3 审议通过了《关于收购上海昊沧系统控制技术有限责任公 …
管理层收购典型案例分析
管理层收购典型案例分析目录一、粤美的2000年MBO（目前已被美的集团吸收合并，现股票代码：000333） (2)二、方大集团2001年MBO（原股票简称方大A，股票代码：000055） (3)三、宇通客车2001年MBO（股票代码：600066） (5)四、恒源祥2001年反向MBO (7)五、胜利股份2002年MBO（股票代码：000407） (8)六、苏州精细化工集团有限公司2003年MBO (10)七、江苏吴中2003年MBO（股票代码：600200） (12)八、铜峰电子2004年MBO（股票代码：600237） (14)九、康缘药业2004年被动MBO（股票代码：600557） (16)十、美罗药业2004年MBO（股票代码：600297） (18)一、粤美的2000年MBO（目前已被美的集团吸收合并，现股票代码：000333）（一）公司简介粤美的是由何享健与另外23名自然人，以生产药瓶盖的小乡镇企业为雏形发展起来的，最终成为国内家电行业中的巨头。
后被美的集团吸收合并，并于2013年上市。
MBO前，控股股东为顺德市当地镇政府下属公司持股。
（二）MBO时间和期限粤美的管理层收购2000年初启动，至2000年12月完成，历时约1年左右。
（三）MBO过程1、设立持股平台2000年4月7日，美的工会委员会和何享建等21名自然人股东设立“顺德市美托投资有限公司”，注册资本为1036.866万元。
2、协议收购（1）2000年4月10日，美托投资以每股2.95元的价格协议受让了粤美的控股股东顺德美的控股有限公司持有的股权中的3518万股法人股（占粤美的股权的7.25%）。
（2）2000年12月20日，美托投资以3元每股的价格受让美的控股持有的7243.0331万股（占总股本的14.94%）。
本次股权转让完成后，美托投资正式成为粤美的第一大股东，所持股份上升到22.19%。
粤美的MBO过程中两次股权收购价均低于每股净资产值。
第二十一条规定国家机关企业事业单位和其他组织等
台账使用说明1.住宿和餐饮业企业统计台账是保管和积累统计资料的重要工具，是填报统计报表的依据。
因此台账资料必须根据国家规定的统计口径认真进行登记，台账数字要与原始记录一致，不得随意更改。
2.本台账涉及的指标解释，依照北京市《批发和零售业、住宿和餐饮业统计报表制度》的规定执行。
3.本台账列入统计执法检查范围，企业在接受统计执法检查过程中，应主动出示本台账，接受执法人员的检查。
4.本台账由北京市统计局、国家统计局北京调查总队监制并负责解释，北京市京信统计师事务所总经销。
任何单位不得翻印。
台账经管、交接、检查记录目录企业基本情况变更 (4)企业基本情况 (5)企业经营情况 (6)资产负债 (8)损益及分配 (10)工资、福利费、增值税、代扣代缴个人所得税 (14)执行2006年《企业会计准则》企业填写指标 (18)上市公司填写指标 (20)主要能源和水消费 (22)企业经营情况指标解释 (26)财务状况指标解释 (27)主要能源和水消费指标解释 (31)补充台账 (32)企业大事记 (37)企业基本情况变更企业基本情况企业经逻辑关系：01＝02+03+04+05；03+04≥06；03+04≥07；03+04≥10。
营情况资产负债单位：千元损益及分配单位：千元第二季度损益及分配单位：千元第四季度工资、福利费、增值税、代扣代缴个人所得税单位：千元第二季度工资、福利费、增值税、代扣代缴个人所得税单位：千元第四季度执行2006年《企业会计执行2006年《企业会计准则》企业填写指标第二季度准则》企业填写指标第四季度上市公司上市公司填写指标第二季度填写指标第四季度主要能源注：能源消费计量单位可根据本单位惯用计量单位填写，上报年报时再根据报表要求统一折算；也可采用北京市统计局、国家统计局北京调查总队“非工业主要能源消费”表上规定的计量单位填写。
调整量为季度末根据实际消费量，对已计入台帐的数据的调整。
下一个季度以调整后的数量为基础数据计算累计量。
西南联合产权交易所有限责任公司_企业报告(代理机构版)
二、市场分布
近 1 年西南联合产权交易所有限责任公司的代理项目主要分布于企业采购系统、科研系统、教育系统， 项目数量分别达到 567 个、13 个、7 个。其中企业采购系统、体育系统、卫生系统项目总金额较高， 分别达到 81918.43 万元、247.00 万元、10.40 万元。
本报告于 2023 年 08 月 17 日 生成
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、代理项目 .................................................................................................................................1
1.3.1 代理项目规模结构 近 1 年西南联合产权交易所有限责任公司的代理项目数量主要分布于小于 10 万区间，占总代理项目 数量的 40.2%。500 万以上大额项目 42 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
1.4 大额项目列表
序号
项目名称
招标单位
预算金额（万元） 公告时间
1
四川银行新一代核心系统群建设项 目中标结果公告
四川银行股份有限公 司
*项目金额排序，最多展示前 20 记录。
1899.0 1890.0 1495.8
1490.0 1164.9 1164.9 1057.0 1057.0 1054.0 1054.0
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责目录1院长职责。
.。
...。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
......。
..。
....。
...。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
.....。
.。
.。
.。
..。
..。
.......。
.。
..。
11.1全面管理。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
...。
.。
...。
..。
........。
....。
.。
....。
..。
...。
..。
...。
..。
.。
.。
.。
.。
...。
......。
.。
....。
.。
11。
2人力资源管理。
.。
...。
.。
.。
.。
..。
....。
...。
.。
....。
.。
....。
..。
...。
.。
......。
...。
..。
..。
..。
...。
.。
.。
....。
11.3资产与财务管理。
...。
...。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
...。
..。
.。
.。
..。
..。
.。
.。
...。
..。
.。
...........。
.。
..。
...。
..。
.。
..。
..1 1。
4项目运营.。
...。
.。
........。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.....。
...。
.。
.。
.。
...。
.......。
.。
....。
.....。
...。
...。
..。
.。
.。
(1)1.5行政管理和企业文化建设。
.。
.。
..。
..。
...。
.。
....。
....。
.。
.....。
.。
..。
..。
.。
....。
...。
....。
......。
22设计总监职责..。
..。
...。
.。
...。
..。
..。
..。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
....。
.。
..。
...。
..。
.。
..。
....。
.。
.。
22.1技术交流、科技发展与技术管理...。
..。
.。
.。
...。
.。
..。
..。
.。
..。
..。
.。
.。
....。
.。
.。
.。
..。
...。
.。
.。
..。
22。
2人力资源管理.。
..。
...。
........。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
.。
..。
.。
.。
.。
.。
...。
.。
.。
.。
.....。
.。
....。
.。
.。
.。
.....。
秸秆颗粒饲料加工厂可行性分析报告-D
秸秆颗粒饲料加工厂项目可行性研究报告目录第1 章总论.....................................................................................1...1.1 项目提要..................................................................................1...1.2 可行性研究报告的编制依据............................. 4.第2 章项目背景.................................................................................1...2.1 项目背景..................................................................................1...2.2 项目建设的必要性..................................... 4..2.3 项目建设的可行性..................................... 7..第3 章市场分析.................................................................................9...3.1 秸秆养畜发展现状与前景分析........................... 9.3.2 市场现状............................................ 1.0.3.3 市场需求预测...................................... 1..1.3.4 市场竞争力分析.....................................................................1 13.5 市场风险分析........................................................................1 2.3.6 营销策略................................................................................1 2.第4 章项目承建单位简介.................................... 1..34.1 企业基本情况........................................................................1 3.4.2 主营业务规模...................................... 1..4.第5 章场址选择与建设条件 ............................... 1..55.1 项目区现状............................................................................1 5.第6 章项目技术方案设计................................................................1 86.1 项目建设总体思路.................................................................1 86.2 项目技术来源与技术水平.....................................................1 86.3 技术工艺参数........................................................................1 9.6.4 工艺流程............................................ 1.9.6.5 设备选型方案........................................................................2 2. 第7 章项目建设目标.......................................................................23.7.1 建设目标............................................ 2.3.7.2 建设任务（是否要？） (23)7.3 总体布局................................................................................2 4.7.4 建设规模与产品方案.................................. 2..4第8 章项目建设内容.......................................................................25.8.1 土建工程............................................ 2.5.8.2 设备购置................................................................................2 6.8.3 公用辅助设施...................................... 2..6. 第9 章土地、规划和环保................................................................2 711.1 土地......................................................................................2.7..11.2 规划............................................. 2.7..11.3 环保............................................. 2.7.. 第10 章劳动保护及定员..................................................................2 910.1 劳动保护........................................... 2.9.第11 章项目组织管理与运行 ................................ 3..011.1 项目建设期组织管理............................... 3.0.11.2 项目建成后人员配置............................... 3.0.11.3 人员培训........................................... 3.1.11.4 项目建成后运行机制............................... 3.1.第12 章项目实施进度.................................... 3..3.12.1 进度安排说明..................................... 3.3.12.2 项目实施进度..................................... 3.3.第13 章设备物资采购.....................................................................34.13.1 主要设备........................................... 3.4.13.2 原材料、燃料供应................................. 3..4 第14 章投资估算及资金筹措..........................................................3 514.1 投资估算依据..................................... 3.5.14.2 投资估算........................................... 3.5.14.3 资金筹措..............................................................................3 5.第15 章效益分析及风险评价..........................................................3 615.1 经济效益分析..................................... 3.6.第16 章招标方案.............................................................................4 1.16.1 招标范围........................................... 4.1.16.2 招标组织形式..................................... 4.1.16.3 招标方式..............................................................................4 1.第17 章可行性研究结论.................................... 4..2第1 章总论1.1 项目提要1.1.1 项目名称呼图壁秸秆养畜项目1.1.2 建设性质新建1.1.3 项目建设单位某某乳业有限公司1.1.4 建设地点、建设内容与规模及期限1.1.4.1 建设地点某某呼图壁县城天山雪大道99 号1.1.4.2 建设内容与规模（1））奶牛良种繁育场在公司的 3 个奶牛良种繁育场内各建 1 个6000 立方米的青贮氨化池，1 个3000 平方米的氨化堆场，购置配套秸秆青贮氨化设备、秸秆加工设备以及人工授精仪器设备。
西门子收购上海二工整合低压电气资源
据了解 ，上海二工电气以Ａ Ｔ Ｐ 为品牌的产品已广泛 联动 ，满足 了国内尖端用户的需要 ，打破 了国外 的技术 应用于机械 、冶金 、纺织等 几十个行业 ，尤其在输 配 壁垒 ；并 以航空 、汽车制造 、汽轮机制造为重点 ，形成 电、交通行业成为替代进 口产品的国产首选品牌。
按照收购协议 ，Ａ Ｔ Ｐ 品牌相关产品将 由西门子 自动 化与驱动集团上海分公司 、天台分公司生产。在合并后 的品牌策略上 ，西 门子将继续 以目前的Ａ Ｔ Ｐ 品牌来销售 了一批稳固的用户群。
特 高压 断路器通过短路开断型式试验
日前 ，特高压试验示范工程用三 台断路器，先后在 国家高压 电器质量监督检验中心通过全部短路开断型式
公司的产品。随着公司业务的扩展 ，将采用一个包含西
门子 和Ａ Ｔ Ｐ 品牌 的双重 品牌 战略 。
西 门子收购 卜 海二工整合低压电气资源
近 日，西门子（ 中国） 司 自动化与驱动集 团宣布 ， 公
成 形 磨 床 累 计
已 生 产 近 ６ Ｏ
台 ，基本 上 全部 实 现 了销 售 ，累 计销 售收 入相 当于
（０ ） 】 １０ 平磨的价值 ，数控强力成形磨床已 已完 成收 购上 海二 工 电气 有限公 司 （ 简称Ａ Ｔ 。此 次收 购 １（ 多台普通Ｍ７ ３Ｈ Ｐ） 将填补西门子现有产品的市场空缺 ，可使西门子的 电气 成为杭机新的经济增长点。 杭机数控强力成形磨床的批量生产，大大提升了国 产品覆盖从高端产品到主流产品的细分市场。 年产值近２ 亿元的上海二工 电气有限公司位于浙江 产磨床的制造水平 ，增强了与国际著名品牌高档磨床的 省台州市 ，是一家成立 于１９ 年的专门生产按钮 、仪表 竞争 能力 。几年来 ，杭机顺应 国际磨 床制造 的发展 潮 ９３ 以及指示灯部件的厂商 。该公司先后在上海嘉定设立了 流 ，从双磨头结构到中腰立柱移动式 ，再到全立柱移动 两个生产基地 ，产品线已发展到指示灯 、按钮 、转换开 的成形磨床 ，成为国内磨床制造技术进步的标志。在数 关等９ 大系列共数千种产品。 控技术方面 ，从三轴两联动发展到七轴五联动和九轴五
解析并购与反并购的实践策略案例分析
解析并购与反并购的实践策略案例分析（一）解析并购与反并购的实践策略假如说资本市场是一个由各家上市公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购、举牌与反举牌则是这个战场上进行的最猛烈的战役。
早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们，在无数并购战役后便总结与发明了多项并购策略进行博弈。
而如今的国内资本市场，上市公司在收购与反收购中又是采取什么方式争取公司的操纵权，又运用了什么策略？案例一 ST景谷（云投集团VS中泰担保）简介由于业绩不佳，ST景谷的原控股国有股股东景谷森达计划将其股权无偿划转给云投集团并由云投集团实施重组计划，二股东中泰担保认为此举会损害其大股东地位，因此先让自然人吴用（先前未持有公司股份）在二级市场增持公司股份,并在几日之内与其签署一致行动协议，合并计算持有股份后成为公司第一大股东并获得操纵权。
分析本案中，为了防止云投集团通过受让划转股份取得控股股东资格，中泰担保通过与突击入股的公司股东签订一致行动协议而在股权划转审批完成前取得了公司的控股权，以此取得了日后重组谈判中更大的话语权。
在大股东股权优势不明显时,一致行动协议是短时间夺取操纵权的有力武器。
案例二 ST九龙（海航集团等VS李勤夫）简介海航置业、上海大新华实业、海航集团三家企业（下列简称“海航系”）向上海九龙山股份有限公司（下列简称“九龙山”）原股东购买股份，合计占九龙山总股份的27.63%，并于2011年3月7日过户登记成为第一大股东。
但随后原股东“平湖九龙山公司”向海航系三家公司发出催款通知，以股权纠纷提起诉讼，申请冻结海航系所持九龙山股份（此后由法院完成诉前保全手续），海航系随后提起反诉，向法院请求原股东“平湖九龙山”支付违约金500万元，与赔偿费2.3亿元人民币，法院对上述案件均做出判决。
2011年至2012年间海航系多次向九龙山董事会提起召开临时股东大会，均遭拒绝，遂于2012年12月5日公告由股东自行召开临时股东大会，提议罢免九龙山现任董事会并选举新一届董事会。
企业并购案例分析
毕业论文目录摘要 (1)关键词 (1)前言 (1)1.企业并购概述 (2)1.1企业并购的定义 (3)1.2企业并购的类型 (3)1.3企业并购的目的和功能 (4)2.并购案例的介绍 (4)2.1案例背景 (4)2.2并购各方概况 (5)2.2.1上海汽车工业总公司 (5)2.2.2南京汽车集团有限公司 (6)3.并购动因分析 (7)4.并购过程及结果 (9)5．并购对双方的影响 (10)5.1并购对上汽的影响 (11)5.2并购对南汽的影响 (11)6.并购的启示与思考 (12)6.1发挥“双品牌”优势 (12)6.2资源的整合 (12)6.3政府的支持作用 (13)6.3并购模式的创新 (13)结束语 (14)致谢..................................................................（14）参考文献 (14)企业并购案例分析Analysis on Merger Case of Enterprises学生：金煜指导老师：刘进梅三峡大学科技学院摘要：随着中国经济的快速发展，并购事件将层出不穷。
当这些企业在经济市场上进行并购时，很多问题就随之而来了。
从并购的历史数据来看，成功的企业并购并未如人们所期望的那么多，有的企业甚至因不成功的并购而陷入了困境。
并购充满风险，这一点已经为人们所认识。
并购研究既是目前并购实践提出的必然要求，也是丰富和完善现有并购理论的客观需求。
为了企业的发展前途，企业并购应该引起人们的相当注意。
本文就此问题选取一个典型案例进行剖析，旨在给企业并购与整合以有益的启示。
Abstract:with the development of China's economic,the events about merger will be more and more.There are many problems when merger in the market of economy . From the historical data, the success of merger was not expect as much, even more some of them fell into difficult because of unsuccessful merger.Merger which is full of risk has been realized.Mergers research is not only the inevitable requirement of present merger practice,but also the objective requirement of enriching and improving the existing theory. For the future of the development,the merger should be cause people's considerable attention.This paper select a case about the issue,in order to give merger and combine some useful inspire.关键词：企业并购整合启示与思考Key words：Enterprise Merger Combine Inspire and think前言全球经济的发展刺激并购市场不断扩大，通过并购整合与行业重组，企业可以占有更多的市场资源，从而创造更大的市场价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
证券代码：300266 证券简称：兴源环境公告编号：2015-073
兴源环境科技股份有限公司
第二届监事会第二十三次会议决议公告
本公司及监事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
兴源环境科技股份有限公司（以下简称“公司”）第二届监事会第二十三次会议于2015年8月25日在兴源环境科技股份有限公司一号会议室以现场方式召开。
本次会议的通知于2015年8月20日以邮件形式通知了全体监事。
本次会议应参与表决的监事3名，实际参与表决的监事3名。
本次会议的通知、召开以及参会监事人数均符合相关法律、法规、规则及《公司章程》的有关规定，符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。
本次会议由监事会主席张正洪先生主持，公司董事会秘书熊文说女士列席了本次会议。
与会监事通过认真讨论，经过举手表决，形成以下决议：
1、审议通过了《关于<2015年半年度报告>及其摘要的议案》
监事会认为：公司2015年半年度报告的编制、审核程序符合相关规定，报告内容真实、准确、完整地反映了公司实际情况，不存在任何虚假记载、误导性称述或者重大遗漏。
本议案同意3票，反对0票，弃权0票。
2、审议通过了《关于<2015年半年度募集资金存放和使用情况的专项报告>的议案》
公司2015年半年度募集资金的存放和使用符合中国证监会、深圳证券交易所以及《公司募集资金管理和使用办法》、《公司募集资金三方监管协议》等相关规定，不存在未按规定使用以及相关信息未及时、真实、准确、完整披露的情况，无变更募集资金投资项目的资金使用情况。
本议案同意3票，反对0票，弃权0票。
3、审议通过了《关于收购上海昊沧系统控制技术有限责任公司部分股权并增资的议案》
本次交易有利于完善公司产品（服务）结构、有利于发挥优势、抢占市场，提升抗风险能力；本次交易公平、公正，符合公司发展需要，履行了必要的审计、评估等程序，定价合理，不存在损害公司及投资者，特别是中小股东的利益；因此我们同意本次交易。
本议案同意3票，反对0票，弃权0票。
监事：张正洪、邱洪江、宋海荣
兴源环境科技股份有限公司
监事会
2015年8月25日。