加强督查督办--提高执行力
关于进一步加强督查督办工作的意见(最新)
关于进一步加强督查督办工作的意见（最新）各乡镇政府，各农林牧渔场，各中省直单位，县政府各直属单位：督查督办是推动决策部署落实的重要途径，是加强政府自身建设、提高执行力和公信力的重要举措。
为切实发挥督查督办职能作用，推进县政府重大决策、全局性工作部署和各项重点工作的有效落实，现就进一步加强督查督办工作提出如下意见。
一、深化督查督办认识近年来，各乡镇场、各部门紧紧围绕全县中心工作，全力落实县委、县政府各项决策部署，取得了显著成绩。
但部分单位仍然存在对督查督办工作重视程度不够、办理职责不清，协调配合不够、工作落实不到位，推进落实情况反馈不及时、不全面、不规范等问题，不同程度地影响了督查督办工作实效。
针对上述工作实际，为保证党中央、国务院各项方针、政策和省委省政府、市委市政府及县委县政府中心任务、重要工作部署、重大决策事项的贯彻落实，各单位必须切实统一思想、提高认识，牢固树立抓督查就是抓落实，抓督办就是抓效率的思想，持之以恒、积极作为，奋力开启新时代富民强县新征程。
二、突出督查督办重点县政府督查工作对象是各乡镇政府、各农林牧渔场、县政府各直属单位、各中省直单位及涉及督查内容的有关单位等。
具体督查督办工作内容为：（一）县政府重点工作和县政府文件贯彻执行落实完成情况；（二）县政府全体会议、县政府常务会议、县长办公会议、县政府专题会议等会议部署的工作和决定事项的落实完成情况；（三）县长实地检查及现场办公议定事项落实完成情况；（四）上级和县委、县政府领导交办、批示事项的落实完成情况；（五）上级督查事项的落实完成情况；（六）全县经济社会发展热点、难点问题的解决落实情况及人大代表建议、政协委员提案办理情况；（七）其它须督查督办的事项。
三、规范督查督办程序督查督办主体是县政府，由县政府办公室具体负责督办交办催办、调查核实、反馈通报等工作。
（一）登记造册。
县政府办公室要实行统计台账制度，对督办文件实行专卷登记，将收发件编号、收发件日期、批示件名称等作详细记录，确定督查内容、督查方法、牵头单位、完成时限、责任人和有关要求，实行销号动态管理，并对办理过程中的运转情况和办理结果进行登记注明，以备查询、统计。
加强督查督办提高执行力
加强督查督办 提高执行力按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原 则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范 围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办 制度，切实提高执行力和服务质量，有力地推动了学校各项工 作的开展。
现将主要做法和体会总结如下：一、强化“三个到位”，树立督查督办工作权威1. 思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题。
领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部 的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位 党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建 设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实。
经过几年的实践探索，学校制定了《大连海事大学督查督办工 作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考 核以及结果运用等内容提出具体要求，提高了各部门、单位及 对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思 想基础。
2. 组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题。
明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人 是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。
同时， 明确督查督办工作由党政主要领导主要负责，并配备五名督办 人员，加强了督查督办队伍建设。
学校 学校3. 措施落实到位，解决好督查督办工作落实问题。
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作。
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。
二、突出“三个重点”，扎实推进督查督办工作1. 重点抓好上级部门重要决策部署的落实。
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况，研究协调存在的问题，全力抓好协调服务和督促推进。
浅议如何提升执行力解决工作落实不到位的问题
浅议如何提升执⾏⼒解决⼯作落实不到位的问题2019-10-13当前，铁路已经进⼊实质性改⾰阶段，如何紧密围绕确保货运组织改⾰期间安全平稳的中⼼⼯作，统筹推进各项⼯作任务，实现安全⽣产平稳有序，职⼯队伍持续稳定。
笔者认为关键是要抓⼲部，在发扬真抓实⼲精神、改进⼯作作风上下功夫，切实把各项⼯作抓出成效。
下⾯，结合我段⼲部队伍建设实际，就⼯作不落实的原因及执⾏⼒的提升，谈谈⼀孔之见。
⼀、抓落实⽅⾯存在的主要问题⽬前，⼲部队伍中仍然存在着不善抓落实、不会抓落实、不愿抓落实，抓⽽不实、抓⽽不紧、抓⽽不细的现象。
⼀些⼲部在⼯作中蜻蜓点⽔、敷衍塞责;有的⼼浮⽓躁、华⽽不实;有的因循守旧，不思进取;有的避重就轻，互相推诿，导致“好事⼤家都要管、难事谁也不愿管”的现象。
特别是个别部门、车间纪律松散，脱岗离岗，不负责任，甚⾄不作为、迟作为、乱作为，已经到了难以容忍的地步。
可以说，因为不落实、落实不到位⽽恶化发展环境，错失发展机遇、耽误⼯作进度、影响党群⼲群关系、增加不稳定因素的问题是我们当前亟需着⼒解决的问题。
⼆、影响各项⼯作落实的原因分析从根本上讲，⼯作不落实、⼯作效果不佳就是执⾏⼒不⾼的问题。
可以归纳为以下⼏种原因：原因⼀：因为主观原因⽽不落实。
主要表现为思想上不重视，责任⼼不强。
⼯作责任⼼不强，必然导致效率低下、落实缓慢、⼯作质量不⾼。
譬如，个别车间（科室）对上级、段检查中发现的问题，出于思想上不够重视、责任⼼不强，对检查出的问题不及时调查处理，⼩问题拖出了⼤⽑病，直⾄复查后上级进⾏考核了，才去解决处理。
原因⼆：因为⼯作作风不良⽽不落实。
个别车间、科室⼯作⼈员态度傲慢、蛮横、喜欢摆花架⼦，⼜不深⼊基层和群众，该做好的⼯作没有做好。
⼯作中存在好⼈主义，怕得罪⼈，怕引⽕烧⾝，多⼀事不如少⼀事，事不关⼰⾼⾼挂起，该管的不管，该配合的不配合，该落实的不落实。
原因三：因为⽅式⽅法不佳⽽不落实。
⽅式、⽅法既是解决问题、克服困难、取得成功的利器，也是衡量⼴⼤⼲部能⼒和⽔平的重要标准。
强化党办督查推动力 提高党委决策执行力
6OFFI O R TIONS办公室业务2010年第4期督促检查李豪雄强化党办督查推动力提高党委决策执行力一般而言，领导行为分两个环节，一个是制定决策，一个是组织实施。
党委出台一项科学决策，只是完成了工作的一小步，还有更重要的一环是决策的实施。
20世纪90年代以来，党的几代领导人都对督查工作提出了明确的要求，强调要充分发挥督查对党委决策落实的推动作用。
毛泽东同志说过两句经典名言，“检查督促，党委有责”，“抓而不紧，等于不抓”。
目前，各级党委领导同志也经常感到，工作部署之后，在落实过程中存在虎头蛇尾、有头无尾、缩头缩尾、掐头去尾等不良现象，严重弱化了党委决策贯彻落实的效果，影响了党委的权威，阻碍了发展。
说到底，其实就是各级各部门执行力不够的问题。
党委领导做出决策后，党委办公室要发挥好参谋助手作用，有效地推进党委决策部署落实，使领导在抓落实的过程中觉得办公室督查工作帮了忙、靠得住、信得过、用得上。
笔者认为，应在加强督促检查上下功夫，敢于督查、善于督查、勤于督查，通过督查落实决策，通过督查推动工作，通过督查促进发展。
一、要做敢于督查的先锋督促检查属于领导工作的范畴，其本质是优化系统和加强控制，是决策者对执行者的一种作用力。
党委办公室的督查工作人员，虽身处兵位，但所做的却是领导工作。
因此，在督查工作过程中，要理直气壮，做敢于督查的先锋。
一要站在维护党委权威的高度做好督查工作。
党委决策做出以后，如果各级各部门没有认真贯彻落实，党委的科学决策就会停留在文件层面，如同一纸空文，良好愿望只能是空中楼阁，党委的意志也就无法实现。
因此，党委办公室人员要站在维护党委权威的高度来开展督查工作，对党委决策中提出的各项要求一一抓好落实，才能使各级各部门各行各业的工作部署统一到党委的认识上来，形成统一的步调，完善工作链，有效地推动工作。
二是要站在领导的高度做好督查工作。
督查人员开展督查活动是一种领导授意的行为，是代表领导来了解工作的部署、进展和落实情况。
强化督查督办制度
强化督查督办制度
强化督查督办制度是指加强对工作执行情况的督查和督办监督，以确保工作任务的有效完成。
强化督查督办制度能够提高工作执行效率，加强对工作流程的监督管理，确保政策措施的贯彻落实，对于推动各项工作的顺利进行具有重要意义。
具体来说，强化督查督办制度可以通过以下几方面的措施来实施：
1. 建立完善的督查督办机制：建立健全的机制，确保每项工作和政策的执行情况得到及时、全面的督查和督办。
2. 配置专门的督查督办人员：组织人员对各项工作执行情况进行检查、监督和督办，并及时向上级汇报工作进展情况。
3. 制定明确的工作目标和任务分解：明确工作的目标和要求，对各个层级进行任务分解，明确责任主体和责任范围。
4. 完善督查督办制度和相应的考核机制：建立健全的督查督办制度和相应的考核机制，对未按要求完成工作的责任单位和责任人进行问责。
通过以上措施的实施，可以有效提高工作执行效率，加强对工作的监督管理，避免工作中的问题和难点出现，确保各项工作和政策得到有力推进和落实。
同时，强化督查督办制度还可以增强政府的公信力和执行力，提高政府工作的透明度和效能，促进社会的和谐发展。
办公室的高效服务
办公室的高效服务通过近年来对办公室工作的认识，笔者现就做好办公室服务，用服务来促进管理、加强督查督办，提升服务能力和执行力，谈几点体会。
一、在服务理念上拓展深度，提升事务管理的能力服务是办公室的天职，是最基本、最根本的任务。
在整个单位上下营造一种和谐、有序的环境，让办公室成为内外连结的纽带，上下沟通的桥梁，拓展服务的深度，有效提升管理事务的能力。
（一）真心服务。
“爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之”；尊重他人、理解他人、关爱他人；真心换真心，诚心换诚心，切忌互不信任、互相猜忌。
传达真实意图，反馈真实情况，把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实，干不可弄虚作假，反馈假情况、反映假民意，干扰领导决策。
只要对他人好，他人才能真正对自己好，才能求得好共事、好做事、做成事。
如急用车等，在通过努力争取，耐心解释，但尚不能保证时，要取得他人的理解；同时通过服务，及时了解工作的动态和进展，更好地为后续工作做好服务保障。
（二）精细服务。
“己所不欲，勿施于人”，一是换位思考，充分听取服务对象的要求和主张，尽可能地准确理解和把握意图，熟悉他们的工作习惯、思维方式和活动规律，把准目标，认真负责求满意，做到“五办”作风，立即办、主动办、上门办、灵活办、公开办。
二是站在全处的高度，抓主要矛盾和关键问题，不在非原则的事务上较真，不在细微末节上纠缠，大事讲原则、小事讲风格。
三是尽力掌控整个服务过程，赢得主动，在接待中或汇报会上，对一个眼神，一个不经意的动作，一个稍纵即逝的表情，尽量能捕捉，从“小事”中分析断定表达和隐含的意义，确保服务及时、细致、周到。
（三）超前服务。
“凡事预则立”，开阔视野，超前思维，每半个月对下阶段的工作运行重点准确定位，按照单位整体工作要求，结合各部门重点，主动靠前，提前准备、超前安排，使办公室的工作更贴近领导的思路，更满足各部门具体的要求；事情发现比别人早，解决的办法就比较多，服务才能周全、到位；在看叶知秋的同时，高屋建瓴，把眼光从纷繁的日常事务中跳出来，根据时间、进展和状况的不同，调整服务内容和方式，确保服务到位，提高办公室办事的效率和满意度。
企业管理中如何提升督查督办实际作用
企业管理中如何提升督查督办实际作用在企业管理中，督查督办是一种重要的管理手段，其作用是监督、指导、促进和推动企业各项工作的顺利进行。
然而，由于督查督办工作存在一些问题，如效果不明显、执行力不足等，因此，需要采取一系列措施来提升其实际作用。
以下是一些建议：1.明确督查督办的目标和职责：要明确督查督办的具体目标和职责，即明确督查督办的任务和责任范围。
这样可以让督查督办工作更加有针对性和有效性。
2.加强督查督办人员的培训和专业素质提升：督查督办人员需要具备一定的管理知识和技能，以便更好地履行职责。
因此，企业应该加强对督查督办人员的培训，提升其专业素质，增强其工作能力。
3.优化督查督办工作机制：建立科学、合理、高效的督查督办工作机制，包括任务分工、工作流程、沟通协调机制等。
这样可以提高督查督办工作的效率和效果。
4.加强督查督办与其他管理手段的衔接：督查督办应与其他管理手段相互衔接，形成一个有机整体。
例如，与目标管理、绩效管理、奖惩制度等相结合，使督查督办更加科学、有效。
5.加强督查督办的信息化建设：借助现代信息技术手段，将督查督办工作进行信息化管理，提高工作的透明度、可追溯性和可操作性。
例如，使用企业管理软件、数据分析工具等，实现对工作进展、问题整改等内容的实时监控和分析。
6.激励和激励督查督办人员：充分发挥督查督办人员的主动性和积极性，通过激励措施（如奖励）来增加他们的工作动力。
同时，也要建立相应的考核和惩罚机制，保证督查督办工作的执行力。
7.加强督查督办的沟通和协作：督查督办工作需要与各个部门和层级进行紧密合作和有效沟通。
因此，企业应建立健全的沟通渠道和协作机制，促进各方面的合作与配合。
总之，提升督查督办实际作用需要关注多个方面，包括制度建设、人员培训、工作机制优化等等。
只有在这些方面都得到合理安排和有效实施的情况下，才能够提升督查督办的实际作用，使其成为企业管理的重要工具。
强化督查督办实效 助力创新跨越式发展
强化督查督办实效助力创新跨越式发展1. 引言1.1 督查督办的重要性督查督办是一种监督管理手段，是政府治理体系的重要环节，其重要性不言而喻。
督查督办可以有效监督和落实政府政策，确保政府工作的顺利开展。
通过加强督查督办，可以及时发现和解决问题，保障政策措施的有效实施，提高政府工作的效率和透明度。
督查督办还可以促使各部门间的协同合作，推动政府各项工作的有序进行，最大限度地实现政府目标和政策的落实。
正因为督查督办的重要性，各级政府都在不断加强和改进督查督办工作，以确保政府治理的科学性和合理性，促进经济社会的持续发展和进步。
在当前经济社会发展的大背景下，加强督查督办工作，更是迫切需要的。
只有强化督查督办，才能更好地保障政府工作的顺利开展，提高政府工作的水平和效能。
【字数：209】1.2 创新发展的需求2000字内容太长了，我会为您生成一些相关内容：随着时代的变迁和经济的发展，创新已成为推动社会进步和经济增长的关键。
在当前全球经济竞争激烈的背景下，各国都在积极探索创新发展的途径，以实现经济跨越式发展。
在中国，创新发展的需求更为迫切。
作为世界上最大的发展中国家，中国正面临着经济结构转型和产业升级的挑战，需要依靠创新来实现经济增长质量的提升。
创新发展不仅仅是为了赶上世界潮流，更是为了满足人民对美好生活的向往。
随着人们生活水平的提高，对于教育、医疗、环境等公共服务的需求也日益增长，这就需要政府和企业更加注重创新，提供更好的解决方案。
创新发展也是应对全球挑战的关键，如气候变化、环境污染等，需要通过技术创新来找到可持续发展的路径。
强化督查督办实效助力创新跨越式发展已成为当今时代的重要课题。
只有加强督查督办，推动科技创新和产业升级，提升跨越式发展能力，才能为中国的创新发展注入新的动力和活力。
【本段约211字】2. 正文2.1 强化督查督办机制强化督查督办机制是推动创新跨越式发展的重要举措。
强化督查督办机制可以有效提升政府部门的执行力和效率。
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加强督查督办提高执行力
按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度, 切实提高执行力和服务质量，有力地推动了学校各项工作的开展。
现将主要做法和体会总结如下：
一、强化“三个到位”，树立督查督办工作权威
1．思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题。
学校领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实。
经过几年的实践探索，学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求，提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题。
学校明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。
同时，明确督查督办工作由党政主要领导主要负责，并配备五名督办
人员，加强了督查督办队伍建设。
3．措施落实到位，解决好督查督办工作落实问题。
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作。
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。
二、突出“三个重点”，扎实推进督查督办工作
1．重点抓好上级部门重要决策部署的落实。
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况，研究协调存在的问题，全力抓好协调服务和督促推进。
2.重点抓好学校中心工作的督查督办。
围绕学校年度工作计划要点和党委常委会、校长办公会等会议的决策，展开强力督办推动。
学校办公室对这些督办项目的处理，做到反应迅速、协调有力、落实到位、反馈及时。
重要事项深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻到位。
同时，定期对交办项目进行督办分析，及时发现问题，并结合实际提出建议，促进有效落实。
3.重点抓好师生员工反映强烈的热点、难点问题的督查督办。
在督查督办工作中，学校办公室通过对一些带有全局性、关键性的问题和发展过程中教职员工关心的热点、难点问题开
展督查督办,可以及时地发现和有效解决各部门在落实学校决策部署过程中存在的主要问题,从而达到突破重点工作,推进全局工作的效果。
三、把握“三个环节”，切实增强督查督办工作实效性
1.创新督办形式。
学校充分利用校园网络提供的条件，建立一个触及各个层面的督查督办管理系统网络平台，形成上下左右整体联系的督办工作网络体系,做到“事事有人抓,件件有回音”。
一是通过督办网络平台,督办部门可以即时公布督办事项、工作任务、完成时限，明确承办单位和协办单位及其负责人。
通过网上设定流程,系统自动运转,环环相扣,避免人为因素造成的督办不利和耽误。
二是通过督办网络平台，承办部门、协办部门之间可以增进沟通，及时了解工作进度，相互配合，保证整体工作的顺利推进，学校领导也可以通过督办网络平台随时掌握其分管部门所承办、协办事项的工作进度，必要时可以进行指导、协调。
2.完善督办程序。
督办工作是一项严肃、细致的工作。
为了保证督办工作顺利进行，提高督办工作效率，我们在工作中讲究督办的艺术和方法，建立了科学的工作程序。
一是立项与督办。
根据督查督办范围和立项分工，立项人根据会议决定或领导批示明确承办单位、协办单位、督办人、完成时限、工作任务等信息。
立项信息经相关领导审核后在督
办网络系统中发布。
督办事项的承办单位主管领导为该事项督办负责人，该领导秘书为具体督办人。
二是办理。
承办单位、协办单位根据立项信息，在督办网络系统分别填写落实方案；主管领导通过系统对承办、协办单位填写的落实方案进行确认或提出修改意见；督办部门负责跟踪督查督办重点事项的落实情况，主动与承办单位、协办单位沟通协调，积极促进督办事项按时完成。
三是办结。
承办单位、协办单位完成督办事项后，应及时在督办网络系统中填写办理结果。
在全部完成督办事项后，经承办单位主管领导签批完成意见后，由督办人通过操作程序予以“完成”确认。
四是调整与终止。
在落实过程中，承办单位因客观原因需要调整督查督办立项信息（如延长完成时限、调整任务或方案等）或终止督查督办事项时，应在系统中说明调整立项信息的原因及申请调整的内容，需要终止督办事项时应说明终止原因，经相关领导批准后，由立项人调整立项信息或由督办人终止督办事项。
3.健全督办制度。
制度是规范管理,提高效率,约束行为的有效手段,建立一套科学、务实、高效的工作制度是做好督查督办工作的前提和条件。
一是建立责任制度，办公室是督查督办工作的管理部门,负责对督查督办工作进行组织、协调和指导。
通过建立责任制度明确承办单位为督办事项的第一责任单位，督
办事项的承办单位主管领导为督办事项的督办负责人。
二是建立通报制度。
督办部门定期对督办事项完成情况进行分类汇总统计，并以简报、内参形式进行通报。
三是建立考核制度。
年终由相关职能部门审核统计结果并将考核结果纳入各单位年终考核内容。
四、在工作中的几点体会
督查督办作为重要的管理手段和推进工作落实的有效措施,是紧紧围绕单位中心工作和党委、行政重大决策、重要部署开展的,是领导工作行为的延伸,也是政令畅通的重要保障。
几年来，学校通过认真开展督查督办工作，收到了切实成效，也总结了以下几点体会：
1.做好督查督办工作是提高执行力的客观要求。
“从一般意义上讲,再正确的决策、再好的领导意图,如果不能贯彻落实,那也是纸上谈兵、一句空话。
”从实际管理工作来看,部分单位在执行某一项决策或决定的过程中,不同程度地存在着协调不力、执行力不高、工作推进难度大的现象。
因此,通过加大督查督办工作力度,可以推进和保障党的路线、方针、政策的贯彻执行;可以保证上级机关和主管部门下达的重要事项或领导作出的重要批示的贯彻落实。
2.做好督查督办工作是落实决策部署的重要保证。
“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,更重要的是要确保决策和部署的贯彻落实。
为此,督促检查工作十分必要。
”
督查督办是维护决策的严肃性和权威性,切实将党政决策转化为实际行动,并得以顺利实施的关键环节和重要手段。
抓决策部署的落实不能只满足于开会、发文件、作指示,或以文件来贯彻文件、用会议来落实会议,更重要的还要看究竟落实了多少及效果如何,要对工作的落实进行督查督办,用落实工作去达到决策部署的目标，实现决策部署的价值。
3.做好督查督办工作是加强机关作风建设的有力抓手。
目前,在单位管理工作中普遍存在着两种不良倾向:一是有的领导干部怕得罪人,开展工作时不敢抓也不敢管;二是某项重要工作虽然已经作了明确分工,但有的干部因不敢承担领导责任,而导致办事效率不高。
督查督办作为转变机关干部工作作风,不断提高领导科学决策水平的重要途径,既是对工作完成效率和完成质量的检查,也是对各级领导干部工作作风的监督;既是对领导干部政治觉悟、思想水平、工作能力和工作业绩的检验,更是对机关作风建设的促进。
4.做好督查督办工作是落实科学发展观的具体体现。
督查督办部门是履行服务单位、服务基层、服务职工职责的重要窗口。
督查督办要贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的理念,要深入基层,深入群众,发现决策实施过程中的矛盾和问题,了解决策落实的进展和效果,掌握影响决策落实的主要因素，为领导把握全局和科学决策提供重要依据。