低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法(0001)
低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。
第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。
第三条纳入低值易耗品管理的标准：1、按照定义划分，即价值和年限标准；2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似，可以多次参加周转且保留原实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。
3、价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。
4、归入存货类进行实物管理，按照材料领用，使用和报废按固定资产核算。
第四条低值易耗品与固定资产和其他存货的区别：1、与固定资产的不同点：使用期限短，价值低，财务核算方法相对简化。
2、与其他存货的区别：与产品生产间接相关，独立保留实物形态。
第五条低值易耗品按用途分类：（一）、办公用具类：指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。
（二）、电器用品类：指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。
（三）、专用工具类：指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。
如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。
（四）衡器量器类：指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。
（五）、化验仪器类：指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。
（六）、包装容器类：指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。
（七）、餐厨具类：宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强公司低值易耗品管理，提高低值易耗品的使用效能，依据公司有关规章、制度，制定本办法。
第二条本办法所称低值易耗品是指：能单独发挥使用功能，单位价值在500元以上(含500元)－2000元以下(不含2000元)，使用期限在一年以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的经营或办公工具、用具、器具等，如：办公家具、低值的办公设施、各种工具、电话机、点钞机等。
价值在2000元以上的玻璃器具，也属低值易耗品。
未达到上述条件的办公用具，为一次性使用的办公用品，一次性使用的办公用品和由福利费及其他不属于成本开支范围所购置的低值易耗品，不属于本办法管理范围。
第三条本办法适用于公司本部和各分支机构。
第二章低值易耗品管理分工第四条低值易耗品实行财务价值管理和行政实物管理相结合的方式。
第五条行政部门职责：1.负责组织低值易耗品的调剂、购置、验收、入库。
2.对低值易耗品进行定期盘点，做到帐实相符。
第六条采购人员职责：1.采购人员包括行政部门的专职管理员和授权购买部门的指定人员。
2.采购人员应对所购低值易耗品的质量负责，并负责处理低值易耗品在保修时间内出现的质量问题。
第七条资产管理人员职责：1.按经审批的购置报告，对所购低值易耗品进行验收，并核对数量、质量和金额。
2.负责按品种和类别建立数量金额式低值易耗品实物明细帐。
第八条财务部门职责：1.会同有关部门制定低值易耗品管理办法，并监督执行。
2.负责低值易耗品的核算，协助行政部门进行低值易耗品清查工作。
第三章低值易耗品购置第九条低值易耗品购置：对需要售后服务和容易发生质量问题，以及一次采购批量大(批量总价在30000元及以上)的低值易耗品，应采取合同订购方式。
合同订购方式下，预付定金不得超过合同总价的20％；未经批准，不得采用预付货款的付款方式；所有对外签订的经济合同必须盖公司或分支机构公章或合同章后方可生效。
1.公司本部低值易耗品的购置：行政总部根据公司批准的低值易耗品购置计划，对公司本部低值易耗品购置进行控制，对超计划总额的，必须报财务总部批准，方可购置，否则不予报销。
低值易耗品管理办法-1
低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了加强公司低值易耗品的管理，保证公司财产安全与完整，防止铺张浪费，根据《公司财务制度》、《企业会计制度》、《公司低值易耗品管理暂行办法》及相关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。
第二条低值易耗品是指单价在5000 元以下，且使用期限在一年以上，不作为固定资产管理的物品，包括办公家具、计算用具、文印处理器材、文体用品、通讯器材、照明照相器材、电器用品、交通工具、其他用品等（详见附件1）第三条低值易耗品实行分级购置、分级核算、分级管理的原则。
第四条本办法适用于公司各部门及各分支机构。
第二章管理部门与职责第五条低值易耗品按使用部门及管理环节实行管理责任制，应按分级管理的要求，做到物物有人管。
第六条低值易耗品管理以实物管理为核心，辅之以必要的账务管理措施。
第七条各级机构人事行政部门是低值易耗品的实物管理部门，负责低值易耗品的购置、登记、发放、保管、调拨、维修、清查、清理等工作。
实物管理部门应建立低值易耗品卡片账以反映低值易耗品的具体明细情况。
第八条各级机构财务部门负责低值易耗品的价值管理，包括低值易耗品的资金的划拨、物品增减变化的核算等，确保低值易耗品账务信息核算的正确性。
第九条各实际使用部门负责低值易耗品的日常管理与维护，确保低值易耗品的安全与完整。
第三章低值易耗品采购与核算第十条各级机构低值易耗品的采购由本级机构综合管理部门统一进行。
第十一条各级机构低值易耗品的购置，由使用部门填制“低值易耗品购置申请表”（附件2），经使用部门负责人签字后，由综合管理部门提出意见，财务部门审核后，报公司总经理、各支公司及以下机构报机构主要负责人同意后由本级综合管理部门负责统一采购。
第十二条低值易耗品购置后须办理验收手续。
综合管理部门经办人员应就低值易耗品的名称、规格、价格等，与供应商提交的发票及其他原始凭证认真核对无误后，填制“低值易耗品验收单”（附件3），经本部门负责人签字后与发票一起送交财务部门进行账务处理。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法低值易耗品管理办法第一条为了规范低值易耗品实物形态与价值形态的管理，特制定本办法第二条低值易耗品是指使用年限在一年及价值50元以上，又不能归入固定资产管理，并在使用过程中保持原有物质形态的具有独立使用价值的资产第三条低值易耗品按用途分为：经营管理用低值易耗品、生产作业用低值易耗品经营管理用低值易耗品由后勤处统一管理，其类别有：办公用桌、椅、文件柜、风扇、茶几、沙发、照相机、u盘、保险柜、绘图仪及其他不够固定资产标准的管理用工具器具等生产作业用低值易耗品由各生产单位管理部门自行管理，生产作业用低值易耗品主要构成是各生产单位班组的工器具，类别有：电工工具、钳工工具、焊工工具、吊装工具、检修和检查专用工具其具体包括有：摇表、万用表、另克棒、绝缘手套、绝缘鞋、高压验电笔、报警安全帽、接地线、电钻、拉力器、套筒扳手、大扳手、大管子钳、液压钳、断线钳、百分表、千分尺、油标卡尺、切割机、千斤顶、手拉葫芦、乙炔气表、氧气表、焊钳线、氧乙炔气带等第四条低值易耗品的使用单位、部门或个人对低值易耗品的实物管理负责，使用单位应建立合理的消耗定额，严格进行管理生产作业用低值易耗品由生产单位按使用班组建立台帐，设立专人自行管理，并定期与实物管理人核对；后勤处负责经营管理用低值易耗品的登记调拨管理；财务处负责公司低值易耗品价值形态管理第五条经营管理用低值易耗品的采购按久蓬盐化司发47号文《办公用品暂行管理办法》执行，由党政办负责采购在领用之前须先到后勤处登记后发放生产用低值易耗品的采购按久蓬盐化企号文《关于销售、供应等管理流程及标准的通知》执行，由供应处负责采购，使用单位凭领料单到库房领取第六条经营管理用低值易耗品调拨管理：低值易耗品在公司内部各使用单位之间调拨，由调入单位提出申请，征得调出单位同意，经双方分管领导审核同意，在后勤处登记后，方可实施申请文件一式三份，作为调入、调出及后勤处登记台帐依据生产作业用低值易耗品调拨管理：低值易耗品在公司内部各使用单位之间调拨，由调入单位提出申请，征得调出单位同意后，方可实施，并填写申请文件一式二份，作为调入、调出单位登记台帐依据第七条经营管理用低值易耗品报废应由使用单位填报报废单一式两份，经分管领导签字后到后勤处核销生产作业用低值易耗品报废经过使用单位专业技术人员鉴定，本单位领导签字同意后，填写报废单一式两份后方能核销，报废品由使用单位负责保管、处理人为原因造成低值易耗品损毁，责任人应负赔偿责任，根据主管责任大小，赔偿比例为10%～%第八条公司内各单位闲置或利用率极低的经营管理用低值易耗品须报后勤处备案，以便统一调配使用，减少浪费低值易耗品的维修，由后勤处鉴别后统一维修第九条低值易耗品应定期进行清查、盘点每一年，由使用单位、后勤处共同进行一次帐、物核对第十条低值易耗品管理要求㈠在办理低值易耗品零星购置、调拨的有关事项中，凡因手续不齐、不完善，程序不规范，相关部门不予受理㈡各单位应设兼职低值易耗品管理员，负责所在单位低值易耗品的登记管理第十一条本办法由后勤处、生产安全处负责解释第十二条本办法自发布之日起施行低值易耗品台帐存放单位建账时间序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23名称规格型号建账人。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强低值易耗品管理，促进低值易耗品管理工作制度化、标准化、规范化，根据国家有关法律法规、《企业会计准则》、《XX行业商业企业会计核算办法》及行业相关规定，制定《低值易耗品管理办法》（以下简称本办法）。
第二条本办法所称的低值易耗品是指单价（不含可抵扣的增值税额）高于600元（含）低于2000元（不含），企业不作为固定资产管理但在生产经营过程中可多次使用不改变其实物形态的各种用具物品。
第三条低值易耗品的类别及范围编号 类别 范围1501 电子设备（低值易耗品）打印复印机；网络音频视频设备；高拍仪；投影仪；碎纸机；其它未分类电子设备等。
1502 辅助设备（低值易耗品）冰箱冰柜；计量测量器具；厨房餐厅用品；文体用品；办公桌椅;沙发等。
第四条本办法适用于各直属单位，控股企业参照执行。
第二章管理职责第五条低值易耗品管理坚持分级负责、程序规范、突出重点、计划管控的原则。
第六条低值易耗品管理职责包括实物管理、归口管理、采购实施、价值管理、使用。
在确保内部控制有效的情况下，一个部门可承担多个管理职责。
（以下将“承担实物管理职责的部门”称“实物管理部门”，其他几个职责同。
）第七条实物管理部门负责本单位低值易耗品总体管理工作。
负责拟定低值易耗品管理工作制度和程序；监督指导使用部门做好低值易耗品日常管理；组织做好本单位低值易耗品盘点、调配使用、审批报废及单位低值易耗品总体管理台账工作。
第八条归口管理职责根据各类低值易耗品的属性，可由一个专业部门或多个专业部门承担。
归口管理部门负责本单位年度低值易耗品采购需求的收集、归类、汇总、初审，配合采购实施部门做好购置管理工作;并按照归口管理要求及采购管理办法做好低值易耗品验收、发放领用工作，登记低值易耗品台账。
第九条采购实施部门负责在计划范围内，按照行业采购管理办法有关要求规范开展本单位低值易耗品购置，及时做好购置账务报销工作。
第十条价值管理部门负责本单位低值易耗品采购、领用核算工作；配合实物管理部门、采购实施部门做好购置管理、盘点管理等工作。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法一、定义与核算方法定义：低值易耗品是指单位价值较低、使用期限较短、易于消耗或损坏的物品，如办公用品、劳保用品、清洁用品等。
核算方法：低值易耗品采用一次性摊销法或五五摊销法进行核算。
根据物品的性质和使用情况，选择合适的摊销方法，确保资产账目的准确性和合规性。
二、购置与入库流程需求申请：各部门根据工作需要，向采购部门提交低值易耗品采购申请，明确品名、规格、数量等。
采购审批：采购部门对申请进行审核，报经公司领导审批后，按照公司采购管理制度进行采购。
入库验收：采购回来的低值易耗品由仓库管理人员进行验收，核对数量、规格等信息，确保与采购合同一致。
验收合格后，办理入库手续。
三、领用与发放规定领用申请：员工根据需要，向所在部门提出领用低值易耗品的申请，部门负责人审核后，提交至仓库管理部门。
发放管理：仓库管理人员根据申请单，核对领用人信息和物品数量，办理领用手续，确保物品准确发放。
领用限制：对于高消耗或特殊用途的低值易耗品，实行领用限制，防止浪费和滥用。
四、使用与保管责任使用责任：员工应妥善使用低值易耗品，避免浪费和损坏。
对于故意损坏或浪费的行为，将追究相关责任。
保管责任：各部门应指定专人负责低值易耗品的保管工作，确保物品的安全、完整。
对于因保管不善导致物品丢失或损坏的情况，将追究相关责任。
五、报废与处置程序报废申请：低值易耗品达到报废标准时，使用部门应提出报废申请，并附上相关证明材料。
报废审批：采购部门对报废申请进行审核，报经公司领导审批后，方可进行报废处置。
处置管理：报废的低值易耗品应按照公司规定的程序进行处置，确保环保和合规性。
处置完毕后，办理相关手续。
六、盘点与清查制度定期盘点：仓库管理部门应定期对低值易耗品进行盘点，确保账实相符。
发现差异时，应及时查明原因并处理。
不定期清查：根据需要，仓库管理部门可以对低值易耗品进行不定期清查，确保物品的安全和完整。
七、财务核算与控制账目管理：财务部门应建立健全低值易耗品的账目管理体系，确保资产账目的准确性和合规性。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法第一条为加强低值易耗品的采购、使用和管理，厉行节约，杜绝浪费，结合公司实物资产管理暂行办法制定本办法。
第二条低值易耗品是指单价在500元（含500元）以上、2000元（不含2000元）以下的物品。
单价不足500元，但使用期超过一年的物品；或单价不足500元，但一次性消耗较大的物品也作为低值易耗品管理。
第三条低值易耗品管理分工公司综合管理部设专（兼）职保管员，负责公司各部门低值易耗品的验收、登记、保管、领用、转移等出入库管理工作。
领用的低值易耗品由使用部门负责日常管理。
第四条低值易耗品的购置、入库一、公司各部门综合管理部报送低值易耗品需求计划，经公司领导批准后由综合管理部办理。
二、购置低值易耗品均应交保管员办理验收入库手续。
三、低值易耗品购置费用报销时，必须附有保管员验收凭证，否则，财务部门不得给予报销。
第五条低值易耗品领用、转移一、各部门领用低值易耗品时，应在保管员处进行登记。
二、100元以上的低值易耗品，各部门应确定保管负责人，以部门名义填写“低值易耗品领用申请表”一式两份，一份交保管员，一份留存，并经常核对物品，做到表、物一致。
三、各部门领用物品如在部门间因需要发生转移，转移部门和接收部门应及时到保管员处办理转移手续，更改“低值易耗品领用表”。
第六条低值易耗品清点、盘点一、保管员每季度盘点一次库存物品，做到帐物相符。
如发生盘亏应查明原因并编制盘亏报告，根据授权范围，经批准后，调整台账结存数。
二、各部门对本部门所使用的低值易耗品应每半年清查一次，发现短缺、损坏要及时查明原因，提出处理意见并报公司领导审定。
第七条本办法由综合管理部负责解释。
第八条本办法自发布之日起执行。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了贯彻勤俭节约的方针，加强低值易耗品的管理，贯彻“统一领导，层层负责，合理调配，管用结合、物尽其用”的原则，防止积压浪费，保证生产的顺利进行，结合公司多机构、分布广等实际情况，特制定本办法。
第二条低值易耗品是本公司经营活动正常进行的必备条件之一，各部门要予以应充分重视。
各分公司、事业部、各部门必须做到：机构完善，制度健全，计划购置，账表齐全。
同时所属各分公司、事业部、各部门物资管理人员应力求稳定，须调动时所在部门必须上报人力资源部并认真办理交接手续。
第三条分公司、事业部、各部门经常对员工进行勤俭节约、爱护公共财物的教育，自觉地遵守各类规章制度，管好、用好各项物品，反对铺张浪费、假公济私的行为，对工作不负责任或违反制度的失职人员，依情节轻重，予以批评教育、行政处分及经济处罚。
第二章范围第四条低值易耗品是指包括生产经营、日常办公、行政管理等方面使用的不属于固定资产和低值仪器设备的物资。
如低值仪器设备、工器具量具、及独立使用的元件、配件、模型、低值文具及办公用品等。
第三章计划与购置第七条各分公司、事业部、各部门应根据生产经营任务、实际需要数量进行分析，编制月度低值易耗品的详细购置计划（含型号、规格、数量、使用时间及用途等），于每月20日上报并完成审批计划，因生产急需而采购低值易耗品的则根据需要直接办理请购并完成审批。
第八条有关低值易耗品的采购规定见相关《物资采购办法及控制流程》。
第九条低值易耗品购入后由各分公司、事业部、各部门物资管理员及时办理验收入库，同时登记低值易耗品台账，之后方可办理财务报销事宜，未入库物品严禁领用。
验收过程中发现问题应联系供应处向供货单位提出，及时办理退、换、或赔补手续。
第四章管理第十条低值易耗品入库后由各分公司、事业部、各部门物资管理员（物资管理人员可有行政助理或指定人员）专人负责管理。
根据物品不同性能及存放要求，加强对物品的管理，严防受潮锈蚀、损坏、丢失等情况的发生。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法
审核人：
编制人：
制定日期：年月日
第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。
第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。
第三条、本公司规定，单位价值在50元～1000元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。
一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。
条四条、低值易耗品的核算办法：
（一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。
（二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。
（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。
分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。
报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。
第1页共2 页。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法第一章总则第一条为规范各类低值易耗品的管理，明确各类低值易耗品的采购、保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，制定本办法。
第二条根据公司实际情况，凡在生产和管理中使用的单位价值不高（2000 元以下），或使用期限较短，在使用过程中不改变其原有实物形态且不符合固定资产标准的有形资产，不论其是否在财务账面上列入低值易耗品，也不论其来源如何，公司都将按本办法的规定列入低值易耗品进行管理。
第三条列入低值易耗品管理的物品主要分为以下四大类：1、工具：生产及维修中使用的五金工具和各种电（气）动工具，如螺丝刀、扳手、锯、锉、电（气）动螺丝刀、电（气）动扳手、手钻等；2、通讯器材：办公及生产中使用的电话机、对讲机等；3、生活及劳保用品：食堂及职工宿舍所配备的各种设备、用具、橱柜、电视及其他劳保用品等；4、其他：不属于以上种类，但符合低值易耗品管理范围的其他资产。
第二章管理职责第四条低值易耗品品种多、类别杂、管理繁琐，为分清责任，明确界限，对低值易耗品实行责任到人的管理原则。
第五条总务科负责办公设施的管理、物资的采购供应、并对低值易耗品的管理进行考核、检查。
第六条低值易耗品的使用责任人负责低值易耗品的保管和换领、交接，并对人为损坏和遗失负责。
第三章相关标准第七条办公家具及用具、通讯器材、生活用品及其他类低值易耗品的配置标准由总务科制定和调整。
第八条各类低值易耗品以其寿命长短为使用期限，除非其失去使用价值或无修复价值，否则，一律不得无故以旧换新，而且丢失后应按赔偿规定处理。
第九条以上标准需变动时，必须由使用部门向原制定部门提出理由，原制定部门修订后向各部门重新下发。
第四章领用及保管第十条各类低值易耗品的采购、入库、保管和领用执行公司《物资采购管理办法》和《仓库管理办法》中规定的有关程序。
第十一条公司行政及业务仓库专设“低值易耗品领用登记簿” ，按部门进行登记，责任到部门。
第十二条低值易耗品的保管实行责任制，各部门内部必须建立“低值易耗品使用登记簿” 对所使用的物品按使用人进行登记；低值易耗品的保管，责任到人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
低值易耗品申购、领用管理办法（暂行）
此办法适用于日常办公消耗品、场地清洁用品、员工工装、U盘等保障影院正常运营的消耗性材料的申购、领用。
原则上单品价格不超出200元/个。
1.申购
使用部门按照需要提出计划，根据消耗频次可按周、月、季、年做申购计划。
2.计划报相应对口管理副总审批后报总经理审批。
3.总经理审批后交采购人进行购买。
4.购买货物到影院由采购人、营运助理、出纳3人共同清点货物数量，数量无误后可
入库（营运助理监管）（办公用品库房、清洁用品库房）。
采购人填写报销清单，走报销流程。
营运助理按品种分类入台账，主指数量。
营运助理对单价和总价核算不直接负责。
营运助理对货品入库后的数量缺失付主要责任。
出纳按品种分类入低值易耗品帐页（数量、单价、总计）。
出纳对相同品种单价不同的，按批次不同做单品汇总表。
出纳对货物价值的核算付主要责任。
5.入库品种按先进先出原则核销。
6.领用流程：领用人填写领用----营运助理出库---营运助理冲减单品台账数量----按月
营运助理汇总单品台账（所有）-----提交财务---财务会同营运助理每月30日盘库（实物盘点）----异议物品提出----实物盘点无异议财务核销物品数量、总值。
低值易耗品申购单
低值易耗品台账名称：XXX
供一份做财务口核销依据。
营运助理完成。
低值易耗品领用表
务核销依据。
领用人在营运助理处完成。
低值易耗品台账月汇总表
库数量减少。
出纳一份用于单品月进、出凭据核销单品数量和总值。
营运助理完成前4项内容，营运助理会同出纳共同完成后2项内容。