工程造价案例
造价工程案例
造价工程案例某公司新建厂房建筑工程的造价实测分析报告项目概况：某公司计划新建一座厂房，用于扩大生产规模。
厂房建筑面积为2000平方米，建筑高度为10米，采用钢混结构，地上三层，地下一层，为标准厂房设计。
造价工程案例：一、建筑工程造价：1. 土建工程：根据设计方案，该厂房地基采用300mm厚度的混凝土浇筑，所需混凝土量为300m³，按照每立方米混凝土成本200元，算得土建工程成本为60,000元。
2. 钢结构工程：厂房的框架结构采用钢材，首层柱子采用400mm × 400mm的角钢，每根柱子高度为8米，地上用16根、地下用8根，共计24根柱子。
柱子的成本为每根400元，算得柱子总成本为9,600元。
厂房的楼板及梁采用槽钢和钢筋混凝土相结合的形式，首层楼板采用100mm厚度的钢筋混凝土。
楼板及梁的成本为每平方米400元，算得楼板及梁总成本为800,000元。
二、电气工程造价：1. 电力设备：根据厂房的需求，该项目需要安装三台200千瓦的变压器及其设备，每台变压器的成本为20,000元，共计60,000元。
2. 照明系统：厂房内部的照明系统需要安装灯具50盏，每盏灯具的成本为200元，算得照明系统总成本为10,000元。
三、给排水工程造价：1. 自来水系统：厂房内部需要安装自来水系统，并连接至公司的自来水管线，成本为20,000元。
2. 排水系统：厂房内部的排水系统需要安装排水管道及设备，成本为10,000元。
以上为该公司新建厂房建筑工程的一部分造价工程案例，共计952,600元。
当然，还有其他诸如室内装修工程、环保设备等需要考虑。
整体来看，该项目的建筑造价较为合理，符合预算要求。
工程造价法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域日益繁荣，工程造价作为项目成本控制的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际操作中，工程造价纠纷频发，给当事人带来了极大的困扰。
本案例以某房地产开发项目为例，探讨工程造价法律问题。
二、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）于2010年与某施工单位（以下简称“施工单位”）签订了一份建设工程施工合同，约定由施工单位承建一座住宅小区。
合同总价为人民币2亿元，工期为两年。
合同中明确约定了工程造价的计算方式、变更条款、付款方式等内容。
项目施工过程中，因设计变更、材料价格上涨等因素，导致实际工程造价与合同约定存在较大差异。
双方就工程造价问题多次协商未果，最终诉至法院。
三、争议焦点1. 设计变更引起的工程造价增加是否合理？2. 材料价格上涨是否应由双方承担？3. 造价纠纷的处理方式及责任划分。
四、案例分析（一）设计变更引起的工程造价增加是否合理根据《建设工程施工合同条例》第十七条规定：“因设计变更导致工程造价增加的，由发包人承担。
”在本案中，设计变更是由于开发商的设计团队在设计过程中对部分细节进行了调整，导致施工单位实际施工内容与原设计存在差异。
根据上述规定，设计变更引起的工程造价增加应由开发商承担。
（二）材料价格上涨是否应由双方承担《建设工程施工合同条例》第二十条规定：“因材料价格上涨导致工程造价增加的，按照合同约定处理；合同未约定的，由双方协商解决。
”在本案中，合同中未对材料价格上涨的处理方式进行约定。
根据《合同法》第一百零七条规定：“合同履行过程中，合同内容发生变更的，应当按照变更后的内容履行。
”因此，双方应就材料价格上涨问题进行协商，协商不成时，可依据《合同法》的相关规定进行处理。
（三）造价纠纷的处理方式及责任划分1. 协商解决：双方应本着诚信原则，充分沟通，协商解决造价纠纷。
协商过程中，可参考以下因素：- 设计变更、材料价格上涨等实际情况；- 合同约定；- 相关法律法规。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。
最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。
•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。
同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。
案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。
最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。
工程造价案例分析
加强材料管理
对材料采购、运输、保管等环节进行严格管 理，避免浪费和损失。
优化设计方案
对设计方案进行优化，减少不必要的工程量 和成本。
加强现场管理
对施工现场进行科学管理，提高施工效率， 降低人工、机械等费用。
实际造价与预算对比
实际造价
招标与合同管理
通过规范招标文件和合同条款，明确工程变更、材料调价等事项的处 理方式，以降低造价风险。
动态监控
建立项目的造价动态监控系统，定期对实际造价进行跟踪和控制，及 时调整和优化造价管理措施。
索赔与反索赔
加强合同管理，合理处理工程索赔和反索赔事件，维护项目的造价利 益。
实际造价与预算对比
实际造价
项目地点：某市境内
02
项目规模：全长约50公里的 高速公路
造价估算过程
估算依据
01
国家相关法律法规、行业标准、工程量清单计价规范等
估算方法
02
采用工程量清单计价法，结合类似项目的造价数据和市场价格
进行估算
估算步骤
03
先对各个单项工程进行估算，再汇总得出整个项目的造价估算
值
造价控制措施
制定合理的施工方案
实际造价与预算对比
实际造价
由于施工过程中出现了一些工程变更和签证，实际造价有所增加，最终实际造价 约为XX亿元人民币
预算对比
虽然实际造价略高于预算，但整体控制在可接受范围内，没有超出投资估算
案例五：某高速公路
05Leabharlann 项目项目背景项目名称：某高速公路项目
04
项目投资：总投资约10亿元 人民币
01 03
8工程造价与管理案例
8工程造价与管理案例1.承建一栋高级住宅楼一家建筑公司被批准承建一栋高级住宅楼，该楼位于市中心繁华地段。
建筑公司的工程造价与管理团队开始着手此项目，他们首先进行了详细的项目预算和分析。
根据项目需求和设计方案，团队制定了详细的施工计划和工作进度。
在项目实施过程中，工程造价与管理团队始终保持高度的专注和管理，确保施工过程中的费用控制和质量管理。
团队与各个承包商和供应商保持密切沟通，定期检查施工质量和进度，并及时调整方案以确保工程按时完工，质量可控。
最终，该高级住宅楼在预定时间内按计划竣工，质量达到预期标准。
工程造价与管理团队的高效协作和管理能力为项目的成功实施发挥了核心作用。
2.承建一座大型商业中心一家建筑公司被委托承建一座大型商业中心，该中心包括商场、办公楼和停车场等多个功能。
工程造价与管理团队在项目启动之初即展开全面的预算和风险评估工作，制定并执行严格的施工管理方案。
团队与设计师、承包商和业主保持密切沟通，及时协调解决各种问题，确保项目进展顺利。
工程造价与管理团队在整个项目过程中持续关注成本控制、进度管理和质量保障，以确保工程的高效实施和成功交付。
最终，该商业中心如期完工，各功能区域运行良好，受到了客户的一致好评。
工程造价与管理团队的协作和专业能力为该项目的成功实施奠定了坚实基础。
3.改建一处历史建筑一家建筑公司获得了一处历史建筑的改建项目，该建筑具有特殊的历史和文化意义。
工程造价与管理团队对项目进行深入调研和分析，结合历史保护要求和改建需求，制定了合理的施工方案和管理计划。
在项目实施过程中，团队面对各种挑战和困难，包括历史建筑的保护、施工工艺和技术要求等。
团队与专业设计师和保护专家密切合作，解决各种问题，保障工程顺利推进。
最终，历史建筑改建工程完成，成功实现了合理的文化保护和功能改造。
工程造价与管理团队的细致规划和协作能力为该项目的成功实施立下了典范。
4.承建一座高速公路桥梁一家建筑公司承建了一座重要的高速公路桥梁项目，该桥梁连接了两个城市，具有重要的交通意义。
工程造价实践案例
工程造价实践案例工程造价是指对工程项目进行预算和估价的过程，它在工程项目开展过程中具有重要的作用。
本文将介绍一些工程造价实践案例，旨在反映不同类型工程项目中的造价管理和实施方法，并探讨其对于项目成本控制、质量管理和进度管理的影响。
案例一：商业综合体项目某地商业综合体项目是一个大型商业建设项目，包括购物中心、办公楼和酒店等多个功能区域。
在该项目的造价实践中，首先要进行综合规划和预算编制。
根据项目需求，确定各功能区域的用途和面积，并结合当地市场情况进行市场调研和价格测算，从而制定合理的预算。
其次，在项目施工过程中，对各分项工程的造价进行动态控制，及时调整预算并进行成本管理，避免成本超支。
通过对项目成本的精确控制，该商业综合体项目最终实现了良好的经济效益和社会效益。
案例二：城市道路改造项目城市道路改造是提升城市交通状况和城市形象的重要项目。
在某地进行的城市道路改造项目中，工程造价的实践主要围绕着预算编制和成本控制展开。
首先，通过对道路改造范围、工程内容和用材等方面的详细调研，制定了合理的工程预算。
其次，在项目实施过程中，严格控制各项工程的实施质量和进度，减少了工程变动和返工，有效控制了成本。
最终，该城市道路改造项目取得了显著的效果，提升了城市形象，改善了交通状况。
案例三：住宅项目住宅项目的工程造价实践主要涉及住宅楼盘的预算编制和物料采购。
在某住宅项目中，预算编制的关键在于确定房屋建筑的面积和层数，并结合当地市场的房地产价格进行预测和计算。
另外，在物料采购方面，根据设计方案和质量标准，选择合适的建筑材料和设备，并通过招标等方式进行采购，以确保物料的合理价格和质量。
通过以上措施，该住宅项目实现了预算控制和建筑质量的双重目标，为购房者提供了优质的住宅产品。
以上是几个工程造价实践案例，在每个案例中，都体现了工程造价在工程项目中的重要性和实施方法。
通过合理的预算编制、成本控制和质量管理等手段，可以实现工程项目的预期目标，提高项目的经济效益和社会效益。
安装工程造价案例(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设投入逐年增加，工程造价管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
为了提高工程造价管理水平，降低工程成本，本文以某市某住宅小区安装工程造价为例，分析安装工程造价管理的关键环节，探讨提高安装工程造价效益的有效途径。
二、项目概况1. 项目名称：某市某住宅小区安装工程造价2. 项目规模：该项目占地面积约10万平方米，总建筑面积约15万平方米，包括住宅、商业、地下车库等。
3. 项目投资：项目总投资约5亿元。
4. 工程概况：该项目安装工程主要包括给排水、电气、通风空调、消防、电梯等。
三、安装工程造价管理的关键环节1. 工程设计阶段（1）设计优化：在设计阶段，应充分考虑安装工程的功能、质量、安全等因素，优化设计方案，降低工程造价。
例如，在给排水设计中，采用节水型器具、管道优化布局等；在电气设计中，采用节能灯具、电缆优化布线等。
（2）设计变更：在设计过程中，由于各种原因可能导致设计变更，从而影响工程造价。
因此，应加强设计变更管理，严格控制变更范围和费用。
2. 材料设备采购阶段（1）招标采购：通过公开招标、邀请招标等方式，选择优质、价廉的材料和设备供应商，降低采购成本。
（2）合同管理：签订材料设备采购合同，明确双方权利义务，确保合同执行。
3. 施工阶段（1）施工组织设计：根据工程特点，制定合理的施工组织设计，提高施工效率，降低施工成本。
（2）施工管理：加强施工现场管理，确保施工质量，避免因质量问题导致的返工、窝工等损失。
（3）进度控制：合理安排施工进度，确保工程按期完工。
4. 验收阶段（1）验收标准：严格按照国家有关标准进行验收，确保工程质量。
（2）结算管理：根据合同约定和工程实际情况，进行工程结算，确保工程造价真实、合理。
四、提高安装工程造价效益的有效途径1. 加强设计管理，优化设计方案（1）提高设计人员素质，确保设计方案的科学性、合理性。
（2）加强与施工单位的沟通，确保设计方案的可行性。
建筑工程造价法律案例(3篇)
第1篇一、案件背景XX房地产公司（以下简称“原告”）与XX施工单位（以下简称“被告”）于2019年3月签订了一份《建筑工程施工合同》，约定由被告承包原告开发的XX住宅小区的土建工程。
合同约定工程总造价为人民币1亿元，工期为24个月。
合同签订后，被告按照约定进行了施工，并于2021年3月完成了工程。
然而，在工程结算过程中，双方就工程造价产生了严重分歧，导致工程款支付问题陷入僵局。
原告遂将被告诉至法院，要求被告按照合同约定支付工程款及相应的利息。
二、案件争议焦点1. 工程造价是否准确？2. 工程款支付是否符合合同约定？3. 被告是否存在违约行为？三、案件事实1. 合同签订及施工过程：2019年3月，原告与被告签订了《建筑工程施工合同》，约定由被告承包XX住宅小区的土建工程，工程总造价为1亿元，工期为24个月。
合同中明确约定了工程造价的编制依据、调整方式以及工程款的支付方式。
2. 施工完成及验收：2021年3月，被告完成了施工任务，并按照合同约定进行了自检。
原告组织了相关部门对工程进行了验收，并出具了验收合格证明。
3. 工程造价分歧：在工程验收合格后，双方开始进行工程造价的结算。
原告认为被告在施工过程中存在偷工减料、以次充好等行为，导致工程造价虚高。
被告则认为工程量准确，且符合国家相关标准，工程造价合理。
4. 工程款支付问题：由于工程造价分歧，双方未能就工程款支付达成一致。
原告仅支付了部分工程款，剩余款项被告拒绝支付。
四、法院审理1. 工程造价鉴定：法院委托了具有资质的工程造价鉴定机构对工程造价进行了鉴定。
鉴定机构认为，原告提出的被告存在偷工减料、以次充好等行为的证据不足，工程造价基本符合合同约定。
2. 合同约定履行：法院认为，原告与被告签订的《建筑工程施工合同》合法有效，双方应按照合同约定履行各自义务。
3. 违约责任：法院认为，被告在工程验收合格后，未按照合同约定支付工程款，构成违约。
原告要求被告支付工程款及相应利息的诉讼请求，法院予以支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019年10月网上考试工程造价案例B卷
一、单项选择题(共5 题、20 / 20 分)
1、当施工现场出现较长时间气候异常，承包商一般可以向业主提出（）。
A、延长工期的要求B、费用索赔要求C、既延长工期又索赔费用D、停工要求并索赔费用
2、下列不包括在单位工程概算中的费用是（）。
A、建筑（安装）工程费B、措施费C、企业管理费D、预备费
3、合同生效后，当事人发现合同对履行地点约定不明确的，应当首先采用（）确定。
A、按照合同有关条款确定合同时履行地价格B、条款协议补充的方法C、按照交易习惯D、按照订立合同时履行地价格
4、（）中偏差类型不需要采取纠偏措施。
A、投资增加且工期拖延B、投资增加但工期提前C、工期拖延但投资节约D、工期提前且投资节约
5、承包方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，因工期紧迫，未经工程师同意，（）承担由此发生的费用，延误的工期（）顺延。
A、承包商，不予B、发包方，不予C、工程师，相应D、发包方，相应
二、多项选择题(共5 题、25 / 25 分)
1、建筑工程费用估算一般采用（CDE）。
A、主体专业系数法B、比例估算法C、单位建筑工程投资估算法D、单位实物工程量投资估算法E、概算指标投资估算法
2、下列费用中属于间接费的项目有（CDE）。
A、混凝土模板的租赁费用B、施工排水降水费C、工程排污费D、管理人员工资E、职工教育经费
3、建设项目竣工决算中，计入新增固定资产价值的有（ABC）。
A、已经投入生产或交付使用的建筑安装工程造价
B、达到固定资产标准的设备工器具的购置费用
C、可行性研究费用
D、其他相关建筑安装工程造价
E、联合试运转费用
4、工程造价在设计阶段的表现形式有（BC）。
A、投资估算B、设计概算C、工程预算D、承包合同价E、投标价
5、施工过程根据其组织上的复杂程序，可以分为（BDE）。
A、建筑过程B、工序C、安装过程D、综合工作过程E、工作过程
三、填空题(共5 题、20 / 20 分)
1、经济效果的评价方法，按其是否考虑时间因素又可分为静态评价方法和动态评价方法。
在进行方案比较时，一般以（）为主；在方案初选阶段可采用（）。
动态评价方法，静态评价方法
2、成本加酬金合同中，______需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。
业主
3、单位工程概算又分为________和________两大类。
土建工程概算、设备及安装工程概算
4、要正确绘制现金流量图，必须把握好现金流量的三个要素为、、。
大小、方向、作用点
5、是指在不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；是在不影响紧后工作最早开始的前提下本工作可以利用的机动时间。
总时差，自由时差
四、简答题(共2 题、20 / 20 分)
1、公开招标与邀约招标在招标程序上的主要区别是？
公开招标与邀约招标在招标程序上的主要区别在于：
公开招标，招标人以招标公告的方式遨请不特定的法人或者其他组织投标；邀请招标，招标人以投标遨请书的方式遨请特定的法人或者其他组织投标。
2、什么叫经济效益评价？
经济评价是工程经济分析的中心内容。
目的在于确保决策的正确性、科学性，避免、减小工程项目投资风险，明了建设方案投资的经济效果水平，提高项目投资的综合经济效益。
五、计算题(共1 题、15 / 15 分)
1、已知用塔式起重机调运混凝土。
测定塔节需时50s，运行需时60s，卸料需时40s，返回需时30s，中断20s，每次装混凝土0.5M3,机械利用系数0.85。
求塔式起重机的时间定额和产量定额。
（1）计算一次的循环时间：50 60 40 30 20=200s （2）计算每小时循环次数：60*60/200=18次/h （3）求起重机产量定额：18*0.5*0.85=7.65m³/台班（4）求起重机时间定额：1/7.65=0.13台班/m³。