工厂可视化管理案例.
工厂车间可视化规划管理最全课件
调度系统实施要点
系统选型与配置
根据工厂车间的实际需求和规模，选择合适 的硬件和软件配置。
数据采集与接口
实现与生产设备、信息系统等的数据采集和 接口对接。
系统集成与测试
确保各子系统之间的集成和整体系统的稳定 性。
人员培训与推广
对相关人员进行系统培训，确保系统的顺利 运行和推广应用。
05
工厂车间可视化生产管理系统
根据实际使用情况和反馈意见， 对系统进行持续优化和改进，提 高系统的性能和满足企业的不断 发展需求。
06
工厂车间可视化质量管理系统
质量管理系统架构
01
架构概述
质量管理系统采用模块化 设计，包括数据采集、数 据处理、数据展示和系 统 管理等模块，各模块之间 通过统一的数据接口进行 交互。
02
03
04
实时监控生产设备的运行状态、工艺参数 等，确保生产过程的稳定和可控。
数据分析与决策支持
安全管理
通过对生产数据的挖掘和分析，为管理层 提供决策支持，提高生产效率和产品质量。
对工厂车间的安全风险进行实时监测和预 警，保障员工的人身安全和企业的财产安全。
生产管理系统实施要点
系统开发与集成
按照系统设计要求，开发各个功 能模块，并进行系统集成，确保
建立统一的数据规范和标 准，实现多源数据的整合 与处理。
对相关人员进行系统培训， 根据实际应用反馈，对系
提高其对系统的认知和应 统进行持续优化和升级，
用能力。
提高系统性能和用户体验。
THANK YOU
感谢聆听
可视化技术的发展历程
初级阶段
简单的数据图表展示，如柱状图、折线图等。
发展阶段
引入计算机技术，实现数据的动态展示和交互式查询。
工厂车间可视化颜色标识管理课件
人员管理
安全着装
01
使用颜色标识来规范员工的安全着装，如黄色表示佩戴安全帽
，蓝色表示分不同岗位的员工，便于管理和协调工作。
培训级别
03
使用颜色标识来表示员工的培训级别和资质，确保员工具备相
应的工作能力。
05
案例分析
某工厂的颜色标识管理实践
工厂背景
某大型制造工厂，拥有多个车间和生产线， 生产过程复杂，需要有效的颜色标识管理来 提高生产效率和安全性。
提升管理效率
01
02
03
统一标准
颜色标识可以作为统一的 标准，用于工厂车间的各 种场合和情境，方便管理 和协调。
简化培训
对于新员工来说，颜色标 识可以简化培训过程，使 他们更快地熟悉工作环境 和流程。
优化资源配置
通过颜色标识，可以更合 理地分配资源和人力，使 管理更加科学和高效。
03
颜色标识管理的实施
提高颜色标识的耐久性
研究开发更加耐磨、耐腐蚀的颜色材 料，延长标识的使用寿命，降低维护 成本。
加强培训和教育
定期对员工进行颜色标识培训，提高 员工对颜色标识的认知和应用能力。
持续改进和创新
鼓励企业不断改进和创新颜色标识管 理方法，结合新技术、新方法提高工 作效率和安全性。
感谢您的观看
THANKS
工厂车间可视化颜色标识管 理课件
目录
• 引言 • 颜色标识管理的重要性 • 颜色标识管理的实施 • 颜色标识在工厂车间的应用 • 案例分析 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
提高生产效率
通过颜色标识管理，使工厂车间的设备和物品有序摆放，减少寻 找和等待时间，从而提高生产效率。
保障安全生产
mes案例
mes案例MES（Manufacturing Execution System）是制造执行系统的英文缩写，是一种集成了工厂生产过程中各个环节的信息系统。
它连接了企业层级的ERP系统和车间层级的控制系统，实时监控、控制和协调车间生产活动，以实现生产过程的可视化、优化和集成管理。
下面将列举两个MES案例，分别从汽车制造和食品加工行业入手，阐述MES在生产过程中的应用和价值。
案例一：汽车制造行业某汽车制造企业运用MES系统进行底盘的生产过程管理，以提高生产效率和质量。
该企业车间内设有多个生产线，每台机器设备都与MES系统连接，通过数据采集设备将实时生产数据上传到MES系统。
MES系统可以实时监控车间生产情况，包括设备运行状态、生产人员的工作进度、工艺参数的合规性等。
同时，MES系统会根据设定的生产计划和工艺参数，自动分配任务给生产人员和设备，确保生产过程的顺利进行。
通过MES系统，该企业可以实现以下几个方面的管理和优化：1. 生产计划管理：MES系统通过集成企业的ERP系统，获取到订单信息和生产计划，根据生产线的能力和设备的可用性，自动生成详细的生产计划，并即时调整生产进度和任务分配。
这样可以避免生产计划的错误和延误，提高生产效率和交货准时率。
2. 质量管理：MES系统通过监控生产过程中的工艺参数，并与产品质量要求进行比对，实时检测和报警。
如果发现工艺参数超出范围或者产品质量不符合标准，MES系统会及时提醒相关人员进行调整和处理，以避免不良品的产生和影响。
3. 资源管理：MES系统可以实时监控设备的利用率和故障率，提供设备维护保养的建议和计划，避免生产线因为设备故障而停产。
同时，MES系统可以统计并分析人员的工作效率和产能，为企业领导层提供人员培训和调整的依据。
4. 数据分析与优化：MES系统可以采集和分析海量的生产数据，包括设备的运行时间、生产线的节拍、产品的质量指标等。
通过对这些数据进行数据挖掘和建模分析，可以帮助企业发现生产中的瓶颈和改进空间，从而优化生产过程，提高生产效率和降低成本。
制造现场管理看板案例集
制造现场管理看板案例集
制造现场管理看板是一种管理工具，用于提高制造现场的运营
效率和质量，使制造过程更可视化和流畅。
下面列举几个实际应用
的案例：
案例1：工厂生产管理看板
该工厂在生产线上采用了生产管理看板，确保了操作员在生产
过程中有实时的反馈和指导。
每个工位上都设置了看板，显示工单
状态，工作指示，产品规格等信息。
而管理层可以通过屏幕上的实
时数据来了解整个生产线的运行情况，监测生产量和合格率等指标，及时采取措施，保证生产线的稳定性和效率。
案例2：库房管理看板
一个电子制造公司运用了库房管理看板，以解决组织问题，并
优化内部流程。
看板位于库房入口处，显示库存情况和取货指导。
而库房工程师和工人在看板的指引下，可以更快地找到需要的物品，减少取货时间和错误率，提高了库房效率。
案例3：质量控制看板
在一家食品加工厂，通过质量控制看板，监测生产过程的每一
个细节。
每一个质检站点上都安装着看板，显示着生产厂家、原材料、生产批次、生产线设备等重要信息，同时显示数据分析和生产
状况报告。
帮助工人更好地掌握制品的品质，及时处理出现的质量
问题，减少废品率，保证产品质量。
总而言之，制造现场管理看板是一个便捷的管理工具，能够实
时地提供数据和指导，优化生产效率和品质控制，降低风险和成本。
因此在生产制造业和相关行业经常被使用。
工厂可视化管理车间划线管道标识定置管理
工厂可视化管理车间划线管道标识定置管理工厂地面划线、管道标识等定置管理是现代工厂管理中的一项重要内容。
对于生产车间来说，地面划线可以帮助员工理清工作区域、直观感受厂区布局，提高工作效率和安全性；管道标识则可以帮助员工辨认各种供水、供气、排水等管道，规范生产作业，预防安全事故的发生。
而现代工厂管理中的可视化管理技术则为划线管道标识定置带来了新的革命性变革。
工厂可视化管理概述工厂可视化管理是通过应用现代信息技术手段，在生产、质量、安全、运输等方面进行全面有效的可视化监管和管理。
一方面，工厂可视化管理使用各类传感器、智能终端等监控设备，将生产车间目前的作业状况、设备状况、环境状况等数据实时采集上传至后台服务器，构建了一个完整的车间环境监控系统，实现了监控的全方位、全过程、全时空覆盖。
另一方面，后台服务器将采集到的各类数据进行统计、分析、预警处理，生成各类报表、图表、指标等，为工厂管理者提供一些重要的数据反馈，如生产线效率、设备质量、工人安全状况等等，从而辅助管理者快速判断车间状况、实现决策。
工厂可视化管理车间划线的好处工厂可视化管理在进行车间划线管理时，诸如空间定位、路径标识、工作站分区、安全隔离等方面，都有突出的管理效果：在大型车间进行生产作业时，员工很难准确把握自己所在的工作位置，特别是在机器设备密集区域，常常需要员工使用标尺、水平仪等工具进行短时测量。
而进行车间划线后，员工可以直观感受到自己所处位置和作业范围，使用便利。
管理效果2：路径标识在生产流程中，物料、成品、半成品的运输路径、工作流程是不可忽视的，需要有合适的路径标识来进行规范管理。
车间划线可将各类路径标识绘画至车间地面，直观、快速地为员工提供正确的运输路径、工作站点、半成品存放位置等信息，明确作业方向，减少人员运输迷路、操作失误等情况。
管理效果3：工作站分区在工厂车间表面，由于没有明确边界的划分，很容易出现产品混淆、员工走失等问题。
使用划线方式对车间内部进行分区管理，可以更好地划分员工工作区域，通常分为质检区、生产区、包装区、物料存放区等，从而更好地控制生产过程中各个区域的作业规范；此外，在对应区域进行使用能区划分，可以更好地发挥设备使用效率，避免设备“僵尸”工作，节约费用。
工厂可视化管理及5S标准管理
8 . 管道流向的标示方法
8 . 管道流向的标示方法 效果展示
9 . 平推门警示线的标示方法
9 . 平推门警示线的标示方法 效果展示
厂区 5S 标准
1 . 车间正门的标示方法2. 普通厂房入口的标示方法３ . 重要车间的标示方法4. 车间注意事项的标示方法５ . 道路路沿的标示方法6. 市政井盖设施的标示方法
7. 厂区车位的设置方法8. 厂区道路的画线方法9. 厂区人行横道的画线方法10. 道路命名标识11. 企业文化宣传标识12. 反射镜的设置方法
1 . 车间正门的标示方法
1 . 车间正门的标示方法 效果展示
2. 普通厂房入口的标示方法
2. 普通厂房入口的标示方法
３ . 重要车间的标示方法
示意图形颜色标识数字化标识静态事物动态化展示牌声音提示
4 . 目视管理四要素
5 . 目视管理的对象1. 厂区整体环境的目视管理
2. 办公区（非生产现场）的目视管理
3. 生产现场的目视管理
⑴ 厂区整体环境的目视管理 企业为塑造形象，培养独有的企业文化 ，在整体形象上要形成一种独有的标准，比如整体的着色，道路的规划，企业文化的宣传等． 企业内部为了 方便各种设备的维护 ， 区分各个职能区，对不同的设施 ，管道或者设备都需要清晰地区分．
2 . 区域线，定位线的绘制方法 ( 续
)
3 . 地面导向标识
字高 80mm
3 . 地面导向标识 ( 续 )
4 . 车间主干道的标示方法 效果展示
5 . 作业区通道的标示方法
6 . 车间主干道的标示方法
７ . 作业区通道的标示方法 效果展示
7 . 管道颜色的标示方法
８ . 管道颜色的标示方法效果展示
生产车间可视化管理图文
生产车间可视化管理图文随着信息化和数字化的发展，越来越多的企业开始采用可视化管理的方式去提高生产效率和管理效率。
对于生产车间来说，可视化管理可以直观地展示生产现场的状态和生产进度，帮助管理者及时做出决策，加快生产速度，提高质量。
生产车间可视化管理的重要性生产车间的生产过程复杂且瞬息万变，如果管理者不能及时的了解生产现场的状态，那么他们就难以做出准确的决策，导致生产效率低下，质量不稳定。
可视化管理通过将生产实时状态的信息展示在车间墙壁上，让生产现场的工人、操作员和管理者都可以清晰地了解生产情况，从而更加灵活地调整生产计划，更好地控制生产过程。
同时，可视化管理可以提高生产车间的透明度，减少信息障碍，提高沟通效率，从而促进团队合作和员工自我管理。
可视化管理的实现可视化管理需要将现场的信息以图表、图片和文字等形式展示于墙壁上，这就要求对墙面进行设计和布局。
为了实现可视化管理，生产车间一般需要以下步骤：第一步：明确管理目标和管理内容在实现可视化管理前，需要明确管理目标和管理内容。
在这一步中，需要确立管理的核心目标和重点方向，制定适合自己公司的可视化指标，并识别关键过程和关键节点。
第二步：设计墙面布局生产车间的墙面设计需要考虑可视化管理的导向和布局。
生产车间墙面最好采用醒目的颜色和适当的灯光，确保信息的可视性和易读性。
此外，设计师还需要根据现场状况和工作任务了解团队成员的密度分布以及他们在工作时浏览信息的方向。
从而设计出最优布局。
第三步：制作信息媒介根据设计好的墙面布局，需要制作相应的信息媒介。
这些信息媒介包括：生产现场各个部位的布局图、各员工从事的工作流程图、各个设备的操作指南、生产线上的实时数据等。
制作图纸尤其需要注意尺寸和精度，只有保证信息的准确性和完整性，信息媒介才能达到理想的效果。
第四步：安装展示设备展示设备的安装应根据墙面布局的设计和信息媒介的尺寸、重量等因素进行精细化的规划。
展示设备选择应考虑可视信道、投影距离、环境光线、消防安全等因素，保证信息的可读性和安全性。
工厂可视化管理案例
效果展示
空
调
h
19
额定电压标示方法
为防止不同电源接错而造成设备的损坏 所有的电源插头、插座。 1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 字 4、在各插座及插头上张贴
效果展示
A、220V电压标识
B、380V电压标识
绿色：运行 红色：故障 黄色：调整 蓝色：停机 黑色：封存 5．标示牌附着在设备的醒目位置，表示设备 运行状态
效果展示
黑体 60# Franklin gothic dent 30#
黑体 8#
h
24
电器箱的标识方法
12cm
通过贴标识，目视化电器箱内部和外部责任人 及日常管理规定;目视化不同门把手开关的方法
电器盒 28
控制开关标识方法
通过贴标识，确定开关控制什么物品（如电 扇、灯等） 工作现场所有小电器盒
电器盒内控制开关标识： 1.确定各标识控制什么 2.量好区域大小，根据区域确定标识大小，将 标识塑封 3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 控制开关下方
效果展示
电器盒
h
29
5S管理规范的编制
效果展示
30 一般物品区域线
四角定位
废品、化学品、 危险品
清洁用品、垃圾 存放区
100 电柜、消防栓 100 300
墙体
h
18
空调风口标示方法
一眼看出空调等是否正常运转、提高检查效率
100
空调风口、电机散热口、控制柜散热口。
10
1、制作红色飘带，如图所示。
2、飘带材质：丝绸制品 3、规格：长100mmX宽10mm。 4、张贴时要统一方向、统一位置。
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1
一:颜色、线条及管道的使用标准 标准
• • • • • 3.2.1颜色使用规定 3.2.2线条实、虚使用规定 3.2.3线条宽度的使用规定 3.2.4管道的颜色使用规定 3.2.5现场实例
2
二:颜色、线条及管道标准
3
三:管道的颜色使用规定：
• • • • • • 水：蓝色 蒸气：深红色 气体：黄色 油：深土黄色 酸或碱：紫灰 电气：成土黄色
１．有标准石头路沿情况： 间隔一块石头路沿刷黄色油漆（普通反光油漆） 间隔一块石头路沿刷黑色油漆（普通油漆） ２．没有标准石头路沿情况： 间隔５００mm刷黄色油漆（普通反光油漆） 间隔５００mm刷黑色油漆（普通油漆）
效果展示
500mm
市政井盖设施的标示方法
标示井盖设施及其外沿的位置，提示车辆尽可 能避开行驶，还可美化环境，增添色彩感 污水井盖，供水井盖，电缆井盖，雨水井盖． １．在井盖边缘涂刷油漆． ２．颜色：黄色； 宽度：边缘起３０mm－ ５０mm． ３．井盖上有文字说明的，文字区域空白，步涂 油漆
12cm
效果展示
12cm
四角划斑马线或 铁皮防护
区域线、定位线的绘制
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格，使现场物品类别清晰 所有物品的摆放 1、一般物品区域使用黄色区域线，线宽 50mm； 2、生产中的废品、化学品、危险品的摆放使用 红色区域线，线宽50mm； 3、卫生用品存放区域线使用白色线，线宽 50mm； 4、电柜、消防栓等区域线使用斑马线绘制，线 宽100mm； 5、区域内的物品定位采用四角定位，具体规格 如右图所示 6、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品 摆放与区域线距离为：30mm≤距离≤50mm 30 一般物品区域线 四角定位
380V
管道流向标示方法
１．使排管的流体、方向、压力等可视化． ２．提高管道维护的效率． 公司所有的管道，包括气体和液体管道． 1、制作防水不干胶标签，标签上箭头颜色为 流体的标准色样。 2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色张贴在消 防管道上，红色张贴在其它管道上。 3、规格：长150mmX宽25mm. 4、依据管道大小来选择使用． 5、制作防水不干胶标识，宋体 80#
区分
可视化标准
1. 地板白色 定位用蓝色胶带 2.地板其它颜色 定位用白色胶带
对象
照片
定位
现场移动物品 如叉车，台车等
定位
灭 火 器
黄黑色 斑马线
消防设备区域 如消防栓等
10
区分
。 。 。
可视化标准
对象
照片
。 。 。
完制品区域 如木架、货架等
包装
黄色
11
10 5 0 15 5
10 15 0
设备的标示管理
A、红色消防管道上使用
150mm
25mm
B、其它管道上使用
150mm
25mm
效果展示
C、管道标识
氮气
宋体 80#
表单的管理
使表单摆放目视化，易取易放，确保最低库存量 各种表单 1.为保证表单摆放整齐，为每种表单的空间用隔 断隔开。 2.根据需求设立最低库存量。 3.张贴统一的表单标识。 4.取用时从最上层取用。 5.当存量低于最低库存时要及时报印。
7
区分
可视化标准Leabharlann 对象照片区划线
车间主要通道 宽度大于1.5M
黄色
主
区划线
LINE间通道 宽度0.8~1.5M
黄色
LINE
推拉门
黄色
房间出入门
8
区分
可视化标准
对象
照片
黄色
定位
间隙 5MM 间隙 10MM
固定不移动物品 如架子等
定位
黄色
圆形不移动物品 如花盆等
红色
定位
固定不移动物品 不良品存放架子
间隙 5MM 9
废品、化学品、 危险品
清洁用品、垃圾 存放区
效果展示
100 电柜、消防栓 100
墙体
300
空调风口标示方法
一眼看出空调等是否正常运转、提高检查效率
100 10
空调风口、电机散热口、控制柜散热口。
1、制作红色飘带，如图所示。 2、飘带材质：丝绸制品 3、规格：长100mmX宽10mm。 4、张贴时要统一方向、统一位置。
管理目标
以能够正确地、高效率地实施清 扫、点检、加油、紧固等日常保养工 作为目的，达到设备“0”故障。
12
对象
可视化标准
对象
可视化标准
设备点 检部位
设备加 油部位
2 0
4 6
0kg/cm 2
仪表
旋转体
VOLTAGE
电源
220V
管道附 着基准
1800mm
5M
13
道路路沿标示方法
在道路边缘标示，提示路面障碍及宽度，避免 车辆靠近损坏路沿，以便保护基础设施的完好 厂区主干道路，辅助道路两侧的路沿．
A、指针式标识
B、扇型标识
效果展示
立柱保护线的绘制方法
通过划黄黑斑马线，起警告、警示作用 易碰撞处，如门两侧、柱子等
圆形柱子
方形柱子
10cm
1.黄黑斑马线总长、总宽以实际突起物长宽为 参考尺寸确定； 2黄黑斑马线起落走向由左至右，倾斜角为45 度，线宽8cm； 3.黄黑斑马线以黄黑条纹要对应，不能交错; 4.如该柱子和门处于交通要道,且容易被车辆 碰撞,可用铁皮将柱子和门角包住。 120cm 120cm
效果展示
最低库存
表单标识
私人鞋/衣柜标识方法
使现场私人用鞋/衣柜标识统一，责任明确
12# 14#
现场鞋柜、更衣柜
12# 12# 12#
无人
12#
1. 制作不干胶标识，如图所示。 2. 规格：60*58mm 3. 使用不同颜色的标签表示不同的部门 4. 根据需要制作无人使用标识 5. 张贴在鞋/衣柜门右上角位置，与门边缘对齐
效果展示
30~50mm
计量器界限范围标示方法
任何人看计量器的指针都能立判断设备状态正 常与否，有利于发现异常及时处理。 电流表、电压表、压力表、温度计、油量计/等 1．大范围计量器以中央为中心、以箭头符号进 行标示，标示管理范围时用颜色来区分，最大 值：红色；最小值：绿色。 2．小范围计量器以扇形标示，标示方法： 正常范围贴附绿色荧光胶带；需要采取对策的 指针最大值/最小值用红色荧光纸贴示；可以开 启的计量器原则上是把胶带直接贴切在里面刻 度标板上，根据情况也可把胶带贴在玻璃外 面；计量器要接受定期的校正检查。
效果展示
空 调
额定电压标示方法
为防止不同电源接错而造成设备的损坏 所有的电源插头、插座。 1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 字 4、在各插座及插头上张贴
A、220V电压标识
B、380V电压标识
效果展示
30mm