【精品】2019年面向无确定业务边界之中台架构大数据报告PPT(获奖作品)图文
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数据中台解决方案PPT模板
4. 实施并监控效果：最后，我们需要将改进策略付诸实践，并持续监 控其效果。这可能需要我们定期收集反馈、进行效果评估，并根据需 要进行调整。只有这样，我们才能真正实现流程的高效化。
提出有效解决方案
1. 明确问题：在提出有效解决方案之前，首先要对问题进行深入的理解和分 析。这包括了解问题的背景、原因、影响以及可能的解决方案。只有明确了 问题，才能找到最合适的解决方案。 2. 创新思维：在寻找解决方案的过程中，需要运用创新思维，避免陷入传统 的思维模式。这可能需要我们跳出现有的框架，从不同的角度和层面去思考 问题，寻找新的解决方案。 3. 实施策略：找到解决方案后，还需要制定出详细的实施策略。这包括确定 解决方案的实施步骤、时间表、责任人等。同时，还需要考虑到可能遇到的 困难和挑战，提前做好应对措施。
4. 分析和解读数据：收集到的数据需要进行深入的分析和解读， 以便从中提取有价值的信息。这可能包括使用统计方法进行数据 分析，或者进行定性分析以理解数据背后的含义。
收集信息
Collect information
02
确定收集信息的目标
1. 确定收集信息的目标：明确信息收集的目的，以便在解决问题时能够有针对性地获取相关信息。例如，为了优化生产流程，我们需 要收集关于生产线效率、员工技能和设备状况等方面的数据。
持续改进，提高效率
1. 优化流程设计：通过重新审视和调整现有的工作流程，消除不必要的 步骤和冗余，以提高效率。例如，使用精益生产的原则，如消除浪费、 拉动生产等，来改进流程设计。 2. 引入自动化工具：利用现代技术，如人工智能和机器学习，来自动化 一些重复性的任务，从而减少人工操作的时间和错误。例如，使用自动 化的数据分析工具，可以快速准确地完成数据整理和分析工作。 3. 培训员工：通过定期的培训和教育，提高员工的技能和知识，使他们 能够更有效地完成任务。例如，提供时间管理和项目管理的培训，可以 帮助员工更好地管理自己的时间和任务。 4. 建立反馈机制：通过收集和分析员工的反馈，了解流程中的问题和瓶 颈，以便及时进行改进。例如，建立一个匿名的反馈渠道，让员工可以 随时提出他们对流程的建议和意见。
提出有效解决方案
1. 明确问题：在提出有效解决方案之前，首先要对问题进行深入的理解和分 析。这包括了解问题的背景、原因、影响以及可能的解决方案。只有明确了 问题，才能找到最合适的解决方案。 2. 创新思维：在寻找解决方案的过程中，需要运用创新思维，避免陷入传统 的思维模式。这可能需要我们跳出现有的框架，从不同的角度和层面去思考 问题，寻找新的解决方案。 3. 实施策略：找到解决方案后，还需要制定出详细的实施策略。这包括确定 解决方案的实施步骤、时间表、责任人等。同时，还需要考虑到可能遇到的 困难和挑战，提前做好应对措施。
4. 分析和解读数据：收集到的数据需要进行深入的分析和解读， 以便从中提取有价值的信息。这可能包括使用统计方法进行数据 分析，或者进行定性分析以理解数据背后的含义。
收集信息
Collect information
02
确定收集信息的目标
1. 确定收集信息的目标：明确信息收集的目的，以便在解决问题时能够有针对性地获取相关信息。例如，为了优化生产流程，我们需 要收集关于生产线效率、员工技能和设备状况等方面的数据。
持续改进，提高效率
1. 优化流程设计：通过重新审视和调整现有的工作流程，消除不必要的 步骤和冗余，以提高效率。例如，使用精益生产的原则，如消除浪费、 拉动生产等，来改进流程设计。 2. 引入自动化工具：利用现代技术，如人工智能和机器学习，来自动化 一些重复性的任务，从而减少人工操作的时间和错误。例如，使用自动 化的数据分析工具，可以快速准确地完成数据整理和分析工作。 3. 培训员工：通过定期的培训和教育，提高员工的技能和知识，使他们 能够更有效地完成任务。例如，提供时间管理和项目管理的培训，可以 帮助员工更好地管理自己的时间和任务。 4. 建立反馈机制：通过收集和分析员工的反馈，了解流程中的问题和瓶 颈，以便及时进行改进。例如，建立一个匿名的反馈渠道，让员工可以 随时提出他们对流程的建议和意见。
【精品】2019年联通5G创新应用实践大数据报告PPT(获奖作品)图文
网
2018年：具备试验或试商用级别设备，
CU/DU合设
络/
只能进行NSA阶段试验
芯
2019年底：具备稳定的商用级别设备
EPC+
片
智能终端：
/终 端
2019Q1：试商用NSA单模小批量上市
2019Q3：SA/NSA的多模终端小批量上市
11月 芯片 开始 支持
2019年底：5G手机开始批量上市
NSA
Q1芯片
开始支持 SA
Q2
Q3
CU/DU合设/分离 5GC
Q1/Q2 终端厂家 发布5G终
端
Q3 多模终端
小批量上 市
Q4
Q4 多模终端 开始批量
上市
标
Rel-15
Rel-16
准 R15标准（eMBB为主）：17.12完成5G架构及 R16标准（同时支持eMBB和uRLLC）：2018年6月启动，预计2019年
垂直行业市场
使能车联网、智慧制造、智慧医疗 、智慧教育、智慧城市等垂直行业
社会数字化转型基础
构建和物理世界对应的数字世界， 推动各行业数字化转型
通信网的重构
5G不仅仅是移动网，将带来整个通信网的重构，服务2C和2B：
1、以DC为中心的网络架构 2、新的无线网 3、云化、集中化的核心网（NFV）
4、灵活调度、大带宽的传送网（SDN） 5、AI化运营 6、以2C为主服务2C+2B
CU/DU合设
络/
只能进行NSA阶段试验
芯
2019年底：具备稳定的商用级别设备
EPC+
片
智能终端：
/终 端
2019Q1：试商用NSA单模小批量上市
2019Q3：SA/NSA的多模终端小批量上市
2019年Issa后时代,企业如何玩转云上的业务开发研究大数据报告PPT(完整版)图文
StarOps 应用运维服务
主机运维
CMDB
应用发布
运维通道
容器应用环境 资源层
Kubernetes 公共云
Docker EE 专有云
Serverless Kubernetes 一体机、混合云
企业研发云三大应用场景
从前到后
研发类型
从始至终
应用全周期
从上到下
组织能力
典型场景：前后台双模DevOps
企业研发云专场
IaaS后时代， 企业如何玩转云上的业务开发
云企业服务事业部高级产品专家 刘昕
我们需要马上 开展一个秒杀
活动
上线时间计算 中…
CEO
CTO
买了云基础资源就万事大吉？
基础资源
软件的研发效能
开发体系的数字化转型： 应用架构，研发模式，协同模式，职能变革
开发效率
20000
24
10
一个平台
典型场景：CI/CD打造企业软件供应链
APP 容器化工具
现存应用代码
Docker File
•镜像签名
Push
•漏洞扫描
镜像服务
容器服务 验证应用发布
跟进用户的 编译脚本打
包生成
联合 生成
应用部署包
Docker Image
应用模板
集成测试பைடு நூலகம்
云效平台 应用发布
业务创新 产业教学
机器学习
区块链技术
教学一体机
随时发布
10万台
业务应用 企业研发云
研发效能提升的支撑 -- 企业研发云
微服务架构
Weex开发框架 Native开发框架
自有应用
机器学习
区块链技术
业务中台构建实践(25页 PPT)
渠道网关
运营工具
高可用、高性能技术实现
多功能网关
✤可伸缩 ✤一致性分场景
分库分表 中间件
✤分库分表 ✤读写分离 ✤冷热分离 ✤压测隔离
业务库
影子库
统一治理
✤业务驱动 ✤binlog ✤异步+定时 redis
在线全链路压测
压测策略 选择策略
压测处理
流量回放
✤线上录制，线下回放 ✤起于数据，止于数据
4 经验与总结
中台面临问题：持续交付乏力
✤业务发展快，需求多，要求急 ✤逻辑经常改，甚至业务下线
✤系统逻辑盘根错节 ✤稳定性要求高，不敢轻易变更逻辑 ✤人效提升乏力，不能通过加人解决问题
✤中台做着、业务看着 ✤中台排期久，业务不满 ✤业务自己上，中台成为摆设
如何提高持续交付能力？
✤招聘优秀人才
✤沉淀工具，提高复用 ✤提升工具适配能力，更大
有沉淀、但未达到理想效果
出行中台
• 最大业务孵化 • 立足于解决问题 • 最合适原则
出行中台建成、 孵化出部分业务中台
业务中台
• 支持多业务线 • 提升打通能力，赋能业务 • 提升创新能力，规范业务
做对了什么、做错了什么
✤ 业务初创期，快速支持业务最重要，中台不是必须的 ✤基于解决问题，快速迭代，更容易成功 ✤ 最大业务孵化，最合适、最小化原则 ✤ 意识升级、加强沟通，平衡多业务线 ✤ 稳定、抽象
‣数据库 ‣ redis ‣ mq ‣文件等
✤数据比较
复制策略
ES
线下集群
MQ 线上库
热点账户问题
✤余额不敏感 ✤同步写流水、异步记账 ✤增量式计算
✤余额敏感 ✤多账户增加并发度 ✤多账户余额rebalance ✤并发度不足，降级
数据中台与业务中台架构设计方案(46页 PPT)
辅助开发包
提供一些通用的技术开发工具包，减少重复造轮子，提高开发效率
节点组
服务器节点与租户、用户、服务的关系，帮助租户、用户能找到对应服务的节点
主数据
指系统间共享的数据，比如供应商、客户、物料等
基础数据
主要指变化较慢的数据，基础数据包含主数据，比如用户、角色、消息、参数配置等
功能架构
基本功能
辅助
IoT服务
……
设备管理服务
MQTT服务
连接管理服务
AI服务
……
语音识别连接
文本关键字段提取
OCR连接
平台简介
基于微服务架构模式每项服务都是独立而灵活的，可以提高服务的重用性
业务模块化，加快迭代速度随着各业务共享服务的沉淀积累，可帮助企业加快业务场景的迭代实现，支撑企业快速变革
包含许多开箱即用的通用服务组件如权限认证服务，数据一致性服务等都已包含在框架中。其中应用数据一致性服务去解决微服务间组合调用引发的不一致问题。
数据加密存储
客户端
组件
EXCEL导出
文件管理客户端
统一编码规则应用
消息应用客户端
调度执行应用
文件导入客户端
……
服务治理
通用服务
门户管理服务
调度服务
服务治理服务
工作流服务
数据分发服务
报表服务
登录&注册
用户管理
消息管理短信管理邮件管理站内消息管理
数据多语言TL语言表字段多语言
主数据管理
HR组织架构
业务组织架构
数据分发管理
系统配置
个人首选项
静态文本管理
编码规则
租户管理
报表展现
门户管理
SQL数据集定义、参数定义、数据模型可视化定义；套打报表报表访问权限控制
提供一些通用的技术开发工具包，减少重复造轮子，提高开发效率
节点组
服务器节点与租户、用户、服务的关系，帮助租户、用户能找到对应服务的节点
主数据
指系统间共享的数据，比如供应商、客户、物料等
基础数据
主要指变化较慢的数据，基础数据包含主数据，比如用户、角色、消息、参数配置等
功能架构
基本功能
辅助
IoT服务
……
设备管理服务
MQTT服务
连接管理服务
AI服务
……
语音识别连接
文本关键字段提取
OCR连接
平台简介
基于微服务架构模式每项服务都是独立而灵活的，可以提高服务的重用性
业务模块化，加快迭代速度随着各业务共享服务的沉淀积累，可帮助企业加快业务场景的迭代实现，支撑企业快速变革
包含许多开箱即用的通用服务组件如权限认证服务，数据一致性服务等都已包含在框架中。其中应用数据一致性服务去解决微服务间组合调用引发的不一致问题。
数据加密存储
客户端
组件
EXCEL导出
文件管理客户端
统一编码规则应用
消息应用客户端
调度执行应用
文件导入客户端
……
服务治理
通用服务
门户管理服务
调度服务
服务治理服务
工作流服务
数据分发服务
报表服务
登录&注册
用户管理
消息管理短信管理邮件管理站内消息管理
数据多语言TL语言表字段多语言
主数据管理
HR组织架构
业务组织架构
数据分发管理
系统配置
个人首选项
静态文本管理
编码规则
租户管理
报表展现
门户管理
SQL数据集定义、参数定义、数据模型可视化定义；套打报表报表访问权限控制
【精品】2019年字节跳动Dorado大数据报告PPT(获奖作品)图文
Sensor 任务可以帮助用户依赖非平台托管任务。
Dorado 遇到的问题：管理时间依赖
● 设定时间场景 ○ 固定执行周期频率：分钟／小时／天／周／月／... ... ○ 灵活设置开始时间：Cron 表达式
● 解决方案：Time Checker ○ 延迟队列 ○ “分布式 Crontab”
Cron 表达式可以帮助用户灵活控制调度周期。
● 数据依赖场景：上游任务为常驻任务／托管在其它平台／... ... ○ Hive Partition ○ HDFS Label File ○ … ...
● 解决方案：Sensor Checker ○ Sensor Task：数据依赖 -> 任务依赖 ○ Sensor Instance：“按需”创建、自动重跑 ○ 轮询检查
Dorado 需要解决的核心问题：调度“一个”“大” DAG
● 任务能在正确的时间点提交 ○ 上游已完成 ○ 设定时间已到达
● 任务能找到自己影响的下游 ○ 数据修复 ○ … ...
A1
A2
A3
… ...
B1
B2
B3
B4
… ...
… ...
… ...
… ...
Dorado 遇到的问题：管理任务依赖
Dorado 遇到的问题：降低调度延迟
● 调度延迟根源 ○ 轮询间隔 ○ 延迟大小跟任务量正相关
● 解决方案：Event Handler ○ 轮询 -> 事件驱动 ○ Instance Events：初始化／成功／失败／... … ○ 收益：10min 级 -> 秒级 … ...
Dorado 遇到的问题：降低调度延迟
● 解决方案：Event Handler ○ 轮询 -> 事件驱动 ○ Instance Events：初始化／成功／失败／... … ○ 收益：10min 级 -> 秒级 … ...
Dorado 遇到的问题：管理时间依赖
● 设定时间场景 ○ 固定执行周期频率：分钟／小时／天／周／月／... ... ○ 灵活设置开始时间：Cron 表达式
● 解决方案：Time Checker ○ 延迟队列 ○ “分布式 Crontab”
Cron 表达式可以帮助用户灵活控制调度周期。
● 数据依赖场景：上游任务为常驻任务／托管在其它平台／... ... ○ Hive Partition ○ HDFS Label File ○ … ...
● 解决方案：Sensor Checker ○ Sensor Task：数据依赖 -> 任务依赖 ○ Sensor Instance：“按需”创建、自动重跑 ○ 轮询检查
Dorado 需要解决的核心问题：调度“一个”“大” DAG
● 任务能在正确的时间点提交 ○ 上游已完成 ○ 设定时间已到达
● 任务能找到自己影响的下游 ○ 数据修复 ○ … ...
A1
A2
A3
… ...
B1
B2
B3
B4
… ...
… ...
… ...
… ...
Dorado 遇到的问题：管理任务依赖
Dorado 遇到的问题：降低调度延迟
● 调度延迟根源 ○ 轮询间隔 ○ 延迟大小跟任务量正相关
● 解决方案：Event Handler ○ 轮询 -> 事件驱动 ○ Instance Events：初始化／成功／失败／... … ○ 收益：10min 级 -> 秒级 … ...
Dorado 遇到的问题：降低调度延迟
● 解决方案：Event Handler ○ 轮询 -> 事件驱动 ○ Instance Events：初始化／成功／失败／... … ○ 收益：10min 级 -> 秒级 … ...
数据中台、业务中台、数字化转型 PPT模板
为了无法计算的价值
飞天
01 自主研发、服务全球
大规模通用操作系统
双中台+ET大脑
02 数字化转型方法论
数据中台+业务中台+ET
技术+数据+运营
全链路营销管理
03 全局架构、方法论辅导、 04 智能广告营销方案
数据模型、算法服务、
智能用户管理方案
业务应用咨询
互联网+智慧零售
*云-数字化转型
腾讯云产品
云服务产品 •存储、计算、大数据AI、 安全运维、协同办公…… 多云形态交付 •公专私行 分布式服务框架
消息队列
大数据营销平台
DMP 数据资管
数据洞察
标签管理
策略模型
商圈管理 2022/1/8 人群优选
精准营销 ……
大数据及AI
TBDS 数据接入 实时计算
工作流 数据分析 数据展现 机器学习 数据资产 运维中心 平台管理
明确体系架构
明确技术目标 应用前台
明确实施路径
统一基础平台 统一数据管理 统一模型和算法输出
中台支撑体系
PaaS业务中台
统一移动平台
DevOps&敏捷管理
2022/1/8
云计算、大数据平台
强化总集标准服务 专注政务办公协同 提炼技术公共服务 加强应用服务治理
数字化转型平台总体规划蓝图
SaaS PaaS
数据编码
机器学习服务
安全资源
人工智能服务
容器资源
数据获取
数据清洗
数据存储
thanks
2022/1/8
找合作伙伴并投资 于非核心业务
感知并解读颠覆
充分理解 和利用数据
飞天
01 自主研发、服务全球
大规模通用操作系统
双中台+ET大脑
02 数字化转型方法论
数据中台+业务中台+ET
技术+数据+运营
全链路营销管理
03 全局架构、方法论辅导、 04 智能广告营销方案
数据模型、算法服务、
智能用户管理方案
业务应用咨询
互联网+智慧零售
*云-数字化转型
腾讯云产品
云服务产品 •存储、计算、大数据AI、 安全运维、协同办公…… 多云形态交付 •公专私行 分布式服务框架
消息队列
大数据营销平台
DMP 数据资管
数据洞察
标签管理
策略模型
商圈管理 2022/1/8 人群优选
精准营销 ……
大数据及AI
TBDS 数据接入 实时计算
工作流 数据分析 数据展现 机器学习 数据资产 运维中心 平台管理
明确体系架构
明确技术目标 应用前台
明确实施路径
统一基础平台 统一数据管理 统一模型和算法输出
中台支撑体系
PaaS业务中台
统一移动平台
DevOps&敏捷管理
2022/1/8
云计算、大数据平台
强化总集标准服务 专注政务办公协同 提炼技术公共服务 加强应用服务治理
数字化转型平台总体规划蓝图
SaaS PaaS
数据编码
机器学习服务
安全资源
人工智能服务
容器资源
数据获取
数据清洗
数据存储
thanks
2022/1/8
找合作伙伴并投资 于非核心业务
感知并解读颠覆
充分理解 和利用数据
数据中台与数据治理服务及案例分享PPT(51页)
目录
46
数据中台 --> 支撑基础库的建设 --> 赋能数字政府转型
47
基础数据库人口库法人库空间地理库
数据抽取/数据交换
电子地图数据 地名地址数据 三维数据
基础库建设
民政口婚姻关系双方信息
卫计口孕产妇及家属信息
空 间 地 理 数 据
法 人 数 据
人 口 数 据
质监口
工商口
数据中台的定义
业务 ( AP)
应用 ( TP)
数据
7
05 数据资产在线化传统数仓的数据管理和治理， 往往花费大量精力 ， 最终形成的是离线的规范和文档； 数据中台则强调 元数据管理统一入口的自动化和数据资产管理的在线化 04 数据应用创新传统数仓以某个业务主题的 BI 报表和决策支持为主， 目的性单一， 烟囱式建设； 数据中台则主张全域数据 、打通数据孤岛 ，释放业 务方数据应用创新的能量
北京
李四
1432****0452
上海
王五
1222****1325
北京
统一数据查询 SQLBI安全访问 JDBC
风险识别数据资产分类登记
MYSQLOracel Hive
业务应用级用户 UserA
业务应用级用户 UserB
User
数据安全网关
Data
安全防控
45
一 、数据治理服务二 、案例分享
数据标准审核 发布
邮件通知相关 负责人
自定义数据 标准
是否有可引用 的数据标准？
数据标准体系 建设
发布数据 标准？
发布基
Y
• 不建议在没有业务需求时， 强制按标准进行系统改造• 配合已有的系统改造计划， 将数据标准要求作为需求执行• 可考虑在不同系统交互时， 完成标准转换
46
数据中台 --> 支撑基础库的建设 --> 赋能数字政府转型
47
基础数据库人口库法人库空间地理库
数据抽取/数据交换
电子地图数据 地名地址数据 三维数据
基础库建设
民政口婚姻关系双方信息
卫计口孕产妇及家属信息
空 间 地 理 数 据
法 人 数 据
人 口 数 据
质监口
工商口
数据中台的定义
业务 ( AP)
应用 ( TP)
数据
7
05 数据资产在线化传统数仓的数据管理和治理， 往往花费大量精力 ， 最终形成的是离线的规范和文档； 数据中台则强调 元数据管理统一入口的自动化和数据资产管理的在线化 04 数据应用创新传统数仓以某个业务主题的 BI 报表和决策支持为主， 目的性单一， 烟囱式建设； 数据中台则主张全域数据 、打通数据孤岛 ，释放业 务方数据应用创新的能量
北京
李四
1432****0452
上海
王五
1222****1325
北京
统一数据查询 SQLBI安全访问 JDBC
风险识别数据资产分类登记
MYSQLOracel Hive
业务应用级用户 UserA
业务应用级用户 UserB
User
数据安全网关
Data
安全防控
45
一 、数据治理服务二 、案例分享
数据标准审核 发布
邮件通知相关 负责人
自定义数据 标准
是否有可引用 的数据标准？
数据标准体系 建设
发布数据 标准？
发布基
Y
• 不建议在没有业务需求时， 强制按标准进行系统改造• 配合已有的系统改造计划， 将数据标准要求作为需求执行• 可考虑在不同系统交互时， 完成标准转换
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阿里巴巴 集团战略
国际化
新零售
云智能
智能高效 的管理
支撑策略
大中台，小前端
保障核心链路的稳定性，事业群之间拉通 创造新业务可能性，提升业务的创新效率
未来方向
拉通业务中台建设-更好更快支撑国际化和 新零售业务
从业务架构看中台-整合集团资源发挥合力
集团下属子公司或BU都是长在集团的肩膀之上同时反哺集团使集团更加强壮
卖家服 务类
标签
发布标 签
属性
类目
SPU 基础数
据
品牌
条码
物流单 发票
商品
年龄
海外直 邮
商品 流通
销售商
库存量
SKU
库存
动销率
国家 机构
企业资 质
3c等认 证
国家 认证
组织机 构代码
物品编 码
文本 评价
投诉
好中
差评 评价
DSR
退Hale Waihona Puke 评价交易 量交易
价格
生产商
品牌
商标注 册
交易次 数
使用说 明
金额
服务
中
间 层
广 告
搜 索
商
蚂
天 猫
家蚁
本 地 生
聚 划 活算
无
16 国 线 际88
站
基
淘宝
础
层
完全重复copy
按业务抽象出核心业务模型层
会
商
交
员
品
易
浏 览
会广 员告
…
公
共
层
统一基础层
阿里云基础设施和服务
阿里中台战略转型策略
业务中台战略
☆ 迅速决策 ☆ 协同效率高 ☆ 把握战机敏锐 ☆ 调整方向快
组织、IT、文化大变革
使用说 明
服务半 径
质检报 告
服务内 容
有效期
实物
进货单 据
保修卡 原料资 质
包装吊
牌
产业带
厂商 资质
质量认 证
生产资 质
授权资 质
经营许 可
品牌商
主副品 牌
经营资 质
思考-设计理念
业务创新层出不穷，不可预测，没有确定性的业务边界。 从“面向有确定性边界和可预见性的平台框架设计模式”， 转变为“面向无 确定性边界和不可预见性突变的模式进化”
新零售
金融 物流 营销 旅游
健康 大文娱 社交
中台
2015年底，集团对外宣布启动阿里巴巴集团中台战略。 • 构建符合DT时代的更具创新性、灵活性“大中台、小前台“组织机制和业务机制； • 前台作为一线业务，更敏捷更快速适应市场，中台将集合整个集团的数字运营能力、产品技术能力，对各业务前台形
成强力支撑。 • 使各业务线的灵活经营与与集团管控协同，且互相促进。
从组织架构看中台-组织支撑业务中台的落地
传统自上而下的组织管理架构
业务导向、快速适应、统一共识
中 台
企业所有的系统都要基于中台建设吗？
电 商
互联
面向
网创
新 业务
市场
和客
户
营 销 系 统
客户 管理 系统
售 后 服 务 系 统
集成交互
设 计 研 发
企业
WM S
内部
业务
系统
财 务
HR
… …
外松：对外的体系需要创新，应变，开放， 高并发，可扩展！
内紧：对内的体系需要严谨，规范，集中， 可追溯，可深挖！
总结-几点体会
① “一把手”工程，目标明确、坚定 ② 总体规划，逐步分阶段实施，不能没有规划 ③ “中台”的核心是应对未来问题 ④ 中台的技术底座选择，一定要慎重
最后
任何应用架构、组织架构都没有终点，只有“合适”，中台也如此。 如果当非关键冲突变成了关键冲突，又是新一代架构要持续升级的时候 了！
业务平台
会员平台 招商平台 内容平台 商品平台 ......
营销平台 交易平台 结算平台
企业中台转型核心四要素
1.战略升级
中台建设一定要上升到 企业一把手层面，围绕 核心战略规划分步实施， 以小步快跑方式在过程
中不断检验与纠偏
2.组织升级
传统企业业务的割裂， 其根源往往来自于组 织架构的分割，业务 需要涉及到跨部门协 同时“部门墙”现象 非常严重，中台建设 必须结合组织优化并 行
02
01 03
04
3.流程升级
传统企业通常采用“流 水线”作业方式，结合 商业套件实现流程标准
化，中台更关注业务领 域自身的能力与流程共 享，流程升级必不可少
4.技术升级
随着互联网业务的不断 创新，企业通过IT技术 升级实现业务敏捷创新、 随需而变，数据实时共 享打通、业务实时在线、 降本增效
阿里巴巴业务中台演进：从“孤岛”到“共享”
面向无确定业务边界的中台架构
阿里巴巴 运营商行业总架构师
问题-什么是中台？
中台是一种设计思想，用以科学的应对业务不确定性问题。
思考-从“外部的确定性”，转变为“内核的确定性”
从单一的电商业务到复杂经济体。几十个BU，业务方直接相关人员上千多人，业
务复杂、需求量大、时间要求紧。
地域 标签
性别
买家
活动打 标
孤立的业务系统 ，孤立的数据体系
过去
现在
• 高度共享的业务 • 和数据架构
分析从底到上，独立计算产生中间表，同样也会重复
应
用 层
淘 宝
天 猫
聚
划 算
B2 广 B告
搜 索
无 线
商 家
…
应用层，百花齐放，快速响应
应
用 层
淘 宝
天 猫
聚
划 算
16 88
国
际 站
广 告
搜 索
无 线
商 家
…
中间层各块相互独立，或重复建设，或无序运转