经理在领导团队、创新环卫工作和关注环卫工人福利方面，都具有突出的表现。
他们的工作能力和团队协作精神，为城市环境卫生作出了积极的贡献。
我深切理解并尊敬他们的工作，同时也希望能够为城市环卫工作做出自己的贡献。
优秀项目经理个人事迹材料
优秀项目经理个人事迹材料--XX项目部XXX XXX，男，中共党员，学历本科，高级工程师，国家一级建造师，现任XXXX集团建设有限公司XXXXXX高速公路工程土建X标项目经理，全面主持项目部各项工作。
自参加工作以来，该同志一直奋战在施工一线从事施工生产、技术管理和项目管理工作，勤勤恳恳、任劳任怨，无论什么工作岗位，都一步一个脚印，经过自身努力成长为一名优秀的项目经理。
一、“聚集策划，奠定基础”XX同志在项目进场前组织相关人员按照集团公司的要求进行前期施工调查，本标段地势陡峭，海拔变化，能用场地少之又少。
为了减少临时占地、最大程度减少砼运输距离，又要保证场站在主体工程施工前建设完成并且能够正常投入使用。
经过多天的现场勘察、策划、选址，最终选定了1号集中场站建设在距离隧道洞口200米的位置，2号集中场站建设在K7+200路基左侧（XXXX大桥与XXXX大桥之间），场站总体占地面积70%处于线路路基范围之内。
有效的解决了大面积临时用地占用和砼运输时间过长的问题。
施工便道进场道路作为项目建设的重点，便道使用周期时间长，由于本标段交通条件差，进场道路地处山区，乡村道路较窄且有多处损毁，路况较差，仅供其沿线村庄、居民使用，交通量较小。
为了满足施工材料运输安全通行，该同志组织作业队长及工程部制定施工便道方案。
经过与XXXXXX多方面的沟通，对既有乡道进行扩宽、硬化升级改造，改造总长度达到8公里之长，新建施工主便道10条，钢栈桥1座，且沿路增设了警示牌、限速牌、广角凸面镜等。
确保了工程项目所需物资及施工材料正常通行以及当地的行车安全。
在20XX年春节前，经过XXX同志多次组织项目管理人员及相关技术人员共同策划下，所有临建设施全部建设完成，保证了施工所需生产条件，为实现优质、安全、高效、按期建成炉慈高速公路奠定了坚实的基础。
二、“加强生态文明建设，共创绿色美好家园”生态环境变化直接影响文明兴衰演替，生态文明建设是一项系统工程。
优秀项目总工先进事迹材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀项目总工先进事迹材料篇一：项目总工先进事迹项目总工先进事迹xxx，男，1979年11月生，20XX年8月毕业于黑龙江工程学院土木工程专业，先后参加了西宁海湖北路桥、西宁南绕城-共和路立交桥、南昌生米大桥、江西xxxxx大桥等项目的建设。
20XX年10月调至xxx长江公路大桥xx合同段，担任总工程师，负责技术及技术管理工作。
一、工程技术管理在xxx长江大桥建设第一阶段，按项目部领导班子的分工，他主管工程部、试验室及质量工作。
在项目开工前期，完成了本项目实施性施工组织设计、大临施工设计、精细化、标准化管理、精品示范工程等方案的编制及优化，主持完成了桩基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁预制及架设，悬浇梁挂篮施工等方案的编制。
主持开展项目技术交流及技术研讨会10次。
其中项目《精细化管理实施细则》获得全线一等奖，奖励5000元。
20XX年7月项目开工以后，针对岩溶区钻孔桩施工，编制完成了溶岩区钻孔桩施工作业指导书；20XX年8月配合业主总工办编制完成了xxx长江公路大桥标准化施工指南；20XX年9月份主要工作为混凝土外观创优工作的开展，根据业主下发混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，制定了xxx 长江公路大桥xx合同段混凝土外观创优实施细则及奖惩办法，同时参与配合比设计及优化工作，带领试验人员完成了墩柱c30混凝土5组配合比的设计及优化，验证水泥品牌2种，外加剂品牌3种，外掺料品牌3种，脱模剂3种，开展线外试验17组，验证了胶凝材料用量、外加剂、外掺材料、脱模剂的选择、混凝土拌合、施工操作等方面对外观的影响，确定了施工配合比，目前线内实体已正常进行，混凝土外观达到项目要求。
与此同时根据试验墩线外试验情况进行了预制箱梁c50配合比的设计及优化。
20XX年1月7日，完成试验梁成功浇筑，取得了良好的效果。
二、工程质量管理在主抓岩溶区桩基成孔质量及混凝土外观创优的同时，xxx同志还主持完成了《提高钢筋直螺纹接头连接一次性合格率》的Qc小组活动，并形成成果在中铁一局集团有限公司取得了优异成绩，被推荐到陕西省建筑业协会。
优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文
优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文篇一:《优秀项目经理事迹材料》优秀项目经理事迹材料本人1997年毕业于浙江交通学校公路与桥梁专业，参加工作以来，先后从事过多个岗位，从技术员、技术负责人到项目经理，我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。
自1999年下半年开始从事项目管理工作以来，先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山205国道B标等工程项目的施工建设。
2004年9月开始施工的jh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目，其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的，开工初始，我们就清醒的认识到，这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战，为此，我们提出了“只许成功、不许失败”的目标，以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛，在整个工程项目建设过程中，我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持，通过项目领导班子全体成员的团结协作，再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战，截止2005年12月31日，我们累计完成工程量18713万元，占实际总工程量的53%，在开局十分不利的条件下，我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务，为2006年工程的按期完工创造了良好的条件。
此外，我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被评为标化工地单位。
在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我J3项目部被评为浙江交工集团先进基层党组织，我个人也很荣幸被评为2005年浙江交工集团优秀共产党员、浙江省交投集团抗台先进个人及2005年嘉兴市交通建设标兵。
从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。
而我作为这一项目的负责人，体会更是深刻，以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括一、以人为本，组织先行在项目建设中，工人是施工生产的主力军，如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目准军事化管理，由项目部安全科建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部和当地村民的好评。
优秀项目经理推荐事迹材料
《优秀项目经理推荐事迹材料》摘要：、、，大专学历，国家一级注册建造师、高级工程师，现任**省第二工程有限公司南苑·上和团购区项目指挥长兼项目经理，**市**卷烟厂仓库工程，该工程荣获2010年度“省优良”工程称号，先后担任施工员、栋号长、技术负责人、项目经理，自1998年以来，、、同志就一直担任项目经理，始终坚持战斗和指挥在生产第一线**建工集团年度优秀项目经理推荐事迹材料、、，大专学历，国家一级注册建造师、高级工程师，现任**省第二工程有限公司南苑·上和团购区项目指挥长兼项目经理。
该同志自1989年7月参加工作以来，一直从事建筑工程施工技术与管理工作，先后主持施工了**省医科大学10#宿舍楼、骨干楼工程，该工程荣获99年度“省样板”工程称号；**省周南中学1#教学楼工程，该工程荣获05年度**市优良工程；**天龙御园住宅小区，该工程荣获09年度“**奖”；**市**卷烟厂仓库工程，该工程荣获2010年度“省优良”工程称号。
先后担任施工员、栋号长、技术负责人、项目经理，自1998年以来，、、同志就一直担任项目经理，始终坚持战斗和指挥在生产第一线。
该同志多次被评为“先进个人”等荣誉称号。
现将该同志的具体事迹介绍如下：一、诚实守信，思想素质优秀该同志在政治上、思想上和行动上始终和党中央体现高度一致，以实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。
具有勤奋工作、艰苦奋斗、勇往直前的拼搏精神和不为名利、默默无闻的奉献精神，在工作中坚持做到为人正直、处事公道、大事讲原则、小事讲风格，并善于开展批评与自我批评，对待同志关心爱护，以理服人。
该同志以诚信为本，信守承诺。
在担任项目经理十二年间，组织承建的单位工程十几个，一直坚持把诚信放在第一位。
严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。
在承建**天龙御园的施工过程中正逢雨季，连降大雨对施工进度造成了严重影响，他并未以自然条件恶劣为借口，而是想尽办法分班作业，人停机不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成，甲方对此非常满意。
优秀项目经理先进事迹材料
优秀项目经理先进事迹材料尊敬的评委老师：我非常荣幸向您推荐一位优秀的项目经理候选人，他是我们公司的项目部经理，名叫张经理。
以下是他的先进事迹材料。
首先，张经理在过去一年中承担了公司重要的项目，作为项目经理，他积极主动地与项目团队沟通合作，确保项目顺利进行。
他注重团队的沟通与协作，通过定期开会、制定详细的计划以及清晰的工作分配，有效地提高了团队成员之间的理解和信任，实现了项目目标。
其次，他具备优秀的组织能力和时间管理能力。
在项目的实施过程中，张经理合理规划资源，合理安排工期，严格把控项目进度。
通过合理安排工作量和项目风险的评估，他成功地避免了项目进度延误和资源浪费的情况。
同时，张经理具有非常强的解决问题的能力。
无论是项目中的技术问题，还是人际关系上的冲突，他都能够冷静地分析问题，找到问题的根源，采取正确的解决方案。
他经常邀请团队成员参与讨论，听取他们的意见和建议，从而更好地解决问题，并且取得了非常好的反馈结果。
最后，张经理具有非常主动的学习态度。
他经常关注最新的项目管理理论和方法，参加培训课程和学术研讨会。
他不仅仅关注项目管理本身，还关注行业趋势和市场动态，从而不断提升自己的专业素养和项目管理能力。
综上所述，张经理是一位出色的项目经理，他在项目管理方面具备良好的沟通能力、组织能力、解决问题能力和学习能力。
通过他的努力，他的团队取得了较好的项目效果，赢得了客户的赞誉，并为公司带来了可观的收益。
我衷心推荐张经理获得此次评选的荣誉。
谢谢您的审阅。
敬礼XXX公司项目经理部尊敬的评委老师：我非常荣幸向您推荐一位优秀的项目经理候选人，他是我们公司的项目部经理，名叫张经理。
以下是他的先进事迹材料。
首先，张经理在过去一年中承担了公司重要的项目，作为项目经理，他积极主动地与项目团队沟通合作，确保项目顺利进行。
他注重团队的沟通与协作，通过定期开会、制定详细的计划以及清晰的工作分配，有效地提高了团队成员之间的理解和信任，实现了项目目标。
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××，中共党员，高级工程师，现任中铁四局集团二公司××客运专线项目部二队队长。
自进入××客专线施工工地，他以跑步速度进场安摊设点，组建队伍，边拆迁，边开工，迅速掀起大干高潮。
卫星大桥、曲尺塘大桥、捞刀河特大桥一个接着一个的紧张施工，5#搅拌站的建成投入使用。
他精心组织参与管理施工的一个个单位工程，无任何安全质量事故，均按时或提前完工，取得了优异的成绩。
06年被局工指授于“优秀项目队长”。
2006年春节刚过，还在上海中环线工地紧张组织附属工程施工的××同志，受命任二公司××客运专线项目部第二项目队队长。
为尽快赶到工地，在详细安排了上海工作后，××同志连夜赶往××客专线。
一到工地，他就带领工程技术人员，对管段进行详细勘察，走村访户，了解当地的风土人情，并亲自指导安排了管段的施工调查。
根据任务划分和施工布局，××迅速确定了二队生活驻地和组织机构，并着手进行工地建设和人员安排。
所有这些工作，仅仅只用了五天时间，初步实现了跑步进点网的目标，受到了公司××项目部的肯定。
××同志是一个勤奋好学肯钻研的人。
坚持自觉参加班子中心组学习，注重提高自身理论水平，从自身发展的实际出发。
阻挠施工的，逐个做村民分散瓦解工作，对规定允许能够帮助解决的问题，会同地方政府给于解决，对个别顽固不化者，通过地方派出所和社会关系对其进行高压。
通过一系列不懈的工作，终于在3月12日完成了用地丈量和合同签订，顺利打开了局面。
为尽快完成搅拌站建设，××同志自己主持设计规划，从搅拌站整体定位到一个污水沉淀池的设计选址，他都亲自去落实，在施工安排上不拘泥于固有模式，建立竞争机制，安排四家外协队伍同时竞争，谁干的快干的好就多给任务。
这有力地激发了劳务队伍的施工积极性，在短短20天里完成了2000方砼、260平方的新建房屋等场建任务。
在搅拌站厂家人员到不位，配件不齐全的情况下，××同志积极地想办法，安排自己的电焊工、机修工等多人配合安装，大大加快了安装进度。
为了确保搅拌站按局指要求于4月20日通过地方计量部门标定验收，××同志连续一天一夜在搅拌站指挥项目队人员开展工作，把工作细化到各个部门、各个业务人员，由于在晚上标定，地方计量验收部门的同志心里不情愿，一会说电压不够，一会说照明不足、看不清。
工作迟迟不愿进行。
针对这种情况，××同志自己带人配合，亲自给标定的同志去当助手，并要求从自己做起，标定的同志没吃饭，配合的同志也不能吃饭。
看到施工单位这种工作劲头，地方计量验收的同志大受感动。
连说“从来没遇到过”。
不但连夜完成了现场计量标定，还在夜里十点半赶出有效的检定报告。
而当这一切都结束了，大家都去吃饭走了。
××同志又把标定的设备认真的检查了一遍，端起饭碗已经是凌晨一点多了。
5#搅拌站在较短的时间内建成，受到局工指的表扬和嘉奖。
局工指党工委随后将“建××丰碑、为党旗增辉”大型授旗仪式活动也选在5#搅拌站进行，更是对5#搅拌站建设的充分肯定。
授旗仪式取得圆满成功，5#搅拌站更被业主、监理各单位誉为“绿色的花园”。
加强管理，组织协调，注重实效。
××同志还集中精力组织大家学习××线的有关文件，身体力行地带领大家适应××线的管理模式，亲自组织技术方案的编制和落实。
对地方工作方式方法灵活，注重实效。
通过坚持不懈的工作，卫星大桥、曲尺塘大桥、捞刀河特大桥的技术方案、施工队伍均已落实，三座大桥的施工便桥顺利完成；卫星大桥的桩基工程除需变更部分，均施工完毕，曲尺塘大桥、捞刀河特大桥的桩基施工正有条不紊地进行着，整个工程已经进入大干高潮。
其中，最让人难忘的要数卫星大桥开工阶段的工作了，大桥的钻孔桩施工是整个大桥工程的基础和前提，对整个工程及后续项目施工具有举足轻重的意义和影响，直接关系整个工程的质量和效率。
上级领导高度重视，××同志带领项目队全体职工明确责任，精心组织，在公司××项目部的正确领导下，坚持争创“三个一流”的目标，抓落实，促效率，为提前完成任务奋力拼搏，坚决打好先锋战。
他每天都坚守在工地上，从未在晚上12点之前休息过。
就是在这样一种精神的带动下，自10月14日首桩开钻以来的11天里完
成34根的任务。
局工指下达的一个月内完成32根的任务，可谓速度惊人。
各级领导密切关注，纷纷到施工现场视察，并对工程的高质量、高效率给予了高度评价。
捞刀河特大桥是二公司××项目技术方案最复杂、施工难度最大、里程最长的一座特大桥，设计1个承台，33个桥墩，全长4320.7米，主跨为双线一连四跨连续箱梁，五个水中墩，其中112#水中墩须打钢板桩围堰，人工开挖深达14米。
此桥位于湖南省长沙县境内，对于水中墩施工难点和重点，他与工程技术人员一起认真研究图纸，综合考虑现场实际情况，研究制定了几个施组方案，进行检算论证，力求做到科学、优化。
为水中墩施工做好了技术准备。
他时常对工程技术人员说，技术工作要精益求精，不能出现一丝一毫的错误。
在大桥施工的日日夜夜，他每天必到工地，协调解决施工中出现的问题。
在水中墩进入施工的关键时刻，省市防汛办下达了捞刀河疏浚防汛的时限，必须在六月初撤除围堰确保河流疏洪，在这时间紧任务重的紧要关头，以××为队长共产党员突击队及青年突击队在捞刀河宣誓：全力以赴，全面投入，强攻硬上，决战十五天，抢出水中墩。