施工图设计阶段的设计管理

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建筑施工现场施工图管理要点

建筑施工现场施工图管理要点

建筑施工现场施工图管理要点在建筑施工中,施工图是一个非常重要的工作文件,它是设计图纸的延伸和细化,直接指导施工工作的进行。

因此,施工图的管理对于保证施工质量和进度非常关键。

下面将从施工图的编制、审查和使用等方面,探讨建筑施工现场施工图管理的要点。

一、施工图的编制施工图的编制是施工图管理的起点。

在编制施工图时,要注重以下几个要点:1.准确传达设计意图:施工图是设计图纸的细化,要准确传达设计师的意图,确保施工按照设计要求进行。

2.细节完善:施工图中应包含详细的尺寸、标注和图例等信息,确保施工过程中能够清晰、准确地理解和执行。

3.标准规范:施工图应符合相关的标准和规范要求,遵循行业规范,确保施工的合法性和安全性。

二、施工图的审查施工图的审查是保证施工质量的重要环节。

在审查施工图时,要注意以下几个要点:1.合理性审查:审查施工图时,要对施工图的合理性进行评估,包括材料的选用、结构的合理性等方面,确保施工图的可行性。

2.安全性审查:施工图应符合相关的安全规范,包括消防安全、结构安全等方面的要求,确保施工过程中的安全。

3.协调性审查:施工图应与其他专业图纸进行协调,确保各专业之间的衔接和配合,避免冲突和矛盾。

三、施工图的使用施工图的使用是施工过程中的重要环节。

在使用施工图时,要注意以下几个要点:1.施工图的传达:施工图应及时传达给相关的施工人员,确保施工人员能够准确理解和执行。

2.施工图的保护:施工图是施工的重要依据,应妥善保护,防止遗失、损坏或被非法使用。

3.施工图的更新:施工图应根据实际施工情况进行更新,及时反馈修正和调整,确保施工的准确性和及时性。

四、施工图管理的意义建筑施工现场施工图管理的意义重大。

良好的施工图管理可以提高施工效率,减少施工过程中的错误和纠纷,确保施工质量和进度的达到预期目标。

同时,施工图管理也是对设计师的设计意图的保护和传承,保证建筑物最终能够按照设计要求建成。

总结起来,建筑施工现场施工图管理要点包括施工图的编制、审查和使用等方面。

施工图设计节点控制

施工图设计节点控制

施工图设计节点控制一、设计节点控制措施:1、推进落实驻地化服务,配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器仪表设备、交通工具等保障设计进度的条件。

2、建立相应的项目组,负责工程项目设计进度的编制,严格按照工程设计阶段进度控制工作流程,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划,使设计工作进度始终处于可控状态。

3、建立有效地沟通机制:根据项目要求,编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划,在编制化时,加强与建设单位、监理单位、施工单位及设备采购供应商的协作与配合,使设计进度计划积极可靠。

保证本项目设计进度。

4、坚决实行设计工作技术经济责任制,制定与之匹配绩效考核管理办法,通过公司和项目组协议,明确各项目组的工作任务和具体指标,将员工的经济利益与其完成的任务数量和质量挂钩。

5、充分发挥EPC项目的优势,实现有条件的“边设计、边施工”,使设计与施工能够充分地搭接。

6、分阶段制定计划,分阶段召开设计开工会,如前所述,为保证施工可以与设计穿插开展,设计采用分阶段实施的计划,每一个阶段开始前,由项目设计负责人主持召开项目设计开工会,发布本阶段设计计划,说明阶段性任务的范围、内容、目标、实施原则、设计工作具体安排以及其它有关事项,宣布本阶段正式启动。

二、各阶段设计节点控制图三、技术环节控制要点1、总图(一)建筑(总平面图、竖向设计图、消防总平面图)a、退红线复核b、消防设计利于景观设计,路线经济合理;c、消防间距与消防登高面计算(与景观图纸结合)d、消防车道穿过建筑物或构筑物时净宽度及上空净高度(结构、设备)e、建筑物理环境:如日照间距f、总图主要标高控制,与周边道路关系(标高、转弯半径)g、垃圾收集、中转点位置是否合理预留,并考虑首期交付使用时应由的配套设施建设;h、技术经济指标复核;i、交通流线确认;j、停车位及停车方式与成本、市场的关系;k、土方平衡经济合理;l、设计内容分布经甲方确认;m、建设布局及其他配套经甲方确认;n、最新政策及市政条件确认;o、排水坡度应与景观设计协调;p、室外管线综合应与景观、消防设计协调;q、审查绿化种植与管线的冲突;r、审查室内外标高包括架空层地面标高;s、审查入口设置的合理性;(二)景观(景观总平面图)a、大型硬景、树池等位置的核载复核(结构、设备)b、室外电缆沟、管线是否与有基础的高塔形景观建筑、水景形成冲突(设备)c、景观初步设计阶段总图作为设备管线总图设计输入条件。

施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)

施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展,建筑施工图设计的重要性日益凸显。

施工图设计在建设项目中起到了关键作用,它是工程质量和安全的保障,对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。

而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。

本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。

二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明,使得施工图设计的目的和要求得以明确,以便施工人员能够根据设计要求进行施工。

2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性,避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。

3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。

设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明,包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。

设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明,以确保施工图设计的合理性和规范性。

施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明,以避免不必要的错误和失误。

三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中,相关人员根据设计要求和规定,对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。

2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性,避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。

3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。

图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组,以负责具体的图纸会审工作。

图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。

图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。

图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存,以备查阅和备案之用。

国家铁路局关于印发《铁路建设工程施工图设计文件审查管理办法》的通知-国铁工程监规〔2020〕51号

国家铁路局关于印发《铁路建设工程施工图设计文件审查管理办法》的通知-国铁工程监规〔2020〕51号

国家铁路局关于印发《铁路建设工程施工图设计文件审查管理办法》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国家铁路局关于印发《铁路建设工程施工图设计文件审查管理办法》的通知国铁工程监规〔2020〕51号国铁集团、国家能源集团、中国中铁、中国铁建、中国通号、中交集团、中国建筑、中国电建,局属各单位,机关各部门:为加强铁路建设工程施工图设计文件审查工作,国家铁路局制定了《铁路建设工程施工图设计文件审查管理办法》,请遵照执行。

国家铁路局2020年11月18日铁路建设工程施工图设计文件审查管理办法第一条为了加强铁路建设工程施工图设计文件审查管理,依据《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》《铁路建设工程质量监督管理规定》等行政法规、规章,制定本办法。

第二条从事新建、改建铁路建设工程施工图设计文件审查活动和实施监督管理,应当遵守本办法。

第三条本办法所称施工图设计文件审查,是指铁路建设工程施工图设计文件交付施工前,由建设单位委托施工图设计文件审查机构(以下简称审查机构),按照有关法律法规、技术标准与规范及本办法规定,对施工图设计文件中涉及公共利益、公众安全、工程建设强制性标准的内容进行的审查。

第四条审查合格的施工图设计文件是工程实施、竣工验收和质量安全监督等的重要依据。

施工图设计文件未经审查或审查不合格的,不得使用。

第五条国家铁路局负责全国铁路行业施工图设计文件审查的指导和监督管理工作。

地区铁路监督管理局负责辖区内铁路建设工程施工图设计文件审查的行业监督管理工作,具体负责国务院投资主管部门审批(核准)和国家授权的铁路投资机构自行决定的铁路建设工程施工图设计文件审查工作的监督工作。

设计与技术管理的工作任务

设计与技术管理的工作任务

设计与技术管理的工作任务、方法、措施一、设计与技术管理的任务方案设计阶段,通过提出符合项目总体要求的设计目标和过程控制,组织设计单位按期完成各专业设计方案,并顺利通过规划审批;施工图设计阶段,在控制工程投资不超概算的前提下,使用功能及建设标准满足业主要求,工程方案经济合理,结构安全可靠,符合规范标准和相关部门要求。

施工图设计阶段是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。

设计文件是建筑安装施工的重要依据。

拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计。

因此本阶段的管理成效直接影响设计质量的高低,并对建设项目能否成功实施起到决定性的作用。

二、设计与技术管理的主要工作内容序号主题工作内容备注1方案设计与技术管理1.编制设计任务书2.监督审查方案招标3.审查管理方案优化设计4.组织方案会审5.审核投资估算2地质勘察与技术管理1.审查勘察报告内容2.组织勘察招标3.审查勘察设计文件与实施管理3初步设计与技术管理1.对设计单位工作的进度管理2.设计的质量控制管理3.设计的投资控制管理4.组织初步设计内审和会审5.审核投资概算4施工图设计与技术管理 1.审查施工图设计要求文件的制内容及工作2.审查施工图设计单位及人员资质3.施工图设计单位的确定4.组织施工图内审及会审5设计变更技术管理1.审查设计变更技术可行性2.审查设计变更经济可行性三、设计与技术管理的方法1.依据国家各项规范、规程、标准和规定,制定设计与技术管理制度;严格做到工作有章可循、有法可依。

2.对设计与技术管理工作建立定期检查制度,按单位工程开展项目的总结评比,达到肯定成绩、认清不足的目的。

3.实行行政和经济手段相结合的方法,提高管理与技术人员的主观能动性,充分调动其积极性。

四、设计与技术管理的主要措施(一)方案设计阶段1.审查设计任务书设计任务书是可行性报告最佳方案的进一步研究,并在此基础上形成的制约建设项目全过程的指导性文件。

项目实施各阶段的设计变更管理

项目实施各阶段的设计变更管理

项目实施各阶段的设计变更管理房地产开发是一个长期的过程,一般一个项目从开始到全部完成最短也需要两年的时间。

开发过程时间长、投入大,难免会受到各种不确定的自然因素和客观条件的影响。

施工设计图和施工合同无法完整的预见整个施工期出现的各类变化,因而难免会出现设计变更。

设计变更的产生会对项目成本、工期造成各种影响,如何减少或降低这种影响是伴随整个施工期的一项长期复杂的事情,它需要各单位、各部门的通力合作才能达到最优状态。

我们一定要认识到,设计变更发生的越早对项目产生的影响就越低,因此我们需要尽量进行事前控制,同时事中控制要规范及时,事后要尽快进行完工确认并落实成本。

下面我们将在项目实施的各个阶段来探讨一下设计变更管理的方法。

1、施工图设计阶段。

从实际情况来说设计环节直接决定了公司产品80%以上的成本形成,因此这一阶段的设计变更管理是重中之重。

(1)方案设计阶段。

这个过程是项目最终形态的确定阶段,决定了最后产品的功能及形态。

因此这个阶段就需要广泛征求意见,尽量将问题在方案阶段进行解决。

我们需要召集意向业主、相关专家、公司各职能部门等需求方和各类专业人员,根据营销部的市场调研报告,参考以往同类业态建筑的施工经验,反复沟通商定,最终确定设计方案,以减少后期因市场竞争、客户需求、功能、定位、交付标准变化引起的设计变更。

(2)施工图设计阶段。

这一阶段是将方案细化落实到施工图纸中的过程,出具的成果就是项目实施的直接依据,因此对细节要求更加严格。

在扩初时需要公司开发、工程、成本部门多方参与,开发部提出项目当地验收政策、管理政策等建议,工程部给定材料工艺、施工质量通病等方面的建议,成本部进行多方案造价对比测算,给出经济性方面的建议。

设计单位综合考虑,将相关问题解决方案融入施工图中,以减少后期施工过程中因政策、材料、工艺等方面发生变化引起的设计变更。

(3)图审阶段。

这一阶段主要是加强审核,尽量提早发现图纸问题。

可以采用内外结合方式进行图审(甲方各职能部门及施工单位、监理单位、造价咨询单位联合图审),打破壁垒,使各部门交圈,避免后期因各系统要求的冲突造成的设计变更发生。

工程施工图设计文件审查管理办法

工程施工图设计文件审查管理办法

确需修改的,凡涉及本办法第十一条规定内容的,建设单位应当将修改后的施工图送原审查机构审查。
第十五条 审查机构对施工图审查工作负责,承担审查责任。
施工图经审查合格后,仍有违反法律、法规和工程建设强制性标准的问题,给建设单位造成损失的,审查机构依法承担相应的赔偿责任;建设主管部门对审查机构、审 查机构的法定代表人和审查人员依法作出处理或者处罚。
审查机构是不以营利为目的的独立法人。 第六条 审查机构按承接业务范围分两类,一类机构承接房屋建筑、市政基础设施工程施工图审查业务范围不受限制;二类机构可以承接二级及以下房屋建筑、市政基
础设施工程的施工图审查。 第七条 一类审查机构应当具备下列条件:
(一)注册资金不少于 100万元。 (二)有健全的技术管理和质量保证体系。
(三)审查人员应当有良好的职业道德,具有 15年以上所需专业勘察、设计工作经历;主持过不少于 5 项一级以上建筑工程或者大型市政公用工程或者甲级工程勘察
项目相应专业的勘察设计;已实行执业注册制度的专业,审查人员应当具有一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者勘察设计注册工程师资格,未实行执业注册制度的, 审查人员应当有高级工程师以上职称。 (四)从事房屋建筑工程施工图审查的,结构专业审查人员不少于 6 人,建筑、电气、暖通、给排水、勘察等专业审查人员各不少于 2 人;从事市政基础设施工程施工 图审查的,所需专业的审查人员不少于 6 人,其他必须配套的专业审查人员各不少于 2 人;专门从事勘察文件审查的,勘察专业审查人员不少于 6 人。 (五)审查人员原则上不得超过 65岁,60岁以上审查人员不超过该专业审查人员规定数的 1/2。 承担超限高层建筑工程施工图审查的,除具备上述条件外,还应当具有主持过超限高层建筑工程或者 100米以上建筑工程结构专业设计的审查人员不少于 3 人。

施工图设计变更流程与管理规定

施工图设计变更流程与管理规定

施工图设计变更流程与管理规定第一章引言随着建筑行业的发展,施工图设计变更成为建设项目中常见的情况之一。

施工图设计变更是指在建设项目施工图设计过程中,根据实际需求对设计方案进行调整和修改。

然而,不合理的施工图设计变更将导致工程质量下降、工期延误以及经济损失,因此需要严格规定施工图设计变更的流程与管理。

第二章施工图设计变更的定义与分类施工图设计变更是指根据实际需求,对原设计图纸进行修改或调整的过程。

根据变更原因和影响程度的不同,可以将施工图设计变更分为三类:一是外部需求引起的变更,如政府政策调整、环保要求变更等;二是技术要求导致的变更,如工程结构调整、设备选型调整等;三是客观条件变化引起的变更,如工程场地变动、土质情况变更等。

第三章施工图设计变更流程施工图设计变更流程应包括变更申请、评审与批准、变更设计与文件修改、文件审查与修改等环节。

首先,建设单位或项目经理向设计单位提出施工图设计变更申请,并提供相关资料。

设计单位根据申请资料进行评审,并形成评审意见和建议。

然后,施工单位和设计单位共同进行技术交流,商讨变更方案。

最后,设计单位根据评审意见进行设计文件修改,并提交给施工单位和相关部门进行审查。

第四章施工图设计变更的管理规定为了规范施工图设计变更,需要制定相应的管理规定。

首先,建设单位和设计单位应建立变更管理制度,明确各自的责任和义务。

其次,变更申请应明确申请材料的要求和提交时间,并设定变更评审时间节点。

同时,对于重大变更,需要进行多部门的联合审批。

最后,在变更设计过程中,需要严格控制变更数量和影响范围,避免无限制的变更造成工期和成本的增加。

第五章施工图设计变更的影响与风险施工图设计变更的不合理管理将带来一系列的影响与风险。

首先,频繁的设计变更将导致施工进度延误,进而影响整个工程周期。

其次,变更设计可能引发各种技术问题,如结构不合理、施工方法不当等,从而降低工程质量。

此外,变更设计还可能导致材料采购和工艺调整的困难,增加项目成本和风险。

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施工图设计阶段的设计管理
摘要:施工图是反映设计理念的最直观资料,施工图纸设计的质量是建筑工程
质量保证,并且施工图设计中的任何问题都可能危害到建筑安全。

基于此,本文
阐述了施工图设计阶段设计管理的重要性,对施工图设计阶段设计管理存在的问
题及其对策进行了探讨分析。

关键词:施工图设计阶段;设计管理;重要性;问题;对策
一、施工图设计阶段设计管理的重要性
施工图设计阶段的设计管理重要性主要表现为:(1)保障建筑功能性与合理性的需要。

目前对建筑的评价与期望明显不再局限于结构方面,对空间组织、技
术组织、结构设置、资源与资源利用,以及建筑循环再利用等方面都对设计者和
施工者提出了更高的要求。

遗憾的是,目前国内设计行业对建设项目的设计过程中,结构设计仍占主导地位,这就要求设计者在设计优化过程中将建筑结构经济
性摆到重要地位来,在满足结构设计规范要求的前提下,提高建筑的功能性和合
理性。

(2)控制成本的需要。

施工图设计需要提出设计限额,以达到成本控制
的目的。

具体流程为:第一、负责施工图设计的设计单位或部门将完成的图样提
交到负责具体施工的房地产开发公司。

第二、公司需要组织一支负责核算审查的
小组对其进行施工图预算,结合公司初期的预算目标、建设工程技术经济指标、
限额设计的要求、公司内部的目标成本控制体系等等得出整体评估的结论。

第三,小组需要列出施工图中所耗成本较高,以及过于繁琐复杂的细节设计,对其进行
比较分析,判断该设计是否可以继续调整优化。

第四,对于可以简化或优化的设
计部分,提出一套完整的科学合理的改进方案,从而达到控制成本目标在合理范
围内的目的。

(3)简化施工的需要。

在设计与实际施工情况中,常常存在程度
不同的脱节情况,这是由于设计单位的设计者没有到具体施工单位去考察实际的
施工装备、人员状况、辅助施工设计、过渡工程措施、细部施工工艺等情况。


知结构布置的好坏,是影响工程质量最直接的因素,而这种对具体施工条件了解
的匮乏,将不利于投资控制和指导施工。

因此,公司应该在方案设计时便组织施
工单位的相关部门或人员介入结构布置之中,使得设计者设计出与实际现场的施
工情况更为密切的施工图,从而简化施工进程。

二、施工图设计阶段设计管理存在的主要问题分析
施工图设计阶段设计管理存在的问题主要表现为:(1)图纸设计审核机制问题。

工程设计单位对于施工图的审核主要是由设计团队内审和团队领导审核,然
后通过与业主方的沟通进行个性化要求的修改,但是很少引入第三方进行图纸设
计规范性的审核,而业主往往对图纸不够了解,这就导致设计出的图纸总会存在
或多或少的不规范与缺陷,这些都会在施工过程中得到反映,并影响施工质量。

(2)抗震等级问题。

通常来说每次的地震都仅有一个震级。

但随着距震心距离
的改变,地震强度将会出现许多值。

建筑物的抗震烈度应当依据国家相关规定设定。

因此设计人员应当注意在抗震设计中应当考虑的是抗震设防烈度而并不是地
震烈度,抗震设防烈度应当以国家颁布的有关政策为基准,因此设计人员应当掌
握国家在建筑上相关规范的更新,掌握最新的规范要求。

设计人员在钢筋混凝土
建筑中依据抗争设计规范对构件的抗震等级进行划分,这本无可厚非。

但部分设
计人员将钢筋混凝土机构套用在底部框架中,这是一种错误的做法。

我国有关规
范中明确规定底部框架—抗震墙结构的框架的抗震防烈度为八、七、六对度时应
当分别为一、二、三级,假设XX市的防烈度为八度,那么抗震墙和框架的抗震
等级都应当设置为一级。

(3)安全等级及施工等级的问题。

安全等级应当在施
工图设计中得到充分体现,然而在实际施工图设计中设计人员经常忽略对建筑中
构件以及整栋建筑安全等级的划分。

设计人员应当明确影响承载力表达式中的重
要机构系数γ0的值。

按照有关规定我国对建筑的安全等级分为三级,对于破坏
不会造成严重后果的建筑的等级定义为三级,破坏造成一般严重后果的建筑的等
级定义为二级,破坏造成严重后果的定义为一级。

但需要设计人员额外注意的是,在整栋建筑之中,整栋楼的安全等级要略低于部分重要构件的安全等级。

因为如
果局部重要构件的安全等级如果和整个建筑的安全等级相同,那么建筑的安全等
级将会偏低。

(4)风载组合设计的问题。

由于风载组合对高层建筑的控制作用
较弱,因此经常会被设计人员忽略。

若在设计过程中利用广厦CAD对纯砖混的房
屋进行电算,由于CAD的版本原因程序并不会直接让设计人员输入风载荷,因此
设计人员经常会遗忘掉,这可能对建筑工程安全造成一定的影响。

三、施工图设计阶段设计管理问题的对策分析
1、图纸审核机制问题的对策分析。

施工图设计完成后,除了在内部进行审核以及与业主沟通外,有必要通过第三方进行设计图纸规范性的审核,以确保设计
的图纸符合施工要求,满足安全施工的标准,此外还可以通过与施工方的沟通了
解施工过程中设计中可能存在的不合理因素,从而保证设计理念能够在施工中得
到贯彻。

2、强化抗震概念设计。

概念设计是建筑抗震中一种重要手段,现阶段我国的抗震目标通常为“小震无碍、中震可修、大震不倒”。

设计人员通过对承载力计算
就可以保证建筑物达到小震无碍的水准,而要想达到第二阶段,则需要利用结构
可靠度标准及对风险系数进行计算,而达到第三阶段则需用设计人员利用概念设
计来完成抗震构造设计。

通俗的讲,概念设计就是将抗震原理和建筑抗震思想进
行实际运用,并且对建筑提出了诸多要求。

例如规则性要求:建筑需要采用多道
防震结构防震,机构本身应当具有较高的耗能,吸能特性;规避刚度突变于竖向
承载力,防治发生地震时建筑的塑性变化过度集中,导致结构薄弱环节遭到破坏
而引起结构坍塌;在结构构件的选用上,应当尽量选用具有延展性的构件等。


在我国的建筑物的实例设计中,部分建筑物为了造型在屋顶设置单柱支撑的长悬
挑构件,部分网架、玻璃墙和主体之间并没有连接,有的建筑为了增大空间而在
中间层抽柱等,这都是不合理的概念设计。

对于连接薄弱处,应当对防震缝进行
处理,尽可能的将单柱支撑改成多柱结构,至于其它的不合理设计应当尽量避免。

鉴于概念结构对建筑工程的重要性,设计人员应当将概念设计贯穿整个建筑的设计。

3、确定安全等级与施工等级设计。

我国有新出砌体结构规范,规定施工质量控制等级应当为B级,因此在施工工程中如果在施工过程中,工程的质量控制未
能达到B级,应当降低砌体的抗震强度,否则将会影响建筑的安全性。

若施工控
制质量为C级,应当将砌体抗压强度设计值调整到γa为0.9。

相关建筑规范中规定,地坪下的填土的压实系数应当在0.94以上,确保回填土的密度能够达到设计
要求,同时避免地面下沉而引起地面断裂。

4、风载问题的对策分析。

施工图设计过程中,为避免此风载问题所带来的影响,如果使用的程序没有直接输入步骤,那么设计人员应当依照相关要求,利用
手工对风载设计值进行计算,在将计算结构附加到框架或墙体上。

结束语
综上所述,施工图设计阶段的设计管理不仅影响到建筑工程质量,同时也是
涉及到建筑成本的关键因素,因此必须在对施工图规范调控的基础上,在施工图设计、评审等方面加以完善,从而保障建筑工程质量及其经济效益。

参考文献:
[1]王轶涛.建筑施工图设计的问题与对策探析[J].居舍,2017(07)
[2]王晓辉.建筑施工图设计存在的常见问题与对策阐述[J].绿色环保建材,2018(01)
[3]孙磊.施工图设计阶段的设计管理[J].江西建材,2018(01)。

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