质量标准化工作总结
煤矿年度质量标准化工作总结范文(五篇)
煤矿年度质量标准化工作总结范文为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、____煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。
现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况(一)基本情况____省人民政府安全生产委员会办公室《____做好____年度煤矿安全质量标准化工作____》(川安办〔____〕____号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为____家。
____年底，按照川____〔____〕33____文件精神，经市安监局____有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有____家。
其中____年达标的有____家(二级____家，三级____家，四级____家)。
其中：达县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；大竹县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，达四级____家，占省下达目标任务的____%；宣汉县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；万源市达标矿井____家(二级____家，三级____家)，占省下达目标任务的____%；渠县达标矿井____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；开-____县达标矿井____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；通川区达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%。
____年全市煤矿安全质量标准化达标矿井____家(其中有一家属三级升二级)，其中：渠县____家，达三级____家；达县____家，达三级____家；宣汉县____家，达三级____家；通川区____家，达三级____家；开-____县____家，达三级____家；大竹县____家，达二级____家，三级____家。
标准化工作总结
标准化工作总结
在过去的一段时间里，我们团队致力于推动标准化工作的落实
和提升。
经过努力，我们取得了一定的成绩，也积累了一些经验和
教训。
首先，我们在标准化工作方面取得了一些阶段性的成果。
通过
制定和执行标准化操作流程，我们成功提高了工作效率，减少了错
误和重复工作，为团队的整体运作提供了更加稳定和可靠的保障。
同时，我们也加强了对标准化操作流程的监督和检查，确保了标准
化工作的质量和可持续性。
其次，我们也发现了一些问题和不足。
在推动标准化工作的过
程中，我们遇到了一些困难和阻力，主要是由于员工对标准化工作
的理解和接受存在差异，以及对标准化工作的执行和监督不够到位。
此外，我们也发现了一些标准化操作流程存在的不合理之处，需要
进一步优化和完善。
最后，我们总结了一些经验和教训。
在推动标准化工作的过程中，我们需要加强对员工的培训和引导，提高他们对标准化工作的
认识和重视程度。
同时，我们也需要不断优化和完善标准化操作流
程，确保其科学合理和实用可行。
此外，我们还需要加强对标准化工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保标准化工作的顺利推进和落实。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步推动标准化工作的落实和提升，为团队的发展和进步贡献力量。
生产企业三标工作总结
生产企业三标工作总结
作为一家生产企业，我们始终致力于提高产品质量、提高生产效率和降低成本。
在过去的一段时间里，我们积极推行了三标工作，即“质量标准化、效率标准化、成本标准化”，取得了一定的成效。
现在，我将对我们的三标工作进行总结，以期能够更好地指导未来的生产工作。
首先，质量标准化是我们生产企业的基础。
我们通过建立严格的质量管理体系，制定了一系列的质量标准和流程，确保产品的质量稳定和可靠。
我们还加强了对原材料和生产过程的监控，及时发现和解决质量问题，提高了产品的合格率和客户满意度。
在未来，我们将继续加强对质量标准化工作的落实，不断提升产品质量，树立企业的良好形象。
其次，效率标准化是我们生产企业的关键。
我们通过优化生产流程、提高设备
利用率和精简管理，大大提高了生产效率。
我们还注重员工的技能培训和团队合作，提高了生产效率和员工满意度。
在未来，我们将继续优化生产流程，引进先进的设备和技术，提高生产效率，降低生产成本。
最后，成本标准化是我们生产企业的保障。
我们通过精细化管理、降低浪费和
节约能源，有效控制了生产成本。
我们还注重供应链管理和成本分析，找到了降低成本的有效途径。
在未来，我们将继续降低生产成本，提高企业的竞争力。
总的来说，三标工作是我们生产企业的基本工作，是我们提高产品质量、提高
生产效率和降低成本的重要手段。
我们将继续坚持三标工作，不断优化和改进，为客户提供更好的产品和服务。
希望在未来的工作中，我们能够取得更大的成就，为企业的发展贡献更多的力量。
2024年掘进质量标准化工作总结(3篇)
2024年掘进质量标准化工作总结一、概述作为掘进工作中的重要环节，质量标准化是确保施工质量的重要手段。
____年，我单位在掘进质量标准化工作中，认真贯彻执行相关政策和标准，采取了一系列有效措施，取得了显著的成绩。
下面将对这一年的工作进行总结。
二、工作开展情况1. 制定掘进工作质量管理制度在____年初，我单位制定了掘进工作质量管理制度，并将其贯彻落实到工作中。
该制度明确了掘进作业的质量要求，包括技术要求、材料要求、施工要求等，形成了一套完整的质量管理体系。
2. 加强质量考核与监督我单位建立了严格的质量考核体系，对掘进工作的质量进行全面监督。
通过定期的检查与评估，及时发现和纠正存在的问题，提高了施工质量的稳定性和长期稳定性。
3. 建立质量风险管理机制为解决掘进工作中可能出现的质量风险，我单位建立了质量风险管理机制。
通过制定风险评估和应对方案，加强对潜在风险的预防和控制，减少质量事故的发生，提高了施工质量的可控性。
4. 强化施工工艺与技术管理我单位注重施工工艺与技术的管理，建立了相关的标准和规范。
通过制定施工工艺流程和技术要求，指导施工人员的操作步骤，确保施工质量符合标准要求。
5. 完善质量信息化系统为提高质量管理的效率和准确性，我单位在____年对质量信息化系统进行了改进和完善。
通过引入智能化设备和数据分析技术，实现对施工质量的实时监控和数据分析，提高了问题的发现和解决效率。
三、成果展示1. 提高施工质量通过贯彻执行质量管理制度，加强质量考核与监督，我单位在____年掘进工程的施工质量得到了显著提高。
在质量抽查中，合格率明显提升，得到了监理单位和业主的高度评价。
2. 减少质量事故通过建立质量风险管理机制，加强对质量风险的防控，我单位质量事故的频率和严重程度有所降低。
在____年，没有发生重大质量事故，有效保障了施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
3. 提升施工效率通过强化施工工艺与技术管理，完善质量信息化系统，我单位在____年提高了施工效率。
煤矿质量标准化总结(五篇)
煤矿质量标准化总结在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：认真____质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。
质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的____与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。
其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，____年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，____授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
标准化工作总结
标准化工作总结
在过去的一段时间里，我积极参与了公司的标准化工作，并取得了一些成果。
在这个过程中，我意识到标准化工作对于提高工作效率、优化流程、提高产品质量等方面的重要性。
以下是我对这段时间标准化工作的总结：
首先，我参与了公司制定标准化操作流程的工作。
我们对公司的各个部门进行了调研和分析，确定了一套适合公司实际情况的操作流程，并对其进行了详细的规范和说明。
这些标准化的操作流程为公司的日常工作提供了清晰的指导，提高了工作效率，减少了出错的可能性。
其次，我参与了产品质量标准的制定工作。
我们对公司的产品进行了全面的检测和测试，确定了产品的各项指标和标准，并对其进行了详细的规范和说明。
这些产品质量标准的制定为公司的产品质量提升提供了有力的支持，增强了产品的竞争力。
最后，我还参与了员工培训和考核标准的制定工作。
我们对公司的员工进行了培训，提高了员工的工作技能和素质，并制定了员工的考核标准，激励员工不断提高自身的工作水平。
总的来说，标准化工作对于公司的发展起到了积极的作用。
通过标准化工作，我们提高了工作效率，优化了流程，提高了产品质量，增强了员工的工作能力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我将继续积极参与标准化工作，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年标准化工作总结(3篇)
2024年标准化工作总结____，在铁岭市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心，围绕____实施“工业强市战略”，致力于全面提升中小企业标准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作完成情况总结如下：全面提升标准化工作管理水平，增强企业和全社会的标准化意识。
____，帮助企业制度标准____个、企业标准备案____个，同时对全市的企业标准的备案进行了清理。
进行了调兵山市中小企业和民营企业产品、标准化工作状况的调查研究，多方面了解企业对标准化工作的需要，及时为企业提供相关的服务。
围绕开展“循环经济标准化工作”，我们对铁煤集团的煤矸石利用、洗煤水回收利用上进行了调查，并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。
积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，协助企业申办商品条码，为____个单位办理了组织机构代码，年检____个，年检组织机构代码____个，实现组织机构代码收入____元同时进行了组织机构代码数据库的清理工作，清理垃圾数据____个。
同时，我们又搭建了标准信息服务平台，建立标准化服务网络，及时，准确的为企业提供标准技术服务，为企业提供标准化服务____余次。
积极为招商引资服务，为招商引资减免组织机构代码费____家。
派出的一站式办公受到了市政府的好评。
标准工作在提高企业经营管理水平、降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面，都有着很大的作用。
确定了宏大小区、中心小区作为我市的服务标准化工作试点单位，为该社区收集了相关的服务标准、标志性图形符号一起其他的有关资料，制定了试点工作计划、实施方案和实施办法。
对我市的企业进行了技术标准现状调研。
积极主动协助企业制定产品标准和相关技术标准，如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。
2024年标准化工作总结（2）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX部门的XXX。
标准化工作总结3篇
标准化工作总结3篇标准化工作总结篇1为认真搞好“标准化管理推进年”活动，贯彻落实集团公司“三步走”的发展战略，促进******发电总厂（以下简称我厂）各项工作标准化、规范化、制度化，提高工作质量和效率，根据中电投集团公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案和中电投金元集团公司办公室工作会议精神、《中电投金元集团股份有限公司办公室系统标准化管理推进年活动实施方案》的统一部署，制订了我厂标准化管理推进年活动实施细则。
对照实施细则，总结我厂20xx年在标准化管理推进年活动开展的工作情况如下：一、20xx年标准化管理推进年工作总体情况1、为认真搞好“标准化管理推进年”活动，明确责任分工，我厂成立了标准化管理办公室，负责我厂标准化管理工作的归口管理、指导和协调、督促、落实、实施标准化管理工作的所有事项等。
2、成立了******发电总厂标准化管理领导小组和******发电总厂制度建设领导小组。
负责组织我厂“标准化管理推进年”活动的安排和审定我厂“标准化管理推进年”活动的实施方案；规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督，优化管理流程，提高管理效率，保障我厂发展战略的实施。
3、根据中电投金元集团公司规章制度管理制度的要求，已正式制订、签署发布了《******发电总厂规章制度管理制度》、《******发电总厂规章制度管理流程》、《******发电总厂技术规程编制细则》等195个规章制度。
4、对现有制度进行梳理，参照中电投集团公司及中电投金元集团公司的制度目录，结合我厂和各部门的管理实际，认真讨论制定了我厂制度建设工作计划和一、二级流程计划目录，根据制度建设工作计划和一、二级流程计划目录，我厂共有327个规章制度，136个管理流程，34个作业（技术）规程需要编制完成。
日前为止全厂要编制的规章制度有327个、管理流程有136个、技术规程有34个初稿编制审核修改达到送审这一步的工作已全部完成。
在审核签字未完成的规章制度有68个，管理流程有50个、技术规程有28个。
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2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。
（一）统一思想，提高认识企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设， 2012年达省一级安全质量标准化矿井。
并经山西省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。
2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。
2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。
2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。
"它山之石可以攻玉"。
为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。
每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规范的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规范的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规范化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。
同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。
（二）强化管理、建立机制成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。
确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。
在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。
对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准内容，出台了实施方案，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
安全质量标准化领导组每月组织各专业技术人员按照安全质量标准化标准及考核评级办法对全矿安全质量标准化达标情况严格按照验收程序进行验收；每月对各科室、各专业进行考核、评比、奖惩，并将考核结果全矿公布，当月兑现。
（三）加强培训、严格考核2013年5月份安全质量标准化新标准出台后，我们首先采取“走出去、请进来”方式，组织队长以上管理人员到相邻煤矿参观学习，寻找差距、弥补不足，改变工作思路。
同时，根据安全质量标准化工作建设达标实施细则，由各专业负责人对职工进行标准化知识培训，利用班前、班后会消化标准细则。
使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心，干标准活、上标准岗，为安全质量标准化工作顺利开展打下了坚实的基础。
各专业负责人对相关部门的职工进行细化培训，利用班前、班后会对达标标准进行详细讲解。
使每位员工对安全质量标准化工作的总体规划、目标要求、工作重点、整改措施心中有数，认真落实。
并由矿长牵头组织全体职工进行考核，考核不合格的由该专业技术员对其进行脱产培训，并补考。
使每位员工对自己工作的标准化要求铭记在心，干标准活，上标准岗，为安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
安全质量标准化建设首先要让“三项岗位人员”从思想上提高认识，了解安全质量标准化建设的迫切性、重要性和必要性。
矿井安全质量标准化建设最低等级是三级，低于三级就要被关闭和淘汰。
为建设和促进安全质量标化建设，公司多次组织各级管理人员到乡宁焦煤集团及其它兄弟单位进行参观，取长补短、互通有无。
在公司内部，成立了安全质量标准化办公室，具体负责安全质量标准化建设的监督、管理工作。
在安全质量标准化建设过程中，精心组织，周密部署，研究制度目标和实施方案，使安全质量标准化工作稳步向前发展。
安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警语、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、鉴定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等。
通过持续不断的安全文化建设，逐渐的影响干部职工的安全意识与行为，使他们自觉的遵章守纪，变要我安全为我要安全、我会安全。
同时利用班前会、班后会等时间对工人集中进行培训，要让区队的各级领导从思想上认识到开展好安全值来那个标准化工作同个人前途、命运紧密相连，保护好职工的生命与健康是搞好一切工作的前提和基础。
安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的联系。
安全是生产的前提，质量是安全的保证。
公司质量标准化领导组成员利用逢五安全检查对井下各工作地点施工情况进行验收，各施工队组质检员每班进行自验，由安全员现场监督检查，以《煤矿安全质量标准化标准》及安全技术措施为依据，逐项落实，对不合格工程责令立即整改，实施现场达标；同时，规范了职工操作行为，做到“上标准岗、干标准活”，真正实现专业达标的目标。
通过“新标准学习培训、开展自查自纠；相互学习交流、讨论整改提高；严格督查，动态考核验收”三个阶段的活动开展，明确了目标、明确了标准、明确了任务、责任落实到了人头。
（四）加大投入，提升水平通风专业，突出抓好全风压通风系统、局部系统和通风设施建设，解决三防中的瓦斯管理和防尘管理，投资建设标准化测风站；购置并安装了气动风门，实现了风门自动化、语音报警化；对南北翼6处隔爆水袋安装地点，按照标准进行悬挂，定期专人负责对确保隔爆设施进行检查。
大力推行“人人都是通风员”理念，加强全员、全过程、全方位安全管理，实现“精细化、人性化”管理；通过对通风系统进行优化，提高了矿井有效风量。
各掘进工作面安设了除尘风机。
地测防治水专业，成立了地测科、配备了防治水副总，专职探放水队伍人员全部经过安全培训、持证上岗，并购置ZLJ-400煤矿用坑道钻机、全方位探测仪探放水设备，认真执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”探放水程序。
同时安排技术管理人员到西安组织培训学习，明确了工作职责，制订了考评办法，做到了思想不放松、观念不落后、工作不松懈的工作思路。
构建了防治水隐患排查体系，每月组织防治水领导组分析、总结、研究、修改针对性的防治水措施，对所有掘进工作面做到了“有掘必探”。
真正做到了“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原则。
采煤专业，在井下综采工作面安装了矿压观测系统，不间断采集数字、数据进行系统分析和研究,取得了大量的基础材料、掌握了工作面推进速度与周期来压步距的关系以及该工作面液压支架的工作状态,从而优化了采煤工艺参数,有效提高了管理对策；完善架间喷雾装置，有效降低了回采过程中的煤尘，创造了良好的工作环境。
掘进专业，制定一面一策措施，购置了新的EBZ-160型掘进机，采用锚杆、锚索主动支护；全面推行使用临时支护，大大杜绝了空顶作业，遏制顶板事故的发生；结合井下实际地质情况，将原有的网带工艺更换为铁制网工艺，大大减少了片帮现象，工程质量较以前相比较，有了质的飞越。
机电专业，对矿井大型设备坚持定期校验和性能测定，保证设备完好。
机电设备采取包机制度，每日巡回检查，对不达标的设备落实包机人责任；完善主提升系统操作室，为绞车司机创造安全环境；对电气设备、机械设备等设备保护重点监管，及时更换设备保护，确保其安全运行。
南翼采区水泵房实现了无人值守。
运输专业，完善了胶带运输机的后备保护，严格执行巡检制度，查找运输环节存在问题，及时更换了皮带、变速箱、开关，为公司正常生产提供了有力保障；安设了3部架空乘人装置，降低了职工井下行走时间。
同时，为确保运输环节安全运行，安装了2部无极绳连续牵引绞车，减少了运输环节；同时组织对小绞车司机进行了全面培训，考核合格后方可上岗，规范秩序并不断对安全检查存在的漏洞进行完善。
安全管理专业，投资10万元安装了安全质量标准化信息管理平台，企业自查、上级检查、等级申报等一系列工作实现网上办公。
大力推行手指口述安全确认法，对39个岗位进行了现场录制，刻录成光盘，并组织全体干部职工观看学习；大力提升全员素质，与临汾职业技术学院合作，在煤矿设立中专学历提升教学点。
完善变招工为招生的劳动用工改革措施，逐步规范了煤矿劳动用工程序。
职业卫生专业，公司成立了职业卫生科，配备专职管理人员，完善了职业卫生教育培训制度、员工健康监护管理制度、职业卫生告知制度、职业卫生档案管理制度等一系列规章制度；设置职业危害因素警示标识，不定期到现场进行实际调研，做到“以人为本”；按时对公司干部职工进行岗前体检，并做到一人一档。
应急救援专业，投资2500多万元建设井下永久系统避难硐室，购置了可移动救生舱。
可移动救生舱安装在工作面和运输大巷附近， 6个可移动救生舱可满足48人紧急避险。
永久避难硐室额定避险人数100人，大大提升公司应急救援方面的技术保障能力；建立了由总工负责拥有30人的辅助救护队伍，并不断组织煤矿应急救援专项演练，提升公司辅助救护救护队伍应急处置能力，为矿工的安全保驾护航。
信息调度专业，投资200万元对调度监控中心进行升级改造，提升了矿井安全监控性能；投资400余万元对调度楼进行了全面装修，按安全质量标准化要求，配备了人员、办公用品；完善了工业视频系统，对各输送机机头、井底车场、变电所、水泵房、工作面等要害场所进行实时监控，强化了调度信息化管理。
投资150余万元安设井下广播系统，音箱105套，上班时为职工播放安全教育知识，下班放轻音乐，使职工在井下工作不在感到枯燥。
同时也为调度指挥生产、传达上级指示提供了有利的条件，完善了人员定位系统增加20套读卡器，及时掌握职工的上、下班动态。
地面设施专业，建设完善了职工食堂、职工澡堂和职工宿舍，基础设施齐全、完好、有效，环境良好；办公场所满足工作需要，设施及用品齐全，环境整洁；完善了消防基础工作，按规定配齐消防设施、器材，做到安全出口畅通，并进行了一次火灾演练，提高了公司应急处置能力。
四、工作中的不足及需改进之处一是新标准培训的力度不够。
煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作，必须把工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程；只有对班组长开展专业业务培训，才能使他们吃透精神、熟悉标准、掌握尺度和开展工作。