-医疗服务提升方案
医疗服务水平提升实施方案
医疗服务水平提升实施方案随着社会经济的不断发展，人们对医疗服务质量的要求也越来越高。
提升医疗服务水平，不仅是医疗机构的责任，也是社会的共同期盼。
为了实现医疗服务水平的提升，我们制定了以下实施方案：一、加强医疗技术培训医疗技术是医疗服务的核心，提升医疗技术水平是医疗服务提升的关键。
我们将加强医护人员的技术培训，引进国际先进的医疗技术，提高医护人员的技术水平和服务意识。
二、优化医疗服务流程医疗服务流程的优化可以提高医疗服务的效率和质量。
我们将优化挂号、就诊、检查、治疗等流程，缩短患者等待时间，提高就诊效率，提升服务体验。
三、建立健全医疗质量管理体系医疗质量是医疗服务的生命线，建立健全的医疗质量管理体系是提升医疗服务水平的重要保障。
我们将建立医疗质量评估机制，加强医疗事故的预防和处理，提高医疗服务的安全性和可靠性。
四、加强医患沟通良好的医患沟通是提升医疗服务水平的关键。
我们将加强医护人员的沟通技巧培训，倡导医患共同决策，增强患者对医疗服务的信任感和满意度。
五、推动信息化建设信息化建设是提升医疗服务水平的重要手段。
我们将加大对医疗信息化建设的投入，建立电子病历、远程医疗等信息化系统，提高医疗服务的信息化水平和智能化水平。
六、加强医疗卫生宣传医疗卫生宣传是提升医疗服务水平的重要途径。
我们将加强医疗卫生知识的宣传普及，提高公众的健康意识和自我保健能力，减少不必要的就医需求，缓解医疗资源紧张状况。
七、建立多元化医疗服务体系多元化的医疗服务体系可以更好地满足不同群体的医疗需求。
我们将建立多层次、多元化的医疗服务体系，推广家庭医生签约服务，发展互联网+医疗服务，提供更加便捷和高效的医疗服务。
八、加强医疗服务监督医疗服务监督是提升医疗服务水平的重要保障。
我们将加强对医疗机构和医务人员的监督检查，严厉打击医疗乱象，维护医疗服务的公平公正和良好秩序。
通过以上实施方案的落实，我们相信可以有效提升医疗服务水平，满足人民群众对优质医疗服务的需求，促进全民健康，实现医疗卫生事业的可持续发展。
提升医疗服务质量方案
提升医疗服务质量方案医疗服务质量是医疗机构的生命线，直接关系到患者的健康和生命安全，也影响着医疗机构的声誉和社会形象。
为了进一步提升医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效、安全、便捷的医疗服务，特制定本方案。
一、加强医疗质量管理1、建立健全医疗质量管理制度完善医疗质量控制体系，明确各级医务人员的职责和权限，加强对医疗服务过程的监督和管理。
制定并严格执行医疗质量考核标准，将医疗质量与医务人员的绩效挂钩，激励医务人员提高医疗质量。
2、加强医疗安全管理强化医疗安全意识，定期组织医务人员进行医疗安全培训，提高医务人员的风险防范能力。
建立医疗安全预警机制，及时发现和处理医疗安全隐患，确保患者的就医安全。
3、规范医疗技术操作制定并完善各类医疗技术操作规程，加强对医务人员的技术培训和考核，确保医疗技术操作的规范性和准确性。
开展新技术、新项目的准入和评估，严格控制医疗技术风险。
二、优化医疗服务流程1、简化就医手续推行“一站式”服务，整合挂号、缴费、检查、检验、取药等环节，减少患者排队等候时间。
优化住院流程，完善住院预约制度，提高住院床位的周转率。
2、改善就诊环境加强医院环境卫生管理，保持医院整洁、舒适、安静。
合理布局医院科室，设置清晰的标识和引导牌，方便患者就诊。
3、推进信息化建设建立完善的医院信息系统，实现医疗信息的互联互通和共享，提高医疗服务效率。
推广预约挂号、在线支付、检查检验结果查询等信息化服务，方便患者就医。
三、提高医务人员素质1、加强医德医风教育定期组织医务人员学习职业道德规范，增强医务人员的职业责任感和使命感。
建立医德医风考核制度，将医德医风表现纳入医务人员的绩效考核和职称晋升评价体系。
2、加强业务培训制定医务人员培训计划，定期组织业务培训和学术交流活动，不断更新医务人员的知识和技能。
鼓励医务人员参加继续教育和在职进修，提高医务人员的学历和职称水平。
3、加强医患沟通能力培训开展医患沟通技巧培训，提高医务人员的沟通能力和服务意识，建立良好的医患关系。
提升医院服务质量工作计划三篇
提升医院服务质量工作计划三篇《篇一》提升医院服务质量工作计划随着社会的进步和人们对健康需求的增加，医院服务质量的提升变得越来越重要。
为了满足患者的需求，提高医院的服务质量，我制定了这份工作计划。
本计划旨在通过改进服务流程、提高医疗质量、加强人员培训等手段，提升医院整体服务质量，为患者更优质、高效的医疗服务。
一、工作内容：本工作计划主要包括以下几个方面的工作内容：1.改进服务流程：优化挂号、就诊、检查、取药等各个环节，减少患者等待时间，提高医疗服务效率。
2.提高医疗质量：加强医疗技术培训，提高医生的诊疗水平，确保患者得到正确的治疗。
3.加强人员培训：加强医护人员的专业培训，提高服务意识和沟通能力，提升整体服务水平。
4.改进环境设施：改善医院环境，舒适的就医环境，提升患者就医体验。
5.加强信息化建设：利用现代科技手段，提高医疗信息的准确性及时性，方便患者查询和就诊。
二、工作规划：为了实现上述工作内容，我制定了以下工作规划：1.短期目标（1-3个月）：优化挂号和就诊流程，减少患者等待时间；加强医护人员的专业培训，提高服务意识。
2.中期目标（4-6个月）：提高医生的诊疗水平，改进环境设施，提升患者就医体验。
3.长期目标（7-12个月）：加强信息化建设，实现医疗信息的准确性及时性，提高整体服务水平。
三、工作设想：在提升医院服务质量的过程中，注重以下几个方面的设想：1.以患者为中心：始终将患者的需求放在首位，关注患者的就医体验，个性化、温馨的服务。
2.持续改进：不断收集患者的反馈意见，持续改进服务流程和质量，提升医院的服务水平。
3.团队合作：加强与各科室的沟通与合作，形成合力，共同提升医院服务质量。
四、工作计划：为了确保工作的顺利进行，我制定了以下工作计划：1.每月进行一次医疗服务质量评估，收集患者的反馈意见，及时改进服务流程和质量。
2.每季度组织一次医护人员专业培训，提高医生的诊疗水平和护士的服务能力。
3.每年进行一次医院环境设施的评估和改善，提升患者的就医体验。
提高医疗服务质量方案
提高医疗服务质量方案随着社会经济的快速发展，人民群众对医疗健康服务的需求日益增长，对医疗服务质量的要求也越来越高。
为了满足人民群众日益增长的医疗需求，提高医疗服务质量，本方案从以下几个方面提出具体的措施和建议。
一、加强医疗卫生人才队伍建设1. 增加医疗卫生人才供给。
加大对医学专业的招生力度，鼓励和引导更多优秀人才报考医学专业，增加医疗卫生人才供给。
同时，加强对全科医生的培养和引进，提高基层医疗卫生服务能力。
2. 提高医疗卫生人才素质。
加强医疗卫生人才的继续教育和培训，提高医疗卫生人才的业务水平和服务能力。
加大对医疗卫生人才的奖励力度，激发医疗卫生人才的创新创造活力。
3. 优化医疗卫生人才结构。
加大对高级医疗卫生人才的培养和引进力度，优化医疗卫生人才队伍结构，提高医疗卫生服务水平。
二、提高医疗技术水平和服务能力1. 加强医疗技术研发。
加大对医疗技术研发的投入，鼓励医疗卫生机构开展医疗技术攻关，推动医疗技术创新和发展。
2. 推广先进医疗技术。
加强对先进医疗技术的推广应用，提高医疗服务水平。
同时，加强对传统医学的研究和传承，发挥中医药在医疗服务中的作用。
3. 提升医疗服务能力。
加强医疗卫生机构的服务能力建设，提高医疗服务质量和效率。
加大对医疗卫生机构的设备投入，提升医疗卫生机构的医疗服务能力。
三、改善医疗服务环境和体验1. 优化医疗服务流程。
简化医疗服务流程，提高医疗服务效率。
加强医疗卫生机构的信息化建设，实现医疗服务信息共享，方便患者就医。
2. 提升医疗服务设施。
改善医疗卫生机构的服务设施，提供舒适的医疗服务环境。
加强对医疗卫生机构的环境卫生管理，保障患者的医疗安全。
3. 加强医疗服务人文关怀。
加强对患者的医疗服务人文关怀，提高患者的医疗服务体验。
加强医疗卫生机构的服务质量管理，提高医疗服务水平。
四、建立健全医疗服务监管体系1. 完善医疗服务监管制度。
建立健全医疗服务监管制度，加强对医疗卫生机构的监管，保障医疗服务质量和安全。
提升医院服务方案
提升医院服务方案在提升医院服务方案上，可以从以下几个方面进行改进：一、加强医生和护士的职业培训和素质提升：1. 加强专业知识的培训：医生和护士需要不断更新医学知识和技术，提高自身的专业水平。
医院可以组织定期的培训课程，并鼓励医护人员参加学术交流活动，了解国内外最新的医疗技术和治疗方案。
2. 提高沟通和服务技巧：医生和护士需要具备良好的沟通和服务技巧，与患者进行有效的交流，并提供温暖、贴心的服务。
医院可以邀请专家进行培训，教授医护人员如何与患者进行有效沟通，如何提供更好的服务体验。
3. 建立患者导向的团队合作：医院应该倡导医护人员之间的良好合作和协作，形成患者导向的团队。
通过定期的团队建设活动，增强医护人员之间的沟通和信任，提高医疗质量和患者满意度。
二、提升医院的服务环境：1. 提供舒适的就医环境：医院可以在候诊区域设置舒适的座椅，提供充足的自然光线和空气流通。
同时，在医院内设置信息咨询台和导诊标示，方便患者就医。
2. 推行便捷的预约挂号系统：医院可以推行在线或电话预约挂号系统，方便患者提前预约，减少排队等待的时间。
同时，医院还可以设置自助挂号机，提供快速、方便的挂号服务。
3. 开展健康讲座和义诊活动：医院可以定期举办健康讲座和义诊活动，向患者和社区居民普及健康知识，提供免费的健康咨询和体检服务。
三、完善医院的投诉和意见反馈机制：1. 设立投诉和意见反馈渠道：医院可以设立投诉和意见反馈的专门渠道，如电话、邮件或在线平台，接收患者和家属的投诉和意见。
并及时回复和解决问题，改善服务质量。
2. 加强投诉和意见反馈的管理与应对：医院应该建立健全的投诉和意见反馈管理制度，明确责任分工和处理流程。
及时对投诉和意见进行调查和处理，确保问题得到妥善解决。
3. 感谢和奖励优秀的服务人员：医院可以设立优秀服务人员的奖励机制，对表现突出的医生和护士给予相应的奖励和表彰，激励医护人员提供更好的服务。
四、提供个性化的医疗服务：1. 加强病友交流和支持：医院可以组织病友交流活动，建立患者之间的互助和支持网络，提供心理、社交和信息支持，让患者感受到关爱和帮助。
提升医疗服务质量方案
提升医疗服务质量方案•相关推荐提升医疗服务质量方案（通用13篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的提升医疗服务质量方案（通用13篇），希望对大家有所帮助。
提升医疗服务质量方案篇1一个目标秉承“厚德、精医、尚新、利民”服务宗旨，凝聚职工战斗力，全员参与，全面提升医疗卫生服务质量，为服务群众健康提供有力保障。
两个作用凝聚职工战斗力的作用，服务群众健康的作用。
三个保障（一）推行“一站式”服务流程，保障顺畅的就医通道。
完善信息化建设，开展线上预约、挂号服务；执行首问负责制，对来院就诊群众实行精准导医，对不熟悉医院环境或有特殊需求的患者，由导医台安排专人引导至相关科室；严格执行首诊负责制，做到人人有接待，事事有结果。
（二）开展“零距离”服务模式，保障温暖的就医感受。
加大医院专业人才和新设备新技术的宣传和介绍，强化门诊分诊、导医、就医、治疗、随访等环节流程管理，及时了解患者的需求，提供诊疗和生活上的帮助。
（三）提升“高质量”技术水平，保障基本的服务需求。
加大专业人才培养力度，提高专业服务综合能力；加大与上级医院的技术协作，加强特色专科建设和实用型人才培养；继续开展全科医生和健康管理师培养，组建以全科医生+乡村医生+公卫医生为主，护理、药师、妇保、儿保专业人员为组成的农村和社区健康服务团队，送健康到群众家门口，提升基本公共卫生服务能力，更好地服务基层群众身体健康。
四项实践（一）营造舒适的就医环境。
全院大力推行“6S”管理，统一医院标识，完善科室引导标识，加大便民服务设施投入，让每一位群众都能适应新医院的诊疗环境变化；完善职工业务学习、文化活动设施建设；完善医院绿化、美化，增强医院文化建设内涵。
（二）深化规范的医院管理。
按照二级甲等医院目标，启动医院二甲医院创建工作；完善各科管理制度，根据科室特点，以“写我所做，做我所写”为基本要求，制订各科室工作制度和工作流程，深化“用制度管人，用流程管事”；制订和完善全院和各科室质量控制管理体系，加强质量控制管理；规范各项会议制度，加强科室业务沟通例会和每周一次的科室业务学习，增强业务学习氛围；加大业务培训、进修力度，提升人员素质；丰富职工业余文化生活，组织丰富多彩的职工文体活动。
医疗服务提升方案
医疗服务提升方案1000字随着社会的快速发展和人口老龄化，医疗服务在我们的日常生活中变得越来越重要。
为了提高医疗服务的质量，我们需要推出一系列的提升方案。
下面将介绍一些医疗服务提升的方案：1.加速数字化转型随着人们的生活方式和需求的不断变化，医疗也需要向数字化方面转型。
一种解决方案是通过智能医疗设备来改变病人和医生的交流方式。
例如，可以开发智能医疗设备来帮助医生进行远程监控，允许更加快速、及时地诊断和治疗病人。
这样的方式可以方便病人，减轻医生的工作压力。
同时，数字化转型也可以利用大数据分析来实现医疗数据的高效管理和分析，从而进一步提高医疗服务的质量和效率。
2.全面增强药物和医疗设备监管医疗用品和设备的质量和性能是关系到病人生命的正常运转的关键因素。
一些不合格的产品甚至会给病人带来极大的风险。
因此，必须建立全面的监管机制，确保药物和医疗设备的质量和性能符合标准，同时确保产品的安全性。
政府应当根据需要建立相关的法律法规和政策，建立监督机制和奖惩机制，以确保生产商和经销商合法运营，并实施审查以确保产品质量。
3.鼓励医生进行持续医学教育医疗科技不断发展，医学知识也随之不断升级。
为此，建立一套适宜的、有针对性的持续医学教育系统非常必要。
可以制定培训计划和相关考核，推动医生们接受学科进修和重要技能的培训。
这样医生可以快速掌握新的医学知识和技术，并能提供更前沿、更有效的医学服务。
4.加强病人体验和服务病人体验和服务是医疗服务质量的重要因素。
医疗机构应当把病人放在第一位，关注病人的诉求，提高服务质量。
从预约、挂号、检查到报告，医疗机构应当努力提供完整的服务，解决病人的疑惑和不安，理解并尊重病人的需求和想法。
每日病床和就诊室的清理卫生和医疗设施的维护保养都需要细心完成，让病人感到安心和舒适。
5.开展疾病预防与健康教育对于一些需要预防的疾病，有针对性的预防能极大地减少病人的痛苦和医疗负担。
因此，相关机构可以针对不同的疾病，制定专门的预防方案，并将这些方案推广到公众中去。
改善医疗质量,提升医疗服务的方案
改善医疗质量,提升医疗服务的方案一、引言随着社会经济的发展和人民群众对健康需求的不断增长，医疗质量和医疗服务水平成为衡量一个国家卫生事业水平的重要指标。
我国政府高度重视医疗卫生事业，不断加大对医疗卫生领域的投入。
为进一步改善医疗质量，提升医疗服务水平，本方案从以下几个方面提出具体措施。
二、优化医疗资源配置1. 建立健全医疗资源调配机制（1）合理规划医疗机构布局，确保医疗服务半径合理，满足人民群众的医疗需求。
（2）加强医疗资源信息化建设，实现医疗资源信息的实时更新和共享，提高资源利用效率。
2. 提升基层医疗服务能力（1）加大对基层医疗卫生机构的投入，改善基层医疗设施条件。
（2）加强基层医疗卫生人才队伍建设，提高基层医疗服务水平。
（3）推广家庭医生制度，提高居民签约率和履约率。
三、提高医疗服务质量1. 加强医疗质量管理（1）建立医疗质量管理组织，明确医疗质量管理责任。
（2）制定和完善医疗质量管理制度，规范医疗服务流程。
（3）加强医疗质量监测和评价，对存在的问题及时整改。
2. 提升医疗服务能力（1）加强学科建设，提升医疗服务水平。
（2）推广现代医疗技术，提高医疗服务效率。
（3）加强医疗队伍建设，提高医疗服务水平。
四、改善患者就医体验1. 优化医疗服务流程（1）简化挂号、缴费、取药等环节，减少患者等待时间。
（2）推广预约挂号，提高患者就诊满意度。
（3）加强医疗服务信息化建设，提高医疗服务效率。
2. 提高医疗服务水平（1）加强医患沟通，提高患者满意度。
（2）关注患者需求，提供个性化医疗服务。
（3）加强医德医风建设，提高医疗服务质量。
五、加强医疗安全监管1. 建立健全医疗安全管理制度（1）制定和完善医疗安全管理制度，明确医疗安全责任。
（2）加强医疗安全培训，提高医务人员安全意识。
（3）加强医疗安全监测和预警，及时处理医疗安全隐患。
2. 严格医疗质量控制（1）加强医疗技术质量控制，确保医疗安全。
（2）加强药品和器械质量控制，防止医疗事故。
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医疗服务质量提升活动实施方案
为深入推进《改善医疗服务行动计划》的全面落实，进一步改善服务态度，提高服务质量，提升医疗技术水平，全面完成“一个目标、两个重点、八项建设”工作任务，医院研究决定，从现在开始，在全院开展医疗服务质量提升年活动。
具体方案如下：
一、活动目标
以深化医院改革为契机，以打造“三优服务”为追求目标，牢固树立以病人为中心的服务理念，进一步强化服务意识，规范服务行为、优化服务流程，突出学科建设，夯实发展基础，提升医院综合服务能力，使医院在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟，实现健康、快速发展。
二、活动范围
各科室、各岗位及全体员工。
三、活动内容
（一）全面提升医疗服务质量
1、狠抓质控核心制度落实
提高质控质量。
每月两次对医疗质量督导组的工作情况进行检查。
突出重点质控。
对重点部门、重点环节“重点抓”，督导到科、落实到人。
细化质控环节。
使每一个质量管理记录本、关键环节、问题都能追溯到责任人，有的放矢。
2、强化病案管理
加强病案知识培训。
组织医务人员系统学习病案管理知识。
试
行“跟查代训”。
低年资医师和病历书写问题医师，跟随病案质量督导组参与病历检查。
开展病历点评。
组织病历书写大赛，定期开展病历点评，对优秀病历和问题突出病历组织全院进行现场展示。
3.加强患者入出院指导和随访
强化患者入出院指引和相关告知。
完善转科、转院交接流程，认真做好患者出院指导；加强出院患者随访。
拓展“院后服务”。
在电话随访的基础上，对周边或适宜病人，提供上门复查、用药、康复指导等服务；积极接待和处理投诉。
公开医疗纠纷解决途径和流程，及时组织讨论和评估，最大限度保障院患双方权益。
4、延伸多学科会诊
加强会诊中心建设，为患者提供最优化个体化诊疗方案。
（二）切实改善门诊医技服务质量
1、优化就医流程
简化就医环节。
明确各诊室、各岗位职责（或兼责），实现门诊服务无缝隙全覆盖。
对行动不便患者到一楼为病人抽血；完善就诊流程。
科学规划门诊布局；减少患者等候时间。
实行错时服务、互补服务，缩短患者等候检查、出报告时间。
2、提升服务质量
选派高年资医师坐诊。
保证门诊患者疾病诊断率；提高业务水平。
加强外出学习及科内培训质量；保证报告准确。
坚持双人签字，保证各项报告单正确率。
开展微笑服务。
所有窗口科室对患者实行文明用语、微笑服务。
加强用药指导。
使患者能够明白如何用药。
3、强化导医服务
提升服务层次。
对导医沟通技巧、业务知识、慢性病签约、专家出诊等情况培训；改善服务措施。
实行站立式、走动式服务，变被动回答为主动介绍、引导，分诊到位；改进服务态度。
通过调查问卷、专题会，定期征求临床科室、病人意见、建议，不断改进工作。
（三）理顺拓宽行政职能科室服务渠道
1、提高工作效率
增强工作时效性。
对医院安排工作限时办，对一线需要工作及时办；加强工作主动性。
变临床、医技科室往上走为职能科室往下跑，下送、下收、下传、下联，为一线提供优质、高效和快捷的服务。
2、加强沟通交流
畅通临床医技科室与职能科室的沟通渠道。
实行职能科室挂包制，每周至少1次深入挂包科室调查了解工作落实、需求情况，帮助解决问题；促进职能科室之间的沟通。
相互配合、相互协作，分工不分家，共同完成好工作。
3、提升管理水平
提高人员素质。
强化管理知识、专业知识、医德医风、传统文化等相关知识培训，增强服务能力；强化服务管理。
落实岗位职责，将管理寓于服务之中，改进管理措施，注重服务质量。
开展互评互促活动。
每月组织临床医技科室对职能科室进行评价，结果与绩效挂钩。
4、创造便捷就医环境
强化基础设施建设，改善就医环境。
加快门诊病房综合楼建设
步伐，为患者提供清洁、温馨、舒适、私密性良好的诊疗环境。
开展惠民服务。
健全便民设施，严控患者费用不合理增长；完善各类标示。
使患者按照标示就能找到目的地，顺利、安全就医。
5、提升后勤保障服务质量
建立综合调度保障体系。
通过网络、电话、人员衔接，确保24小时应急服务。
强化外包单位的管理。
定期或不定期对保洁、膳食等工作进行检查，提高饭菜、保洁质量，提升服务品质。
加强巡检。
主动服务，做到叫修与预防维修相结合。
探索后勤信息化管理。
畅通信息沟通渠道，使数据收集更快捷，提升后勤管理运行保障能力，提高服务质量与工作效率。
确保设备安全正常运行。
做好设备验收、维护及保养，加强操作人员培训，定期巡检，建立安全运行档案。
四、活动步骤
每个阶段不分时间，各项工作穿插进行。
（一）宣传动员阶段。
（2018年9月10日至9月30日）
制定实施方案，召开动员大会，各科室对活动方案进行传达学习，积极营造活动氛围。
各相关科室制定相应详细工作计划、工作措施。
（二）自查提高阶段。
（2018年10月1日至10月31日）
各科室找出服务的不足，制定服务标准和流程，切实解决群众反映强烈、自身确实存在的问题。
各科室要克服“差不多”、“说得过去”等平庸思想，结合自身实际，创新思维，高点定位，围绕服务、技术、便民、效能等方面作文章，形成百花齐放、竞相提升的工作氛
围。
（三）考核督导阶段。
（2018年11月1日至11月31日）
由各督查组定期、不定期对活动开展情况进行督查考核，由社会服务部进行征求意见，并将分数与每月绩效相结合。
（四）总结表彰阶段。
（2018年12月1日至12月31日）
各科室对活动开展情况进行总结，在此基础上，医院将对整个活动开展情况进行评价，总结经验，建立服务提升的长效机制。
对在活动中表现突出的先进科室（岗位）、先进个人给予表彰奖励。
五、活动要求
（一）加强领导，明确责任。
为保证活动顺利开展，成立医疗质量提升活动领导小组，负责对活动指导、协调工作，各组成员要认真履行责任，推进各项工作的完成与落实。
（二）统一思想，提高认识。
全体工作人员要充分认识开展服务提升年活动的重要意义，统一思想认识，以积极的态度投入到活动之中。
通过开展活动，形成人人讲优质服务、处处抓优质服务、事事出优质服务的良好氛围，使服务速度更快、服务水平更高、服务质量更优。
（三）精心组织，周密安排。
科室负责人作为开展活动的主要责任人，切实做好组织协调工作。
服务提升年活动与日常工作及医院标准化建设相结合，根据自身工作实际，认真分析存在的问题和不足，创新工作思路，充分挖掘潜力，研究制定本科室的具体实施方案。
及时向宣传组汇报工作亮点。
（四）及时总结，不断完善。
在开展活动中，各科室要认真总结各自的做法和经验，及时提出完善科室工作的方案和措施。
将加强对活动的宣传，树立先进典型，发挥先进典型的示范和激励作用，改进不足之处，推进各项活动扎实有效地开展，确保服务提升年活动取得实效。
附件：活动领导小组人员构成及职责
2018年9月10日附件;
活动领导小组人员构成及职责
为保证工作顺利开展，成立医疗服务质量提升年活动领导小组。
组长：董波
副组长：李顺玉
成员：金杰郭辉玲金今实孙桂芳邹立功李素香史峻峰职责：按照活动要求，牵头开展工作，督促各科室深化、发掘、制定服务措施，推进提高服务质量。