人才市场调查报告
人才市场调研报告6篇
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丹阳市人才市场调查报告
丹阳市人才市场调查报告丹阳市人才市场调查报告一、引言丹阳市作为江苏省南部的一个县级市，一直以来都是人才流失的重灾区。
为了解决这一问题，市政府决定进行一次人才市场调查，以了解人才流动的原因和趋势，为制定相关政策提供依据。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共发放了1000份问卷，回收了800份有效问卷。
问卷内容包括个人基本信息、工作经历、对丹阳市的评价以及是否愿意回到丹阳市发展等。
三、调查结果1. 人才流失原因根据调查结果，人才流失的主要原因有以下几点：（1）薪资待遇不高：约有60%的受访者表示，薪资待遇是他们离开丹阳市的主要原因之一。
他们认为在外地工作可以获得更好的薪资和福利待遇。
（2）发展机会有限：约有40%的受访者认为在丹阳市发展的机会有限，他们希望到大城市或发达地区寻找更多的发展机会。
（3）缺乏创新氛围：约有30%的受访者认为丹阳市缺乏创新氛围，无法满足他们对于创新和发展的需求。
2. 人才流入情况调查结果显示，丹阳市的人才流入情况相对较少。
仅有约20%的受访者表示他们愿意回到丹阳市发展。
其中，一些受访者表示他们愿意回到丹阳市是因为家乡情结或者是希望回到熟悉的环境中。
但是，大部分受访者认为丹阳市的发展潜力有限，不符合他们的发展需求。
3. 政府政策建议根据调查结果，我们向丹阳市政府提出以下建议：（1）提高薪资待遇：加大对人才的吸引力度，提高薪资待遇和福利待遇，使得人才愿意留在丹阳市发展。
（2）加强创新氛围建设：鼓励企业创新，提供更多的创新机会和平台，吸引更多的人才回到丹阳市。
（3）加大对人才培养的投入：加大对高层次人才的培养力度，提供更多的培训和学习机会，提高人才的专业技能和综合素质。
四、结论通过本次人才市场调查，我们了解到丹阳市人才流失的原因和人才流入的情况。
我们建议丹阳市政府加大对人才的吸引力度，提高薪资待遇和福利待遇，加强创新氛围建设，提供更多的创新机会和平台，同时加大对人才培养的投入。
洛阳市人才市场调研报告
洛阳市人才市场调研报告1. 调研概述洛阳市作为河南省的重要城市，也是中原经济区的核心城市之一，人才市场发展前景广阔。
本次调研旨在了解洛阳市人才市场的现状及趋势，为人才流动和就业提供参考依据。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要针对求职者、用人单位和人才中介机构进行，通过实地访谈了解了人才市场的运营情况和需求。
3. 调研结果3.1 人才市场规模洛阳市的人才市场规模较大，每年吸引了大量的人才流入。
根据调研，洛阳市每年的人才供需总量在30万人左右，其中以技术类人才和中高级专业人才为主。
3.2 人才需求岗位调研发现，洛阳市目前对IT、制造业、金融、文化创意产业等领域的人才需求较为迫切。
特别是对于新兴产业和高新技术产业的需求更加明显，这是洛阳市发展经济的重要方向。
3.3 人才市场运营机制人才市场运营主要依赖于人才中介机构的推动。
洛阳市人才市场与各大人才中介机构合作，为求职者和用人单位提供咨询、推荐和培训等服务。
同时，人才市场也定期组织各类人才招聘会，方便求职者与用人单位进行面对面的交流。
3.4 人才培养和引进政策洛阳市制定了一系列人才发展政策，包括给予高层次人才和优秀人才购房、子女教育等方面的优惠政策，以及鼓励人才创业和科研的支持政策。
此外，洛阳市还加大力度引进优秀人才，并提供相应的住房和生活补贴。
4. 调研总结洛阳市人才市场在近年来取得了显著的发展。
通过加大对人才的引进和培养，以及提供相关的优惠政策，吸引了大量的高层次人才和专业人才到洛阳市就业和创业。
人才市场也通过与人才中介机构的合作，提供了便捷的求职渠道和用人单位的招聘资源，促进了洛阳市经济的快速发展。
然而，仍然存在一些问题需要解决。
首先，人才供需结构不平衡，洛阳市的传统产业仍占一定比重，与新兴产业的需求存在差距。
其次，人才中介机构的服务质量有待提升，以更好地满足求职者和用人单位的需求。
最后，人才流动性较高，一些高层次人才离洛阳市去了其他一线城市，需要加大留住人才的力度。
杭州市人才市场调查报告
杭州市人才市场调查报告杭州市人才市场调查报告一、引言杭州市作为中国东部沿海发达城市之一，拥有丰富的经济资源和优越的地理位置，吸引了大量的人才涌入。
然而，随着经济的发展和社会的进步，人才市场也面临着新的挑战和问题。
本报告旨在通过对杭州市人才市场的调查，分析其中的现状和发展趋势，为相关部门提供决策参考。
二、人才市场现状分析1. 人才需求与供给不平衡根据调查数据显示，杭州市的人才市场存在着供需不平衡的现象。
一方面，随着杭州市经济的快速发展，对高素质人才的需求日益增加，尤其是在科技、金融和互联网等领域。
另一方面，虽然杭州市拥有一流的高校和研究机构，但人才供给方面仍然存在一定的不足。
这种供需不平衡的现象给人才市场带来了一定的压力。
2. 人才流动性增加随着杭州市的发展，人才流动性也逐渐增加。
许多优秀的人才选择离开自己的家乡，来到杭州市寻找更好的发展机会。
这种人才流动性的增加，一方面为杭州市的经济发展注入了新的活力，另一方面也给本地人才的培养和留用带来了一定的挑战。
三、人才市场发展趋势分析1. 人才培养与引进并重为了解决人才市场的供需不平衡问题，杭州市应该在人才培养和引进上下功夫。
一方面，加大对本地人才的培养力度，提高其综合素质和创新能力，以满足市场对高素质人才的需求。
另一方面，积极引进国内外优秀的人才，通过政策和环境的优化，吸引更多的人才来到杭州市发展。
2. 人才流动与留用并重人才流动性的增加为杭州市的发展带来了机遇和挑战。
为了更好地留住优秀的人才，杭州市应该提供更好的工作环境和发展机会，提高人才的获得感和归属感。
同时，加强人才流动的管理和引导，避免人才流失对本地经济的不利影响。
3. 人才市场的多元化发展随着科技的进步和社会的变革，人才市场也需要进行转型和升级。
杭州市应该鼓励和支持人才市场的多元化发展，培育新兴产业和创新型企业，为人才提供更多的发展机会和选择空间。
同时，加强人才市场的信息化建设，提高市场的透明度和效率。
武汉人才市场调查报告
武汉人才市场调查报告武汉人才市场调查报告近年来，武汉市作为湖北省的政治、经济和文化中心，吸引了大量人才的涌入。
本文将对武汉人才市场进行调查分析，以探讨当前武汉市的人才流动和就业情况。
一、人才流动情况人才流动是一个城市发展的重要指标之一。
通过调查发现，武汉市的人才流动呈现出以下几个特点。
首先，武汉市的人才流动主要以高校毕业生为主。
由于武汉市拥有众多高等院校，每年都有大量的毕业生涌入人才市场。
这些毕业生通常具备较高的学历和专业知识，对于武汉市的经济发展起到了积极的推动作用。
其次，武汉市的人才流动还受到外来人口的影响。
随着武汉市的经济发展，越来越多的外来人口选择来武汉工作和生活。
这些外来人口通常具备一定的技能和经验，为武汉市的各个行业带来了新的活力。
最后，武汉市的人才流动还受到城市发展规划的影响。
随着武汉市不断推进的城市建设和产业转型升级，一些人才选择离开武汉市，寻找更好的发展机会。
这也使得武汉市的人才市场呈现出一定的流动性。
二、就业情况分析就业是人才市场最重要的问题之一。
通过对武汉市的就业情况进行调查分析，可以看出以下几个方面的情况。
首先，武汉市的就业机会相对较多。
由于武汉市的经济发展较快，各个行业都在不断扩大就业规模。
特别是一些新兴产业，如互联网、人工智能等，为武汉市的人才提供了更多的就业机会。
其次，武汉市的就业竞争也较为激烈。
由于人才市场的供求关系，一些热门行业和职位的竞争非常激烈。
例如，计算机、金融等行业的就业竞争相对较大。
这也要求求职者不仅要具备一定的专业知识和技能，还需要具备较强的综合素质和竞争力。
最后，武汉市的就业环境相对较好。
武汉市政府一直致力于提升就业环境，为人才提供更好的发展机会。
例如，武汉市推出了一系列的人才引进政策和创业扶持政策，吸引了更多的人才来武汉就业和创业。
三、人才市场的挑战和机遇在武汉市的人才市场中，虽然存在一些挑战，但也有很多机遇。
首先，人才市场的挑战之一是人才流失问题。
东营人才市场调查报告
东营人才市场调查报告一、引言人才是企业发展的关键因素之一，而人才市场则是人才供需的重要平台。
本报告旨在对东营人才市场进行调查分析，了解市场状况，为企业和求职者提供参考。
二、调查方法本次调查采用了以下方法： 1. 问卷调查：我们准备了一份针对企业和求职者的问卷，在东营市范围内开展了调查，共收集到500份有效问卷。
2. 实地访谈：我们走访了东营市的几家人力资源公司，与他们进行了深入交流，了解人才市场的最新动态。
三、人才市场概况根据调查结果，以下是对东营人才市场的概括： 1. 人才供需矛盾突出：东营市目前存在较大的人才供需矛盾，尤其是在高技能人才和创新人才方面。
2. 行业需求分析：东营市的主要人才需求集中在制造业、能源业和服务业等领域，其中制造业占比最大。
3. 人才流动情况：东营市的人才流动性较低，大部分人才更倾向于在本地就业，而不愿远离家乡。
4. 薪酬待遇：东营市的人才薪酬待遇整体较为稳定，但相对较低，这也是吸引人才流动的障碍之一。
四、企业需求分析根据问卷调查结果和实地访谈，我们对东营企业的人才需求进行了分析： 1. 技能人才需求：东营市的企业对技能人才的需求较大，尤其是在制造业和能源业领域。
这类人才的技能水平和经验对企业的发展至关重要。
2. 创新人才需求：随着东营市的经济发展，企业对创新人才的需求也在不断增加。
他们能为企业带来新的思路和创意，推动企业的创新发展。
3. 综合素质人才需求：除了专业技能，东营企业对综合素质较高的人才也有需求。
这类人才能够在多个领域中发挥作用，具备较强的沟通和组织能力。
五、求职者现状分析调查结果还揭示了东营市求职者的现状： 1. 求职者专业分布：调查显示，求职者的专业分布较为广泛，覆盖了制造业、服务业、金融等多个领域。
其中，制造业是求职者的主要就业选择。
2. 职业期望：大部分求职者希望在东营市找到稳定的工作，享受相对稳定的薪酬待遇。
他们更注重工作的稳定性和发展空间，而非高薪酬。
东营人才市场调查报告
东营人才市场调查报告东营人才市场调查报告一、引言东营市作为山东省的一个重要城市，一直以来都是人才聚集的地方。
为了更好地了解东营市的人才市场状况，我们进行了一次调查，以便为政府和企业提供相关数据和建议。
本报告将对东营市人才市场的现状、问题和未来发展进行分析和总结。
二、人才市场现状1. 人才需求通过对东营市企业的调查，我们发现，目前人才市场对技术类人才的需求较大，尤其是在制造业、信息技术和新能源领域。
同时，金融、医疗和教育等服务业也对专业人才有着较高的需求。
然而，我们也发现，东营市的人才供给与需求之间存在一定的不匹配，导致一些企业在招聘人才时遇到了困难。
2. 人才流失调查显示，东营市的人才流失问题相对较为突出。
许多高素质人才倾向于去大城市发展，这给东营市的企业和发展带来了一定的挑战。
人才流失的原因主要有薪资待遇、职业发展机会和生活环境等方面的不足。
因此，东营市需要采取措施吸引和留住优秀的人才。
三、人才市场问题1. 教育与培训调查发现，东营市的教育资源相对不足，特别是高等教育机构的数量和质量有待提高。
此外，职业培训机构的覆盖范围和培训质量也存在问题。
这导致了人才的培养不够与实际需求相匹配，企业在招聘时难以找到满足要求的人才。
2. 创新与创业环境调查显示，东营市的创新与创业环境相对较弱。
虽然政府出台了一系列支持政策，但创新创业的氛围和资源仍然不足。
这使得一些有创新意识和创业激情的人才选择去其他城市寻求更好的发展机会。
3. 人才流动性在调查中，我们发现东营市的人才流动性较低。
一方面，企业对于员工的稳定性要求较高，较少提供灵活的工作机会。
另一方面，一些员工由于家庭原因或其他因素，不愿意离开东营市。
这种人才流动性的不足导致了市场上的人才匮乏问题。
四、人才市场发展建议1. 加强教育与培训东营市应该加大对高等教育机构的支持力度，提高教育质量和数量。
同时，加强职业培训机构的建设，提高培训质量和覆盖范围。
通过提供更好的教育和培训，培养更多与市场需求相匹配的人才。
关于人才市场的调研报告(精选5篇)范文
关于人才市场的调研报告（精选5篇）关于人才市场的调研报告（精选5篇）随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是笔者精心整理的关于人才市场的调研报告（精选5篇），希望对大家有所帮助。
人才市场的调研报告1人才市场是我国改革开放以后的新生事物，对于发挥市场功能，促进人才交流、实现人才的人有效配置和社会价值具有十分重要的意义。
人才市场的基本功能是满足用人单位的用人需求，提供求职者的就业机会，随着市场经济的发展，人才市场的功能也有必要进一步拓展和升级，以利于保持人才市场的生命力，提高人才市场的社会经济效益。
早期的人才市场功能主要是组织人才招聘会和人事代理，人才招聘会有如定期举行的“庙会“，在有限的时间和固定的场所内组织人才招聘活动，用人单位和求职者进行供需见面，用人单位接受求职简历，达成初步意向。
人事代理是按照国家有关规定，代理人事档案管理等事务。
地方政府部门主管的人才市场，在人才中介服务中占有主导地位，起到规范市场秩序、塑造品牌形象、带动行业自律的重要作用。
随着市场经济的发展，用人单位和各类人才对于人才市场的中介服务的需求逐步增加，这即为人才市场带来了发展机遇，也向人才市场服务提出了更新、更高的要求，这也表明，人才市场的功能在逐步增强、拓展和升级。
从社会上对于人才市场功能的需求角度分析，人才市场的发展将有三个方向的选择。
首先是在人才招聘服务的传统功能的基础上进一步拓展，实现网络化、专业化、高级化的趋势，网络化是指运用信息网络，将网上招聘和市场招聘对接起来，形成有形市场和无形市场的联合，因为网络招聘不受时空范围的限制，便捷高效，特别适合具有较高学历的年轻人的需要，但是，网络的交流毕竟相互了解不够深入具体可信，而且，人才交流的范围基本是在区域市场内，因此“网上联络、场内见面”是十分必要的。
网络化还指各地人才市场之间相互形成网络连接，逐步实现用人需求和人才供给的信息资源共享，形成跨区域的联合招聘，促进更大范围内的人才流动和合理配置。
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人才市场调查报告班级：建经080102班学生：王驰原学号：20081190人才市场需求调查表（限建筑行业）1.贵公司需要什么样的人才？A应用型B技能型C开发型D管理型E复合型2.贵公司主要需要什么学历的人才？A硕士以上B大学本科C大学专科D高中及中学专科3.贵公司对哪些专业（方向）人才有需求？A建工技术B工程预算C现场管理D建筑设计E其他（请列出4.贵公司对工作经验是否有要求？A五年以上B三到五年C一年到三年D无要求5.贵公司是否会对工作职称有要求？A有B没有6.贵公司对大学毕业的待遇要求如何？A1000-1500B1500-2000C2000-2500D2500-3000E3000以上7.贵公司是否有浮动工资制度？A有，按工作年龄上调B有，按工作效率提成C有，按个人职称浮动D没有8.贵公司的签约制度是？A一年一签B三年一签C五年一签D只签订临时合同9.贵公司的招聘渠道是？A网上B媒体广告C人才市场D大学E职业猎头公司企业人力资源部门组织结构、具体职位、作业流程调查表调查单位：宜宾鲁能开发（集团）有限公司1人力资源部门组织结构：设立人力资源部下设有：实务操作科室和策略制定科室其中，实务操作科室包括人事组，劳资组，教育培训组，考核组，共计十四人）策略制定科室包括招聘组，人力结构组，需求反馈组（共计十三人）2具体职位：实务操作科室负责具体的人事工作，具体针对集团内部人员，下设各部门各司其职。
人事组：根据考核组的意见，对公司员工做出人事管理的初步意见，其中，人事的任免、晋升、降级意见做出后，上交上级部门，工资的奖励、惩罚，以及奖金发放意见交给劳资组审理。
劳资组：对公司各级人员工资奖金进行管理，具体的意见有人事组交接，对意见进行审核后上交上级部门。
教育培训组：对新进员工进行培训，培训内容分为公司荣誉感培养和职工技能培养两方面。
考核组：对所有在职员工进行工作考核，将考核意见转交给人事组，由人事组给出员工意见。
策略制定科室负责对外招聘的事宜。
具体针对集团外部进行工作，下设三部门负责细节。
招聘组：接收人力结构组资料，制定相应的招聘计划，对外招聘新员工。
人力结构组：接收需求反馈组资料，对比公司内部，制定公司的结构需求计划，转交招聘组，指导招聘组进行招聘。
需求反馈组：对公司内部、人才市场、同行业进行人才需求调查，并制定出人力需求计划表，移交人力结构组。
3.作业流程：A实务操作科室作业流程：1考核组进行员工工作考核，将考核结果进行整理后，制作相应的考核意见书，将考核意见书分别交人事组和劳资组。
2人事组接到考核组的意见书后，根据意见书对当事人情况进行核实，制定出相应的人事决定，并上交科室进行审核。
3劳资组接到考核组的意见书后，根据意见书对当事人情况进行核实，制定出相应的人事决定，并上交科室进行审核。
4教育培训组对新人进行培训指导，在培训结束后，书写每个人的培训说明及意见建议，交科室审核。
5科室收到各组的决定书或意见书后，与人力资源部进行讨论后，对各组的决定或意见书进行最总决定，并将决定书返回各组由各组执行。
B策略制定科室作业流程：1需求反馈组在公司内部、外部人才市场、以及同行业进行调查，并将调查的结果制成调查报告交由人力结构组。
2人力结构组对调查报告进行整理分析，将分析结果上交科室，并同科室共同协商制定企业结构需求计划。
3科室将制定出的结构需求计划下交招聘组，由招聘组根据计划，制定出符合公司实际情况的员工招聘可行性报告，并上交科室。
4科室与上级对报告进行研究，通过后返回招聘组，由招聘组根据报告进行人员招聘。
C人力资源部门与上下级的作业流程：1人力资源部门接收两个科室的意见和建议书，共同协商作出决议，将决议上交公司管理层。
2经管理层同意后，返回人力资源部门，再由人力资源部下发各科室各组进行具体操作。
企业招聘人员流程1、确定招聘需求：规定每月哪一日各部门提交人才需求审批表审批后汇总。
2、分析招聘信息：确定所需招聘人员层次，方式渠道等。
3、拟定招聘计划：包括招聘预算、渠道、招聘工作时间表等。
4、初步选择测试挑选方案：包括通用测试、心理压力测试、气质类型测试等。
5、定岗定级：根据录用者学历，工作年限专业技能确定岗、级。
6、拟定招聘广告样稿：包括企业基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件等。
7、发布招聘信息：公司内部发布及外部发布。
8、收集应聘资料：对所有应聘资料进行统计，分类。
9、甄选：人力对资料分类后分发各部门，各部门确定初试名单。
10、测试初试：核心素质测试、专业素质测试。
11、确定复试人员：业务部门结合测试及初试结果，确定复试人员名单。
12、笔试复试：根据岗位要求进行笔试、复试工作。
13、确定录用人员名单：填写（录用通知单）将应聘者所有资料交人力资源部备案。
14、资料审查工作：人力资源部负责对拟录人员的资料进行审查核实。
15、通知报到：通知拟录用人员报到时间及所还资料。
16、办理入职：填写员工简历，试用（转正）审批表及其它报到手续。
17、试用考核：试用考核以部门为主，人力资源为辅。
18、转正手续办理：经试用考核合格者转为正式员工。
19、正式入职：人力资源部进行转正面谈工作。
20、招聘效果评估：就招聘人员的质量、数量等进行评估。
建筑及房地产企业对各类人才的需求情况调查分析注：本调查仅仅适合宜宾市建筑业及房地产业通过针对四川宜宾市鲁能（开发）集团有限公司、成中投资集团股份有限公司、宜宾正和集团、四川树信非开挖工程技术有限公司、华西集团省建十一公司五个公司的调查了解，对于建筑以及房地产业的人才需求情况作出了以下的调查分析：建筑业：1工程技术人员是各企业集团的首要需求人才，其次是工程现场管理人员。
2除国企（华西集团省建十一公司）以外，各建筑施工企业对于比较细分的管理人员没有太大的需求（如材料员，建筑会计从业人员等）该类人员私企大多选择由其他从业人员兼职从事。
3建筑工地对于安全员也有较大的需求，但重视程度不高。
房地产业：1房地产业最紧缺人才为售后物管人员，和市场销售人员。
2房地产公司有招聘懂预算（工程造价）的人员，参与公司招投标及工程价格计算的工作。
3房地产业下每个工地有招聘持监理证书的人员，进驻工地，作为甲方人员，参与工程安全检查。
企业对应届大学生的素质要求1.有扎实的专业基础2.有较强的实践动手能力3.曾利用假期参与过与自己从事岗位相关的工作4.有较高的文化素质5.懂得尊重上级领导6.不自暴自弃7.有敬业精神8.能有一定的企业忠诚度和企业归属感9.社交能力要强10.有团队意识11.心里素质较强，应变能力强12.有很好的交往口才和沟通才能宜宾市人才市场需求报告（针对建筑行业）1．企业需要的人才是技能型人才和管理型人才，而针对所谓的复合型人才，作为建筑行业的企业需求并不大。
究其原因，大多数企业认为企业更需要某方面精通的人才而不是懂很多却无一精通的人才。
2．企业对于大专和中专生的兴趣要大于本科毕业生，而硕士以上学位的基本无企业需求，多数企业认为，企业需要动手能力强的专科毕业生，同时认为，硕士生很难参与到建筑行业这样艰苦的行业中。
3.作为建筑企业来讲，对于技术和管理人员的需求远高于其他行业，而建筑设计专业的在人才市场上的企业无一家有需求意愿。
4．对于工作经验来说，各公司都希望能招到有三到五年工作经验的人才，除国企外，大多私企对于应届毕业生并不感冒，认为其缺乏工作经验，很难胜任他们的工作。
5．各公司对于工作职称并不在意，更多的是在意其工作经验（某企业表示，工资会根据职称支付，因此，在同等条件下，他们往往会选择工作职称更低的，可以减少他们的劳动支付成本）。
6．多数公司对于大学毕业生的工资都很低（也与宜宾当地平均工资较低有关，在被调查的公司中，所有公司的工资都在1000-1500之间，仔细询问得知，其最高工资为1300，最低刚刚1000）作为大学毕业生，所得工资较低，但每家公司都表示，进入公司后会有上调的余地。
7．作为建筑企业，都基本实行浮动工资制度，所不同的是，有的公司用的是工作年限来制定，而有的是依据获得的职称来制定。
8．对于签约制度，各公司都表示会根据具体而定，对于高级技术人员，公司会签订较长的合约，并附上高额的违约金，而对于大学毕业生，则跟多的采取一年一签或者三年一签的合同与其签约。
9.各个公司都有自己的招聘渠道，使用最多的是在人才市场招聘，这样的成本较低，其次，对于有经验的高级人才，企业会利用高薪挖人的方式从别的企业招聘到，同时，宜宾本土企业有时也会在宜宾学院或者宜宾职业技术学院招聘少量的大学毕业生。
由此我们可知，宜宾本土的建筑企业需要的是有经验、有能力的技术工人，同时，对于大学生也有少部分需求，只是工资较别的城市会低很多。
人才市场需求调查表统计数据注：本统计表共印制有20份，但仅收回7份，由于回收率不足50%，故准确性无法达到100%，在此，对抽出时间参与本次调查的企业表示感谢，现将调查结果统计如下：1.贵公司需要什么样的人才？A应用型B技能型C开发型D管理型E复合型A0家企业B6家企业C2家企业D4家企业E0家企业（有多选）2.贵公司主要需要什么学历的人才？A硕士以上B大学本科C大学专科D高中及中学专科A0家企业B2家企业C4家企业D1家企业3.贵公司对哪些专业（方向）人才有需求？A建工技术B工程预算C现场管理D建筑设计E其他（请列出A3家企业B4家企业C3家企业D0家企业（有多选）4.贵公司对工作经验是否有要求？A五年以上B三到五年C一年到三年D无要求A1家企业B0家企业C6家企业D0家企业5.贵公司是否会对工作职称有要求？A有B没有A1家企业B6家企业6.贵公司对大学毕业的待遇要求如何？A1000-1500B1500-2000C2000-2500D2500-3000E3000以上A7家企业B0家企业C0家企业D0家企业E0家企业7.贵公司是否有浮动工资制度？A有，按工作年龄上调B有，按工作效率提成C有，按个人职称浮动D没有A4家企业B1家企业C2家企业D0家企业8.贵公司的签约制度是？A一年一签B三年一签C五年一签D只签订临时合同A2家企业B5家企业C0家企业D0家企业9.贵公司的招聘渠道是？A网上B媒体广告C人才市场D大学E职业猎头公司A7家企业B0家企业C7家企业D3家企业E1家企业（有多选）。