工业与民用建筑工程施工管理探析 黎国华
工业与民用建筑工程管理的初探
工业与民用建筑工程管理的初探工业与民用建筑工程管理的初探摘要：工业与民用建筑工程管理是建筑工程项目实施的重要环节，管理水平的高低直接影响到工程质量和工程效益。
本文分析了工业与民用建筑工程管理的现状与问题，并提出了相应的解决方法。
关键词：工业建筑、民用建筑、工程管理、质量控制、效益提升一、前言工业与民用建筑工程是我国建设事业的重要组成部分，其建设质量和效益关系到人民生产生活的方方面面。
在建筑工程项目实施过程中，工程管理是一个非常重要的环节，高效的工程管理体系能够有效地控制工程建设成本，优化工程质量，提高工程效益。
本文旨在分析工业与民用建筑工程管理的现状与问题，并提出相应的解决办法，从而能够更好地推进建筑工程的实施和进步。
二、工业与民用建筑工程管理现状2.1 工业建筑工程管理现状在工业建筑工程管理中，普遍存在的问题是项目管理不规范，质量控制不严格。
一些企业的工程项目管理体系存在问题，管理人员管理意识淡薄，项目管理规程不健全，导致工期拖延，造价超支，工程质量不达标。
另外，在项目建设过程中，分包单位之间协调不够，出现了拖欠进度款项，恶意逃避责任等问题，导致工程质量下降。
2.2 民用建筑工程管理现状在民用建筑工程管理中，存在的问题主要是工程安全和质量控制不足。
因为一些工程项目的周期短，项目周期缺乏科学规划，对参与方的要求不明确，导致了建筑材料的选配不当，工程质量出现问题。
此外，一些施工单位对材料细节忽视不论，对工程塔吊的配置也不够科学，导致了安全问题的出现。
三、工业与民用建筑工程管理问题分析3.1 工业建筑工程管理问题分析在工业建筑工程管理中，企业管理者普遍没有意识到工程项目管理重要性，仅仅将工程项目当作一个目标，没有组织科学、正常的项目管理，以致整个项目进度很难掌握，过程中效率低下，造成生产经济损失。
工程项目中，分包单位之间存在协调不当的问题，造成交通费用和其他成本的额外损失。
3.2 民用建筑工程管理问题分析在民用建筑工程管理方面，很多施工单位对工程安全问题的管理措施不到位，对施工人员的安全意识教育不足，导致意外事故的发生。
浅析工业与民用建筑工程管理的问题
浅析工业与民用建筑工程管理的问题摘要：工业与民用建筑工程管理是建筑行业中关键的一环，但在实际应用中存在一些问题。
本文针对这些问题进行浅析，并提出解决对策。
在沟通与协调方面，参与者众多，导致沟通困难；在挑战与对策方面，项目规模增长、设计复杂性和施工难度加大等。
关键词：定义和特点；人员管理问题；技术管理问题；项目管理问题；风险管理问题引言工业与民用建筑工程管理是建筑行业至关重要的一环。
然而，在实际应用中存在一些问题，对项目的顺利进行产生了不利影响。
因此，对工业与民用建筑工程管理所面临的问题进行深入分析和解决具有重要意义。
本文将深入探讨工业与民用建筑工程管理问题，并提出相关解决对策，为该领域的研究和实践提供有意义的参考。
一、工业与民用建筑工程管理的定义和特点（一）工业与民用建筑工程管理的概念和定义工业与民用建筑工程管理是指对工业与民用建筑项目进行规划、组织、实施、控制和协调的过程，旨在确保项目按时、按质、按量完成，并满足相关法律法规和规范的要求。
其主要任务是对工程项目进行计划、设计、招投标、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理、进度管理和验收等工作的全过程管理。
（二）工业与民用建筑工程管理的主要特点1.复杂性：工业与民用建筑工程规模较大，涉及多个专业领域，工作内容繁琐，需要协调各方利益和资源，同时要满足多个法律法规和相关标准。
2.组织性：工业与民用建筑工程管理需要对各个施工单位、供应商、设计师等进行有效的组织和协调，确保各方在项目中的职责和工作流程顺利进行。
3.资源管理：工业与民用建筑工程涉及到人力、物力、财力等各种资源的管理，需要进行合理的分配和利用，以确保项目的顺利进行。
二、工业与民用建筑工程管理中的人员管理问题（一）人员招聘与培训1.工业与民用建筑工程管理中的人员招聘策略需要根据项目需求和岗位要求进行制定，可以采用内部聘任、外部招聘或混合招聘的方式。
以工银集团为例，可以根据项目的不同阶段和类型，确定招聘的岗位和人员数量，并通过内部资源或外部渠道进行招聘。
工业与民用建筑的工程管理要点探析
工业与民用建筑的工程管理要点探析摘要：随着经济的发展，人们的生活水平也逐渐提高，对住宅以及各种基础设施的质量都有了更高的要求。
对于建筑施工来说，为了满足人民的需求，需要不断提高施工质量，做好施工管理。
当前很多建筑企业在施工管理方面还存在一些问题，不能在既满足人民需求的情况下，达到施工效益的最优化。
基于此，本文对工业和民用建筑的工程管理进行探讨，以推动建筑工程管理的更新和完善。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；影响因素；要点随着人民对建筑质量要求的提高，各种新技术和新工艺也不断出现，但是在满足人民需求的同时，企业进行了大量投资，因此如何达到企业效益的最大化以及如何达到施工质量和企业效益的兼顾成为了建筑企业最关心的问题。
这也就对施工的工程管理提出了更高的要求，工程管理既要监管工程施工质量，又要提高企业的施工效益，是一项比较繁琐的工作。
以此为出发点，下文探讨了工程管理的一些技术要点。
1.工业与民用建筑的基本定义建筑物是对各种各类建筑的统称，包含人民的住所、生产、学习、工作等多个方面的建筑。
在建筑行业中，对建筑物按照不同用途的划分，有着工业、民用和农业这三个主要类别：工业建筑是为进行社会工业生产而修建的建筑物，如生产车间、工厂等；民用建筑主要是为了满足人民的居住和公共设施而修建的，包括住宅、公寓以及学校、商场等；农业建筑指的是用于农业生产而修建的建筑，包括农场等。
在城市中，建筑物最多的是工业和民用这两种，在这两类建筑工程的项目中，要通过加强各个环节的管理和预控，提高工程质量[1]。
2.管理工业和民用建筑工程的影响因素分析2.1材料因素材料是工程施工的重要组成部分，施工材料的质量直接影响着工程的质量，对材料进行管理需要做好以下几个方面：首先，对材料的采买进行管控。
在企业中，材料的采买是由专门的采购部门和采购人员负责的，这要求采购人员具备专业的素质和技能，能够在采购时识别建筑材料的质量，并且采买人员还要熟悉市场行情的价格和波动，最终选择质优价廉的供货单位；其次，和材料的供货单位做好协商，保证材料可以正常供应，以确保项目的正常展开；最后，材料在采购回厂后，也要有专门的质量检测，可以选择对同一批材料进行抽检，以再次保证材料的质量，避免出现劣质材料混入施工场地的问题。
谈工业与民用建筑工程施工管理
关键词：工业与民用；建筑工程；施工管理随着时代的进步，建筑物的外观造型也得以不断创新，这不仅是对建筑设计的挑战，而且是对建筑企业工程管理的巨大挑战。
无论是何种建筑物，质量安全永远是站在首位的，这直接关乎民众的生命财产安全，因此，工程管理任务十分艰巨，要严格执行工程管理指令，严格满足管理要求，把控管理质量。
1工业与民用建筑工程施工管理目标分析1.1工程质量工程质量安全直接与民众的生命财产安全相关联，因此在施工过程中，要想达到工程质量管理目标，每一个阶段、每一个环节都需要进行严格的管理监督，不能出现任何失误，必须将质量放在第一位。
同时，要及时听取业主的建议和要求，在施工过程中要对其要求严格执行，施工完成后也要进行及时检查，这是施工单位对业主的责任和义务，并在完成一系列要求的情况下争取将施工的经济效益提到最高，这也是施工管理的任务之一。
工业与民用建筑工程的施工管理步骤分三步：①制作出工业与民用建筑工程施工管理的管理任务明细和相关指标。
②按照任务要求和标准对施工进行管理。
③安排专业的管理和监督人员执行该工作。
1.2工程进度要保质保量地完成工业与民用建筑工程，施工效率也十分重要，施工单位不仅要对施工过程进行管理，而且要加快推进工程进度，以保证在合同工期内完成整个项目工作。
施工单位必须在保证质量的情况下，合理提升施工效率，这也是工业与民用建筑工程施工管理的工作任务之一。
1.3工程成本在管理工作中，对工程成本的控制也是一项非常重要的任务，工程成本主要包括施工材料的成本、实际施工成本和人工成本等，对这些成本的有效把控可以直接提升工程项目的经济效益。
因此，为了降低材料成本，工作人员在采购货物时一定要仔细对比，争取在市场上寻求价格较低且质量达标的材料和设备；而施工人员成本也需要严格把控，对施工人员要求精而少，以确保每个人都有自己负责的工作。
2工业与民用建筑工程中的影响因素2.1安全因素在目前社会，大家对建筑物的安全问题十分关注，特别是民用建筑工程的质量安全一定不能出现丝毫纰漏，这直接关乎居民的人身安全。
工业与民用建筑施工管理论文
工业与民用建筑施工管理论文
浅析工业与民用建筑的施工管理
摘要:施工是建设的突出体现,研究建筑施工管理,是确保工
期、保证质量的关键问题。
但是，各种各样的建筑施工问题也同时共存。
从项目的立项、规划、评估一直至施工,才算步入至实质阶段。
本文主要阐释了我国工民建工程施工管理过程中存有的问题和注意事项,并明确提出了具体内容的施工管理措施,为日后的施工管理提供更多一定的理论基础。
关键词:施工管理工业与民用建筑质量保障
随着我国经济建设的快速发展,工民建工程项目日益激增,给建筑业提供更多了较好的发展机遇,特别就是新材料、新理念、新技术和新工艺的不断发生,并使工业与民用建筑的技术发展达至一个代莱高度。
施工管理就是建设项目的基础工作,同样也就是建设项目的主体工作。
从项目的立项、规划、评估一直至施工,才算步入至实质阶段。
强化对工业与民用建筑施工项目全过程中存有问题的分析,并且明确提出可行性的对策,对于我国建筑行业的发展,推动我国经济更好更慢发展大有裨益。
一、建筑工程施工管理存在的问题
我国工民建工程施工管理中存有的问题就是建筑工程浩大，施工队伍参差不齐，主要就是由体制和市场因素所引致，所以施工中存有诸多的问题，主要整体表现在以下多个方面。
1、施工管理不科学
建筑施工人员众多、工艺繁杂、工种之间错中繁杂。
主要就是施工。
论工业与民用建筑工程的施工管理
论工业与民用建筑工程的施工管理摘要：工程施工管理工作不仅关系到工程进度与施工质量，而且还直接关系到施工企业的成本控制，对于工业与民用建筑工程来说，是至关重要的工作。
本文对工业与民用建筑工程的施工管理进行研究。
关键词：工业与民用建筑；施工管理；现状；分析前言随着我国改革开放事业的不断深入，经济发展已经进入到一个新的高度，城市建设的步伐也越来越快。
建筑工程施工与管理作为建筑行业的主体工作已经逐渐受到人们的高度关注，建筑质量的好坏更是直接关系到党和国家的稳定以及人民的生命财产安全。
施工方如何在激烈的行业竞争中脱颖而出，完成质量高、成本低、工期短、效益好的项目实现收益与市场的共赢成为其面临的主要难题。
一、工业与民用建筑工程施工管理现状分析当前我国建筑施工企业来说，对于施工的管理主要包括两个方面，一是是否按施工图纸施工要求进行审核，二是对施工过程中人员和材料的统计，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制，施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理，加上管理人员的不足，就使得施工管理得不到有效的保证，这就给施工质量埋下了隐患，这些综合的因素，导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低，怎样进行科学，合理的施工管理，怎样提高施工企业管理水平，就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。
二、工业与民用建筑工程的施工管理1、健全管理机制，加强人员管理建立健全相关管理机制，责任落实到人，要把制度落到实处，采取定期检查和不定期走访的形式，加强对施工人员的思想教育、职业道德教育，调动施工人员的积极性和主观能动性，平时注重专业技能培训，提高施工人员的技术素质。
施工过程要有强制性的管理措施，并有健全的施工人员岗位责任制，对引起工程质量事故，破坏产品保护的人员要进行处罚。
同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员的素质水平。
有些施工单位往往避开建设单位现场管理人员的监督，不按操作规程办事，现场施工应明确职责，以一个口径说话，统一处理现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术，提高自身的业务素质水平。
关于工业与民用建筑工程施工管理探讨
关于工业与民用建筑工程施工管理探讨摘要：随着科技与经济的快速发展，我国的建筑行业在上世紀90年代以后的发展也开始突飞猛进，国家在大力兴建国有文化建筑、工业建筑的同时，各大民用建筑也开始纷纷筹备，争先起航。
但往往有些施工承包单位对于为了赶工期增加利益，忽略了对工程施工的管理，导致我国工业与民用建筑工程施工质量良莠不齐。
本文对工业与民用建筑工程施工管理的目标做出探讨，并分析了影响工程质量的原因及其提高施工质量的措施，希望对工作与民用建筑工程施工单位有所帮助。
关键词：工业与民用建筑；施工管理；控制措施前言工业与民用建筑的快速发展导致施工单位管理的脚步较为落后，施工单位的首先任务是完成施工目标，在此过程中要进行多方面的施工管理，施工管理具有复杂性、限制性和特定目标性，能够对项目的整个过程进行系统的、科学的、高水平的管理，能够提高工程的施工质量并合理降低施工成本，为施工单位提高信誉的同时增加承包利润，是施工单位发展需要提高的技术措施之一。
目前我国的各大施工单位在施工管理过程中都存在着或多或少的问题，本文就施工管理的目标出发，谈谈了其影响因素和提高施工管理的控制措施。
1.工业与民用建筑工程工程质量的影响因素及控制措施1.1 工业与民用建筑工程施工管理目标质量管理目标。
在进行工业与民用建筑工程的施工管理中，最重要的目标即是工程质量目标。
完成工程质量目标要求管理人员严格监督各施工过程和施工工序，保证其施工质量的合格性，并能够在最后的竣工验收过程中完成业主最初的设计质量要求，顺利的达成施工合同的要求内容，为施工单位的利润最大化做出保证。
进行工业与民用建筑工程质量管理的原则。
进行工业与民用建筑工程质量管理时要遵守以下原则：一定要基于技术支持来实施质量管理；一定要以严格的质量标准来进行质量管理；一定要由专业的管理人员来进行质量管理。
这些原则都是为了更好的实现质量管理目标，杜绝不真实情况出现而设定的，其目的是为了更好的为工业与民用建筑工程的施工质量服务。
工业与民用建筑的工程管理要点探析
工业与民用建筑的工程管理要点探析摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，建筑工程质量良莠不齐，从而在影响经济发展的同时也为建筑物使用者带来了一定的安全隐患及经济损失，故而为了避免这一现象的发生造成恶劣连带性的反响，建筑施工单位及建筑监管单位应对工程建筑施工严苛把控，故本文将针对工业与民民用建筑工程施工的管理工作进行分析。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理引言当前建筑行业迅猛发展，人们对建筑质量的要求也越来越高。
为了更好地满足当前人们实际需要，要追求建筑工程最优化。
1工业与民用建筑的构成分析工业与民用建筑的构成包含以下几个方面的内容：①基础。
工业和民用建筑的基础是最底部建筑承重零部件，在施工的过程中承担着建筑的所有荷载，并在施工过程中能够将荷载向地基传递。
②基墙体和柱。
墙和柱是工业和民用建筑施工的重要关键，从实际应用情况来看，二者的承重能力不同。
其中，墙体作为重要的围护构件，柱在整个建筑框架结构中则是属于一种竖向称重构件，在使用的过程中承担整个建筑物的重量。
③楼地层。
工业和民用建筑工程的楼底层是一种水平承重构件形式，具体包含整个房屋建筑的底层地面以及建筑工程的中间楼层板。
④楼梯。
楼梯是建筑的重要疏通通道，连接出口。
⑤屋顶。
工业和民用建筑的屋顶直接和墙体连接，是一种独特的围护构件形式。
而且在基本构成上还包含了屋顶的防水层、隔热层等上部附属构造，在使用的过程中，屋顶不仅需要承担屋顶自身的的重量还需要承担其上部防水层保温隔热层等附属构造的荷载。
⑥门窗。
门窗是工业和民用建筑的非承重构件，门在整个建筑结构中起到了十分重要的房间分隔作用，同时还能够为人们收集充足的光照及提供通风换气。
2工业与民用建筑施工管理中存在的问题2.1管理从业人员素质良莠不齐在工业与民用建筑施工现场质量管理中，虽然已经安排了相关的管理人员进行施工管理，但是从实际上来讲，所安排的管理人员在专业性上却存在着一定的不足。
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工业与民用建筑工程施工管理探析黎国华
摘要：伴随我国社会发展水平地不断提升，建筑领域也获得了明显的进步，而
管理工作在工业与民用建筑项目中起到了关键性的作用，在很大程度上作用于建
筑项目的质量水平。
基于此，怎样高效地提高工业与民用建筑工程管理工作水准，已经成为了建筑领域亟待解决的课题之一。
关键词：工业与民用建筑；施工管理；措施
引言
当前我国不断深化社会主义市场经济体制改革，建筑工程行业作为我国重要
产业之一也经历着许多改革措施。
社会主义市场经济体制为建筑工程行业提供了
迅速发展的沃土，而企业想要真正做强做大，唯一的标准把握在人民群众的手里，企业只有得到人民群众的认可，才能有发展的机会和动力。
在现代社会，科学技
术发展速度飞快，使得社会处于转型期，现代化的经营管理理念逐渐得到企业领
导层的青睐。
建筑工程企业也开始引进现代化管理方式，提高对建筑工程的管理
水平。
1工业与民用建筑工程施工管理的重要性
工业与民用建筑工程中施工管理对整体质量起着关键性的作用，不仅关系到
用户的使用体验，还会对施工企业的声誉造成影响。
建筑工程施工流程复杂，涉
及人员多，工程管理不仅可以保证建筑工程施工的有效进行，还可以及早发现施
工中的质量隐患，保证建筑质量，有利于提升企业的经济效益。
另外，有效的施
工管理还能保障工人的生命财产安全。
良好的施工管理可以帮助企业在保证施工
质量的情况下减少施工成本，加快进度，提升企业的竞争力，促进行业健康稳定
地发展。
2工业与民用建筑工程施工管理措施
2.1构建完善的建筑工程管理制度体系
要想确保建筑工程管理工作正常开展，必须要进一步完善建筑工程管理制度
体系，所以建筑企业要想有效开展建筑工程管理工作，必须要不断改善传统的建
筑工程管理制度体系，而且必须要积极创新其他的建筑工程管理制度，加强施工
人员和管理者的安全意识，以加强建筑企业的整体管理意识。
并且建筑企业能够
结合建筑工程施工的各方面情况，制定相应的建筑工程施工安全管理责任机制，
而且将管理内容真正落实到个人身上，每个管理所负责的施工环节和施工区域都
是存在差异的，而且必须要确定每个管理者的安全管理责任，将具体责任落实到
个人，如果建筑工程其中一个环节存在问题，就必须要追究该环节管理者需要承
担的责任，进而加强管理者的安全责任意识，保证所有管理者都可以认真履行好
自己的建筑工程管理职责，以确保建筑工程施工安全。
除此之外，建筑企业必须
要结合相关部门制定的施工规范要求，进一步完善传统的建筑工程管理制度，设
置独立的监管部门，由管理者严格监管工程施工人员的操作行为，保证施工人员
的施工工艺和操作方式都符合有关标准，防止在工程施工中埋下安全隐患，保证
施工人员的生命安全，以明显的提升建筑工程管理工作效率和工作水平。
2.2设备及材料管理
在工业与民用建筑工程施工过程中，材料管理与其它环节相比显得尤为重要，这就要求施工单位必须加以足够重视。
施工单位可以通过以下几方面做好施工现
场的设备管理及材料质量保障工作。
首先，必须要保证施工材料的质量和数量，
材料的质量必须要符合施工方案规定的要求，尽可能的选择口碑好、质量好的施
工材料。
此外，为了确保施工材料的充足性，施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料，从而确保工程施工的有序开展。
其次，施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员，在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验，检验合格按要求分类后方可进入，这样可以有效保障施工材料的质量，而且也便于施工人员使用材料。
同时为了科学合理的使用施工设备，施工单位还应该指定专职的设备管理人员，避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素。
最后，施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰，避免工人误用而危害工程的整体质量。
2.3合理掌控施工成本，做好施工成本控制
合理掌控施工成本，不断改善成本控制方法，有助于帮助企业提升成本控制能力，也是建筑企业施工管理过程中至关重要的一个方面。
为此，首先，建筑企业应摒弃陈旧落后的成本管理方法和观念，科学规划建设资金成本投入，运用先进的成本控制方法，提升自身的成本控制能力；其次，针对建筑耗材的管理上，要通过货比三家，购买物美价廉的产品，尽可能节约企业的采购成本，同时，对建材的存放和调用管理上，要根据建材存放要求，妥善存放管理，建材领用要依据工程量清单，合理使用；其次，建筑机械的使用和保养上也应格外重视，合理规划建筑机械的使用类型及数量，做好建筑机械的调用和日常维护，提高建筑机械的使用性能和使用寿命；此外，施工成本管控需要依靠科学、合理、高效的方法，是保证建筑工程施工质量的前提下，对施工建材、机械以及人工等进行合理安排、统筹规划，从而达到成本节约的目的，那些企图通过偷工减料、粗制滥造提升企业效益的方式是完全错误且违法违规的，不是成本管控方式的正途。
2.4消防安全管理工作
工业与民用工程施工现场必然要进行很多气焊、气割以及电焊等明火施工作业，而且诸如开展房屋内外装修、安装排水、安装通风以及安装取暖等作业都属于明火操作。
而建筑施工现场最常见的火宅诱因就是明火。
不仅如此，施工现场在进行明火作业的时候会产生很多灼热的熔珠和大量火花散落，如果这些熔珠和火花散落在容易燃烧的物体上面就可能会造成火宅。
建筑工程施工过程中会有大量电力资源消耗，而且在工业与民用施工现场的电力线路和系统设备相对杂乱，这就极大的增加了施工现场发生电气火灾事故的可能性，而且一般情况下大量可燃材料诸如边角料、外包装袋、乙炔气体、泡沫板、木材、木花碎屑等都会存放在施工现场，万一有明火接触就可能造成大型火灾。
因此，施工单位必须对现场的潜在风险进行准确评估，然后严格根据建筑消防安全管理标准做好现场的消防安全管理工作，最大限度确保现场的消防安全。
2.5提升建筑工程管理者的综合能力
管理者自身的管理能力直接影响建筑工程管理水平，所以建筑企业必须要注重管理者工作能力的不断提升，保证其可以做好自己的分内工作，只有这样才可以确保建筑工程管理工作顺利开展。
因此，建筑企业需要定期对工程管理者进行专业的培训教育，重视对管理者的培训，提升管理者的管理水平。
就新招聘的管理者来讲，建筑企业必须要对其实施岗前培训，让其可以基本了解建筑工程管理的有关流程，以防在管理中存在大量的漏洞；就老管理者来讲，建筑企业也对其进行更深层次的培训，拓宽其知识视野，而且加强管理能力，使管理者可以更好地完成工作。
此外，建筑工程管理者必须要有终身学习的意识，主动弥补自己在建筑工程管理中存在的缺陷，也要努力学习最新的管理知识，不断提升自己的管理能力，以极大的提高自己管理水平和建筑工程的总体管理效率。
结语
工业与民用建筑工程施工管理对于工程的质量具有决定性的作用。
在施工过程中要加强施工质量管理，加强管理体系建设和现场施工管理，加强工作人员的管理和培训工作。
只有这样才能综合保证民用建筑工程的质量，满足社会和人民的需求。
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