2021年仓库月度工作总结与计划表范文
仓库月度工作总结(通用5篇)
仓库月度工作总结(通用5篇)仓库月度工作总结1回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。
借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将这一年的工作总结如下: 回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
仓库月工作总结5篇
仓库月工作总结5篇篇1一、工作概况本月仓库工作紧紧围绕提升效率、确保安全、优化管理和应对挑战等方面展开。
通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，实现了仓库运营的稳定与提升。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本月共完成物资入库XX批次，总价值达到XX万元，确保了各类物资准确无误地入库。
（1）严格按照仓库管理制度执行入库操作，确保物资信息准确无误。
（2）加强供应商管理，与供应商建立良好的沟通机制，确保物资供应的稳定性。
（3）优化入库流程，提高入库效率，缩短了物资在途时间。
2. 物资出库管理本月共完成物资出库XX批次，满足了生产与销售的需求。
（1）根据生产计划及销售订单，合理安排物资出库，确保生产线的稳定运行。
（2）加强与物流部门的协作，确保出库物资及时、准确、安全地送达客户手中。
（3）对出库物资进行严格的质量检查，确保客户满意度。
3. 库存管理及优化（1）实时更新库存数据，确保库存信息准确无误。
（2）对库存物资进行分类管理，提高了物资查找与管理的效率。
（3）根据库存情况，及时调整采购计划，确保库存物资的充足与合理。
4. 仓库安全与卫生（1）加强仓库安全管理，确保仓库无安全事故发生。
（2）定期进行仓库卫生清洁，保持良好的工作环境。
（3）加强员工安全意识培训，提高员工的安全防范意识。
5. 信息化建设与改进（1）推进仓库信息化系统建设，提高仓库管理效率。
（2）优化信息系统功能，实现与上下游系统的无缝对接。
（3）加强信息培训，提高员工信息化操作水平。
三、工作亮点与特色1. 成功推行精益管理，降低库存成本，提高库存周转率。
2. 加强团队建设，提高了员工的团队协作能力和执行力。
3. 推行绿色仓储理念，降低能源消耗，减少污染排放。
4. 引入先进的仓储设备和技术，提高仓库作业效率。
四、工作不足及改进措施1. 部分员工管理意识和安全意识仍需加强，后续将加大培训和宣传力度。
2. 信息化建设仍有提升空间，需持续优化系统功能，提高信息化水平。
关于仓库的月度工作计划表6篇
关于仓库的月度工作计划表6篇篇1一、引言为了提高仓库管理效率，确保物资存储、出入库、盘点等工作的顺利进行，本月仓库工作计划已制定。
本计划旨在明确工作任务和目标，确保各项工作的顺利进行，提高仓库整体运营水平。
二、目标1. 确保库存物资准确无误，定期进行库存盘点。
2. 优化物资存储布局，提高空间利用率。
3. 提高出入库效率，缩短物流周期。
4. 加强安全管理，确保仓库安全无事故。
三、具体工作计划1. 库存管理（1）对库存物资进行定期盘点，确保库存数据准确。
每月至少进行一次库存盘点，并对差异进行分析，找出原因并采取措施。
（2）根据库存情况，调整物资存储位置，优化存储布局。
对库存物资进行分类管理，设置合理的库位标识和货架标识。
（3）建立库存预警机制，对库存不足的物资及时补充，避免生产中断。
2. 出入库管理（1）制定出入库流程，确保物资出入库有序进行。
对出入库操作进行规范，明确岗位职责和操作要求。
（2）提高出入库效率，缩短物流周期。
优化物流路线，减少物流环节，提高物流效率。
加强与运输公司的合作，确保物资及时进出。
（3）建立物资台账，记录出入库情况，确保数据准确。
对出入库数据进行实时监控，发现问题及时处理。
3. 安全管理（1）加强仓库安全管理，确保仓库安全无事故。
建立安全管理制度，明确安全责任人和安全要求。
（2）定期进行安全检查，排除安全隐患。
对仓库设施、设备、物资进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）加强员工培训，提高安全意识。
组织安全培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 信息化建设（1）推进仓库信息化建设，提高管理效率。
建立信息化平台，实现库存、出入库、物流等信息的实时更新和共享。
（2）优化信息系统功能，提高使用效果。
根据仓库管理需求，对信息系统进行优化升级，提高系统的稳定性和易用性。
（3）加强信息沟通，提高工作效率。
建立信息沟通机制，确保各部门之间的信息畅通，提高工作效率。
四、时间安排1. 第一周：制定工作计划，明确任务和目标。
仓库月工作总结与计划6篇
仓库月工作总结与计划6篇仓库月工作总结与计划篇1(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
三、存在问题辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服，?我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是仓库工作计划第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。
仓库主管月度工作总结与计划范文(6篇)
仓库主管月度工作总结与计划范文____年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
我坚持不断的学习理论知识，总结工作经验。
加强自身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。
我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。
材料的工作比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况了解与掌握。
一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与总结。
现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。
也有一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。
一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响，以此来提高自已的业务水平。
因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。
二、严把材料关，努力维护公司的形象作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。
在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。
根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。
三、严格要求构建和谐科室我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律，认真负责签到签退，教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。
仓库月度工作总结与计划（精选8篇）
仓库月度工作总结与计划（精选8篇）仓库月度与计划篇1一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实把为民服务，作为自已的行动指南。
结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动，积极开展自查自纠活动，对照检查自己的行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人认识都有了很大有提高。
近些年来，随着公司工程数量的增多，仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有机会，都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识，同时把这些知识运用在工作中，根据各类材料的保管特点、存放周期，合理安排存放位置，取得了不错的效果。
二、恪尽职守，无私奉献，认真作好本职工作仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，默默无闻，但却无比重要。
小到一枚镙丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都认真核对它们的质量、数量，做好进出记录。
工程材料领用随机性很大，为此我放弃了大部分休息日，不论刮风下雨，只要工地有需求，我都会在5分钟内抵到达仓库，及时发放材料，决不影响施工进度。
三、严于律已，不断加强作风建设仓库保管工作对内服务于公司各部门，对外服务于各供货商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守材料领用管理制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
仓库月度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了月度总结的时刻。
回顾这个月，仓库团队在大家的共同努力下，取得了一定的成绩，同时也暴露出一些问题。
在此，我将对本月的仓库工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 库存管理本月，仓库库存管理方面取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）严格执行库存管理制度，确保库存数据的准确性。
（2）对库存物资进行分类管理，提高库存周转率。
（3）优化库存盘点流程，缩短盘点时间，提高盘点效率。
（4）加强库存物资的出入库管理，确保物资的安全。
2. 物资采购本月，物资采购工作按照计划有序进行，主要完成以下任务：（1）根据生产需求，及时采购所需物资。
（2）与供应商保持良好沟通，确保物资质量。
（3）降低采购成本，提高采购效益。
（4）优化采购流程，提高采购效率。
3. 物资验收本月，物资验收工作严格执行验收标准，确保物资质量。
具体表现在以下几个方面：（1）对到货物资进行严格检查，确保物资质量。
（2）对不合格物资进行及时处理，防止流入生产线。
（3）对验收数据进行统计分析，为库存管理提供依据。
4. 仓库安全管理本月，仓库安全管理方面取得了一定的成效。
具体表现在以下几个方面：（1）加强仓库安全巡查，及时发现安全隐患并整改。
（2）严格执行仓库消防安全管理制度，确保仓库安全。
（3）加强仓库人员安全教育培训，提高安全意识。
（4）完善仓库应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 团队建设本月，仓库团队在以下几个方面取得了显著进步：（1）加强团队协作，提高工作效率。
（2）开展内部培训，提升团队整体素质。
（3）营造积极向上的工作氛围，增强团队凝聚力。
三、问题与不足1. 库存管理方面（1）部分物资库存积压，需进一步优化库存结构。
（2）库存数据准确性有待提高。
2. 物资采购方面（1）部分物资采购周期较长，需加强与供应商的沟通。
（2）采购成本控制仍有提升空间。
3. 仓库安全管理方面（1）部分仓库安全隐患仍未得到彻底解决。
仓库的月度工作总结5篇
仓库的月度工作总结5篇仓库的月度工作总结篇1一、工作总结首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。
本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉和经验的不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。
在此我对10月工作作出总结，总结10月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。
优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品)，使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金的周转与扩大业务。
1、物料入库数量异常a、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的进出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因：第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。
第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差;仓库容积偏小，硬件跟不上(如货架)，导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在哪个区域。
所以容易出现数量的异常。
b、物品出入库时有漏计情况：第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐，人手不足，部份仓管员都是身兼二职，仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。
导致车间人员直接到仓库拿走了物料，没有向仓库人员禀报。
第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库，在没有知会仓管员的情况下扬长而去。
2、物料入仓后的物料核查异常a、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不足或是配件不齐：b、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差：按正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。
3、物料入帐数量异常：a、急用物料没入帐：因物料采购没有及时到位。
导致生产线上没有物料可用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。
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仓库月度工作总结与计划表
范文
According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
仓库月度工作总结与计划表范文
温馨提示：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改
和使用。
仓库月度工作总结与计划表范文
撰写工作总结离不开材料。
材料是工作总结的血肉,没有血肉,工作总结就会显得干瘪无力。
今天笔者给大家整理了仓库月度工作总结与计划表范文, 希望对大家有所帮助。
仓库主管月度工作总结与计划范文一
总结一年的工作, 有成功的喜悦, 也有失误的愧疚。
过去的一年, 是我们部门全体员工奋力开拓的一年, 更是每个仓储成员接受挑战, 逐步成长的一年。
为从教训中得出经验, 为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将201_年仓库管理工作总结汇报如下:
一、工作回顾及感想:
自今年3月份进入本公司以来, 在办公室担任文员工作。
9月份时, 因仓库没人管理, 便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟, 在此期间, 我努力适应新的工作环境和工作岗位, 虚心学习, 埋头工作, 履行职责,
较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习, 努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作, 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境, 我自觉加强学习, 虚心求教, 不断理清工作思路, 总结工作方法, 在领导和同事的帮助指导下, 我逐渐摸清了工作中的基本情况, 把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力, 现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目, 保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十_大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下, 仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、201_年工作计划
1、继续加强学习, 增强对本职工作的了解, 创新工作方法, 提高工作效益, 更好的完成各项工作任务。
2、管好账目, 在电子帐的配合下, 准确把握库存和进货配货情况。
更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库, 及时处理废旧杂物, 提高仓库的利用率, 避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年, 也是一个新的开始, 我将努力改正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做的更好, 为公司的发展作出自己应有的努力。
仓库主管月度工作总结与计划范文二
时光飞逝, 进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉, 但经过了这几个月的工作锻炼中,
得到了很多。
现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的, 作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作, 深感欣喜。
我想这是我职业的新开始, 因为在经贸山九有信赖, 勤勉, 发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
作为物流公司的传统业务仓储, 虽然技术性并不高, 但需要勤劳, 心细, 作业强度大, 体力要求比较高。
象我们松江仓库, 随着客户的不断进入, 业务不断增多, 原本在人力方面就比较紧凑, 这就要我们合理安排装卸工人, 做到在有限的人力上作合理的安排, 做到有条不紊, 作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货, TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起, 这时就要合理安排人员, 使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时, 现高温季节, 仓储作业量大, 出汗多。
像卫洗丽的箱子,
每一箱成品都套有一个塑料袋, 很滑, 装箱时不能碰伤箱子, 作业要求高, 难度大。
在40多度的箱内, 一会儿就汗流浃背了, 所以要合理安排作业和休息, 做到轮流休息, 不间断作业, 这样在保证作业安全的情况下, 作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单, 但为了作业的不断提高, 我们也要不断
提醒他们现场作业的规定, 及客户对我们的要求, 这样有利于我们对仓库的管理, 理货, 配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
现松江仓库开业三个多月来, 味之素, TOTO上海工厂, TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品, 成品, 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理, 货物的入出库作业, 日常保管, 仓库清理工作, 把好库存数量的管理, 防止不必要的损耗的发生, 有效的利用库存区面积。
A:易拿, 易放, 易看, 易点的堆积方式,
B:货物堆放不要超过托盘, 不要超高堆放, 要注意五距,
C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D:坚持货物先进先出, 对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E:保持仓库的整洁, 地面的清洁, 通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管, 部品作为成品的一个部件, 其种类繁多, 大致分F部品和D部品, 从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品, 保管也有不同的要求。
部品在转库进入仓库时, 往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱, 要用到不能用为止的。
而且进来的端数有时乱, 要整理清点每一个型号, 箱数, 端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品, 它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的, 不像他们协力厂过来的部品那样整齐, 所以一定要多留神, 多注意清点。
2:部品的出库作业
TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库, 我们就按纳入单配货。
如单上有优先出库的部品, 我们应在第一时间配并第一车发货给工厂, 这样就不会耽误工厂生产线的运转。
配的部品应整齐放于托盘, 标签朝外, 出端数的放于周转箱内, 做好标记和数量, 便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品, 成品/出口品的入库比较方便, 但还要注意点数, 特别是水栓产品, 要翻板逐件堆高, 以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。
入库堆放整齐, 卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产
日期, 便于先进先出原则
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库, 一定要坚持先进先出原则, 特别在出口方面。
还有出口时, 装箱单上的箱号和封号要填写正确, 并传真至货代部确认后再封箱放箱, 最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下, 是否一致。
为了做到先进先出, 可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量, 出库时进行先进先出销帐, 并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车, 堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具, 要做好日常的清洁保养, 清理轮子中的杂物, 保持其顺利使用。
发现隐患要及时报修, 还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大, 容易积累灰尘, 所以每天要清理仓库, 清洁地面, 保持卫生。
创造一个整洁的仓库, 在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生, 我们要善于发现问题, 把握问题, 并在第一时间去解决, 来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习, 提升, 学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流, 了解, 吸取他们的经验;学习仓储保管, 装箱作业, 货物记帐等业务知识, 这是我还有所欠缺的。
还有要学习物流相关知识, 很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后, 这次通过了报检员资格考试。
所以今年又报了报关员考试。
仓库主管月度工作总结与计划范文三
在公司领导的带动下, 在全体成员的帮助下, 我紧紧围绕成品物资仓储
工作, 充分发挥岗位职能, 不断改进工作方法, 提高工作效率, 较好地完成了各项工作任务, 现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习, 不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学, 提高政治素质。
主要学习公司相关精神, 物资管理、计算机操作、工商管理等知识, 以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能, 搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理, 在工作中能够严格要求自己, 保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间, 认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放, 能认真执行物资发放规定, 敢于坚持原则不徇私情, 保证成品发货的准确性。
4、报表制作, 四点班除了提高发货效率外, 还要认真收集数据, 合理编制, 以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。