最新关于托管班的创业计划书
托管中心创业计划书范本（大全5篇）
托管中心创业计划书范本（大全5篇）第一篇：托管中心创业计划书范本托管中心创业计划书范本社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，在做创业计划书中要涉及到。
以下是小编分享的托管中心创业计划书范本，欢迎大家借鉴!一、项目介绍项目名称：“燕子”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：xx市xx路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“燕子”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗1.市场需求分析据悉，现在xx市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
托育机构的策划书3篇
托育机构的策划书3篇篇一托育机构策划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家长开始重视幼儿的早期教育和托育服务。
托育机构作为一种专业的幼儿教育机构，能够为 0-3 岁的婴幼儿提供全面的照顾和教育，帮助他们健康成长。
本策划书旨在打造一家高品质的托育机构，为家长提供优质的托育服务。
二、市场分析1. 目标客户：0-3 岁的婴幼儿及其家长。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的家长需要将孩子送到托育机构进行照顾和教育。
同时，家长对托育机构的服务质量和教育水平也提出了更高的要求。
三、项目概述1. 机构名称：[托育机构名称]2. 机构定位：打造一家高品质的托育机构，为 0-3 岁的婴幼儿提供全面的照顾和教育。
3. 服务内容：提供全日制、半日制、计时制等多种托育服务，包括婴幼儿的生活照顾、早期教育、游戏活动等。
4. 教育理念：以“爱与尊重”为核心，注重培养婴幼儿的良好习惯、社交能力和创造力。
四、团队组建1. 管理人员：招聘具有丰富管理经验和教育背景的人员担任机构的管理人员，负责机构的日常运营和管理。
2. 教师队伍：招聘具有幼儿教育专业背景和相关工作经验的教师，负责婴幼儿的教育和照顾工作。
3. 后勤人员：招聘具有相关工作经验的后勤人员，负责机构的后勤保障和安全管理工作。
五、营销策略2. 网络营销：利用互联网平台，进行网络推广和营销，吸引更多的客户。
3. 口碑营销：通过家长的口碑宣传，提高机构的信誉度和影响力。
4. 活动营销：定期举办各种活动，如亲子活动、家长讲座等，增加机构的知名度和美誉度。
六、财务预算1. 投资预算：包括场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等方面的费用，预计投资[X]万元。
2. 收入预算：根据市场调研和分析，预计机构的年收入为[X]万元。
3. 利润预算：预计机构的年利润为[X]万元。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求的变化和竞争的加剧可能会影响机构的发展。
最新syb创业计划书晚托班
最新syb创业计划书晚托班一、创业背景随着社会经济的发展和生活节奏的加快，很多家长在工作日没法照顾孩子，导致孩子晚上没有人陪伴学习。
因此，开设晚托班成为很多家长的需求。
晚托班可以帮助家长解决这一问题，为孩子提供一个安全、有益的学习和娱乐环境。
二、市场分析1. 行业背景：晚托班是一种为孩子提供夜间学习和娱乐服务的机构。
随着家长工作时间的延长，晚托班在市场上需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些晚托班，竞争激烈。
但是，由于市场需求大，还有很大的发展空间。
3. 潜在市场：目前，家长对孩子的教育重视程度不断提高，他们希望孩子在晚上也有一个良好的学习和娱乐环境。
因此，晚托班在潜在市场上有很大的发展机会。
三、服务内容1. 学习辅导：为孩子提供晚上的学习辅导，帮助孩子解决学习中遇到的问题。
2. 兴趣班：提供各种兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等，丰富孩子的课余生活。
3. 作业辅导：为孩子提供专业的作业辅导，帮助他们提高学习成绩。
4. 安全保障：确保孩子在晚托班内的安全，为家长放心。
四、运营模式1. 招聘专业教师：选聘有经验和资质的教师，为孩子提供优质的教育服务。
2. 灵活时间安排：根据家长的需求，提供灵活的晚托时间安排。
3. 合理收费标准：制定合理的收费标准，吸引更多家长选择晚托班。
4. 宣传推广：通过网络、传单等方式，扩大晚托班的知名度。
五、发展规划1. 开设分校：在其他地区开设分校，扩大品牌影响力。
2. 创新服务项目：不断创新服务内容，满足家长和孩子的需求。
3. 建立合作关系：与学校、教育机构等建立合作关系，共同发展。
总结：晚托班作为一个新兴的行业，有着广阔的市场前景。
我们将秉承“以孩子为本、以家长为重”的经营理念，为家长和孩子提供优质的服务，助力孩子健康快乐成长！。
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
办托管机构策划书3篇
办托管机构策划书3篇篇一办托管机构策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管机构名称]2. 项目类型：儿童托管服务3. 项目定位：为[目标年龄段]的儿童提供优质、安全、全面的托管服务4. 项目特色：提供个性化的托管方案，包括学习辅导、兴趣培养、户外活动等二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长需要托管服务来照顾孩子。
2. 目标客户：[目标客户群体]3. 市场竞争：分析周边托管机构的数量、规模、服务内容等，找出竞争优势。
4. 市场前景：预测托管市场的发展趋势，评估项目的可行性。
三、服务内容1. 学习辅导：提供作业辅导、学习方法指导等。
2. 兴趣培养：开设各类兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等。
3. 户外活动：组织户外活动，增强孩子的体质和团队合作能力。
4. 生活照顾：提供饮食、午休等生活照顾服务。
四、团队组建1. 管理人员：具备丰富的教育管理经验。
2. 教师队伍：招聘有资质、有经验的教师。
3. 后勤人员：负责生活照顾和后勤保障工作。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
3. 活动营销：举办各类活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 合作推广：与周边学校、社区等合作，扩大知名度。
六、运营管理1. 场地选址：选择交通便利、安全舒适的场地。
2. 设施设备：配备齐全的教学设施和生活设备。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，确保孩子的安全。
4. 质量管理：建立质量管理体系，不断提升服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、教材教具等费用。
3. 收入预测：根据市场调研和定价策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等对项目的影响。
2. 安全风险：制定安全管理制度，防范安全事故的发生。
3. 人员风险：加强人员培训和管理，提高员工素质和稳定性。
设立全托儿童教育中心创业计划书
设立全托儿童教育中心创业计划书一、项目概述项目名称：XX全托儿童教育中心项目地点：XX市/区项目类型：全托式儿童教育中心，涵盖早教、学前教育及课后辅导项目目标：为0-6岁儿童提供一站式教育服务，培养孩子全面发展，帮助家长解决育儿问题。
二、市场分析市场需求随着社会的发展，家长对儿童教育的重视程度不断提高，全托儿童教育中心市场需求逐渐增长。
同时，双职工家庭增多，家长需要工作，无暇照顾孩子，全托教育中心成为解决家长育儿问题的有效途径。
市场规模根据市场调查数据，目前我国全托儿童教育市场规模已达到百亿元级别，并保持持续增长态势。
竞争态势市场上已有一些知名的全托儿童教育品牌，但仍有市场空间和竞争潜力。
通过创新教育理念、提高服务质量、打造特色课程，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、项目定位与特色项目定位以提高儿童全面发展为核心，打造高品质、专业化的全托儿童教育中心。
项目特色1. 全面涵盖0-6岁儿童教育需求，提供一站式教育服务。
2. 采用国际先进的教育理念和方法，注重儿童个性化发展。
3. 打造特色课程，如科学实验、艺术特长、社会实践等。
4. 优质师资力量，保障教育质量。
5. 家长满意度高，建立良好的口碑。
四、经营模式收费模式根据市场调查和竞争分析，制定合理的收费标准，分为全托和部分时间托教两种模式。
营销策略1. 线下宣传：举办公开课、举办亲子活动等，吸引家长和孩子体验。
2. 线上推广：利用社交媒体、家长论坛等平台，发布教育资讯和中心动态。
3. 合作与联盟：与幼儿园、婴儿用品店等建立合作关系，扩大品牌影响力。
五、团队架构与招聘团队架构1. 管理团队：负责中心整体运营和管理。
2. 教育团队：负责儿童教育和课程研发。
3. 服务团队：负责家长沟通和服务工作。
招聘计划1. 教育总监：具备多年教育行业经验，熟悉早教和学前教育。
2. 教师：要求具备相关教育背景和专业资格证书。
3. 行政和管理人员：具备一定的管理经验和团队合作能力。
开办晚托班创业计划书
开办晚托班创业计划书主题：开办晚托班一、项目概况1.1 项目名称：晚托班1.2 项目类型：教育服务1.3 项目定位：为工薪家庭提供优质的晚托服务1.4 项目宗旨：提供安全、愉快、有益的晚间娱乐和学习环境1.5 项目地点：城市中心或繁华社区1.6 项目需求：对专业教育人员、安全设施和教育资源的需求二、市场分析2.1 市场需求：随着社会经济的发展，现代家庭对于教育的重视程度越来越高，很多家庭因工作繁忙而无法照顾孩子。
晚托班因此成为了一种需求。
2.2 市场规模：根据统计数据显示，目前城市中心或繁华社区的工薪家庭数量庞大，他们对于晚托服务的需求量是非常大的。
2.3 竞争分析：目前市场上的晚托班种类繁多，但是有些服务质量不高，家长对此并不满意。
如果我们能提供有竞争力的晚托服务，必能获得更多家长的青睐。
三、项目优势3.1 优质的师资队伍：我们将招聘经验丰富、有爱心、有责任心的教育工作者，确保孩子们在晚托班里得到专业的照顾和指导。
3.2 安全的教育环境：我们将购置先进的安全设施，确保孩子们在晚托期间能够得到安全保障。
3.3 丰富的教育资源：我们将提供多元化的教育资源，包括绘画、音乐、体育等各种活动，让孩子们能够在晚托班里获得全方位的教育。
3.4 个性化的服务：我们将根据不同孩子的特点和需求，制定个性化的学习计划，确保每个孩子都能得到适合的教育服务。
四、服务内容4.1 课后辅导：提供学生在晚托期间的作业辅导和学习指导。
4.2 才艺培养：举办各种兴趣班和才艺培训，如绘画、音乐、舞蹈等。
4.3 应急教育：提供孩子们在晚托班里的安全培训和应急教育，确保他们在紧急情况下能够得到有效的自救。
4.4 亲子活动：组织各种亲子活动，加强家庭与孩子之间的沟通和互动。
五、经营模式5.1 收入来源：学生费用、赞助费用、教材费用、活动收入等。
5.2 成本控制：精打细算，合理分配各项资源，确保盈利。
5.3 营销策略：打造品牌形象，加强宣传营销，提升知名度。
托管班商业策划书3篇
托管班商业策划书3篇篇一托管班商业策划书一、项目概述随着现代社会生活节奏的加快和家长对孩子教育的重视，托管班市场需求日益增长。
我们计划开办的托管班将致力于为学生提供优质的课后托管服务，包括课业辅导、兴趣培养、生活照顾等，打造一个让家长放心、孩子开心的学习和生活环境。
二、市场分析1. 需求分析：双职工家庭增多，学生放学后的托管需求旺盛。
2. 竞争态势：目前已有一些托管班，但服务质量参差不齐，存在提升空间。
3. 目标客户：主要为小学生及其家长。
三、服务内容1. 放学后接送学生至托管班。
2. 提供营养丰富的餐点。
3. 监督和辅导学生完成作业。
4. 组织丰富多彩的课外活动，如绘画、手工、阅读等。
5. 定期与家长沟通反馈学生情况。
四、场地与设施1. 选择安全、便利、宽敞明亮的场地。
2. 配备舒适的桌椅、学习用具、游乐设施等。
3. 确保场地的卫生与安全。
五、人员招聘与培训1. 招聘有爱心、责任心、教育背景的托管老师。
2. 对老师进行专业培训，包括教学方法、儿童心理等方面。
六、营销策略1. 通过宣传单页、海报等在学校、社区进行宣传。
2. 举办免费体验活动。
3. 利用社交媒体、家长群等进行推广。
4. 与学校老师合作推荐。
七、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，并提供不同的套餐选择。
八、财务预算1. 前期场地租赁、装修、设备采购等固定成本。
2. 人员工资、食材采购等运营成本。
3. 预计收入及盈利情况分析。
九、风险评估与应对1. 可能面临招生不足的风险，通过加强宣传和提高服务质量应对。
2. 人员管理风险，加强培训和监督。
3. 安全风险，建立严格的安全制度和应急预案。
十、发展规划1. 逐步扩大托管班规模，增加班级和学生数量。
2. 不断提升服务质量，打造品牌。
3. 考虑拓展其他相关教育服务项目。
篇二《托管班商业策划书》一、项目概述托管班是为了解决家长因工作繁忙等原因无法在放学后照顾孩子的问题而设立的服务机构。
托管班开办策划书3篇
托管班开办策划书3篇篇一托管班开办策划书一、项目概述（一）项目名称托管班（二）项目性质营利性（三）服务对象小学生二、市场分析（一）需求分析随着社会的发展和竞争的加剧，家长们的工作压力越来越大，很多家长没有时间和精力来照顾孩子，这就为托管班的发展提供了广阔的市场空间。
（二）市场调研（三）竞争分析三、服务内容（一）基本托管服务1. 提供午餐和晚餐，保证食品的安全和营养。
2. 安排午休时间，确保学生有充足的休息。
3. 辅导学生完成家庭作业，解决学习中遇到的问题。
4. 组织学生进行课外阅读、艺术、体育等活动，丰富学生的课余生活。
（二）特色托管服务1. 提供个性化辅导，根据学生的学习情况和需求，制定个性化的辅导计划。
2. 开展兴趣班，如书法、绘画、音乐、舞蹈等，培养学生的兴趣爱好。
3. 组织户外活动，如参观博物馆、科技馆、公园等，拓宽学生的视野。
四、选址分析（一）地理位置选择在学校附近或人口密集的居民区，交通便利，方便家长接送。
（二）周边环境选择周边环境安全、卫生、安静的场所，确保学生的安全和健康。
（三）场地面积根据服务内容和学生数量，选择合适的场地面积，确保场地能够满足学生的学习和活动需求。
五、人员招聘与培训（一）招聘计划根据托管班的规模和服务内容，招聘适量的管理人员、教师和工作人员。
（二）人员要求（三）培训计划对招聘的人员进行岗前培训，包括托管班的规章制度、服务内容、安全知识等方面的培训；定期组织在职培训，提高员工的业务水平和服务质量。
六、运营管理（一）收费标准根据市场调研和成本分析，制定合理的收费标准，确保价格具有竞争力。
（二）财务管理建立健全的财务管理制度，规范财务收支，定期进行财务核算和分析。
（三）服务质量管理建立完善的服务质量管理制度，对服务过程进行全程监控，确保服务质量。
（四）安全管理建立健全的安全管理制度，加强安全防范措施，确保学生的安全。
七、市场营销（一）宣传推广通过发传单、张贴海报、举办活动等方式，向周边居民宣传托管班的服务内容和特色，提高知名度。
syb创业计划书午托班
syb创业计划书午托班一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快，许多家长在工作日尤其是下午时段往往无法亲自照看自己的孩子，这给许多家庭带来了困扰。
同时，家长希望孩子在下午能够得到良好的学习和生活环境，培养他们的兴趣爱好，提高他们的综合素质。
基于此，我们决定开设一家午托班，为家长提供一个舒适、安全、有趣的午后活动场所，让孩子们在愉快的氛围中度过每个下午。
二、项目目标1、提供一个良好的学习、生活环境，培养孩子的综合素质；2、帮助家长解决下午无人照看孩子的问题；3、培养孩子的兴趣爱好，让其在下午时段得到充分发展；4、打造一个活泼、互动的午后活动场所，让孩子们度过愉快的时光。
三、服务内容1、学习辅导：提供小学生学习辅导服务，包括作业辅导、课外阅读等；2、兴趣培养：举办各类手工、美术、音乐等活动，培养孩子的兴趣爱好；3、户外活动：定期组织户外郊游、运动等活动，拓展孩子们的视野；4、生活习惯培养：教育孩子们养成良好的生活习惯，培养独立能力。
四、市场分析目前，家长对孩子午后的照看需求日益增长，市场潜力巨大。
但是目前市场上午托班数量较少，服务项目单一，竞争激烈。
我们将提供多元化服务内容，吸引更多家长选择我们的午托班。
五、运营模式1、场地选择：选择靠近学校、居民区的场地开设午托班，方便家长接送孩子；2、人员配置：招聘具有相关教育背景和经验的老师，确保教学质量；3、学习辅导：根据孩子们的学习情况，制定个性化的学习计划，提供针对性的辅导；4、活动举办：定期举办各类手工、音乐、户外活动，吸引孩子的参与；5、安全管理：保证孩子的安全是最重要的，做好安全管理措施，确保孩子们的健康。
六、营销推广1、口碑推广：提供优质的服务，获得家长和孩子的好评，形成口碑效应；2、社交媒体推广：利用微信、微博等社交媒体平台宣传推广，吸引更多家长关注；3、合作推广：与周边学校、教育机构等合作，共同推广午托班服务；4、优惠活动：定期开展优惠活动，吸引更多家长选择我们的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新关于托管班的创业计划书
导语：不是投石问路，也不是遇水搭桥，创业之路始于创业规划，针对人、财、法、商做好全面的顶层设计。
接下来了最新关于托管班的创业，文章希望大家喜欢！
项目名称：Xxx教育
经营范围：儿童托管、课后辅导、健康教育、团体辅导、营养配餐服务的提供。
招生对象：小学1-6年级学生。
项目投资：20万人民币（具体根据资金评估再决定）。
场地选择：西郊（具体位置待商议）。
项目概述：随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的儿童托管，可以解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，使孩子健康全面发展。
1、市场需求分析
据悉，现在西安市有小学近百所，小学生托管已经成为一种普遍现象，托管教育与服务的市场已经成熟，市场趋于饱和，但是西郊处于发展阶段，各大居民区入住率越来越高，所以关于孩子的托管教育需求也在不断上升。
那么根据网上数据分析，关于教育具有以下特点：
一是当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；
二是当今的孩子竞争性强、压力大；
三是父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；
四是教育社会化的程度需不断提高。
因此，托管教育与服务作为教育与服务行业的部分，还是有很大的发展空间的。
2、市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。
目前，西安在开发家教、托管服务市场的时间已经很久，但很多中小型的机构存在着质量不高的问题，如：对孩子不负责、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
3、托管教育与服务的意义
随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
一般托管班主要面向低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等，除了看管孩子安全的责任外，很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等，部分托管班还可以住宿，充分解决父母没时间管孩子的难题。
另外还有一种情况是：家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必要的教育知识，孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯，因此家长送到托管班去，与小朋友们一起写作业、做游戏，通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。
而且除了学校，托管班也可以使孩子全面健康的发展：
由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他们更加需要同伴的氛围。
但学校里以学习知识为主，学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改善个性，去除独生子女身上的“娇气”二字。
在无特殊关照的同伴氛围里，儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。
很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开；在家不好好写作业的孩子，在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥，反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
托管班的主要任务是帮助父母解决时间冲突，没有时间照顾孩子等问题，辅导孩子作业也是托管班的一个主要任务。
一般孩子回到托管班就会先写作业，老师还会就不会的问题给予解答，作业完成后
还会组织学生自查或由老师检查，因此孩子的作业在托管班就能完成，家长可以省去很多麻烦。
现在的托管班多为私人设立（尤其是退休教师），因而各项服
务比较便利，可以有效解决家长的各种实际问题，节省家长的时间。
1、投资预算
说明：开业前的资金预算。
场地租金、场地布置、教学设备及用具、市场宣传、开办费等。
2、营运预算
说明：运营前期收支平衡前的需投入的资金。
学生伙食费用：午餐、晚餐成本费。
场地物业费：水电费、物业费、网费等。
工资支出：创业人员、兼职
1、市场风险
①选择经营场地的地理位置是否合理？
②场所与学校的地理位置是否合理？
③对竞争对手的了解不足？
2、管理风险
④实际投资超出预算？
⑤管理制度不完善？
3、人力资源风险
⑥师资质量问题？
⑦工作中的意外情况？
风险应对：
①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，评价选最佳方案。
可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的`接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
⑥对每个服务对象可能了解到位，尤其是学员最可能存在失误过敏，以往病史复发等现象，有条件可为每个学员买保险。
做好儿童安全措施：
随时随地注意儿童的活动，以免走失。
老师对幼儿要有亲切感，不得有粗暴的行为。
环境、房屋、用具、玩具等具有安全性。
药品及消毒物有保健人员专人管理，不得放在班内。
不让幼儿跑到厨房和大门口去。
如有幼儿摔倒，造成轻微伤，要及时处理。
幼儿园要备有常用的外用药，如红花油、酒精、红药水等。
不能让幼儿独自回家，要幼儿家长亲自接送。
一定要有爱心、耐心、责任心。
要爱孩子，喜欢和孩子在一起。
某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调，不可以觉得厌烦，这是孩子的天性。
孩子的自我控制能力差，需要多督促，帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。
负责看管孩子，解决孩子的吃饭和休息问题；带领孩子一起做游戏等；辅导孩子完成作业，指导孩子看书。
备注：由于目前只有两个合伙人，分工职责后续再明确。
1、服务说明与定价
①服务时间：周一——周五8:00-22:00。
②服务项目：周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管。
③服务对象：附近小学的学生。
④服务宗旨：让孩子开心，让家长放心。
⑤收费标准：（根据市场情况可适当调整）
午托：接送孩子、午餐、辅导作业、午睡等20元/次，400元/月。
晚托：接孩子、晚餐、辅导作业、游戏等30元/次，600元/月。
午晚托：900元/月。
周末托管：作业辅导、午晚餐、游戏等100元/天。
单科课程辅导：语文、数学、英语50元/小时。
课外知识辅导：团体心理辅导、情绪控制教育、情商教育等70元/课,3人以上开班。
特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情等特殊情况，提供及时协助30元/次。
2、营销手段：
①熟人推荐：利用熟人介绍。
②公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。
③宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
④单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。
⑤电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
⑥人员推销：直接推销。
1、场地设计：
活动室：将大客厅设计为活动室，配有各类玩具，如球类、棋类、益智的拼图、积木等；若干的小椅子；一台挂式电视机和一台VD播放机，若干碟片；
图书作业室：贴壁的书架，可以放置大量的幼儿图画书、幼儿益智书，房间正当中放置桌子，供学生阅读书籍和小学生写作业用。
休息室：安放四张幼儿睡觉的格子床。
教室：摆放桌椅。
用餐室（厨房）：常备的厨房用具，尤其是微波炉。
2、工作制度
①安排好工作计划，完成各项工作任务。
②抓好幼儿思想教育，如有必要可以进行家访。
③积极开动脑筋，自制教具。
④注意儿童的情绪，冷时及时增添衣物。
生病要立即送院或通知家长，按时纵幼儿服药。
⑤组织好幼儿吃饭，让幼儿安静愉快就餐，教育幼儿不挑食，不掉饭粒。
⑥值好班，注意幼儿睡姿，盖好被子，睡觉时保持安静，保证按时起床并指导和帮助幼儿穿好衣服。
⑦注意幼儿安全，家长来接时，简单介绍幼儿的当天情况。
⑧每日做好清洁工作，保持教室、寝室的通风、清洁整齐。
每半月把床单、被套出来让家长带回家洗。
⑨幼儿大小便弄脏的衣裤及时清洗干净交给家长。
【最新关于托管班的创业计划书】相关文章：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
模板,内容仅供参考。