小秦岭金矿田地质特征及矿床成因

位于华北地台南缘的小秦岭金矿田分布于豫陕交界的河南省灵宝、陕西潼关一带。

东西长100公里以上，南北宽近50公里。

该区采金历史悠久，山上老窿密布，并有石刻为记。

如秦岭金矿金硐岔东蹄子沟石刻记载‘景泰二年六月二十日，凿硐三百余眼’，景泰二年为本1541年，可见当时开采规模就已相当可观了。

小秦岭金矿属含金石英脉型，具有脉数多，规模大、易采、易选、易冶，交通方便等特点。

是我国的重要黄金基地之一。

目前小秦岭金矿田探明储量及产金量都保持良好势头。

1．1矿田区域地质1．1地层小秦岭金矿田出露地层为太古界太华群。

为一套中基性火山-沉积建造的变质岩系据岩石类型组合自下而上分为蒲峪组、渙池组、闾家峪组、官音堂组和枪马组。

组之间均为整合接触。

⑴蒲峪组：底部出露不全，出露厚度大于心不甘375米，主要由黑云斜长片麻岩组成。

⑵焕池组：厚度约700米，以金云透辉大理岩，透闪透辉大理岩大理岩为主，并夹有少量黑云斜长片麻岩。

⑶闾家峪组：厚度大于1700米，以斜长角闪片麻岩斜长角闪岩黑云斜长片麻岩为主局部见麻粒岩。

混合岩化较强，形成大量条痕状条带状混合岩和均质混合岩。

⑷观音堂组：厚意600米，由含磁铁石英岩石英岩，矽线黑云斜长片麻岩斜长角闪片麻岩条痕状混合岩等组成，偶有少量大理岩夹层。

⑸枪马峪组：顶部出露不全，厚度不大680米，由斜长角闪片麻岩、黑云斜长角闪片麻岩、黑云斜长片麻岩、条痕、条带状混合岩组成，局部有麻粒岩。

各组地层中都有含金石英脉赋存，其中以闾家峪组为主，占用85％以上。

1 1.2 构造小秦岭金矿田构造格局由南北两侧区域性断裂及断裂所围限的小秦岭重褶皱所组成。

北界区域性断裂为太要断裂，出露长度75公里，断裂带宽数十至数百米不等，断面北倾，倾角60-70，呈近东西向波状展布。

破碎带内硅化绿泥化绢云母化等热液蚀变现象十分发育。

南界区域性断裂为小河断裂，长75公里，也呈近东西向波状展布，断裂宽度数十米至数百米，断裂南倾倾角50-60，断裂内绿帘石化与磁铁矿细脉等热液蚀变发育。

两侧断裂都具有发育时间长，多期活动的特点，小秦岭重褶邹包括3个期次的褶邹构造，其主褶邹在东段为背斜，通过豫陕交界附近的共轭区，在西段转化为扇形向斜。

小秦岭金矿田的构造形迹主要受维向构造带的制约，另外还受到太行山新华夏系和祁吕贺山字构造前弧东翼的干扰，因而兼有北北东北北西和北东等方向的形迹。

这些构造控制了矿田糜棱岩带的分布，而糜棱岩带往往又成为含金石英脉的充填构造。

重褶邹主轴及其附近是含金石英脉特别集中的场合。

1.3岩浆岩矿田范围内岩浆岩活动频繁。

除太华群的原岩建造中有广泛的基性喷发外，后期的岩浆活动均以侵入作用为特征。

主要有嵩阳期贵家峪花岗岩，熊耳期伟晶花岗岩体群，晚晋期小河花岗岩，加里东期辉长辉绿岩脉，印支期正长斑岩脉和岩株，早燕山期辉绿岩脉，晚燕山期二长花岗岩体。

其中晚燕山期二长花岗岩是矿田内最大的侵入岩体，也是和含金石英脉有密切关系的侵入岩体。

2矿床特征2.1 含金石英脉的分布与类型矿田内有含金石英脉1000多条，豫陕约各占一半。

其中长度大于200米的占1／4，1000米以上的47条，其中34条分布在河南灵宝境内。

含金石英脉往往成群成带产出，并具平行分布等距分布的特点，其中能圈出矿体的称为矿脉，矿脉一般与区域构造线一致，以主褶邹背斜轴附近矿脉分布最为密集。

由于主褶邹背斜轴在河南境内，所以河南金矿脉的数量与储量较陕西多。

含金石英脉中硫化物种类分为黄铁矿型和多金属型含金石英脉两种类型。

黄铁矿型含金石英脉占总脉数的80％，多金属型含金石英脉主要发育于文峪金硐岔杨寨峪等主褶皱背斜中西段。

2.2 矿脉特征矿脉一般呈单脉产出,具有膨胀分枝复合现象。

矿体形态一般呈脉状透镜状长度一般为避免20-350米，最长可750米，垂深一般100-500米，矿体在矿脉中分段富集，相邻近的两个矿体往往呈左行侧现。

无论在走向倾向上矿体多位于矿脉产状变化处，分枝复合处，构造交叉处。

矿体一般顶部和底部品位较贫，中部和上部品位较富。

矿体厚度一般0。

3 -2米，最厚可达斡尔8米，厚度变化系数52％-83％，属中等变化类型，矿石品位一般5-19g／t，最高可达1000g／t，变化较大，相临两个样品品位相差较大，属不均匀极不均匀型。

从整体看，品位厚度两者之间呈正相关，偶见负相关或不相关。

2．3 矿物成分矿脉矿物成分除自然金银金等金矿物外，主要为石英黄铁矿，次要为方解石白云石铁白云石等。

多金属型矿脉次要矿物还有方铅矿黄铁矿闪锌矿，微量矿物有磁铁矿、赤铁矿、金红石、锆石、黑钨矿、白钨矿、磁黄铁矿、黝铜矿、辉铜矿、碲铋矿等。

表生矿物有褐铁矿孔雀石白铅矿等。

方铅矿在有的矿脉中构成主要矿物，如文峪金矿505脉可构成中型铅矿床。

以上矿物成分构成的重要含金矿物共有组合有自然金-石英-黄铁矿组合，自然金-石英-黄铁矿-方铅矿组合，自然金-黄铜矿-磁黄铁矿-石英-黄铁矿组合，自然金-和铁矿-石英组合，自然金-孔雀石-白铅矿-和铁矿-石英组合等。

这些矿物组合是寻找金矿体的直接标志。

2．4 矿石类型和结构构造根拘矿物成分及其矿物共生组合可分为：黄铁矿型矿石多金属硫化物矿石矿化围岩型和氧化型4种。

矿石结构主要有自形半自形和它形粒状结构充填结构交代结构似斑状结构揉邹结构乳滴状结构压碎结构等。

矿石构造主要有条带状块状细脉状网状浸染状斑杂状角砾状晶洞状蜂窝状等构造。

除斑杂状构造在原声矿石中较发育外，条带状构造角砾状构造是黄铁矿型矿石的特征构造；网状构造晶洞构造是多金属硫化物型矿石的特征构造；浸染状构造是矿化围岩型矿石的特征构造；蜂窝状构造是氧化型矿石的特征构造。

2．5 矿石化学成分2．6 矿化期次热液期：热液期可分为4个矿化段。

⑴黄铁矿-石英阶段：该阶段以乳白色强油脂光泽石英构成含金石英脉构成含金石英脉主体。

有少量黄铁矿，粒度3-15毫米，呈立方体晶形星散状分布。

均一法测平均温度为265。

1度，爆裂法测定平均温度为303。

4度。

⑵石英-黄铁矿阶段：为主要成矿阶段之一，以大量0。

1-3毫米粒度的黄铁矿出现为特征。

生成温度用均一法测定为127-336度，平均温度209度。

⑶多金属硫化物阶段：也为主要成矿阶段之一，生成多金属硫化物，且矿物结晶程度高。

该阶段均一法测定温度155度爆裂法测定平均温度为178度。

⑷碳酸盐-石英阶段：为热液期尾声，主要由石英铁白云石方解石组成。

爆裂法测定平均温度为155度。

2．7 金的赋存状态矿石中以裂隙金为主，占金总量的95％，包体金较少，不足5%。

2．8 围岩蚀变矿床围岩蚀变明显，但蚀变带较窄。

主要蚀变有绢云母化、碳酸盐化、黄铁矿化、硅化钾长石化、黑云母化、绿泥石化等。

以黄铁绢英岩化，黄铁绢云碳酸盐化与成矿关系密切。

3矿床成因分析3．1成矿时代对于小秦岭金矿田矿床成因认识，成矿时代的确定尤为重要，如成矿时代早，则变质热掖矿床成因可能性大；成矿时代晚，则岩浆热掖成矿成因可能性大，本人经过研究，认为小秦岭金矿矿床成矿应为晚燕山期，其依据是：含金石英脉切穿了早燕山期的辉绿岩，又被同位素年龄为70的云煌岩穿插。

含金石英脉围绕晚燕山期花岗岩分布，且矿脉分布在花岗掩体外2-7公里范围内。

含金石英脉成矿后没有经受较强的构造运动。

除被云煌岩穿插外，仅有戏码拉呀运动形成的平推断层使矿体小距离位移。

陕西境内不少北东向矿脉赋存于祁吕贺山字型构造的断裂中，而该构造在印支期后。

3．2 稳定同位素组成特征氢氧同位素组成:Ｄ＆值为-33.8％-52.9％,平均-52.96％,表明主要为岩浆水,部分为雨水。

碳同位素组成：变化范围接近于海水碳酸盐型下限和深源岩浆碳酸盐的上限。

硫同位素组成：均接近陨石硫的特征。

且变化范围小，均一程度高，成矿环境稳定，表明小秦岭金矿床硫源主要来自岩浆作用，而同时又具有地层硫的特征。

3．3包裹体成分不同矿化阶段包裹体成分测定结果表明，矿化过程中热液成分接近，组分的种类量没有明显变化，提示形成金矿的成矿溶液具有同源型特点，矿脉石英中包裹体CO2／HO2值平均为0。

172，具岩浆热液特征。

3．4矿物中微量元素特征矿物中微量元素特征主要反映了岩浆成因特点。

3．5 金的物质来源及其聚集小秦岭金矿田经历多期岩浆活动，重熔酸性岩浆的侵入可使被熔围岩中的金在岩浆结晶分异和气液分异作用下，在岩体中心和顶部出现金的相对富集；另一方面，岩浆侵入活动可引起围岩发生热液变质作用使岩浆岩周围及其内外接触带局部范围内出现金极其它成矿元素的相对富集。

太华群中金经过多期规模较小的酸性岩浆侵入活动，但都没有形成金矿。

晚燕山期大规模的富钙富钠岩浆热液活动，在较高温度压力的作用下，对金的聚集和矿掖的形成起了决定性的作用。

综上所述，小秦岭金矿为晚燕山期生成的中低温中深岩浆热液矿床。

项目管理在深部接替工程的实践与应用应用现代项目管理的理论及方法，通过项目生产组织管理质量控制安全管理目标控制管理等方面有益尝试与创新探获矿量提高效益。

1项目组织管理1．1项目组织机构为最大限度发挥矿山各智能部门人力资源的优势，根据矿山的管理制度，采用矩式组织结构进行项目组织的管理。

矩阵结构是在同一组织机构中把按智能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种项目组织结构，这种结构既发挥了职能式项目结构的优势，又在一定程度上避免了两者的缺陷，既能有效的实现项目目标，又能有效利用矿山现有资源，作为技术人员大本营的部门生产技术科（包括采矿地质测量），具有充足的技术力量支持并配合项目的专门管理部门（工程管理部），使得此项目能够有序协调开展。

1．2项目实施的目标管理目标管理是组织最高管理者根据所面临的内外部形势需要，制定出在一定时期内组织经营活动所达到的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动地为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现，并把目标完成情况作为考核的依据的管理模式，简而言之，目标管理就是通过目标来进行管理。

在目标的管理实施过程中，对短期生产目标或临时安排的生产任务进行有效跟踪监督管理，适时进行检查和评价，并对其中存在的问题及时整改，将对最终目标的实现起到极为重要的辅助作用。

1．3危机管理中的“6c”理念的实际应用⑴全面化⑵价值观的一致性⑶关联化⑷集权化⑸互通化⑹创新化专门成立了工程管理部，与公司现场工作组一起负责工程现场管理协调及预算结算工作。

危机处理根治于企业文化中，各个部门构成一个不可分割的体系，不同危机由不同部门来负责，及时传递相关信息，在公司领导下不断创新。

2项目实施的进度计划管理2．1项目进度计划管理计划是项目管理的基本组成部分，是组织控制与协调的依据。

为了对矿山工程项目的施工进度进行有效地控制，必须在施工进度计划实施自前对影响工程项目进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度按计划成功实施的措施，以实现对工程项目施工进度的主动控制。