顾客投诉处理流程
客诉处理流程
客诉处理流程客户投诉是企业经营中不可避免的一环，如何有效处理客户投诉，成为企业提升服务质量、维护品牌形象的重要环节。
下面将介绍客诉处理的流程及注意事项。
首先，当接到客户投诉时，需要及时做好记录，包括投诉的具体内容、投诉人的姓名、联系方式、投诉时间等信息。
这些信息将为后续的处理提供重要参考。
其次，需要对投诉内容进行核实。
核实的目的是确认投诉内容的真实性，了解投诉的具体情况。
在核实过程中，需要与投诉人进行沟通，了解其诉求，以便为后续处理提供依据。
接下来，根据投诉的具体情况，制定处理方案。
处理方案需要根据实际情况进行灵活调整，既要考虑客户的诉求，也要兼顾企业的利益。
在制定处理方案时，需要与相关部门进行沟通，协调资源，确保问题能够得到妥善解决。
然后，需要及时向客户反馈处理结果。
客户投诉的目的是希望得到问题的解决，因此及时向客户反馈处理结果是非常重要的。
在反馈过程中，需要表达诚挚的歉意，并说明企业对问题的重视程度，以及针对问题所做的具体措施。
最后，需要对投诉进行归档及分析。
归档是为了留存投诉的相关信息，以备日后查询和分析之需。
而分析投诉的目的是为了从中总结经验教训，找出问题的根源，进一步完善企业的服务体系，提升服务质量。
在处理客户投诉的过程中，需要注意以下几点：首先，要保持耐心和理性。
客户投诉往往伴随着情绪化的表达，作为企业的服务人员，需要保持冷静，倾听客户的诉求，理解客户的心情。
其次，要注重沟通和协调。
处理客户投诉需要多方沟通，协调各方资源，以便能够快速、有效地解决问题。
最后，要善于总结和改进。
客户投诉是宝贵的反馈信息，企业需要善于总结经验，找出问题的症结所在，并及时改进，以提升服务质量。
综上所述，客户投诉处理流程包括记录投诉、核实投诉、制定处理方案、反馈处理结果、归档及分析。
在处理投诉过程中，需要保持耐心和理性，注重沟通和协调，善于总结和改进。
通过有效处理客户投诉，企业将提升服务质量，增强客户满意度，树立良好的品牌形象。
处理顾客投诉的五个步骤
处理顾客投诉的五个步骤一：承认顾客投诉的事实为了很好的了解顾客所提出的问题，必须认真听取客人的叙述，使客人感到他的问题受到了重视。
倾听时应注视客人，不时点头示意表示理解明白，并表示歉意。
为了使客人能逐渐消气息怒，还应对事件作好笔录，以示对客人的尊重。
二：表示同情和歉意应设身处地考虑分析问题，对客人的感受要表示理解，用适当的语言给客人以安慰，如“谢谢您告诉我这件事。
”“对于发生这类事件，我感到很遗憾。
”“我完全理解您的心情。
”等等。
假如餐厅对客人提出的抱怨或投诉事宜负责，或者将给予一定赔偿，这时餐厅应向客人表示歉意，并说：“我们感到十分抱歉，先生。
我们将对此事负责，感谢您对我们餐厅提出的宝贵意见。
”在与客人交谈的过程中，注意用姓名来称呼客人。
三：同意客人要求并决定采取措施当我们接到投诉时，应理解顾客的心情，明白投诉事件的经过，当我们采取补救措施时，应征得顾客的同意，我们应将要采取的措施内容或行动计划有礼貌的通知客人，这样才会有机会使客人的抱怨变为满意，并使客人产生感激的心情。
我们可采用问询语的方式以征求客人对即将采取改正措施的认可和同意。
如“王先生，我们这样处理，您看是否合适？”“李小姐，假如我这样去做，你喜欢吗？”等。
四：对客人的批评指教要充满感激之情我们经常会看到有许多餐厅有这样两句广告词：“如果满意，请告诉你的朋友，如果不满意，请你告诉我。
”如果客人遇到不满意的服务，他不告诉餐厅服务人员，也不提出投诉，但他把自己的不满告诉他的客人和朋友，这样就会极大地影响餐厅的未来客源市场，影响餐厅的声誉。
为此，当餐厅遇到客人的批评、抱怨甚至投诉的时候，不仅要欢迎，而且要表示感谢。
感谢客人给餐厅重新改正的机会。
例如：“谢谢您，刘先生，您及时让我们知道服务中的差错，太感谢您了！”五：要认真落实补偿客人投诉的具体措施处理顾客投诉并获得良好效果，其中重要的一环便是落实、监督、检查自己采取的纠正措施。
其一，要使改进措施顺利进行；其二，要使服务设施及服务水准均处于最佳工作状态；其三，要了解客人对处理结果的满意度。
顾客投诉处理工作程序
顾客投诉处理工作程序顾客投诉处理工作程序一、引言顾客投诉是商业运营过程中难以避免的问题，合理有效地处理顾客投诉是维护企业品牌形象、提升顾客满意度的重要手段。
为此，建立一套顾客投诉处理工作程序尤为重要。
本文将介绍一套完整的顾客投诉处理工作程序，包括收集投诉信息、分析投诉原因、制定解决方案、沟通反馈和持续改进等环节。
二、收集投诉信息1.接听投诉电话：企业应设立专门的投诉接听电话，定期进行技能培训，确保员工具备良好的服务态度和处理能力。
2.收集投诉邮件：企业应设立专门的投诉邮箱，并设置自动回执，及时告知顾客投诉信息收到。
3.在线投诉渠道：企业应在官方网站、微信公众号等平台设置在线投诉渠道，方便顾客随时提交投诉。
4.门店投诉箱：为顾客提供方便快捷的投诉渠道，及时收集顾客面对面投诉。
三、分析投诉原因1.分类投诉信息：将收集到的投诉信息进行分类，比如产品质量问题、服务态度问题等。
2.分析原因：针对不同的投诉类型，分析导致问题发生的原因，查找出错环节，为制定解决方案提供依据。
3.相关部门沟通：将投诉信息及分析结果反馈给相关部门，协商解决方案。
四、制定解决方案1.解决措施：根据投诉原因，制定相应的解决措施，包括修理、退款、换货、道歉等。
2.时限要求：制定解决方案时需设定合理的时限要求，确保问题能够及时解决，避免扩大影响。
3.落实责任人：明确责任人，确保解决措施能够有序落实。
4.反馈顾客：及时回复投诉顾客，告知解决方案和处理结果，并提供客户满意度调查，以便改进工作流程。
五、沟通反馈1.在解决问题过程中，及时与投诉顾客进行沟通，了解顾客需求和意见。
2.确保信息流畅：各相关部门之间应及时沟通、共享信息，确保解决问题的流程通畅。
3.建立反馈渠道：通过客户满意度调查、投诉反馈表等方式，及时了解顾客对处理结果的满意度，及时改进不足，提升服务质量。
六、持续改进1.建立顾客投诉统计分析制度，定期分析投诉数据，制定改进方案。
2.组织内部培训：结合投诉数据，针对常见问题进行内部培训，提升员工技能和服务意识。
顾客投诉处理流程
顾客投诉处理流程投诉是客户对服务不满意或遇到问题时，提出的一种反馈机制。
对于企业而言，如何高效处理客户投诉，不仅能解决问题，还能增加客户的满意度和忠诚度。
本文将介绍一种有效的顾客投诉处理流程，帮助企业更好地应对各类投诉情况。
第一步：接收投诉1.沟通渠道：企业应提供多样化的沟通渠道，如电话、电子邮件、在线聊天等，确保顾客能够方便地提出投诉。
2.信息记录：接到投诉后，应立即记录相关信息，包括顾客姓名、联系方式、投诉内容、时间等。
确保信息准确完整，为后续处理提供依据。
3.回应及时：尽快回应顾客的投诉，理解他们的不满和问题，并向顾客表达关心和歉意的态度。
回应时间越短，顾客越能感受到企业的重视。
第二步：调查核实1.了解情况：与顾客进行深入沟通，详细了解投诉的背景、具体情况和导致问题的原因。
通过倾听顾客的诉求，理解他们的需求，建立信任与共鸣。
2.调查证据：收集相关证据，包括订单记录、服务记录、通信记录等，以确保了解问题的全貌。
如果需要，可以与相关部门或人员进行协调，搜集更多信息。
3.客观判断：在收集到足够的证据后，客观地评估顾客的投诉是否成立。
如果不成立，应向顾客解释原因，并给予合理的解释和建议；如果成立，应主动承认错误，并尽快提出解决方案。
第三步：解决问题1.提出解决方案：根据调查的结果，制定解决问题的具体方案，并向顾客进行解释。
解决方案应包括：处理时间、责任人、补偿方式等，以满足顾客的期望。
2.反馈结果：在解决问题后，及时向顾客反馈结果。
与顾客进行沟通，确保他们对解决方案的满意程度，并及时处理可能的后续问题。
3.改进措施：根据投诉处理的经验教训，及时总结反思，采取措施预防类似问题的再次发生。
通过培训员工、改进流程等方式，提升服务质量和客户满意度。
第四步：跟进和评估1.跟进询问：在一段时间后，主动联系顾客，了解问题是否彻底解决。
询问顾客对处理结果的满意度，并听取他们的宝贵意见和建议。
2.数据分析：将投诉案例进行分类和统计，分析问题的主要原因和频发情况。
客诉处理流程
客诉处理流程一、目旳：以原则化作业流程，迅速有效处理客诉，以提高顾客满意度。
二、客诉处理流程：(一)顾客至服务台、收银中心、退换货中心、总机、团购处投诉处理流程：(二)顾客 投诉处理流程：(三)顾客来信、意见单之处理流程：注：1.顾客来电投诉有也许会直拨到其他部门，需提醒同仁注意旳是接完，如不能当场处理旳，请他们把有关资料交由接待课统一处理，以免无人追踪，引起第二次客诉。
2.重大客诉，第一时间汇报店总、营运管理中心及客服部，由客服经（副）理代表分店予以协调、处理。
若波及法律，由总部法务部、人事部顾客服务科征询企业法律顾问后，再予协调处理。
3.重大客诉：3.1当顾客投诉所购物品导致人身伤害、财产损失。
3.2顾客存入服务台或存包柜中宝贵物品确认遗失时。
3.3新闻单位、政府部门反应顾客投诉需处理。
3.4打假者恶意索赔。
3.5顾客投诉在卖场受伤。
3.6大面积食物中毒。
4.顾客来电、来人投诉三天内必须予以答复。
5.客服经（副）理将每周店内客诉记录汇总后交于店总审阅，每周一以电子邮件传给总部人事部顾客服务科。
6.每月汇总店内客诉记录，在每月5日前以电子邮件传给总部行政部顾客服务科。
四、客诉处理权限：(一)处理权限（系供应商责任，由供应商支付有关费用）：1.每件客诉金额在20元(含)如下：由接待课课员视状况判断分析后，直接处理。
2.每件客诉金额在20元(不含)以上、100元(含)如下：2.1由接待课员理解实际状况，并做初步判断，同步告知接待课当班课长到场处理。
2.2由接待课当班课长视状况判断分析后，直接处理。
2.3每件客诉金额在100元(不含)以上须由客服经（副）理亲自处理。
2.4每件客诉处理所发生旳费用(除手退、空退处理外)均需填写备用金借支单，从备用金中支出100元(含)如下须征得接待课长同意，事后由客服经副理审查补签。
（二）处理权限（系门店责任，由企业支付有关费用）：1.每件客诉金额在500元（含）如下旳，需得到企业人事部客服副执行总监旳授权；2.每件客诉金额在500元（不含）以上，5000元（含）如下，需得到企业人事总监旳授权；3.每件客诉金额在5000元（不含）以上旳，需得到企业总经理旳授权。
简述顾客投诉意见的处理程序
简述顾客投诉意见的处理程序顾客投诉是商家经常面临的问题之一，如何妥善处理投诉意见，不仅能够维护顾客关系，还能提高企业的声誉度。
下面将介绍一套完整的顾客投诉意见处理程序。
1.接受投诉并记录当顾客向商家投诉时，首先要做的就是认真听取顾客的投诉内容，并尽可能详细地记录下来，包括投诉人姓名、联系方式、投诉时间、投诉内容以及投诉来源等信息，这些信息可以方便后续的处理和跟进。
2.确认投诉确认投诉是指商家要对投诉内容进行核实和确认，确保投诉内容是真实可信的，而不是恶意投诉或误解。
如果需要，商家可以通过电话、邮件或现场调查等方式进行核实，同时还要向投诉人确认投诉内容是否准确。
3.及时响应商家在确认了投诉内容后，应该及时做出响应，告诉投诉人已经得到了他们的投诉，并在什么时间内做出回应。
如果商家需要时间来调查或解决问题，也应该向投诉人说明需要多少时间，以便投诉人做出相应的安排。
4.解决问题商家在解决问题时，应该采取积极主动的态度，尽快解决问题，并向投诉人说明问题的原因和解决方案。
如果商家无法解决问题，要向投诉人说明原因，并给出合理的解决方案或安抚措施。
5.跟进投诉商家在解决问题后，需要跟进投诉，确保问题得到了解决，并向投诉人确认是否满意解决方案。
如果投诉人对解决方案不满意，商家应该重新考虑解决方案，并再次向投诉人说明解决方案。
6.改进服务商家在处理投诉后，应该总结经验教训，找出问题的根源并加以改进，以避免类似问题再次发生。
商家可以通过调查问卷、客户反馈等方式了解客户需求，改进服务质量，提高顾客满意度。
顾客投诉意见的处理程序是一个复杂的过程，需要商家具备高度的责任心和专业水平，以便能够妥善处理各种投诉意见，提高企业的形象和声誉度。
客户投诉处理流程
客户投诉处理流程
1. 接收投诉
- 当接收到客户投诉时，首先需要确认投诉的具体内容和细节。
- 记录客户的个人信息，包括姓名、联系方式等。
- 详细了解客户的投诉原因和背景，并记录下来。
2. 分析投诉
- 对投诉进行分析，了解投诉的性质和严重程度。
- 确认投诉是否属实，是否涉及违反法律法规的行为。
- 如果投诉涉及违法行为，立即采取相应措施并报告上级。
3. 调查核实
- 进行详细的调查核实，收集相关证据和资料。
- 如果需要，与相关部门合作进行调查。
- 保证调查过程的公正和透明性。
4. 解决问题
- 根据调查结果，确定解决投诉的方案。
- 如果投诉属实，采取相应的补救措施，包括赔偿、退款等。
- 与客户进行沟通，解释处理结果并取得客户的满意度。
5. 记录和总结
- 记录投诉的处理过程和结果。
- 分析投诉的原因和问题，总结经验教训。
- 提出改进意见，避免类似问题再次发生。
6. 定期评估
- 定期评估投诉处理流程的有效性。
- 根据评估结果，进行必要的调整和改进。
- 提高客户满意度，优化投诉处理流程。
以上是完整版的客户投诉处理流程，通过按照这个流程进行处理，我们能更好地解决客户投诉，提升客户满意度。
处理客人投诉的十个步骤
处理客人投诉的十个步骤1、聆听。
2、保持冷静：尽可能将投诉者带离，避免影响其它客人，避免做出敌意或防预性反映，保持冷静不要与客人争吵记住客人永远是客人。
3、表示谅解：尽量表示了解客人感受表示对客人谅解如“我知道您的感受我以前也遇到过：注意不要讲这是公司的错，只需要您理解客人呢的问题和投诉。
4、意识到客人的自尊心，尽力维持和增强客人自尊心如“我很抱歉您遇到这样的麻烦。
”这样可表明你对客人关注，经常提及客人的名字不要尝试淡化客人投诉的严重性，对于客人是严重的问题否则它也不会线你您反映。
5、让客人意识到你对问题重视将注意力注意在问题上，而不是告知是上一班的错或某部门的错都于是无补，无论什么情况下都不能侮辱客人，应对事不对人。
6、做记录将时间要点记录在案如，其它人参与解决此问题将会节约时间同时安服客人激动的情绪，更重要的是将客人所说的记录下来是取得客人信任的途径，这个步骤有助于解决问题使整个局面受到控制。
7、告诉客人解决办法，告知客人你能做到的如，可能提供多种选择，对于你做不到的事就不要做任何承诺，更不要做出超越自己权利范围的事。
8、定出行动时间，告诉客人何时解决问题而自己必须十分明确不要低估了问题所需时间。
9、监督行动的发展当客人对解决办法做出选择后，就开始行动并保证真个行动顺利进行如，遇到任何未能遇知的延误应尽快通知客人。
10、跟催客人和行动的结果即使投诉已由其它人解决也应联系客人了解问题的解决是否令客人满意。
写出报告将整个事件经过采取行动和事件结果写出。
如何处理客人投诉????? 接待前来投诉的客人无疑是对金钥匙的管理人员及员工的一种挑战，要做到既使客人满意而归，自己有不至于太过紧张吃力，就必须掌握处理客人投诉的一些程序，方法及艺术。
1、做好心理准备?? 为了正确，轻松地将客人的投诉处理完毕，首先，应在心理上做准备，要确立“客人总是对的，顾客是上帝”的信念。
一般客人总是在万不得已的情况下才来投诉的，所以要做到站在客人的立场，换一个角度去想如果你是客人，在浴场遇到了他目前这个问题，你会有什么样的感觉？而且在服务行业都遵循一个原则：即使是客人有错，也要当他是对的。
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1、如因公司原因造成顾客伤害的，除应承当医疗费和住院费外，还要承当顾客治疗期间合理的交通费。
交通费按照相关票据、路途远近和伤势状况合理判定。
如治疗医院出具该顾客需全休的证明，那么应按照医嘱上注明的全休时间和收入证明，支付误工费。
顾客伤势严重需要陪护的，如医院出具了相关证明，还应在当地寻找护士或其他护理人员进行护理，直至该顾客恢复健康可以自理为止。
如医院证明该顾客需要增加营养或保险公司同意支付营养费的，可支付营养费。
伤者住院期间须按照当地公职人员的出差标准支付住院伙食补助费。
造成顾客残疾或死亡的，要赔偿残疾赔偿金、死亡赔偿金和精神损害抚慰金和其他法律规定的款项。
未构成残疾或死亡但确实造成严重伤害后果的，也有可能要支付精神损害抚慰金。
如经协商就精神损害顾客的伤势如仍2、经协商确定向顾客支付的所有款项应立即按3、现金房4、一、顾客对商品质量和效劳的投诉处理1、顾客到效劳中心投诉时，接待人员首先要确认商品是否为我商场出售的，是否有原始购置凭证，然后根据该顾客所持的原始小票载明的时间与所述事件发生时间的间隔长短、顾客陈述和相关资料，结合生活常识和工作经验，判定其陈述的可信程度。
品控部协助处理。
只有在根本确认该投诉情况属实并经相关部门同意后，才可认定公司负有责任。
2、在得到相关部门同意后，按照公司退换货政策办理退款或退货手续和赔偿顾客损失。
3、4、5、如双方争执严重可能引发事端，应立即向110或当地派出所报案。
6、因双方争执或其他原因导致顾客情绪冲动已经或可能引发疾病的，应马上拨打120并尽快送往正规医院诊断和治疗。
7、需要垫付医疗费和住院费的，应当报公司高层管理人员批准，再按照公司规定程序办理请款手续。
8、9、10、**11、未经公司12、13、在与顾客协商的过程中，始终要以热情诚恳的态度、耐心细致的作风、大方得体的语言，赢得顾客的谅解和信任。
要安排专人跟踪投诉事件的进展，及时关注顾客情况，随时与公司相关部门保持联系。
14、15、现金房16、顾客到政府相关部门投诉的，请及时上报至公司高层管理人员，由公司指定部门人员联系政府部门以便妥善处理。
17、对于顾客投诉有质量问题的商品，相关部门应将相关商品信息及时告知采购部，由采购部与供给商对接事件原因及下架退货、赔偿等后续处理措施。
18、二、顾客随身或存放财物丧失或损坏的投诉处理1、2、顾客丢包事件的防范A、商场员工发现顾客将私人物品或包放在购物车内或存在平安隐患时，要及时提醒顾客随身携带或看管好。
B、流顶峰期增加播放频率。
C、在购物车存取处张贴提醒标牌，提醒顾客注意贵重物品的平安。
风险防控部结合商场周边环境情况，与辖区派出所合作，张贴警方提供的宣传标识。
D、风险防控部根据商场内丢包的重点区域调整监控探头重点关注。
E、节假日顶峰前期，风险防控部就丢包事件主动与辖区派出所进行沟通，争取警方更大的支持。
F、风险防控部每月统计丢包事件数量、高发部门或区域、时间。
在管理层会议上作分享，及时提醒各部门做好防范及宣传工作。
管理层及时与员工分享商场的丢包事件，提高员工人人防范意识。
3、顾客丢包的现场处理程序A、听到顾客喊叫有人抢劫或抢夺时，在附近的人员应立即询问情况，了解抢劫者的身高、年龄、肤色、衣服样式、颜色、头发、眼睛等特征，以便在警察询问时答复。
B、员工看到发生抢劫和抢夺事件时，不能袖手旁观，应在法律允许的范围内为顾客提供必要的帮助。
商场员工在协助顾客抓获犯罪嫌疑人或侵权人时，应在确保自己人身和财产平安的前提下进行，不鼓励员工冒着生命危险保护公司财产和顾客财产的平安。
C、在保证自身平安的前提下，商场员工应尽量协助顾客拦截抢劫者，但不能限制对方人身自由，强行阻止他人离开。
D、认，如发现可疑人物时需协助顾客拦截。
E、风险防控部当班主管和当班管理人员在接到顾客丢包信息时，第一时间赶到出口，询问当事人详细情况：包的特征、丢包的具体地点、可疑人员的特征、包内的主要物品。
同时立即建议顾客报警，并提供报警，由顾客进行报警。
F、G、***H、如果查找没有结果，指引顾客在效劳中心按照?顾客丧失物品登记表?进行登记，以便统计商场丢包情况及联系顾客。
I、J、如果顾客要求查看监控录像，应K、风险防控部积极配合协助警方调查取证等处理工作。
4、顾客索赔指引A、当班管理人员和风险防控部主管在帮助顾客处理丢包事件时，以积极查找、安抚顾客、协助报警为主，不宜主动提出索赔问题。
B、对于顾客提出赔偿要求的一般原那么是不赔偿。
礼貌告知顾客商场属于公共场所，商场有相应的标牌及播送提醒顾客妥善保管自身贵重财物，同时商场会尽力配合顾客及警方查找及调查。
鉴于商场是公共场所，商场不负责赔偿损失。
C、顾客称在商场被抢劫D、E、F、商场的物品柜要张贴公开告示，物品柜仅供顾客临时放置小额物品，不承当保管责任，明确声明200元以上的物品为贵重物品，请顾客自行保管。
顾客存放在物品柜内的物品丧失，原那么上不给予赔偿。
顾客索赔要求在200元以下的赔偿由当班管理人员视情况灵活处理。
5、媒体接待A、B、与顾客沟通不要发表一些不恰当的评论，有时媒体也会进行暗访。
三、顾客车辆或车内财物丧失或损坏的投诉处理1、如果发现顾客在停车时撞到其它车辆，应由保安或物业公司出面处理，争取拦住2、机动车之间发生冲突时，应由保安或物业公司人员上前劝说调解，最好请车主自行报警。
3、4、5、顾客因车辆或车内财物丧失索赔的，除非得到公司高层管理人员同意，否那么不能主动对顾客作出6、顾客因车辆或车内财物丧失索赔的，如停车场已经投了相应保险，或者由物业管理公司负责日常管理的，应由风险7、如无法协商一致，就不能向顾客提供任何资料，也不能作出任何承诺。
如该顾客向消协投诉，上报公司管理层，由公司指定部门人员负责与消协联系处理。
8、对于车辆或车内财物的丧失或损坏，按照公司与保险公司、物业管理公司的合同约定，应由对方理赔或赔偿的，按照双方之间的约定，由保险公司或物业管理公司赔偿。
9、四、顾客相互之间或与商场员工发生冲突的投诉处理1、2、说服顾客到适当地方协调，平息怒气，当有一方受伤时，应当劝解另一方顾客先不要离开，请其等待警察到场处理，但商场员工无权对任何一方采取强制性措施。
3、4、顾客如有受伤或者冲突剧烈难以即时安抚，在协调无效后，应立即5、建议受伤的顾客与家属联系或者征得顾客同意后由商场员工联系其家属配合处理。
6、伤势较严重需要医治的，陪同顾客前往附近的正规的医院诊治。
7、在商场员工与顾客发生争吵或打架的情况下，不要偏袒员工，但应当向该员工提供尽可能的有效协助。
8、9、第一时间向当地派出所报案。
10、如有需要，可向相关部门或单位咨询相关法律问题。
五、因报警系统或截停引起的投诉处理1、收银员要熟练掌握消磁的操作标准，每次上岗前应检查消磁器是否能正常工作，掌握正确的消磁程序，保证所有扫描商品都能消磁干净。
报警系统要定期检测和维护，努力减少误报的比例。
在出口处安排风险防控部员工站岗，以便在系统发出报警时立即处理。
2、3、接到顾客投诉或得知有相关事件发生后，应当立即着手以下工作：首先，记录顾客陈述和收集顾客提供的资料；其次，立即联系风险防控部，了解事件经过，查看当时的录像资料，并请风险4、在与顾客沟通的过程中，语言要5、未经公司6、如果有充分的证据确认顾客偷拿了商品，但对方不予配合的，只能拨打110 或向当地派出所报警，请警察出面处理。
7、8、顾客自称人格尊严受到伤害，只要员工是合法的，也没有在公开场所肆意扩大影响，更没有捏造事实和成心毁坏顾客声誉，顾客的人格尊严没有受到侵害，社会评价也没有相应降低，要求赔偿法律依据缺乏。
9、六、1、2、3、、或人民法院七、客诉处理流程1、接待顾客A 、 正确认识顾客投诉，态度友善，保持正确心态；B 、 对顾客的情绪表示关心和理解；C 、 清楚表达想解决问题的良好意愿；D 、 将顾客带至僻静地方谈，便于顾客平复情绪。
2、 听顾客陈述并恰当回应A 、 将心比心体谅顾客情绪的爆发，控制自己的情绪，不受顾客影响；B 、 以恰当的肢体语言表示对顾客的重视；C 、 给予顾客适时的抚慰与歉意，以增强顾客对商场的信心，但需要注意分寸与公司立场；D 、 不辨解，不推拖、不与顾客探讨对错问题，防止造成推卸责任的嫌疑。
3、 了解问题之所在A 、 通过顾客陈述、询问顾客及向相关部门沟通，了解事件经过及顾客意愿；B 、 判断客诉性质及问题原因；C 、 与相关部门沟通处理方案；D 、 ，有效倾听并收集顾客抱怨重点。
4、 提出解决方案A 、 基于事实考虑责任归属；B 、 根据客诉性质及工作权限提出适当解决方案，让顾客满意。
如超越权限范围，那么先安抚顾客并立即逐级上报，直至问题解决为止；C 、D 、 假设需向顾客进行经济赔偿，应以一次性赔偿为谈判要点。
5、A、立即严格执行解决方案，防止客诉升级；B、解决问题的速度与态度同等重要，尽可能当场解决，让顾客满意地离开，不能当场解决的，也应给予顾客具体完成时间；C、追踪问题处理进度，确保及时妥善解决；D、及时了解顾客反应并告知相关部门和领导。
6、事后检讨与改善A、被投诉部门检讨客诉事件B、受理投诉部门检讨客诉处理是否得当，总结经验。
十一、顾客投诉费用1、因顾客投诉所需支出的费用严格按照公司财务制度执行请款程序。
2、3、顾客在签署供商场复印存档。
4、5、6、作为付款凭证交于现金房存档。
十二、附件1、?顾客索赔?2、?顾客投诉跟进表?。