高中部教师绩效考核表

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教师绩效考核表

教师绩效考核表
12.周全缜密
工作态度
13.全局观念
14.以身作则
15.工作态度
16.执行力
17.品德言行
评价得分
Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽12平均分)×3 +(13∽17项平均分)×3 =分
出勤及奖惩
Ⅱ 出勤:迟到、早退0次×0.5+ 旷工0天×2 +事假0天×0.4+病假天 ×0.2=0分
Ⅲ 处罚:警告0次×1+小过0次×3 +大过0次×9=0分
Ⅳ 奖励:表扬次×次+小功次×3 +大功次×9=分
总分
Ⅰ分 - Ⅱ0分 - Ⅲ0分 + Ⅳ分 =分
评价等级
□A.90分以上□B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下
评价者意见
教师绩效考核表
姓 名
职 务
评 价 人
事 业 部
评价区间
年 月
评价尺度及分数
优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评分
本栏
平均
权重
系数
工作业绩
1.教学目标
2.授课品质
3.教案质量
4.费用控制
工作能力
5.计划性
6.授课能力
7.协调才培养

教师工作绩效考核反馈表

教师工作绩效考核反馈表

教师工作绩效考核反馈表一、基本信息教师姓名:_____所在年级:_____所授学科:_____二、考核周期考核时间段:从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日三、教学工作表现1、教学计划与准备教学计划的制定:能够根据课程标准和学生实际情况,制定详细、合理的教学计划。

教学目标明确,教学内容安排得当,教学进度安排合理。

教学材料的准备:精心准备教学所需的教材、教具、课件等,保证教学资源的充足和有效利用。

对学情的了解:通过多种方式了解学生的学习基础、兴趣爱好和学习需求,为教学的针对性提供了有力支持。

2、课堂教学实施教学方法的运用:灵活运用多种教学方法,如讲授法、讨论法、案例法、实践法等,激发学生的学习兴趣和主动性。

教学组织能力:课堂秩序良好,能够有效地组织学生进行学习活动,合理安排教学时间,保证教学任务的顺利完成。

师生互动:注重与学生的互动交流,鼓励学生积极参与课堂讨论和提问,及时给予学生反馈和指导。

3、教学效果学生成绩:通过对学生的学业成绩进行分析,学生在本学科的成绩有了明显的提高,尤其是在知识的掌握和应用方面表现出色。

学生能力培养:注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力,学生在解决问题和自主学习方面有了较大的进步。

学生学习态度:学生对本学科的学习兴趣浓厚,学习态度积极主动,课堂参与度高。

4、作业布置与批改作业布置:根据教学内容和学生的实际情况,布置适量、有针对性的作业,作业形式多样,包括书面作业、实践作业等。

作业批改:认真批改学生的作业,及时反馈学生的作业情况,指出学生存在的问题,并给予相应的指导和建议。

四、教育教学研究与创新1、参加教研活动积极参加学校组织的各种教研活动,如集体备课、公开课、观摩课等,能够认真倾听他人的意见和建议,并积极发表自己的观点和看法。

能够将教研活动中的所学所得应用到自己的教学实践中,不断改进自己的教学方法和策略。

2、教育教学研究有较强的教育教学研究意识,能够主动关注教育教学领域的最新动态和研究成果,并尝试将其应用到自己的教学中。

教师工作绩效考核表

教师工作绩效考核表

教师工作绩效考核表一、考核原则1、公平公正原则:考核标准应明确、统一,对所有教师一视同仁,避免主观偏见和不公平对待。

2、全面性原则:考核内容应涵盖教学工作、育人工作、专业发展等多个方面,全面评价教师的工作表现。

3、可操作性原则:考核指标应具体、明确,便于量化和评估,确保考核过程的顺利进行。

4、激励性原则:考核结果应与教师的薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分发挥考核的激励作用。

二、考核内容及权重1、教学工作(50%)教学计划与准备(10%)教学计划的制定是否合理、详细,符合课程标准和学生实际。

教案的编写是否规范、完整,教学目标明确,教学方法得当。

课堂教学(20%)教学内容的准确性、系统性和趣味性。

教学方法的多样性和有效性,能否激发学生的学习兴趣和主动性。

课堂管理能力,包括组织教学、维持秩序、处理突发事件等。

师生互动情况,能否关注学生的学习状态,及时给予指导和反馈。

教学效果(15%)学生的学业成绩,包括考试成绩、作业完成情况等。

学生的学习能力和学习态度的提升情况。

家长和学生对教学的满意度。

教学辅导(5%)能否按时辅导学生,帮助学生解决学习中的困难。

辅导效果如何,学生的学习成绩是否有所提高。

2、育人工作(20%)班级管理(10%)班级规章制度的制定和执行情况。

班级文化建设,营造良好的学习氛围和班级风气。

学生的行为规范教育和养成情况。

处理班级事务的能力和效果。

思想教育(5%)关注学生的思想动态,及时进行思想引导和心理健康教育。

培养学生的良好品德和社会责任感。

家校合作(5%)能否与家长保持密切联系,定期召开家长会,沟通学生的学习和生活情况。

能否积极听取家长的意见和建议,共同促进学生的成长。

3、专业发展(15%)培训学习(5%)参加各类培训、进修的情况,包括培训的次数、时长和学习成果。

教学研究(5%)参与课题研究、撰写教学论文和教学反思的情况。

课程开发(5%)能否开发校本课程,丰富学校的课程资源。

4、工作态度与职业道德(15%)工作责任心(5%)对工作认真负责,按时完成各项教学任务,不敷衍了事。

教师绩效考核指标评分表三(教学业绩定量评分表)

教师绩效考核指标评分表三(教学业绩定量评分表)
4.本栏累计最高记10分,加分5分。
1.
2.
3.
1.
2.
3.
记分:
加分:
1.招生宣传、值班:参加招生宣传或招生值班每天记0.5分,最高8分;17天以上每增1天加0.5分;最高加3分。
2.有效推荐学生:每3人可抵作招生宣传、值班1天,记0.5分,或加0.5分;最高加3分。
3.划片管理:完成划片招生管理基本工作,片区内大多数企业已进入名录,且有基本信息登记,记1分;片区内经常联系(以反馈到招生办记录信息为准)企业单位10-19家记1分;20-30家加1分,31-40家加2分,40家以上加3分;分管片区内有单位集体报名,实际报读人数10-20人,加1分,21-30人加2分,31人以上加3分。
1.
2.
1.
2.
记分:
加分:
由学院教学管理科组织实施:
3.专业管理:提供完整的管理环节资料,管理一个专业,一个层次记1分,增一个专业增记1分,增一个层次增记0.5分,最高记3分。
4.课程管理:提供完整的管理环节资料,课程责任老师每门0.5分,最高记2分。
5.组织教科研活动:提供活动计划、安排、小结等资料,组织全市活动每次记1分,全校活动每次记0.5分,院内研讨活动或学生座谈会每次记0.2分。最高记2分。
4.评上精品课程:每门记3分,最高记6分。
5.观摩课、公开课:省级记2分,市级记1分。
6.听课:校内日常听课每课次记0.2分;教研会,观摩课听课每课次记0.5分;最高记2分。
7.业务学习:参与集体组织的业务学习,每次记0.5分,最高记2分。
8.指导学生获奖:获得中央电大奖记3分,省电大奖记2分,市级获奖记1分,多项获奖加1分。
6.
7.
8.

教师工作绩效考核表

教师工作绩效考核表
能较准确评判作业,并未给学生指导意见,记为6到9分。
不能准确评判学生作业,学生不能接受指导意见,沟通显现问题计为3到5分。
教学方法灵活,善用教具和多种教学技能教学,充分调动学生学习的积极性,启示学生思维,计为9到10分。
10分
10
教学方法较灵活,教学技能较为单一,不充分调动学习的积极性,计为6到8分。
学校教师工作绩效考核表
(对学生30%)
教师姓名:
项 目
评估内容
满分
得分
教学
进程备课Βιβλιοθήκη 上课每次显现无任务布置或停止授课每5分钟扣1.5分;
15分
15
显现授课内容大面积重复(重复讲授超过15分钟),每次扣3分,不超过15分钟按分钟数酌情扣分。
上课
显现教学事故情形,此项不得分;
20分
20
显现事假换课情形,每次扣5分;
对该课程尚有一定爱好,能理解和掌控本课程的内容,运用知识解决实际问题能力一样,基本到达教学要求。计为9到13分。
对该课无爱好,掌控本课程的内容不坚固,分析问题和解决问题能力无明显提高。计为5到8分
合计得分
100
显现病假换课情形,每次扣3分;
显现迟到早退现象,超过10分钟每次扣2分;超过半节课每次扣3分。
课堂纪律差每次扣1分;
上课接打手机每次扣1.5分。
作业
作业量布置公道,作业成心义,学生反应良好。计8到10分。
10分
10
作业量过量,但学生易于接受,计4到8分。
作业量过量,学生没法接受,计0到3分。
教学
能力
教学方法死板,教学技能单一,没法调动学生学习积极性,计为3到5分。
教学
成效
对该课爱好广,学习有主动性和积极性,能正确理解和坚固掌控本课程的内容,分析问题和解决问题的能力有显著提高,全面到达教学要求计为20分。

教师绩效考核表样本

教师绩效考核表样本

教师绩效考核表样本
一、基本信息
- 姓名:[填写教师姓名]
- 学校:[填写所在学校名称]
- 学科/部门:[填写所教学科或所属部门]
- 评价日期:[填写评价日期]
二、工作目标达成情况
1. 教学目标完成情况
- [填写教师所负责教学的具体目标]
- [填写具体完成情况,比如教学进度、学生研究效果等]
2. 学生评价情况
- [填写学生对教师教学的评价情况]
- [如有具体评价内容,请添加学生评语]
3. 教育教学科研成果
- [列举教师在科研方面的成果,如发表论文、参与项目等]
三、教师自评
- [教师对自己教学工作的评价,包括优势和改进的方向]
四、上级评价
- [填写上级对教师教学工作的评价,包括优点和建议]
五、其他评价
- [如有其他相关人员对教师的评价,需在此处填写]
六、绩效考核结果
- [填写综合考核结果,如优秀、良好、及格等]
七、备注
- [如有其他需要备注的信息,请在此处填写]
以上是教师绩效考核表样本,供参考使用。

具体文档格式和内容可根据实际情况进行调整和修改。

教师绩效考核赋分表

教师绩效考核赋分表
公开课讲座 语数英思科
5分 2.0分 0.5分 2.0分 1.0分 2.0分 1.0分 20.0分 20.0分 10.0分
0分
得分
校本教研 活动 (6分)
获奖 (6 分)
教学成绩 (20分)
其他学科
教师绩效考核赋分表
姓名:
指标体系 思德表现 (10分)
安全(5分)
年级:
指标要素 政治思想 职业道德 专业思想 工作情况 标准 计划 总结 教学准备 执行课程 教学措施 教学效果 态度仪表 分值 4.0分 4.0分 2.0分 5.0分 17.0分 1.5分 0.5分 3.0分 2.0分 5.0分 2.0分 2.0分 2.0分 作业布置 作业批改 辅导讲评 1.0分 1.5分 0.5分
科目:
得分 指标体系
岗位 工作量 (17分)
教育 教学 常规 (32分)
备课 (5 分)
教育 教学 常规 (32分)
上课 (11 分) 习题演练 (2分) 作业布置 与批改 (3分)
教育 教学 成果 (26分)
考勤 (10)
核赋分表
时间:
指标要素 评价方案 质量测评 单元测试 (5分) 单元反馈 质量分析 教研活动 教研课 听课评课 专业发展 名优教师 学科评奖 论文课题

教师绩效考核表(平时工作)

教师绩效考核表(平时工作)

审核: 2、在各项目内填写上考核依据(如改本一列填写教师改本次数)和分值并汇总; 3、如有需注明的情况,请在“备注栏”中填写; 4、各位老师查看无误后请签字确认。
XX学校
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 统计: 说明:1、请各教研组长填写本组内所有教师的考核项目; 姓名 所属教研 组
配合班主任管理班级(6)
月)
备注 签字 确认
备课(15)
改本(15)
教师常规工作考核(70分) 上课(20) 单元检测/月考(6) 教学反思(8)
教师自修、学习培训考核(30分) 个人月总分 值 读书笔记(8) 自主听课(10) 参加教研活动(12)
小学语文 小学语文 小学语文 小学语文 小学语文 小学语文 小学语文 小学数学 小学数文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中文科 初中理科 初中理科 初中理科 初中理科 初中理科 初中理科 初中理科 初中理科 初中理科 英语 英语 英语 英语 英语 英语 英语 英语
教师绩效考核表(平时工作) (2014 年
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教练流失人数每月≥
E(0%)
教练流失人数每月≥1
满意度
调查
相关部门或个人满意度调查结果
10
A(150%)
满意率在90%以上
B(120%)
满意率在80%以上
C(100%)
满意率在70%以上
D(60%)
满意率在60%以上
E(0%)
满意率在59%以下
被考核人签名:_______本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误 日期:_________
B(120%)
论文教学心得,小结等上交及时,质量优良
C(100%)
论文教学心得,小结等上交及时,质量合格
D(60%)
为应付而突发性,临时性组织教师写心得体会
E(0%)
创作性差,应付,有抄袭现象
教师流失率控制
根据统计得来的数据,由人力资源部核定标准
10
A(150%)
教师流失人数每月=0
B(120%)
教师流失人数每月﹤
E(0%)
及格率60%以上
工作积极性
具有敬业精神,工作热情,有刻服困难的信念,努力工作
10
A(150%)
对上级布置的工作积极按时完成,能带动其他同事工作,有克服困难的品质
B(120%)
对工作热情投入,不怕挫折,寻找办法,努力解决
C(100%)
用较高的工作目标要求自己在工作中遇见困难,保持工作热情
D(60%)
30
A(150%)
创造性地做好本职工作,大幅度地超额完成指标任务
B(120%)
做好本工作、超额完成各项指标任务
C(100%)
能做好本职工作,完成各项指标、任务
D(60%)
基本胜任本职工作、基本完成指标任务
E(0%)
工作中常有差错,不能完成指标任务
师德师风
见≤师得师风量化考核标准≥积分制高中部
10
A(150%)
15
A(150%)
根据学生成绩,下达教学任务明确,针对班级分层教学,补差任务清楚,工作量饱满,可超标完成教学任务
B(120%)
根据各班成绩,下达教学任务明确,分层教学计划清楚,补差任务工作量饱满,可完成教学任务
C(100%)
根据各班成绩,下达任务与学生成绩基本相符,教学任务各理,操作性好,能基本完成教学任务
部门主管签名:_______本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通确认无误 日期:________
被考核人意见:_________________________签名:__________ 日期:________
部门:高中部绩效考核表岗位:教练
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
D(60%)
有书面教研计划,活动时间 ,教研内容模糊,起不到很大的感觉效果,实施性不强
E(0%)
没有教学计划,偶而口头开展教研工作,内容不明确,达不到教研效果
常规工作及安全
检查教练常规工作情况,考勤,开展安全,卫生教育,学习传达上级会议精神等
30
A(150%)
有详细考核考勤工作启示录,开展完成各项工作并超越完成,有具体研究整改措施记录
10
A(150%)
20%以上
B(120%)
15%-20%
C(100%)
10%-15%
D(60%)
0%-10%
E(0%)
负值
问卷
调查
支持率
10
A(150%)
满意率在90%以上
B(120%)
满意率在80%以上
C(100%)
满意率在70%以上
D(60%)
满意率在60%以上
E(0%)
满意率在59%以下
教学计划制定与实施
被考核人意见:_________________________签名:__________ 日期:________
部门:高中部绩效考核表岗位名称:教师
姓名
总得分
等级
评价人签名
指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分
期末考试
及格率
(1)重点班标准(2)其余班级依次降%
10
A(150%)
40%以上
B(120%)
教学计划有一定实际,可操作性,制订教学计划考虑不足,效果一般,达到部分目标
E(0%)
教学计划操作性不强,制订计划没有考虑实际,实施效果不佳,不能完成制订目标
常规
工作
对教师的常规工作考核及教务的工作考核细则
25
A(150%)
有详细的考勤记录,开展完成各项工作并超越完成 ,有具体研究整改措施
B(120%)
35%-40%
C(100%)
30%-35%
D(60%)
20%-30%
E(0%)
20%以下
转差率
上一次考试50分以下统考及格率
15
A(150%)
20%以上
B(120%)
15%-20%
C(100%)
10%-15%
D(60%)
0%-10%
E(0%)
负值
综合平均分提高值
A=(3最高分+3最低分)/6-x1(x1为前次原始平均分)
B(120%)
积极参加教研活动,教研有记录,主动发表个人意见,接收他人长处,且在教学中体现效果
C(100%)
能参加教研活动,教研有记录,但不够热情,发表意见不够主动,且教学中实施效果一般
D(60%)
基本能参加教研活动,不太乐意接收他来自意见和长处,且教学实放效果较差
E(0%)
对教研活动参与不积极、保守,不接受他人长处、自满、无上进心,且教学实施差
B(120%)
浓详细考勤工作记录,各项工作完成情况良好,有相应的整改措施记录
C(100%)
有工作计录,常规工作完成较好
D(60%)
常规工作不够积极,工作启示录 实施不及时,考核记录不清楚,工作效果不明显
E(0%)
对常规工作不负责,对工作无记录,无工作沟通,没有具体整改措施
武术教学计划制定与实施
根据学生个人武术现有成绩,身体素质,整体衡量,下达教学任务
有详细的考勤记录,各项工作完成良好,有相应的整改措施记录
C(100%)
有考勤记录,常规工作完成较的
D(60%)
有考勤记录,但不完整,常规工作不积极
E(0%)
无考勤记录,常规工作无法实施完成
教师培养计划实施效果
学部教师培养计划的及时性,切实性及其落实情况
10
A(150%)
有计划地组织安排教师培训和组织校际教研活动,收效明显
C(100%)
教师流失人数每月=
D(60%)
教师流失人数每月≥1
E(0%)
教师流失人数每月≥2
被考核人签名:_______本人在考核周期前__周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误 日期:_________
部门主管签名:_______本人已在考核周期结束后第__周与被考核人就考核结果沟通确认无误 日期:________
武术教研
检查武术研究开展情况
10
A(150%)
有书面教研计划,教研活动时间,教研内容清楚,小结启示录,能达到良好的实施效果
B(120%)
有书面教研计划,活动时间,内容清楚,有小结,教研内容与实际教学相符,实施效果较好
C(100%)
有书面教研,活动时间,内容较清楚,基本与教学相符,能达到一定的提高,实施教学效果一般
E(0%)
不能完成整套套路动作,散打攻守技术差,及格率达到到60%以下
文武班武术成绩转差率
1.总结各班武术教学情况,汇集本次武术期中考不及格人数下达补差任务
10
A(150%)
70%-80%以上
B(120%)
60%-65以上
C(100%)
50%-65%以上
D(60%)
40%-45%以上
E(0%)
30%-35%以上
5
A(150%)
A≥5
B(120%)
0<A<5
C(100%)
A=0
D(60%)
-5<A<0
E(0%)
A≤-5
自身平均
成绩提高率
(x 、x1分别为两次月考平均分)a= x /x1
10
A(150%)
a>
B(120%)
1<a≤
C(100%)
≤a≤1
D(60%)
≤a<
E(0%)
a<
教学常规
项目考核
根据对设立的教学常规检查项目的实施效果进行评估。
期末考及格率达到:60%-65以上
C(100%)
期末考及格率达到:50%-65%以上
D(60%)
期末考及格率达到:40%-45%以上
E(0%)
期末考及格率达到:30%-35%以上
武术教研
参加教研情况
与教学实施
10
A(150%)
积极参加教研活动,教研有记录,充分发挥自己特长意见改进补充方法,且在教学中实施效果良好
B(120%)
有计划地组织安排教师培训安排教师岗位培训,效果良好
C(100%)
为应付而突发性,临时性组织教师培训
D(60%)
组织教师参加培训及校际教研活动,效果良好
E(0%)
没有什么计划,或无培训
教学
研究
指导教研开展活动效果,包括报告,论文,及教研总结
5
A(150%)
论文教学心得等有在市、省一级刊物发表
评定结果:60分-70分为“不太满意”
E(0%)
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