苏州事业单位结构化面试典型题型 看完比过
事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路大揭底
事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路大揭底结构化面试是事业单位招聘考试中常见的一种面试形式。
以下是十道常见的结构化面试题及其答题套路。
1.自我介绍类题目：-问：请您做个自我介绍。
-答：在自我介绍时，应该简明扼要地介绍个人基本信息，包括姓名、学历、专业、工作经验等。
还可以强调与该岗位相关的技能和经验。
2.能力与经验类题目：-问：请给出一个你在上一份工作中展示出来的优势。
-答：在回答这类题目时，应选择与应聘岗位相关的经验和能力，结合实际工作经历进行描述。
最好使用STAR法（情境、任务、行动、结果）进行回答。
3.岗位相关类题目：-问：请描述一下你应聘的这个岗位的职责和要求。
-答：在回答这类题目时，应该详细了解该岗位的职责和要求，并结合实际工作经验进行回答。
可以从技能、经验和能力等方面进行展示。
4.团队合作类题目：-问：请列举一次你在团队合作中面临的问题，并说明你是如何解决的。
-答：在回答这类题目时，应选择与团队合作相关的经验，并强调自己在解决问题时的责任心、沟通能力和团队合作精神等。
5.压力与应对类题目：-问：请描述一次你面临压力很大的情况，并说说你是如何应对的。
-答：在回答这类题目时，应选择一次真实的、与工作相关的高压情境。
可以强调个人的心理素质、应变能力以及解决问题的方法。
6.创新与改进类题目：-问：请举一个你为提升工作效率和质量进行的创新或改进，并说明效果。
-答：在回答这类题目时，应选择一个与应聘岗位相关的创新或改进案例，并强调自己的思考和解决问题的能力，同时应提供相关数据和结果支持。
7.业务知识与专业素养类题目：-问：请简述你在相关领域的业务知识和专业素养。
-答：在回答这类题目时，应重点突出自己在相关领域的知识储备和专业素养，可以结合实际工作经验进行描述。
8.领导能力与管理类题目：-问：请描述一次你在领导团队或管理项目中取得的成绩。
-答：在回答这类题目时，应选择一次真实的、与领导能力和管理经验相关的案例。
事业单位结构化面试试题及答案（2）
事业单位结构化面试试题及答案（2）事业单位结构化面试试题及答案(2)点评：这个问题上是各种教人面试技巧中，最“害人”的。
考官问这个问题，是想测试一个人的成熟度、对自己的判断、和学习改进能力。
说出自己有什么缺点，其实一点都不重要。
这里重点测评的是面试者是不是真正的对自己有一个正确的评价，而且一般在问这类问题的时候，我喜欢让面试者举出一两件具体事例，这样更具有真实性。
尤其是用上面的思路5来回答，纯粹是把面试官当成XXX，难道他们听不出来吗？，如果这样回答，应聘者在面试官心中一定减分不少。
八、问答：请你自我介绍一下常规思路：①介绍内容要与个人简历相一致；②表述方式上尽量口语化；③要切中要害，不谈无关、无用的内容；④条理要清晰，层次要分明；⑤事先最好以文字的形式写好背熟。
点评：我个人在面试中一般喜欢用这个作开场白，这个问题其实已经心里有数，只是作开场白而已，然后对阅读简历中发现的问题，在开场白的时候找机会了解。
在回答这个问题的时候一定要想好细节，考官在这个时候一般都会追问几个细节。
一般编造的简历和经历在这个过程中都会“穿帮”。
九、问答：你有什么业余爱好？常规思路：①业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位提问的主要原因；②最好不要说自己没有业余爱好；③不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好；④最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻；⑤最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
点评：这个问题一般也问的不多，在面试大学生时提问的概率高些。
如果在面试有工作经验人士的时候，主要目的是为了消除紧张感，使对方放松，这个问题本身没有什么特别意义。
十、问答：谈谈你的家庭情况常规思路：①对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘公司提问的主要原因；②简单地罗列家庭人口；③宜强调温馨和睦的家庭氛围；④宜强调父母对自己教育的重视；⑤宜强调各位家庭成员的良好状况；⑥宜强调家庭成员对自己工作的支持；⑦宜强调自己对家庭的责任感。
事业编结构化 经典例题
事业编结构化面试是一种常见的面试形式，其特点是在面试中采用结构化的题目和评分标准，以确保公平、客观和标准化。
以下是一些经典的事业编结构化面试例题：
1. 请介绍一下你自己，包括你的教育背景、工作经历和个人特点等。
2. 你为什么选择报考这个职位？
3. 你认为报考这个职位需要具备哪些素质和能力？
4. 请谈谈你在过去的工作或学习中遇到的困难和挑战，以及你是如何克服它们的。
5. 你认为在工作中最重要的品质是什么？
6. 你如何处理与同事或上级之间的矛盾和冲突？
7. 你曾经参与过哪些团队合作项目？你在其中扮演了什么角色？
8. 你如何看待加班和工作压力？
9. 你对未来的职业规划是什么？
10. 你有什么问题要问我吗？
这些题目旨在测试应聘者的综合素质和能力，包括自我介绍、职业规划、团队合作、处理矛盾和解决问题的能力等。
在回答这些问题时，应聘者需要清晰地表达自己的想法和观点，并且要展现出自己的能力和潜力。
事业单位结构化面试题库及答案
事业单位结构化面试题库及答案
前言
在事业单位面试中，结构化面试是常见的一种形式。
为了帮助应聘者更好地准备，特整理了一份事业单位结构化面试题库及答案，希望对您有所帮助。
1. 自我介绍
1.请简要介绍一下自己的基本情况和从业经历。
2.你认为自己的优势是什么？
3.你在工作中遇到过什么困难，又是如何解决的？
2. 专业知识
1.请谈谈你在专业领域的研究方向和成果。
2.您对所申请的职位的工作内容和要求了解吗？
3.您觉得科研工作的重点在哪里？
3. 个人素质
1.你认为自己的性格特点是什么？有哪些能力是您认为需要提升的？
2.在工作中，您是如何处理与同事之间的关系的？
3.您如何看待压力和挑战？
4. 处事能力
1.请分享一个您在工作中遇到挑战的案例，以及您是如何处理的？
2.如果您负责一个项目，您会如何制定计划和安排任务？
3.在工作中，您是如何协调各种关系的？
5. 团队协作
1.在团队合作中，您认为最重要的是什么？
2.您在团队中扮演的是什么样的角色？
3.如果团队内部出现矛盾，您是如何处理的？
以上是部分结构化面试常见问题及答案，仅供参考。
希望您在面试前充分准备，展现最佳状态。
祝您顺利通过面试，取得理想工作！
提示：在回答问题时，可以结合自身经验和实际情况，突出自己的优势，展现出与职位要求相匹配的能力和素质。
事业单位结构化面试题目及答
事业单位结构化面试题目及答事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案(一)有些领导就像武大郎开饭馆一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?答案1.我相在我所报考的单位不会出现这样的现象。
如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：2.首先，反思自己。
确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。
如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象;3.其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到积极的促进作用。
这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和研究，相精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。
4.再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。
5.总之我相，人都是感情动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。
事业单元结构化面试题目及谜底(二)基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作?答案1.对于我来说，我必须第一界定我的眼前方针和长远方针，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。
2.从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。
因为(谈自己的专业和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研究性工作)。
3.但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。
江苏省苏州市昆山区事业单位面试真题试卷(题后含答案及解析)
江苏省苏州市昆山区事业单位面试真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 面试题面试题1．对“破窗效应”有何认识?正确答案：破窗效应：一扇窗户被打破，如果没有修复，将会导致更多的窗户被打破，甚至整栋楼被拆毁。
我认为可以从以下两个方面来认识“破窗效应”。
从“破窗效应”中，我们可以得到这样一个结论：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的过错，及时矫正和补救，以免造成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。
这告诉我们，我们在工作和生活中，不要忽视细小的问题，要及时纠正和补救小问题，防止恶化。
尤其是作为一名国家公务人员，要有高度的洞察力和警觉性，做到工作上高标准，生活上严要求，发现任何不良作风和现象时，要及时纠正。
2．苏州很多幼儿园设施越来越好．最近有一个天价幼儿园，耗费一亿建造。
谈谈你的看法。
正确答案：首先，良好的幼儿园设施，有助于确保幼儿的安全、开发幼儿的智力，有助于为幼儿提供丰富多彩的游乐方式。
所以，在一定程度上来说，可以改善幼儿园的设施。
但是，在改善幼儿园设施时，应当把握一个度。
造天价幼儿园，不仅浪费资金，还容易在社会上形成不好的攀比风气。
这是一种本末倒置的行为，忽视了幼儿园教育的目的。
我国幼儿教育的目标是对幼儿实施智、德、体、美等方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。
所以．应当将资金用到更合理的方面，如提高幼儿教师的素质、对幼儿教师进行定期培训、改善幼儿园的伙食质量、资助贫困幼儿等。
3．很多人在快要成功前一刻放弃了，没有坚持下去。
结合你自身的事例说一下。
正确答案：“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。
”这给我们的启示是，要想取得成功，就要坚持不懈、持之以恒。
就拿这次参加事业单位的考试来说，我之前为参加本次考试，已经备考了好长时间，可是就在考前一个月，公司派我出差，由于工作日程安排得非常满，几乎没有精力再准备考试了。
事业单位结构化面试题目及答案
事业单位结构化面试题目及答案事业单位结构化面试题目及答案「篇一」【测评要素】人际协调能力【答案要点】(1)表态：要冷静分析、妥善处理;处理好同事关系非常重要。
(2)对有意见的同事，在做好解释工作的同时，要着重了解他们的意见，征求他们的建议。
对于不合理的意见，做好解释说服工作即可;对合理的意见，应当及时汇总，并向公司领导汇报。
事业单位结构化面试题目及答案「篇二」【测评要素】综合分析能力【答案要点】(1)表态：这种现象确实存在，并引起了社会的广泛关注，应当辩证地看。
(2)正面：高校应当具有一定的科研水平，高校重视老师科研成果，是从制度上激励老师们刻苦钻研学术，提高高校的科研水平。
(3)负面：但是过分追求科研水平，使老师大量的精力投在科研上，高校因此忽视了其自身承担的另外一项重要职能，即培养高素质的人才，同时容易导致科研重量不重质。
(4)原因：许多高校提出了不切实际的建设规划，有的是为了争取科研经费而鼓励老师做科研;有的是要片面地盲目地追求综合类大学的地位而要求老师必须做出科研成果。
(5)建议：大学应当分为教育型、科研型、教育科研型三种类型。
高校应当根据自身的情况制定合适的学校发展规划，不能一味追求科研成果，防止物极必反。
还应改革高校科研经费制度，防止为经费而科研，出钱不出成果的现象发生。
事业单位结构化面试题目及答案「篇三」【测评要素】计划、组织协调能力【答案要点】(1)制定详细的调查计划。
内容包括调查的时间、地点、对象、调查所采用的方式方法(由于对象是下岗工人，所以网络采访的方式显然不合适，注意可行性)、调查组组成人员。
组织调查组成员共同对计划进行研究讨论，之后报领导批准。
(2)将调查组成员根据调查需要进行分组，可以设立指挥组、后勤组、调查组、机动组和数据分析组，并分别设立相应的负责人，明确各自职责，责任到人。
(3)在调查的过程中，根据实际情况，及时对调查的计划进行相应的调整，确保调查能够顺利进行。
事业单位考试结构化面试题目及解析
事业单位考试结构化面试题目及解析一、岗位相关问题1. 请简要介绍一下您所申请的岗位以及该岗位的主要职责。
答案：（根据实际情况回答）2. 作为岗位的候选人，您认为您的专业背景或经验会对该岗位的工作有何帮助？答案：（根据实际情况回答）3. 您在过去的工作中，如何处理过与团队成员存在分歧的情况？答案：（根据实际情况回答）4. 请列举您在过去工作中的最大成就，并说明您是如何取得这个成就的。
答案：（根据实际情况回答）二、职业发展规划问题1. 您对未来三到五年内的职业发展有何规划？答案：（根据实际情况回答）2. 您在职业发展过程中遇到过最大的挑战是什么？您是如何克服它的？答案：（根据实际情况回答）3. 为什么您对我们单位的发展和职业发展机会感兴趣？答案：（根据实际情况回答）三、自我评价与能力问题1. 您认为自己最大的优点是什么？为什么？答案：（根据实际情况回答）2. 您认为自己最大的不足是什么？如何改进？答案：（根据实际情况回答）3. 在您的工作中，您认为自己最具有哪些核心能力？答案：（根据实际情况回答）四、综合素质及应变能力问题1. 请举例说明您在压力下如何保持工作效率和良好的心态。
答案：（根据实际情况回答）2. 在工作中，您如何与团队成员保持良好的合作关系？答案：（根据实际情况回答）3. 在您的过往工作经验中，您遇到过最棘手的问题是什么？您是如何解决的？答案：（根据实际情况回答）五、行为与情境问题1. 请讲述一个您在工作中遇到的冲突或争议的情况，并说明您是如何解决的。
答案：（根据实际情况回答）2. 您在工作中遇到过困难的情况，请分享一下您如何处理这种困难的经验。
答案：（根据实际情况回答）3. 请您以往工作中的某个案例为例，展示一下您的分析和解决问题的能力。
答案：（根据实际情况回答）这些问题旨在了解您的背景、能力和潜力，以评估您是否适合担任该岗位。
请根据实际情况回答，突出您的亮点和优势，展示您的能力和解决问题的能力。
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1、广州1家企业放出30个卖猪肉的岗位，年薪8-10万，吸引了1000多名硕士生，怎么看？答题要点：以上现象说明了当前应届毕业生就业形势严峻、硕士生择业观的改变，我们应该理性的看待它。
此现象出现的原因有，毕业生本着先求生存再求发展的想法，找工作更为务实。
中小企业为求自身发展，走品牌化道路，吸引高素质人才招聘研究生(Q吧) 当“猪肉佬”。
就职业本身来讲是没有贵贱之分的，研究生择业时根据自己的实际情况，结合当前就业形式选择知识含量低的职业是无可厚非，可以理解的。
只要运用自己的所学知识、勤学苦思、结合工作特点和工作实际，进行工作方式的大胆探索和创新，这项工作可以成考试，大收集整理为研究生实现人生理想的平台。
所以研究生也不要气馁，正视自己，相信付出肯定有回报，行行出状元。
卖猪肉是劳动技能型的职业，知识含量低，从表面上看，是人才资源的一种浪费。
首先毕业生树立自主择业观和竞争的观念。
在建立社会主义市场经济的今天，毕业生应该确立与之相适应的自主择业观念，克服依赖心理，积极参与竞争，在择业中，要有自己独立见解，要从就业考试大收集整理的形势、国家的需要、自身的实际情况、事业的发展来进行综合考虑，做出符合自己实际情况的选择。
调整好心态，突破职业等级观念，做好吃苦的准备，扎根的准备，创业的准备，尽快就业，服务社会。
其次，学校和政府应加强对毕业生就业的指导力度，通过设立就业指导中心等方式就就业观念、就业渠道、就业方式上提供帮助。
一、人际关系题例：如何处理与同事（领导）的分歧？由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执是一种正常现象，我会理智的处理好这件事情。
第一，从大局出发，以工作为重，处以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结，首先要塌实做好自己的本分工作，完成组织领导交给我的任务。
第二，及时反思。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。
我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。
第三，适时沟通。
根据对方的性格，我会选择合适的时间地点方式主动与对方进行真诚的沟通，把矛盾消灭在萌芽状态，保证工作顺利开展。
如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
总之，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则，从大局出发，团结同事，求同存异，取长补短（认真执行领导的指示），维护好单位内部的和谐关系，始终使单位充满凝聚力、战斗力。
二、应变能力题例：一份机密文件不见了，当你准备向领导报告。
第2天却又出现在你的抽屉里。
你如何处理这件事？首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以前没有发生过也会尽力避免以后发生此类事件。
但如果发生了像题目中的类似事件，我会冷静的妥善处理好：第一、我还是会及时向领导报告，详细说明整个情况，对于自己的失职作深刻的检讨。
第二、追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，防止资料内容落入别有用心的人，并及时向领导汇报有关进展情况。
第三、总结经验教训，自我反省，提高对保密工作的认识，严格按照单位的资料归档管理制度办理，防止此类事件再次发生。
总之，作为一名公务员，面对突发事件，要时刻保持头脑清醒，科学分析，准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应对突发事件，尽量将损失降到最低。
三、活动组织题例：领导让你组织某次活动，你怎么做？领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定会按照以下几个步骤认真仔细的完成这项任务：第一，制定计划方案。
“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上有针对性地拟定一个详细的计划方案，根据活动的主题、性质，对活动的内容、方式、时间、地点、参加人员、经费预算等方面进行合理的安排。
然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。
第二，实施计划方案。
计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，切实将责任落实到人。
活动开始后，总体把握好活动，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。
第三，及时总结。
活动结束后，首先做好善后事宜。
及时对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，向领导汇报。
此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。
总之，经过周密的计划，认真的实施，即使的总结，我相信一定能保质保量地完成领导交给我的任务。
四、社会现象分析题例：有人说：“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”。
你如何评价这句话？我认为“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”这句话是片面的，我会辨证的看待这个问题：第一、这句话反映了当前我国个别地区个别部门确实存在的一种“官本位”的思想，即在单位内部以职位高低定言论可信度的偏颇现象。
第二、这种现象违背了实事求是，一切从实际出发的工作原则，不利于单位决策的民主化、科学化，对单位工作的开展和事业的发展都是不利的。
第三、我们要努力改变这种现象，政府部门应该建立健全完善的监督约束机制，多多利用集体的能力，而不以领导个人的价值趋向为唯一标准。
可喜的是，党和政府对这个问题已给予了高度重视，出台了相关的政策措施，如推行民主集中制、听证制等，已取得了明显的成效。
第四、当然作为党和政府选定的一把手，一般社会阅历，处事经验比之其他人更为丰富，所以在领导班子成员之间，有适当的主次，维护一把手的权威，有利于增强领导班子战斗力，有利于提高行政效率。
总之，作为一名公务员，我会从大局出发，奉行谁的决策对，谁才是真理的原则，在有利于更好的开展工作这一前提下，执行领导的决定，决不会用权利作为衡量标准。
例：今年6月起全国禁止免费提供塑料购物袋，对于这项措施你怎么看？对于这项措施，我有以下看法：第一，人们日常购物用的塑料袋大多是用石油制成的，虽然看上去不起眼，但由于使用数量巨大，造成的资源浪费、环境污染十分惊人，有"白色污染"之称。
本着科学发展观的原则,限制甚至禁止塑料袋的使用势在必行。
第二，现阶段将禁止免费提供塑料购物袋作为过渡措施，循序渐进的解决“白色污染”是合情合理的。
因为一下要改变广大民众长期使用塑料购物袋的习惯比较困难，通过禁止免费提供塑料购物袋，向广大民众传递环保的理念，从而使大家逐步放弃使用塑料袋是行之有效的。
第三，我认为国家在推行这一政策时可以有以下相应的配套措施：首先、应尽快制订有偿使用塑料袋的合理收费标准；其次、坚持正确的舆论导向，加大宣传和教育，使人们能够认识到治理白色污染的重要性和迫切性，使他们能够自觉得不再使用塑料袋;再次、研制生产并推广可替代塑料购物袋的产品，以使塑料制品这一污染源逐步退出生活舞台。
总之，整治白色污染，保护生态环境，是落实科学发展观的必然要求，是构建和谐社会的重要内容，是人民群众的迫切愿望。
根据当前的形式，国家提出的改革方案的时机和措施都恰倒好处。
我个人非常赞同，作为一名公务员，我会率先垂范，作好表率，带头拒绝使用塑料购物袋！五、演讲例：雪灾，你发表演讲，号召捐款，怎么说？各位领导、各位来宾、广大观众：你们好！热烈欢迎你们参加今天的赈灾义演，让我代表主办方和广大灾民对你们的到来表示衷心的感谢。
由于自然的原因，我省部分地区遭遇了百年难遇的特大雪灾，持续的雪灾对我省部分地区带来了严重的危害，一些地区电网中断，停电停水，严重影响了正常生活秩序；很多冬季作物也几乎绝收，部分灾民生活难以保障；又值春节春运时节，严重影响了很多地区的人员的流动和物资的运输。
灾情发生后，各级政府非常重视，采取了很多应急措施，保持了灾区人民生活和社会的稳定，同时也采取了多种措施缓解雪灾带来的交通阻塞、物资匮乏，但是，目前灾区所需的经费、药品、食品、日用品等物资还有很大的缺口，为了帮助灾区尽快恢复生产渡过难关，保障受灾人民的基本生活，我们组织了这次赈灾筹款活动，发动全社会各界的力量向灾区伸出援助之手，献上我们的爱心。
各位朋友，风雪无情人有情，一方有难八方支援是我们中华民族的传统美德，各界朋友向灾区献出爱心，灾区政府、灾区人民，是永远不会忘记你们的，会永远把你们记在功劳簿上的！六、安排冲突事项题例：单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题；（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；（3）支付职工的高额医疗费用；（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满如你是这个单位的分管领导将如何使用这笔钱。
由于经费不足，至使各项工作开展产生一定阻力，我认为应该考虑事情轻重缓急，按批按次的解决，切实将资金要用到实处，解决顺序如下：第一，一个单位的生命是工作，而公务员的宗旨是为人民服务，所以我会首先解决办公打电话难的问题，尽可能给每个需要的办公室安装电话，以保障群众的诉求能得到及时反应和解决。
第二，支付职工的高额医疗费用，根据职工的病情和家庭情况，在保证各职工能得到及时有效治疗的前提下，视情况适当的先给与一些补贴和费用，以解他们的燃眉之急。
第三，装修会议大厅承办上级单位委托的大型会议，应高度重视，但“艰苦朴素”是中华民族的传统美德，我会在保证大型会议能够顺利召开的前提下，尽量从简从朴，如果经费实在不够，向上级单位请示，请求拨款。
第四，对于职工的福利可以以价美物廉的礼品代之，并告诉职工单位现在的情况，相信各位职工可以理解单位的困难。
总之，我会从大局出发，从单位的集体利益出发，合理的使用这笔资金，妥善解决好相关事宜。
1月5号知道我以15名的成绩进入了报考地区的面试，这个结果是出乎我意料的，我以为没有复习的结果是被淘汰，结果我很幸运，同时也难免有些紧张，因为仅仅18个人进入面试，1：3的比例，我的笔试成绩是落后的！(后来才知道我和另外2个同学并列15名，也就是我以最低分进入了面试）面试就在15号，因为刚刚放假，事情很多，我根本没时间复习，于是就打消了买参考书的念头，我开始利用每天晚上回家的时间逛论坛，这上面真的有很多前辈的经典经验，对我帮助很大，虽然我因为时间有限没能看完下载的资料，但是我看过的东西在面试的时候用到了很多！感谢论坛！开始讲我的面经之前，随便提一句，平时多看新闻，人民日报，新华社，半月谈.......很有用处的，面试的时候不会出现无话可说的！先说说面试的形象问题。