房地产项目实地考察方案
房产摸底调查方案
房产摸底调查方案1. 引言房产是人们最重要的财产之一，对个人和家庭财富、社会稳定、经济发展等方面都有着极其重要的影响。
近年来，房产市场不断升温，越来越多的人涌入其中。
然而，由于我国房地产市场环境的复杂性和信息的不对称性，存在着大量房产信息不透明、交易不规范等问题。
因此，对房产摸底调查进行深入研究，具有十分重要的现实意义。
2. 调查目标在制定房产摸底调查方案的前提下，首先需要确定调查目标，明确调查的范围和深度。
2.1 调查目标房产摸底调查的目标是：获取房产的详细信息，包括但不限于房屋基本情况、房屋所有权情况、土地使用情况、周边环境情况、社会稳定情况、经济发展情况等。
通过对这些信息进行搜集、整理、分析，达到了解房产的真实情况、评估房产价值、减少信息不对称、防止房产风险等目的。
2.2 调查范围和深度房产摸底调查的范围应该包括：房屋的基本情况、所有权情况、土地使用情况、周边环境情况等。
调查深度应该分为初步调查和详细调查两个层次。
初步调查主要是针对房屋在售时，通过信息披露、房源分析等方式获取基本信息，如房屋面积、朝向、周边配套等。
详细调查则需要对房屋进行实地考察、查阅相关文件，如权属证明、土地证、环评报告等。
3. 调查方法针对房产摸底调查的目标和范围，可以采用以下方法进行调查：3.1 网上查询现如今，越来越多的信息都可以在网上查询到。
针对房屋的基本情况和所有权情况，可以依托各大互联网房产平台及政府网站开展线上查询。
比如，房屋面积、户型、朝向等基本信息可以在在线房产平台通过搜索房源获取；房屋权属情况可以通过查询房地产登记信息、不动产权证信息来获取。
当然，要注意信息的真实性和准确性。
3.2 现场走访调查对于房物所处的区域、周边环境等方面的信息，必须实地考察获得。
可以通过实地走访、访问附近社区、村委会等方式获取周边环境情况、社会稳定情况等信息。
此外，对于关键数据，比如房屋的建筑年代、产权证号等，也需要参照房屋实际情况核实。
工程师实地考察方案范文
工程师实地考察方案范文一、背景工程师实地考察是工程项目实施前的重要环节，通过实地考察可以全面了解项目所处的环境和现状，对后续项目实施也起到了重要指导作用。
因此，制定科学合理的实地考察方案对于项目的顺利实施至关重要。
二、实地考察目的1. 了解工程项目所处地理环境、气候条件、地质情况等基础情况，为后续设计、施工提供基础数据。
2. 了解周边交通、供水、供电、排水等基础设施情况，为设计、施工提供基础条件。
3. 实地考察现场，对可能出现的问题和隐患进行识别，提前制定解决方案，并为后续工程实施做好准备。
三、实地考察内容1. 地理环境：对项目所处地理位置、地形地貌、气候条件进行考察，包括周边山川河流、自然植被、气候季节变化等情况。
2. 地质情况：对项目区域地质构造、岩层特征、地下水情况进行调查，包括可能存在的地质灾害风险。
3. 基础设施：调查周边交通道路、供水设施、供电设施、排水设施等基础设施情况，了解周边环境条件。
4. 现场管理条件：调查项目现场的实际情况，包括土地利用情况、现有建筑设施、人员管理情况等。
5. 项目周边环境：了解项目周边环境和社会情况，包括可能存在的环境保护和社会稳定问题。
四、实地考察方法1. 采用实地踏勘和勘测方法，对项目实地进行详细勘察和考察。
2. 结合航空摄影技术和遥感技术，获取项目区域的空间信息，进行地形图的绘制。
3. 通过现场实地测量，获取项目现场的详细数据，并进行实地勘探。
4. 采用专业仪器对地质情况进行调查，包括地质雷达、地震波探测等。
5. 与当地相关部门进行沟通和协调，获取相关数据和信息。
五、实地考察注意事项1. 注意安全：在实地考察中，要严格遵守安全规定，切实做好安全防护措施，确保考察人员安全。
2. 注意保护环境：实地考察过程中，要严格遵守环境保护法规，避免对环境造成影响。
3. 注意与当地相关部门的沟通和协调，获取必要的许可和信息。
4. 注意数据真实性和可靠性，对所获得的数据进行科学分析和评估，避免偏差和错误。
房地产考察学习计划
房地产考察学习计划为了提升自己的房地产专业知识和实践能力，我决定进行一次全面的房地产考察学习计划。
通过此次计划，我希望能够深入了解房地产市场的发展趋势、规划设计、销售策略、投资分析等方面的知识，同时增强自己的学习能力和团队合作精神，为未来的工作打下坚实的基础。
一、学习目标通过此次房地产考察学习计划，我将实现以下学习目标：1. 深入了解房地产市场发展趋势，包括规划设计、土地利用、建筑结构等方面的知识；2. 掌握拆迁补偿、土地收购等运作流程，了解政策法规对房地产市场的影响；3. 学习结合市场需求进行房地产开发规划的知识；4. 掌握房地产销售策略及市场运作；5. 学习房地产投资分析、风险评估等知识。
二、学习内容1. 房地产市场的发展趋势与规划设计（1）参观房地产项目现场，了解规划设计的实际应用；（2）学习房地产项目的规划设计流程、关键技术与实施方法；（3）深入了解城市规划、土地利用政策、建筑结构等方面的知识。
2. 房地产运作流程与法律政策（1）参与拆迁补偿、土地收购等运作流程的实地考察；（2）学习土地资源利用规划、房地产运作的法规政策等知识。
3. 房地产开发规划（1）学习市场需求与规划设计的结合，探讨目标群体特征、需求、消费习惯等；（2）了解现代城市发展规划，包括产业结构、交通规划、社会经济等方面的知识。
4. 房地产销售策略（1）参与房地产销售现场，了解销售策略与市场运作；（2）学习房地产销售技巧、市场调研、客户开发等知识。
5. 房地产投资分析与风险评估（1）学习房地产投资分析的基础知识，包括投资回报率、成本分析、风险评估等；（2）参与实地调研，了解房地产投资风险与投资回报情况。
三、学习方法1. 实地考察将参观不同类型的房地产项目现场，深入了解实际运作流程以及项目的规划设计、施工过程等。
2. 专家讲座邀请行业内的专家学者进行讲座，分享房地产市场的最新动态、技术发展、政策法规等方面的知识。
3. 学习交流与同行业的从业者进行深入交流，分享经验与心得，拓宽自己的视野。
房地产项目现场检查报告
房地产项目现场检查报告一、项目介绍该房地产项目位于xxx地区，项目总面积为xxx平方米，计划开发xxx栋建筑，涵盖商业、办公和住宅用途。
项目具备优越的地理位置，周边配套设施完善，交通便利，是一个有潜力的投资项目。
二、检查目的本次现场检查的目的是确保该房地产项目的开发符合相关法律法规以及施工规范，以保障项目的质量和安全。
三、检查内容及结果1. 建筑结构根据检查，房地产项目的建筑结构符合相关规范要求，钢筋混凝土结构牢固可靠，没有发现明显的质量问题。
2. 供水和排水系统供水和排水系统的检查结果显示，项目区域内的供水管道布局合理，水源充足，无渗漏现象。
排水系统设计合理，污水处理设施满足环保要求。
3. 电气系统电气系统的检查显示，该项目的配电线路布置合理，电缆敷设规范。
电气设备安装稳定可靠，线路接地符合安全标准。
4. 消防设施项目区域内的消防设施完备，包括消防栓、灭火器等器材的设置位置合理，容易识别和操作。
疏散通道畅通无阻，满足紧急疏散要求。
5. 结构施工质量施工期间，项目方对建筑施工进行了严格把关，确保了建筑结构的施工质量。
验收结果显示，墙体、地面、屋顶等结构构件的固定和连接牢固可靠。
6. 室内装修室内装修的检查结果表明，装修材料的选用符合要求，安装过程中没有发现质量问题。
墙面、地板、天花板等装修工作均符合设计规范，质量达到预期要求。
四、存在问题及建议1. 建议增加项目的绿化率，提升项目的生态环境质量，增加业主的舒适感。
可考虑增加绿地面积、设置花坛等。
2. 建议加强项目的安保措施，提供全天候的监控设备，确保业主和项目内部的安全。
可以增加安保人员数量、加强门禁管理等。
3. 建议进一步加强项目的环境保护工作，合理处理垃圾和污水，避免对周边环境造成污染。
可考虑建立健全的垃圾分类和污水处理系统。
五、结论经过现场检查，该房地产项目的建筑结构、供水排水系统、电气系统、消防设施以及结构施工质量等方面均符合规范要求。
然而，仍存在绿化率较低、安保措施有待加强以及环境保护方面的问题。
房地产市场调查的方法
房地产市场调查的方法
1. 客观统计法：通过对相关数据进行收集、整理和分析，得出房地产市场的基本情况和发展趋势。
2. 实地观察法：现场实地考察所关注的房地产项目，观察周边区域的情况、硬件设施及道路交通等情况，以及现场考察物业服务水平。
3. 问卷调查法：采用问卷调查方式，收集消费者对房地产项目的看法、购房意愿及需求等，可以反映消费者对于房地产市场的态度及消费心理等。
4. 专家访谈法：通过专家对于房地产市场、政策等问题的解释和分析，获得有价值的和认证的数据，以及对于整体趋势的判断和预测。
5. 对比分析法：通过对比不同房地产项目的价格、销售状况、地理位置等来了解市场的价格及需求情况，判断不同房地产项目的发展趋势。
6. 历史数据法：通过研究历史数据，了解市场过去的发展趋势，并从这些趋势中推断现在和将来的市场发展方向。
房地产调查方案范文3篇
房地产调查方案范文3篇房地产调查方案范文1 一、xx房地产市场发展现状优越的地理环境，浓厚的商业氛围，旧城历史景观和独特滨江景观特色是xx房地产业的发展的主要特质。
从20**年起至今，xx商品房价格一直呈现稳步上涨的态势，xx已成为武汉高档房产的主要聚集区域，同时，也成为优势地产竟相博弈之地。
总体而言，xx房地产无论从产品定位还是创新程度，都趋向于中高端。
xx年以后，随着大量外埠资本注资xx，该区域房地产格局呈现出新变化。
一方面，房产的整合概念不断增强，如永清片区的新天地项目，集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。
房地产开发不再以某类物业为主，而是深化为产业概念，地产对城市的影响力进一步增强。
另一方面，顶级项目拉动了高端消费力量。
长期以来，武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约，项目品质的均等性使xx的房地产业不能满足细分市场的要求。
20**年后，这一局面被打破，xx滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。
20**年，xx房地产进入了历年来最火爆的一年。
目前，xx房地产呈现出住宅、商业并进的格局，物业形态上以高层为主，投资型物业不断涌现。
在国家宏观调控措施的影响之下，房地产项目的消化速度虽然有所放缓，但价格仍然稳步上升。
二、xx商品住宅发展特征产品特征：xx中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主;城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。
价格特征：xx城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右，均价在6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖、二七片及古田区域。
供求特征：全市商品房销售项目中，xx区域占据了39.54%，xx区域楼盘供求基本平衡。
消费者特征：包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。
产品定位：中高端产品为主，中低档楼盘放量偏少(多集中在后湖、金银湖)。
文化诉求特征：浓厚的商业、娱乐等都市文化特征。
三、20**年(1-6月份)xx商品住宅供给和销售基本分析(1)商品住宅价格与销量分析xx区域凭借得天独厚的地理位置、丰富的土地资源以及优美的自然环境等优势在过去的时间内，房地产开发量居XX 市前列，同其它区域相比，其价格一直呈现出上升状态，20**年(16月份)，xx住宅均价达到5894.43元/平方米，与去年同期相比，价格增长了39.57%。
房地产调查策划书3篇
房地产调查策划书3篇篇一房地产调查策划书一、调查背景随着经济的发展和城市化进程的加速，房地产市场在我国国民经济中的地位日益重要。
为了更好地了解房地产市场的现状和发展趋势，为房地产企业的决策提供科学依据，我们特制定本调查策划书。
二、调查目的1. 了解房地产市场的供求关系、价格走势、消费者需求等情况。
2. 分析房地产市场的竞争格局，评估各房地产企业的市场竞争力。
3. 预测房地产市场的发展趋势，为房地产企业的战略规划提供参考。
三、调查内容1. 房地产市场供求关系调查调查房地产市场的供应量和需求量，包括新房和二手房的供应量和需求量。
分析房地产市场的供求平衡情况，预测未来房地产市场的供求趋势。
2. 房地产市场价格走势调查调查房地产市场的价格水平，包括新房和二手房的价格水平。
分析房地产市场价格的走势，预测未来房地产市场价格的变化趋势。
3. 房地产消费者需求调查调查消费者对房地产产品的需求特征，包括户型、面积、价格、位置等方面的需求。
分析消费者的购房动机、购房决策过程和购房行为特点。
4. 房地产市场竞争格局调查调查房地产市场的竞争格局，包括各房地产企业的市场份额、产品特点、营销策略等方面的情况。
分析各房地产企业的竞争优势和劣势，评估其市场竞争力。
5. 房地产市场发展趋势预测分析房地产市场的宏观环境，包括经济、政策、人口等方面的因素对房地产市场的影响。
预测未来房地产市场的发展趋势，包括市场规模、价格走势、产品结构等方面的变化趋势。
四、调查方法1. 文献研究法收集和分析相关的文献资料，了解房地产市场的现状和发展趋势。
查阅政府部门发布的统计数据和政策文件，了解房地产市场的宏观环境和政策导向。
2. 问卷调查法设计问卷，针对房地产消费者进行问卷调查，了解消费者的需求特征和购房行为特点。
针对房地产企业进行问卷调查，了解企业的市场竞争力和发展战略。
3. 实地调查法对房地产项目进行实地考察，了解项目的地理位置、周边环境、配套设施等情况。
房地产项目视察接待方案
项目部视察接待方案
一、时间：2015年5月11日上午
二、地点：项目部
三、参加人员：
（一）视察组人员：
XX领导：
XX领导：
（二）陪同人员：
XXX：
（三）视察点接待人员：
XXXX:
（四）汇报人员：
项目负责人：
XXX设计院设计人员：
四、行程安排
9:00 视察组人员及陪同人员一行乘车前往项目开发部
9:40 视察组人员及陪同人员一行到达项目开发部
10:00 视察项目开发现场
1、XXX公司XXX等领导及工作人员对XX领导、XXX领导的视察表示欢迎和感谢。
2、XXX公司项目负责人XXX介绍项目总体情况。
3、XXX设计公司设计人员XXX对项目的设计方案进行汇报。
11:00 离开开发项目部
11:40 返回XXX
11:50 视察组及陪同人员到XX公司餐厅用餐
五、后勤保障
1、接待总负责人：XXX，具体负责人员通知和安排。
2、车辆调用：公司XXX负责接待当日车辆调用安排，同时做好对视察人员的接送工作。
3、维稳：项目工作人员XXX负责做好接待当日接待点环境和治安的相关工作。
4、汇报材料：项目部负责项目汇报材料。
5、中午就餐：XXX公司工作人员XXX负责中午就餐安排。
房地产工程考察方案
房地产工程考察方案一、考察目的房地产工程考察是为了对房地产项目的建设情况、施工质量、规划设计、环境卫生等方面进行全面深入的了解，以保障房地产项目建设的安全、稳定、可持续发展。
二、考察内容1. 项目规划设计情况对房地产项目的规划设计情况进行全面了解，包括项目的用地规划、建筑设计、景观规划等方面。
2. 施工质量情况对房地产项目的施工质量进行全面考察，包括建筑结构、材料选用、施工工艺等方面。
3. 环境卫生情况对房地产项目周边环境卫生情况进行考察，包括周边道路、绿化设施、垃圾处理等方面。
4. 安全生产情况对房地产项目的安全生产情况进行考察，包括施工现场安全管理情况、设备运行安全情况等方面。
5. 项目运营情况对房地产项目的运营情况进行考察，包括项目的销售情况、物业管理情况等方面。
三、考察方法1. 实地考察通过实地考察的方式对房地产项目进行全面深入的了解，包括对项目建设情况、环境卫生情况、安全生产情况等方面的考察。
2. 数据分析通过对项目相关数据的分析，对房地产项目的规划设计、施工质量、安全生产、运营情况等方面进行评估。
3. 调研访谈通过对项目相关责任人、业主、承建商、物业管理人员等进行调研访谈，了解项目的实际情况。
四、考察要求1. 考察时间对房地产工程进行考察时，需选择在项目建设、装修等关键节点进行考察，以全面了解项目的实际情况。
2. 考察深度对房地产工程进行考察时，需全面深入地了解项目的各个方面情况，不能只是表面的走马观花。
3. 考察严谨对房地产工程进行考察时，需做到客观公正、客观深入，对项目的真实情况进行全面了解，不能有片面性、偏激性。
五、考察调研报告对房地产工程考察结束后要及时撰写考察调研报告，对项目的规划设计、施工质量、环境卫生、安全生产、运营情况等方面逐一进行评估分析，提出合理的建设意见和改进措施。
六、考察成果应用对房地产工程考察报告的成果要及时运用到房地产项目实际项目建设、运营管理中，并对报告中提出的建设意见、改进措施进行认真落实，以保障房地产项目的安全、稳定、可持续发展。
房地产尽职调查操作流程
房地产尽职调查操作流程1：房地产尽职调查操作流程一、尽职调查前准备1.明确调查目标：确定要调查的房地产项目及其性质、规模、地理位置等基本信息。
2.组织调查团队：确定参与调查的成员及其职责，并协调好各个成员的工作安排。
3.收集资料：收集与房地产项目相关的资料，包括土地权属、建设用地规划、环评报告等。
4.制定调查计划：根据调查目标和可行性分析，制定详细的调查计划，确定调查的具体内容和步骤。
二、调查过程1.现场勘察：实地考察房地产项目，包括土地情况、建筑结构、设施设备等，记录详细的信息。
2.问题调查：针对房地产项目可能存在的问题，进行深入调查和核实，并完善调查记录。
3.对比分析：将当前项目与相似的成功案例进行对比，分析其差异和风险，并提出相应的建议。
4.数据分析：对所收集到的资料进行整理、统计和分析，综合评估房地产项目的潜在价值和风险。
5.风险评估：根据调查结果，对房地产项目的各项风险进行评估，确定项目的可行性和可行性研究报告。
三、尽职调查报告1.报告概述：对调查目的、方法、范围和主要结论进行概述，让读者对报告内容有一个整体的认知。
2.调查结果：详细陈述调查中发现的问题、风险和机会，并提出具体的建议和对策。
3.问题列表：将调查中发现的问题和需要进一步核实的事项列出，便于后续跟进和解决。
4.附录：附上收集到的相关资料、调查记录和其他辅助材料，供读者参考查阅。
附件如下：1. 土地权属证明材料2. 建设用地规划图纸3. 环境评价报告4. 建筑结构及设备情况记录法律名词及注释：1. 尽职调查：指对房地产项目进行全面、深入的风险评估和审核工作的过程。
2. 可行性研究报告：对房地产项目的经济、技术、市场和法律等方面进行研究和评价的报告。
2：房地产尽职调查操作流程一、尽职调查前准备1.明确调查目标：确定要调查的房地产项目及其性质、规模、地理位置等基本信息。
2.组织调查团队：确定参与调查的成员及其职责，并协调好各个成员的工作安排。
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项目实地考察
第一章 考察流程图
方案设计
考察员培训及各项准备工作 资料回收、复核与整理 撰写调研报提交调研报告 项目价值评估
确定考察方法
确定考察人员 项目洽谈
收集项目资料
正式实施考察 资料的整理与分析，考察信息的录入与分析 确定考察区域与考察对象
讨论确定考察所需要的问题和要求
第二章考察前准备
一、主要的实地考察方法
主要的实地考察方法有文案考察、实地考察种。
文案考察：主要是项目资料的收集、整理和分析。
实地考察：实地考察可分为询问法、观察法两种。
（1）询问法：就是考察人员通过各种方式向被调查者发问或征求意见来搜集市场信息的一种方法。
它可分为电话访问、入户访问、街头拦访等考察形式。
采用此方法时的注意点：所提问题确属必要，被访问者有能力回答所提问题，访问的时间不能过长，询问的语气、措词、态度、气氛必须合适。
（2）观察法：它是考察人员在考察现场，通过对楼盘本身的观察以及周边配套的考察，以获取信息的一种考察方法。
在观察楼盘本身的过程中，主要有几个注意点就是：外观、小区环境、小区内各种配套（包括有多少地上/地下停车位、有没有运动场、绿化率怎么样等等）；考察楼盘周边配套主要是考虑对于业主的工作生活是否方便，主要包括附近多少距离内有公交站台、医院、银行、超市、餐饮、学校，出租车流量多不多即出行是否方便等。
二、实地考察的步骤
实地考察大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。
（1）准备阶段：它一般分为初步了解项目信息，制定考察要求两个部分。
（2）实施阶段：根据考察要求，采用多种形式，由考察人员广泛地收集与考察活动有关的信息。
（3）结果处理阶段：将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析，并以考察报告的形式表述出来。
三、问题确定和考察设计
1、考察问题的确定
良好的沟通和考察问题的准确界定是提高考察有效性的两种方法，考察问题确定的不充分往往是造成考察失败的主要原因。
因此，清晰地发现和确定考察问题是考察成功实行的前提和基础。
（一）确定考察问题的主要工作
确定考察问题的主要工作一般包含和项目负责人讨论、分析项目资料两个方面。
（1）和项目负责人讨论
在开展考察前，我们首先应了解项目负责人所面临的问题的实质，以及项目负责人希望从调研中获得的信息。
①背景资料：（项目过程中）是什么原因让房地产公司考虑融资，一般情况下就是房地产开发公司在项目开发过程中缺少资金；（基础信息收集过程中）我们为什么要进行实地考察，本公司目前做的是房地产融资项目，需要这些基础数据提供强大的信息支持，来决策某个项目是否可以操作，最终使本公司产生盈利。
②考察目的：为公司进行项目决策是提供强大的数据支持。
③信息类型：解决问题需要什么样的数据，我们公司目前涉及的是房地产，所以需要收集的信息就包括楼盘的地段、配套、楼盘价格、户型、品质、小区内外的交通状况，还要做楼盘所在位置的区域分析以及整个宏观环境的分析。
（2）分析项目资料
项目资料的收集与分析是确定问题的又一主要手段。
项目资料的主要来源渠道有：政府和企业的统计信息与历史资料、计算机数据库、网络、报刊杂志等。
（二）问题确定的原则
使考察人员获得解决管理决策问题所必需的全部信息。
考察人员必须在外出考察之前掌握被考察楼盘或者项目的基本信息（信息可来源于网络或项目公司提供的资料），以便于在考察过程中更好的完成数据收集。
这些基本信息可以包括楼盘或项目的具体区位、网上报价及该区域的整体价格的走势等。
2.考察目的地的查找：
（1）网络查找：爱房网、搜房网、房产超市等网站；
（2）电视及电台广告；
（3）报纸广告；
（4）户外及车载广告。
第三章考察方案
正确地制定考察方案是整个考察活动取得成功的基础。
一个完善而系统的考察方案一般包括考察背景、考察目的、考察区域与对象、考察内容、考察方法、质量控制体系、费用预算、日程安排等内容。
一、考察背景
考察背景是对本次实地考察工作开展的原因，必要性的大致介绍和总体概括。
内容要点包括：简要描述目前行业的大背景，现状及发展趋势。
导出做实地考察的必要性、分析目的。
（主要就是由于公司项目开展的需要，而目前我们所具备的信息收集途径比较单一，仅仅局限于网络和电话，这些信息不够准确和全面，另一方面也是为了锻炼公司员工，加强其沟通理解能力，便于以后的发展）二、考察目的
考察目的：主要是针对特定市场或特定产品而进行的，它包括考察涉及到的各个细节点。
简而言之，就是解释为什么实地考察，即通过考察所获得的信息将主要用来解决什么样的问题。
三、考察内容
考察内容的确定必须服务于考察目的，它主要解决为达到考察目的，必须收集哪方面的信息的问题。
一般而言，考察的内容主要有：单一楼盘、区域考察、整体分析，其中又包括了地段、交通、楼盘品质等等方面。
在这过程中，必须对目标考察物以及周边的标志性建筑、交通等进行拍照，以便使考察报告更加真实可靠。
四、考察方法
考察方法主要说明从什么地方、什么人、用什么方法来收集有关的信息。
它一般对三个内容进行说明：考察区域、考察对象、考察方法。
考察区域确定某一区块的楼盘及名称（根据制定的工作计划，是具体情况而定）。
考察对象说明楼盘或项目的具体情况。
考察方法说明以何种考察方式来对相关的考察对象收集资料。
常用的考察方法目前就我们来说主要是网络、电话以及实地考察等形式。
五、考察实施
这一节主要对考察流程、考察组织、人员培训三个方面进行简单说明。
考察流程可用一个简单的图对整个的调研流程进行说明。
人员要求对该项目的组织情况进行简单说明
人员培训它包含人员的素质要求、人员的培训内容进行简单说明。
六、质量控制
对整个调研流程的质量控制是保证客观、科学地收集市场信息的前提。
本节一般可对公司的整个质量控制系统进行简单说明。
七、日程安排
在客户确认项目后，就要有计划的安排考察工作的各项日程，用以规范和保证考察工作的顺利实施。
按考察的实施步骤，可分七个小项来对时间进行具体安排：考察方案的设计；考察方案的修改、确认；项目准备阶段（包括网络、人员安排）；实地访问阶段；数据预处理阶段（编码、输入）；数据统计分析阶段；考察报告撰写阶段。
第四章方案格式
一、调研目的
二、调研内容
三、调查方法
（一）调研区域与对象
（二）调研方法
四、调研实施
（一）、调研的流程
（二）调研所需人员
（三）相关人员的培训
五、质量控制
（一）方案设计的质量控制
1．在方案设计以前，设计人员通过二手资料的收集、本地市场的调研、与客户的交流、等方式，应对行业的现状、项目的背景、调研的内容有一个较深入的了解。
2.调查过程中务必做到实事求是，所得数据真实有效。
3．方案设计由张韵负责撰写，经项目小组讨论修改、总经理审核后方可付诸实施。
六、日程安排
对于具体的几月几日在哪个地方考察做详细叙述。
七、资料整理、分析与考察报告
一、资料的整理
SWOT分析
根据调查所得的资料对项目进行swot分析，了解项目的内在环境和外在环境，从而明确该项目的优势和劣势，总结出该项目的可行性以及存在的主要问题，以便对于项目优劣的决定起到一定的作用。
二、考察报告
考察报告它在资料经过整理和分析以后，以文字、数字和图形的形式对考察结果进行分析和说明，并以书面的形式提交。
（一）考察报告的构成
一个完整的调研报告通常由以下几部分所构成：考察概况、主要结论、报告正文、考察建议、附件等。
1、考察说明
主要对项目情况，包括项目的背景、考察区域与对象、主要调查内容、分析技术等主要内容；考察过程，主要对考察人员及具体操作过程的一个简单说明；质量控制，为考察结果的准确性提供佐证。
2、项目概况
主要对考察对象的各个方面进行全面分析。
3、主要结论
是对考察所得结果的一个简单、精练的综合性概述。
4、报告正文
是以事实和数据为依据，对考察内容的一个详细、客观的分析。
5、营销建议
是根据考察结论，对目前所面临的问题提出可供采取的办法。
6、附件
包含数据、图表、技术细节说明、统计输出结果显示、其他。
（二）考察报告撰写的原则
在具体的考察报告撰写中，一般应遵循以下原则进行：
1、态度必须客观考察是市场信息的一种客观、科学的收集与分析工作，其结论是建立在客观的事实与数字的基础上的，因此也要求报告撰写人员以客观的态度来阐述考察结果。
2、结论必须鲜明由于考察结论是考察的科学性的直接反映，因此，含糊、模棱两可的结果只能说明考察设计的不科学及考察实施的控制不力。
3、论证必须充分结论的论证一般程序是论据论点结论。
其中的论据一般为考察所得的客观事实或数字。
4、语言必须精炼由于考察报告的信息量较大，因此以最简短、精炼、明晰的语言对调研结果进行表述，将有利于减少分析时的工作量。
5、层次必须明晰它是就两方面而言的，一是论据、论点、结论之间的层次必须是明晰的；一是对考察问题的阐述必须是层次分明的，问题的阐述可以根据方案中调研问题设置的层次来进行写作。
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