施工组织设计FA4
施工组织设计范本
施工组织设计范本标题：施工组织设计范本引言概述：施工组织设计是指在施工项目实施过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工作业流程、确定施工作业方法和技术措施，制定施工组织方案的过程。
一个好的施工组织设计能够提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量，因此对于施工项目的成功实施至关重要。
本文将介绍施工组织设计的范本，帮助施工管理人员更好地进行施工组织设计。
一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性：施工组织设计应根据工程特点和施工条件，合理安排施工作业流程，确保施工过程顺利进行。
1.2 经济性：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高施工效率，实现经济效益最大化。
1.3 安全性：施工组织设计应考虑施工现场的安全风险，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。
二、施工组织设计的内容2.1 施工作业流程：包括施工顺序、作业流程、作业时限等内容，确保施工过程有序进行。
2.2 施工作业方法：确定施工作业的具体方法和技术措施，提高施工效率和施工质量。
2.3 施工资源配置：合理配置施工人员、设备、材料等资源，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析：对施工项目进行全面调研和分析，了解工程特点和施工条件。
3.2 制定方案：根据调研结果，制定施工组织设计方案，包括施工作业流程、作业方法、资源配置等内容。
3.3 审批实施：经过相关部门审批后，实施施工组织设计方案，确保施工项目顺利进行。
四、施工组织设计的评估与优化4.1 施工过程监控：对施工过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。
4.2 优化方案：根据施工实际情况，对施工组织设计方案进行优化和调整，提高施工效率和质量。
4.3 总结经验：总结施工组织设计的经验教训，为今后的施工项目提供参考。
五、施工组织设计的实际应用5.1 工程案例：通过实际工程案例，展示施工组织设计在工程实施中的作用和效果。
5.2 案例分析：对工程案例进行分析，总结成功经验和教训，为今后的施工组织设计提供借鉴。
建筑工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
2024施工组织设计
2024施工组织设计在建筑工程施工过程中，施工组织设计是非常重要的一环，其质量和合理性直接影响到工程的进度和质量。
一份良好的施工组织设计能够充分考虑到项目的特点和实际情况，规划合理的施工流程、资源配置和人员安排，从而保证工程的顺利进行。
本文将以2024年建筑工程为例，详细阐述其施工组织设计。
一、项目概况该建筑工程项目位于XX市中心商业区，总建筑面积约为3万平方米，包括地下室、商业楼和办公楼。
项目的设计采用了现代化的建筑风格，结构复杂，且设计要求较高，施工难度较大。
二、施工组织设计内容1.总体施工方案根据项目特点和设计要求，制定了总体施工方案。
方案中包括了工程开工前的准备工作、施工过程的具体安排、各施工阶段的进度计划、施工现场管理和质量控制等内容。
总体方案着重考虑了施工过程中的安全性、效率性和协调性，为后续的施工提供了指导。
2.施工流程安排根据工程的特点和结构设计，明确了各个施工阶段的具体流程和安排。
例如，在地下室施工阶段，首先进行地基处理和基础施工，然后进行地下室结构的搭建和设备安装；在商业楼和办公楼的施工阶段，分别进行主体结构施工、外立面和屋面装修等工作。
通过合理的施工流程安排，有效提高了施工效率和质量。
3.资源配置和人员安排根据施工流程和进度计划，合理配置了施工所需的各类资源和人员。
包括施工机械设备、原材料、施工人员等。
针对项目的特点，特别加强了施工过程中的安全管理和质量控制，确保施工过程的顺利进行。
4.施工现场管理对施工现场的管理进行了详细规划和安排，包括施工场地的布置、施工设备的摆放、现场安全管理等。
加强了现场监督和检查，确保施工现场的秩序和安全。
5.质量控制和验收制定了质量控制和验收计划，对各个施工阶段进行了详细的质量监督和检查。
随时发现和处理施工中可能出现的质量问题，确保施工质量符合设计要求和标准。
6.应急处置措施针对施工过程中可能出现的突发情况和问题，制定了相应的应急处置措施。
例如在施工过程中发生的安全事故、设备故障等，保证在最短时间内得到及时解决，保障施工的顺利进行。
A4标段施工组织设计1
第六篇遵循的施工规范和标准6．1遵循的施工规范1、《铁路线路设计规范》GB50090—992、《铁路路基设计规范》TB10001—993、《铁路桥涵设计基本规范》TB10002.1—994、《铁路车站及枢纽设计规范》GB50091—995、《铁路桥涵混凝土和砌体结构设计规范》TB10002.4—996、《铁路信号设计规范》TB10007—997、《铁路给水排水设计规范》TB10010—988、《铁路房屋建筑设计标准》TB10011—989、《铁路特殊土路基设计规则》TBJ35—9210、《既有铁路测量技术规则》TBJ105—8811、《铁路轨道施工及验收规范》TB10302—9612、《铁路路基施工规范》TBJ202—9613、《铁路桥涵施工规范》TBJ203—9614、《铁路通信施工规范》TB10205—9915、《铁路信号施工规范》TB10206—9916、《铁路给水排水施工规范》TBJ209—9617、《铁路混凝土与砌体工程施工及验收规范》TB10210—9718、《铁路组合钢模板技术规则》TBJ211—8619、《铁路轨道施工技术安全规则》TBJ401—8720、《铁路路基施工技术安全规则》TBJ402—8721、《铁路桥涵施工技术安全规则》TBJ403—8722、《铁路信号施工技术安全规则》TBJ406—8724、《铁路电力施工技术安全规则》TBJ407—8726、《铁路给水排水施工技术安全规则》TBJ409—8727、《铁路房屋建筑施工技术安全规则》TBJ410—8728、《铁路临时工程附属辅助生产工程施工技术安全规则》TBJ411—8729、《铁路行车线上施工技术安全规则》TBJ412—8730、《铁路轨道工程质量检验评定标准》TB10413—9831、《铁路路基工程质量检验评定标准》TB10414—9832、《铁路桥涵工程质量检验评定标准》TB10415—9833、《铁路信号工程质量检验评定标准》TB10419—200034、《铁路给水排水工程质量检验评定标准》TB10423—9835、《铁路站场建筑工程质量检验评定标准》TB10423—9836、《铁路工程环境保护设计规范》TB10501—936．2遵循的标准及依据6．2．1《时速200km新建铁路线桥隧站设计暂行规定》;6．2．2《秦沈客运专线铁路路基施工技术细则（试行）》;6．2．3《北京铁路局行车设备施工管理办法》的通知,京铁货营[2000]118号; 6．2．4《既有线施工安全管理办法》的通知, 京铁师[2000]239号;6．2．5京秦客运通道提速改造工程施工招标书、设计文件、施工招标答疑书；6．2．6现场考察资料。
[施工组织设计]施工组织设计方案范本
![[施工组织设计]施工组织设计方案范本](https://img.taocdn.com/s3/m/b14530d5afaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d80.png)
[施工组织设计]施工组织设计方案范本施工组织设计是建筑工程中一项重要的前期准备工作，其目的是为了合理安排施工进度、优化施工现场组织、提高施工效率、确保施工质量和安全。
下面提供一份施工组织设计方案范本，供读者参考。
一、工程概况本工程为XXX建筑工程，包括主体建筑、附属设施和室外工程等部分。
主体建筑为地上X层、地下X层，总建筑面积为XX平方米。
附属设施包括配电室、水泵房、燃气管道等。
室外工程包括道路、停车场、绿化等。
二、施工进度安排本工程分为四个施工阶段，分别是：1、基础工程阶段：包括土地平整、地基处理、基础施工等。
2、上部结构施工阶段：包括钢筋混凝土框架结构、钢结构等。
3、室内装修阶段：包括室内墙面、地面、天花板、门窗等装修工程。
4、附属设施及室外工程施工阶段：包括配电室、水泵房、燃气管道等附属设施的施工以及道路、停车场、绿化等室外工程的施工。
三、施工组织结构本工程实行项目经理负责制，下设施工组、技术组、质量组、安全组等部门。
施工组负责具体的施工操作，技术组负责技术指导和质量控制，质量组负责质量检查和监督，安全组负责安全管理和监督。
四、施工现场布置施工现场根据工程需要划分为若干区域，包括材料堆放区、加工区、施工区、办公区、生活区等。
各个区域之间设置安全通道，确保人员和物资的流动安全。
五、施工方案针对各个施工阶段的特点，制定具体的施工方案和技术措施，确保施工质量和安全。
例如，在基础工程阶段，采用深基坑支护技术、降水技术等；在室内装修阶段，采用环保材料、节能技术等。
六、安全措施为确保施工现场的安全，制定以下安全措施：1、设置安全通道，确保人员和物资的流动安全。
2、实行高空作业防护措施，确保施工人员的安全。
3、设置消防设施，预防火灾事故的发生。
4、实行安全检查制度，定期对施工现场进行检查，及时发现和处理安全隐患。
七、质量保证措施为确保施工质量，制定以下质量保证措施：1、实行质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行质量检查和控制。
fA施工组织设计
目录第一章综合说明第二章工程概况第三章施工部署第四章施工现场平面布置第五章劳动力计划第六章利用当地农民工计划第七章施工进度计划及进度控制点设置第八章确保施工工期保证措施第九章主要施工机械设备情况及计划第十章主要施工方法、施工方案和施工措施第十一章施工质量管理措施第十二章采用新技术、新工艺、专利技术应用计划第十三章各工序的协调措施第十四章冬、雨季施工措施第十五章现场施工安全和消防等管理措施第十六章现场文明施工管理措施第十七章施工现场环保管理措施第十八章项目资金管理制度第十九章工程竣工后的管护第二十章附表第一章综合说明1.1编制原则1.1.1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照IS09001-2000要求组织质量管理体系，切实贯彻执行国家、地方施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
1.1.2严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，机械设备，科学管理，加快施工进度，确保土地整理项目尽快投产，产生经济效益。
1.1.3遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
1.1.4坚持“四节日环保”、“绿色施工导则”的原则。
1.2编制依据1.2.1施工招标文件1.2.2招标图纸1.2.3现行有关国家、行业、地方标准1.2.4企业有关管理规范、程序文件1.2.5对拟建工程现场的实际勘察情况1.2.6我公司施工同类工程的经验积累1.3编制指导思想本投标文件以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主、用户满意为目的，通过精心组织、严格管理，确保优质、高效完成本工程的建设任务。
第二章工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称：乳山市育黎镇郭家土地整治项目。
2.1.2建设单位：威海市土地综合整治中心。
2.1.3建设地点：乳山市育黎镇郭家村。
2.1.4计划工期：2016年1月5日开工，2016年6月30日竣工验收，工期177日历天，响应招标文件。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、引言施工组织设计是工程项目管理中的重要环节，它是根据工程项目的特点和要求，合理安排施工过程，确保工程质量、安全和进度的重要手段。
本文将针对某个虚构的工程项目，提供一个施工组织设计范本，以供参考。
二、项目概况本工程项目为一座高层住宅楼的建设，位于某市市中心的繁华地段。
项目总建造面积为X平方米，共有X层，包括地下室和地上楼层。
项目的主要施工内容包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、给排水、电气设施等。
三、施工组织原则1. 安全第一：施工期间，必须严格按照像关法律法规和安全操作规程进行施工，确保施工人员的人身安全。
2. 质量为本：施工过程中，必须严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
3. 进度控制：施工过程中，必须合理安排施工工序和施工人员，确保工程按时完成。
4. 资源合理利用：施工过程中，必须合理利用施工材料和设备，控制成本，提高效益。
四、施工组织机构1. 项目经理：负责全面组织、协调和管理施工过程，确保工程质量和进度。
2. 技术负责人：负责施工技术指导和质量控制，确保施工符合设计要求。
3. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故预防，确保施工人员的安全。
4. 物资负责人：负责施工材料的采购、储存和使用，确保施工材料的供应和质量。
5. 施工班组：根据工程特点和施工进度，划分不同的施工班组，负责具体施工任务。
五、施工组织方案1. 地基处理：根据地质勘察报告，采取合适的地基处理措施，包括挖土、回填、压实等工作。
确保地基的稳定性和承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工：按照设计图纸和施工规范，合理安排主体结构的施工工序，包括浇筑混凝土、安装钢筋等。
确保主体结构的强度和稳定性。
3. 装饰装修：根据设计要求，合理安排装饰装修工序，包括墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等。
确保装饰装修质量满足设计要求。
4. 给排水：根据设计要求，合理安排给排水工序，包括水管安装、卫生器具安装等。
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六、施工组织设计第1章总体施工组织布置及规划第一节项目管理方针和目标第二节施工总体规划第三节施工总体部署第2章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节工程概况第二节工程特点第三节施工进度计划安排第四节主要工程项目施工方案、施工方法第3章工期保证体系及保证措施第一节工期保证体系第二节工期的保证措施第4章工程质量管理体系及保证措施第一节工程质量管理体系第二节工程质量保证措施第5章安全生产管理体系及保证措施第一节安全生产管理体系第二节安全生产保证措施第6章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节环境保护、水土保持保证体系第二节环境保护、水土保持保证措施第7章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节文明施工、文物保护保证体系第二节文明施工、文物保护保证措施第8章项目风险预测与防范，事故应急预案第一节项目风险预测与防范第二节事故应急预案第9章其他应说明的事项第一节冬季施工安排第二节雨季施工安排第三节支付保证措施第四节农忙季节施工安排第五节与社会各方协调的保证措施第六节廉政工作附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九合同用款估算表第一章总体施工组织布置及规划第一节项目管理方针和目标一、项目管理方针以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术和精良的设备为手段，精心组织施工，建造精品工程；以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理；提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进；以优质的服务满足业主及相关各方的要求。
二、项目管理目标1、工程建设总目标圆满完成合同约定的各项工作内容，满足业主对工程的各项要求。
2、工期目标2010年11月1日至2011年10月31日，计划工期360天。
3、质量目标确保工程质量符合国家现行的公路工程质量验收规范要求，交工验收达到合格标准，竣工验收达到优良标准。
4、安全文明施工目标无重大安全事故，争创安全文明工地。
5、环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。
6、水土保持目标无水土流失，水土保持完好。
第二节施工总体规划一、施工组织机构设置为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一批有资质，具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部，形成以项目经理为核心的施工管理体系，对工、料、机、财等资源实行动态管理，组织机构图、各部门职责如下：项目组织机构框图项目经理：是项目部的第一责任人，全面主持项目部进度、质量、安全、成本和日常管理工作。
项目副经理：在项目经理领导下，负责项目部的工程施工管理。
总工程师：在项目经理领导下，全面负责项目部的工程技术、质量管理等工作。
工程技术部：负责工程施工生产、进度和技术管理工作，产品保存、资源配置、现场签证、工程技术人员的进场培训。
施工协调部：负责与业主、设计单位、监理工程师的协调联系。
负责与相邻施工单位间建立良好的工作关系，为施工创造良好的外部环境。
计划计量部：负责合同预算、编制施工计划、工程变更、索赔、计量支付等工作。
设备物资部：负责项目施工设备的管理、使用、保养、维修及项目所需材料的采购、供应及保管工作。
安保部：负责项目现场施工安全文明施工管理、环境保护、设备安全管理工作。
综合办：负责项目部劳动人事管理、对外联络和后勤保障工作。
财务部：负责项目的会计核算与成本核算工作。
工地实验室：项目工地试验室负责各种原材料的试验、混合料配合比设计以及现场质量自检工作。
二、总体施工安排为保证本工程优质高效完成，根据本工程特点，共组织4个施工队伍及两个搅拌站进场，并明确施工任务。
具体施工队伍设置和其施工任务划分如下：1、路基作业队：负责本合同段路基及涵洞的施工。
2、路面基层作业队：负责本合同段垫层、底基层、基层的施工。
3、路面面层作业队：负责全线水泥混凝土路面的施工。
4、附属工程作业队：负责全线排水、防护工程等的施工。
5、基层拌合站：负责全线底基层、基层材料的拌合和运输。
6、面层搅拌站：负责全线水泥混凝土的搅拌和运输。
三、各类人员配置1、技术及管理人员配备项目主要技术及管理人员全部由我公司派出，均在多项公路建设项目中完成过类似工程施工。
项目部共投入管理人员计28人。
详见下表。
2、总体劳动力配备本标段共投入作业人员260人，其中机械操作及维护人员70人，施工作业人员190人，其中路基施工人员50人，涵洞作业人员50人，路面基层施工人员30人，路面面层40人，其他20人。
其中技术工种均为我单位职工，普工等雇用农民工。
四、主要施工机械配备本标段配备的主要施工机械设备共62台套，其中路基施工设备28台套，路面施工设备24台套，其他辅助设备共10台。
以上设备均为我单位自有，保证可以按施工进度要求提前7天到位，并安装调试完毕。
同时配备满足施工需要的试验检测的设备和仪器。
拟投入本合同工程的主要施工机械设备表拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表第三节施工总体部署一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械设备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。
在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场，第一批组织20人的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。
在签定合同后组织第二批约50人随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如拌和场、料场地基处理，临时驻地建设。
确保工程的施工。
2、人员进场如我公司有幸中标，参加本项目的全体管理人员、技术人员和施工人员将乘坐汽车赶往本合同段施工现场。
本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中：第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员、测量人员）于接到中标通知书后3天内进场。
第二批人员（主要是生产人员和部分技术人员）接到中标通知书后后5天内进场。
第三批人员（主要是生产人员）按进度计划要求提前7天进场。
3、主要设备进场机械设备根据施工进度计划分批通过汽车通过现有道路、便道运输到现场。
4、材料进场本合同段所需主要材料有：砂石料、水泥和钢筋。
中粗砂、砂砾：主要取自通肯河砂场和主星砂场，距离施工现场较较近，汽车运输至现场。
碎石：主要取自海北农场碎石场，距施工现场30km左右，汽车运输至现场。
水泥：购自海伦市亚泰水泥厂，汽运至现场。
钢筋等其他材料：在海伦市采购，由供应商负责用汽车运到施工现场。
二、施工总平面布置及临时生产设施2.1 施工现场总平面布置图见附表五施工总平面布置图2.2 施工便道为了便于施工车辆畅通行驶，确保工程质量和进度，并根据现场实际情况，本工程主要利用现有的道路作为施工便道，仅修筑拌和站及料场至现场的运输便道。
2.3 临时生活生产设施施工队驻地、施工场地和项目部驻地等场地，均布设在合理的施工用地范围内。
使用前先进行场地平整，硬化后再使用，平整和硬化需满足设计及规范要求。
场地布置总体规划见附表五施工总平面布置图。
项目经理部拟建于K24+000左侧，占地面积4000m2；稳定土拌合站1座和水泥混凝土搅拌站1座拟建于项目经理部附近，各占地10000 m2；施工队驻地临项目部设置，占地2000 m2。
2.4 临时生产设施本工程临时生产设施主要包括基层拌合站1座，水泥混凝土搅拌站1座，工地试验室1处，2台150kw发电机组。
2.5 临时用地计划表见附表七临时占地计划表。
三、各分项工程的施工顺序本项目工程采用逐段交接方式移交给路面施工单位，尽量本着“先临时后主体、先主体后附属、平行作业和流水作业相结合”的原则，统筹安排各项工程施工。
1、首先进行特殊路基处理，包括清表土、湿地换填、旧边沟处理、低填浅挖以及原有破损水泥混凝土路面挖除。
2、同时进行涵洞工程施工，先完成主线盖板涵和波纹钢管涵的施工，然后开始平交道口圆管涵的施工。
3、路基挖方、土方调运与特殊路基处理同时进行。
4、借土填方在现场具备施工条件后随时开始。
5、路面工程施工顺序本合同段路面工程总体施工顺序：砂砾垫层、贫混凝土、16cm5%水泥稳定(砂砾+20%碎石)底基层、16cm6%水泥稳定(砂砾+20%碎石)基层、水泥混凝土面层，主线完成后再进行平交道口施工。
6、排水及防护等附属工程在基层结束后立即开始。
第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第一节工程概况一、工程概况绥化至北安高速公路建设项目辅道工程设计标准为三级公路，路基宽度8.5米，路面宽度6米。
本合同段全长5.132 Km（K20+923-K25+880）。
二、主要工程数量主要工程数量表第二节工程特点一、本项目所在地区冬季漫长、气候寒冷干燥，夏季降雨集中、气候温热湿润，春季风大、降雨少，秋季降温急剧、有霜冻。
全年降雨多集中于夏季6-8月份，无霜期118-148天，有效施工工期短。
二、本地区标准冻深为2.0m，最大冻深2.6m，属季节性冻土。
三、本标段有2719m的路段要经过水田和鱼塘，另有673m旧路出现成翻浆，地表为淤泥质土，孔隙比大，含水量高，地下水位高，具强冻胀性，需对软土路基进行处理。
四、本标段K20+923—K21+700段为旧路帮宽路段，加宽基层用贫混凝土并加砂砾垫层，K21+300-K21+700段需对原水泥混凝土路面进行找平和修补，挖除破损混凝土，重新铺筑贫混凝土。
第三节施工进度计划安排一、总工期目标计划开工日期：2010年11月1日，计划竣工日期：2011年10月31日，计划工期360天。
二、各分部分项施工进度计划各分部分项工程计划见施工总进度计划表：施工准备：2010年11月1日至2011年4月15日路基挖方及软土路基处理：2011年4月15日至2011年6月15日；涵洞：2011年4月15日至2011年6月30日；借土填方：2011年5月1日至2011年7月15日；路面垫层及贫混凝土：2011年6月15日至2011年6月30日；底基层：2011年6月20日至2011年8月15日；基层：2011年7月1日至2011年8月30日；路面面层：2011年7月15日至2011年9月30日；排水及防护工程：2011年9月1日至2011年10月31日。