二建施工组织设计的内容和编制方法_讲义1031
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序一、施工组织设计的内容施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的工作内容、工作方法、工作流程和工作责任，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程类型等。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工组织方案：制定合理的施工组织方案，包括施工工艺、施工方法、施工流程等。
根据工程特点和要求，选择适合的施工工艺和方法，确保施工的高效、安全和质量。
4. 施工资源：确定施工所需的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
合理配置资源，确保施工过程中资源的有效利用。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工作内容和工期要求。
根据工程项目的复杂程度和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
6. 施工组织机构：确定施工组织机构，明确各个施工部门的职责和权限。
建立健全的施工管理体系，确保施工过程中各个部门的协调配合。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，确保施工过程中的安全。
包括安全技术措施、安全管理措施等，提高施工过程中的安全性。
8. 环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工过程中的环境保护。
包括噪音控制、粉尘控制、水土保持等，减少对周围环境的影响。
9. 施工质量控制：制定施工质量控制措施，确保施工过程中的质量。
包括施工工艺控制、施工质量检查等，提高施工过程中的质量。
10. 施工费用控制：制定施工费用控制措施，确保施工过程中的费用控制。
包括合理安排施工进度、合理使用资源等，降低施工成本。
二、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序一般包括以下几个步骤：1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括工程设计文件、施工图纸、技术规范等。
对于特殊工程项目，还需要进行现场勘察和调研，了解工程项目的实际情况。
2018二建《管理》重要考点：施工组织设计的内容
2018二建《管理》重要考点：施工组织设计的内容
2018年二级建造师历年真题、模拟题尽收其中，全部由业界权威名师精心解析，精细化试题分析，完美解析一网打尽，在线做题请进/RHLAOC。
2018年二级建造师考试时间预计5月26-27日，考试报名时间预计1-3月，为了帮助考生们更好的梳理考点，小编特为大家整理了2018二级建造师《管理》重要考点：施工组织设计的内容和编制方法，赶紧来开森学学习吧。
更多二级建造师报名条件、二级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网二级建造师频道。
2Z101031施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031施工组织设计的内容
施工组织设计的基本内容包括：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划（4）施工平面图（5）主要技术经济指标
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
施工组织总设计的编制程序：
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
（1）施工组织总设计；
（2）单位工程施工组织设计；
（3）分部（分项）工程施工组织设计【或称分部（分项）工程作业设计】。
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构
战略部署指导全局性施工的技术和经济纲要。
2.单位工程施工组织设计依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
3.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构。
二建机电实务之施工组织设计
二建机电实务之施工组织设计施工组织设计是指在施工过程中，根据施工任务和要求，合理安排施工工序、工序之间的关系、工期、人力资源以及设备物资等，以确保项目顺利进行的一项重要工作。
下面将从施工组织设计的内容、原则和步骤以及实施中的注意事项等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的内容施工组织设计包括以下几个方面的内容：1.施工任务和要求：明确施工项目的任务目标、施工标准、要求和工期等，以便根据任务目标合理安排施工工序和施工时序。
2.施工工序安排：根据施工任务的要求，将施工工程划分为不同的工序，合理安排工序之间的关系和依赖，确保各个工序能够顺序进行。
3.工期计划：依据施工工序的安排和工序之间的依赖关系，编制出详细的工期计划，明确各个工序的开始时间、结束时间和工期等，确保项目能够按时完成。
4.人力资源安排：合理配置施工人员，根据施工任务和工序的需要，安排足够的人力资源，并确保人力资源的合理利用和协调配合。
5.设备物资准备：根据施工工序的需要，准备必要的施工设备和物资，确保施工期间有足够的设备可用，并保证物资的供应充足。
二、施工组织设计的原则和步骤1.原则施工组织设计的原则包括合理性原则、科学性原则、经济性原则和可操作性原则。
合理性原则是指施工组织设计要符合施工任务和要求，能够实现施工目标。
科学性原则是指施工组织设计要依托科学理论和技术手段，符合施工规范和要求。
经济性原则是指施工组织设计要注重资源的合理利用和成本的控制，以提高经济效益。
可操作性原则是指施工组织设计要符合施工实际，能够操作实施，具有可行性。
2.步骤施工组织设计的步骤主要包括以下几个方面：（1）分析施工任务和要求：详细了解施工项目的任务目标、标准、要求和工期等，制定合理的施工策划。
（2）制定施工工序和安排：根据施工任务的要求，确定施工工序的划分，并合理安排工序之间的关系和依赖。
（3）编制工期计划：根据施工工序的安排和依赖关系，编制出详细的工期计划，明确各个工序的开始时间、结束时间和工期等。
2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
三、施工组织总设计的编制程序
施工组织总设计的编制通常采用如下程序： • 1．收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和 图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究； • 2．计算主要工种工程的工程量； • 3．确定施工的总体部署； • 4．拟订施工方案； • 5．编制施工总进度计划； • 6．编制资源需求量计划； • 7．编制施工准备工作计划； • 8．施工总平面图设计； 9．计算主要技术经济指标。
• 3．施工进度计划 • （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的 形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符 合项目目标的要求； • （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既 定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和 施工准备计划。 • 4．施工平面图 • 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投 人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活 活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有 组织地进行文明施工。 • 5．主要技术经济指标 • 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技 术经济效益进行全面评价。(工期指标、劳动生产率指标、质量指标、 安全指标、降低成本指标、主要工程工种机械化程度、三大材料节约 指标。)
1．分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( A．建设项目的工程概况 B．施工方法的选择 C．施工机械的选择 D．劳动力需求量计划 E．安全施工措施
)。
答案：BCDE
2Z101032施工组织设计的编制方法
一、施工组织设计的编制原则 在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则： 1．重视工程的组织对施工的作用； 2．提高施工的工业化程度； 3．重视管理创新和技术创新； 4．重视工程施工的目标控制； 5．积极采用国内外先进的施工技术； 6．充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工 的连续性和均衡性； • 7．合理部署施工现场，实现文明施工。 • • • • • • • •
2020年二建管理施工组织设计的内容和编制方法讲义
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法本节主要考点重要考点一般考点第三节施工组织设计的内容和编制方法（重要）（1）施工组织设计的基本内容；（2）施工组织设计的内容；（3）施工组织总设计的编制程序（1）施工组织设计的编制原则●历年没有出过考题或出题很少的内容：施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。
2Z101031 施工组织设计的内容考点：施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
对可能采用的施工方案进行定性、定量分析，选择最佳方案。
3.施工进度计划编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.主要技术经济指标考点：施工组织设计的内容施工组织设计类型内容施工组织总设计1.编制对象：如一个工厂等。
2.包含的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平面图设计；主要技术经济指标单位工程施工组织设计1.单位工程：如一栋楼房等。
2.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
3.包含的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标分部（分项）工程施工组织设计1.编制对象：针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计内容和编制方法
2023年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计
内容和编制方法
2023年二建《施工管理》考试中的知识重点之一是施工组织设计内容和编制方法。
在考试中，可能涉及到以下几个方面的内容：
1. 组织设计的基本原则：这包括明确项目目标和要求、合理分工和协作、合理选择施
工方法和技术等。
2. 组织设计的主要内容：主要包括施工组织方案、施工组织设计图纸、施工方法、施
工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。
3. 施工组织方案：施工组织方案是施工管理的基础，包括施工目标与任务、施工方法、施工策划、施工进度、施工组织形式、施工周期等。
4. 施工方法：施工方法是指在施工过程中所采用的技术和组织措施，包括施工工序、
施工工艺、施工设备和材料的选择等。
5. 施工工序和作业程序：施工工序是按照施工目标和要求，将施工过程划分为一系列
具体的工序。
施工作业程序是指按照施工计划和要求，设置施工作业的先后顺序和要求。
6. 施工人员和设备配置：根据施工组织方案和施工要求，合理配置施工人员和设备，
确保施工进度和质量的要求。
在考试中，可能会给出一些具体的案例或问题，要求考生根据所学到的知识，编制合
理的施工组织设计方案，包括施工方法、施工工序和作业程序、施工人员和设备配置等。
考生需要根据题目的要求进行分析和答题。
同时，考生还需要掌握施工组织设计的编制方法，包括确定目标、编制施工组织方案、绘制施工组织设计图纸等步骤和技巧。
总之，考生在备考过程中，需要对施工组织设计的内容和编制方法进行系统学习和掌握，理解各个方面的知识点，并能够灵活应用于实际问题的解决中。
施工组织设计的内容及编制程序
施工组织设计的内容及编制程序施工组织设计是指在工程建设过程中，针对具体工程项目，制定施工组织方案的过程。
它是工程项目施工的重要环节，对于保证工程质量、提高施工效率、确保施工安全具有重要意义。
下面将详细介绍施工组织设计的内容及编制程序。
一、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程项目的名称、位置、规模、工期等基本信息，以及项目的背景和目标。
2. 施工目标：明确项目的施工目标，包括质量目标、安全目标、进度目标等。
3. 施工组织方案：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
4. 施工机具设备：列举所需的施工机具设备清单，包括数量、型号、规格等。
5. 施工人力资源：确定所需的施工人力资源，包括施工人员的数量、岗位职责、培训要求等。
6. 施工材料资源：确定所需的施工材料资源，包括材料的种类、规格、供应渠道等。
7. 施工现场布置：制定合理的施工现场布置方案，包括施工区域划分、临时设施布置、安全防护措施等。
8. 施工安全措施：制定科学合理的施工安全措施，包括施工过程中的安全风险评估、安全技术措施、应急预案等。
9. 施工质量控制：制定有效的施工质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、验收标准、质量纠正措施等。
10. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的工期安排、关键节点的控制等。
11. 施工费用预算：进行施工费用预算，包括人工费、材料费、设备费等。
12. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的污染防治、噪声控制等。
二、施工组织设计的编制程序1. 收集资料：收集与工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 初步分析：对工程项目进行初步分析，包括工程特点、施工要求、施工条件等方面的分析。
3. 制定施工方案：根据初步分析的结果，制定合理的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等。
4. 编制施工组织设计报告：根据施工方案，编制施工组织设计报告，详细描述施工组织设计的内容，包括工程概况、施工目标、施工机具设备、施工人力资源等。
2017二建《施工管理》考点第一章-施工组织设计内容和编制方法
2017二建《施工管理》考点第一章:施工组织设计内容和编制方法2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平面图5.主要技术经济指标二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
(重点注意3种设计容的主要内容区分，看讲教材P25)(—)施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。
它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
施工组织总设计的主要内容如下：1.建设项目的工程概况;2.施工部署及其核心工程的施工方案;3.全场性施工准备工作计划;4.施工总进度计划;5.各项资源需求量计划;6.全场性施工总平面图设计;7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。
(二)单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的。
单位工程施工组织设计的主要内容如下：1.工程概况及施工特点分析;2.施工方案的选择;3.单位工程施工准备工作计划;4.单位工程施工进度计划;5.各项资源需求量计划;6.单位工程施工总平面图设计;7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;8.主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。
(三)分部(分项)工程施工组织设计的内容分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
本节主要考点
重要考点 一般考点 第三节 施工组织设计的内容 和编制方法（重要） （1）施工组织设计的基本内容； （2）施工组织设计的内容； （3）施工组织总设计的编制程序
（1）施工组织设计的编制原则
2Z101031 施工组织设计的内容
考点：施工组织设计的基本内容
1.工程概况
2.施工部署及施工方案
合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
对可能采用的施工方案进行定性、定量分析，选择最佳方案。
3.施工进度计划
编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4.施工平面图
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.主要技术经济指标
施工组织设计类型
内容 施工组织总设计 1.编制对象：如一个工厂等。
2.包含的主要内容：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全
场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划；全场性施工总平
面图设计；主要技术经济指标
单位工程施工组织设计 1.单位工程：如一栋楼房等。
2.对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
3.包含的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面
图设计；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；主要技术经济指标
分部（分项）工程施工组织设计 1.编制对象：针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分
部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方
工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
2.包含的主要内容：工程概况及施工特点分析；施工方法和施工机械的选择；分部（分项）工程的施工准备工作计划；分部（分项）工程的施工进度计划；各项资源
需求量计划；技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；作业区施工平面布置
图设计
2Z101032 施工组织设计的编制方法
考点：施工组织计的编制原则
（1）重视工程的组织对施工的作用。
（2）提高施工的工业化程度。
（3）重视管理创新和技术创新。
（4）重视工程施工的目标控制。
（5）积极采用国内外先进的施工技术。
（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
（7）合理部署施工现场，实现文明施工。
考点：施工组织总设计的编制程序
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟定施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算主要技术经济指标。
注意事项：
（1）应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转。
如：一是拟订施工方案后才可编制施工总进度计划；二是编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
（2）但在以上顺序中也有些顺序应根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。
【例题】应当编制单位工程施工组织设计的工程项目有（）。
A.一个机场
B.一段道路
C.一个居住小区
D.一座桥梁
E.一个工厂
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
选项ACE应编制施工组织总设计。
【例题】下列有关施工组织设计的表述，错误的有（）。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.分部工程施工组织设计是直接指导分项工程施工的直接依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.所有单位工程的施工组织设计中均需要包含技术组织措施和资源需求量计划
E.编制施工总进度计划和制订施工方案往往可交叉进行
『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
分项工程施工组织设计是直接指导分项工程的施工的依据，因此选项B错误。
施工组织总设计的编制程序中规定，拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，因此选项E错误。
选项D，正确的表述应为“对于简单的单位工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面”。