加强纪律性提高执行力

加强纪律性，提升执行力同志们，今天我讲的题目是“加强纪律性，提高执行力”。

说过：“加强纪律性，革命无不胜。

”有一个俗话说：“没有规矩不成方圆”，这些说法和要求，都充分地体现了纪律对于每一个单位以及每一个个人的重要性。

集体无论大小，都需要有能够规集体个人行为的规章制度。

如果没有法律的约束，国家怎么会能够繁荣昌盛。

同样，如果没有纪律的约束，一个单位、一个团队怎么可能会安定有序、各负起责的开展工作。

如果没有严格的组织纪律性，集体将会失去对个人的约束力，就无法保证整体前进的方向，也无法达成一个步调一致、人心向一的组织。

可以说，纪律是维持集体利益与个人义务相协调的重要保证。

执行力是一个地方，一个单位能否雷厉风行的完成工作的最基本前提和条件，我们要构建一支具有优秀执行力、无坚不摧的单位团队，就是要有严明的纪律来做保障。

下面，我将从为什么要加强纪律以及如何提高执行力等方面和大家讨论：一、关于加强纪律性的问题刚才说过，纪律是保证具有强有力执行力的先决条件，那么什么是纪律呢？咱们整天讲纪律，但有的同志可能对这个概念还是不清楚的。

在这里我同大家一起讨论一下。

1、什么是纪律？所谓纪律，简单的说就是规则，是要人们遵守组织所确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规，是用来约束人们行为的规章、制度的总称。

纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。

这是我们的党章所规定的。

纪律是在一定的社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和。

（关于纪律的定义，是网上查到的）。

纪律对一个单位，一个组织，甚至于对一个国家一个社会来说，都是非常重要的。

它存在于社会生活的各个方面，无处不在、无时不有，人们需要去认识它、遵守它，以维持正常的社会秩序。

一个单位，只有纪律严明，才能保证各项工作的顺利进行。

2、纪律有哪些种类？上面说了什么是纪律，那纪律的种类有哪些？纪律的类型很多，大致我查了一下，有：政治纪律、组织纪律、劳动纪律、军事纪律、财经纪律、学校纪律、工作纪律等等。

但是，每一个单位、每一个集体、每一个团队都有它自己的纪律，对于我们办公室来说，我认为主要是组织纪律和工作纪律：先说说组织纪律。

组织纪律就是个人服从组织的问题。

我们都知道，一根纤维很容易拉断，但很多很多纤维拧成绳子，就能承拉很大的负荷；一条小河很容易干涸，但许许多多条小河汇成大江、大河可以永远奔腾不息。

同样的道理，一个人虽然能够干成事，但只是能够干成具体的事，若要完成一项大型会议，完成一项较大的活动，就需要若干个人紧密配合完成。

甚至需要整个团队的共同参与。

对于每一个单位、每一个部门都要求每一名工作人员要服从命令听从指挥。

遵守“下级服从上级”的原则。

对领导分配的工作任务，要不折不扣的予以完成。

再说一下工作纪律的问题。

现在各级纪委，正在严抓工作纪律，前面念得几个文件就是通报了几个单位的工作纪律问题。

工作纪律是在人们共同的工作过程中，对人们的行为进行监督的手段。

它涉及工作过程中人与人之间，人与工作对象之间的关系。

工作纪律是工作过程中的客观需要，只要在一起工作，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。

工作纪律在当前我们办公室的日常工作中主要表现在以下几个方面：（1）上下班方面的纪律首先要求每个工作人员，必须严格遵守上下班制度。

按时上下班，不迟到、不早退、有事请假。

（2）上班方面的纪律工作期间，不上网聊天，不上网购物，不上网处理与工作无关的问题，不办私事，不串岗。

在工作期间，提高工作效率。

同时我想还有，保持通信工具的24小时的畅通了，礼貌待人，团结同志，认真做好本职工作，认真学好本职业务知识等等这些，都属于上班纪律方面的畴。

3、遵守纪律的意义，有哪些必要性？上面谈了什么是纪律，以及纪律的种类，那遵守纪律的意义和必要性是什么？下面我谈一谈意义和必要性。

一个单位，一个部门，要成为一个团结协作、甘于奉献、善于思考、爱学习，富有创造力和进取心的战斗团队。

就要具有目标一致、方向一致、工作重心一致的这种精神。

这样一来，如果没有严肃的纪律来保证，将是不可能实现的。

纪律永远是实现忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础，是力量的源泉，同时也是单位优秀、个人成功的保证。

举个几个我们日常生活中特别简单的例子：当我们在乘坐公交车的时候，如果大家一拥而上，势必会影响上车的速度，同时也耽误了大家的时间，大家都上不去、走不了。

但如果能够按照纪律、规则，按照排好的队依次上车，那么很快大家就可以顺利上车了。

这其中体现出来的纪律与执行力的道理是相当简单的。

再比如，我们现在走在马路上，现在我们的交通规则是，车辆和人都是要靠右行驶和行走。

当遇到路口时，如果车辆不按照规则行驶，那么交通秩序将会大乱，很可能遇到车辆相撞事故，给生命财产带来严重的隐患。

有些机械力量很大，譬如，码头上的龙门吊，可以吊起上千吨的东西，但是它的力量是靠人来发挥的。

若操作龙门吊的人，不遵守规则制度，违反操作规程，很有可能将船砸坏，甚至砸翻。

再举一个例子。

炸药的威力大家都知道，可以开山炸石，采煤挖矿等工业、农业生产方面大有裨益。

但在运送炸药的过程中，严禁烟火就是一条纪律。

若运送炸药的人随便吸烟就很可能会引起事故，从而不能使炸药的力量很好的发挥。

再譬如，一台拖拉机每天能耕地的亩数，就要看驾驶员遵守纪律如何了：一个纪律很差的拖拉机驾驶员，他上班晚来下班早走，一天就耕不了几亩地；再换一个严格遵守纪律的驾驶员，他按时上班下班，并按照要求耕作，一天就能耕很多很多的地。

所以说，纪律是发挥力量、事业成功的重要保证。

当前，我们办公室马上要出台一系列的规章制度，以及每天的工作汇报制度，就是要每一个工作人员都知道我们每天要做什么？做了哪些？给每一个工作人员一个直观的概念、标准，调动了每一个工作人员的工作热情，也促进了工作的顺利完成。

我看过一个资料，说是在美国商界活跃着这样一批人：他们在商界做得相当成功，但他们并没有学过什么商业，也不是什么商学院科班出身。

他们都是毕业于美国的西点军校。

大家都知道，西点军校是美国著名的一所军校，与培养商界精英风牛马不相及。

但西点军校，在建校202年期间，共培养出了1531位CEO（总经理）、2012位总裁，其数量远远超过哈佛等名校的商学院。

从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院。

为什么军人在商界创造这样的成功？他们的绝招正是具有严密的纪律和不折不扣的执行力。

军人的天职就是服从指挥，哪怕是付出生命的代价也在所不惜。

没有纪律就没有战斗力，就没有执行力，就会打败仗。

执行力就是战斗力。

我再说一个例子：毛主席领导的秋收起义，起义之初，受到了很大的挫折，遭受到不应有的损失。

同志敏锐地看到这个问题的严重性，及时进行了“三湾改编”，为工农红军规定了“行动听指挥”、“不拿工人农民一点东西”、“打土豪要归公”这三项纪律，又发布了“买卖公平”、“说话和气”等六项注意。

之后，成为了现在的“三大纪律、八项注意”。

共产党领导的人民军队，坚决实行了三大纪律八项注意，密切了军民关系，成为一支坚决执行党的政治路线的、深爱广大群众拥护的、战无不胜的人民军队。

中国革命的胜利，更加证明了“加强纪律性，革命无不胜”的真理。

我们办公室工作就是一个链条，这个链条的正常运转，才使我们合格的产品顺利产出。

我们的产品是什么？是服务，是为领导服务，为部门服务，这产品。

一个写就的材料，一个成功会议的组织这也是产品。

在这个链条上各个科室之间，各个工作是紧密相关的，一环套一环的紧密联系之中。

这些环节，不论哪一环出了毛病，出现“肠梗塞”，都会或轻或重地影响整个链条。

就会影响我们正常合格产品的产出。

这就要求我们，我们的工作，就是要取别人之长，补己之短，就是要大家协同作战，合作共赢。

才能生产出我们合格的产品。

前几天，我看了一个故事，一个人做了一个实验：将两辆一模一样的汽车分别停放在不同的街道上。

其中一辆停在乱哄哄的街上，将车牌子摘掉，车门也打开，结果一天之车里的东西就被人偷走了；而停在另一小区的那辆没有将车牌子摘掉，没有将车门打开，过了一个星期也没有出现意外。

这个人就将这辆车的汽车车窗上敲了个洞，结果仅仅过了几个小时，汽车就被人家偷走了。

这就是著名的“破窗理论”。

它告诉我们这样一个道理：环境可以对一个人产生暗示和诱导。

也就是说一种环境或秩序一旦被破坏，如果未能及时被制止，将会带来潜移默化的消极作用，甚至导致更为严重的结果。

其实“破窗理论”，在我们今天要探讨的纪律中非常普遍，例如工作中有人迟到早退或是无故旷工，这些问题都是从开始的少数到后来的多数，从偶尔到经常，从量变在到质变，结果酿成由小问题滋生问题的发生。

究其根本原因，就是第一个人在迟到早退或是违章时，没有人去制止，事后也没有受到应有的处罚。

受这种环境的影响，大家也会放松对自己的要求，有意无意的做一些有悖纪律要求的事，长期发展下去就会产生出不良的后果。

在第一个人“砸玻璃”时，是否有人去制止，事后是否受到处罚。

如果大家对此麻木不仁，熟视无睹，其结果不可避免的发生“破窗效应”。

这就启示我们，建立良好的纪律性，定期不定期的对纪律、工作制度进行检查。

在思想上培养大家“强素质，外塑形象”等正确的价值观，激发办公室工作人员的工作热情，进而不断提高工作效率。

切实做到思想上要领先，观念上要转变，作风上要改进，行动上要率先。

使大家始终树立不做第一个“破窗者”的意识，并从严要求自己，爱岗敬业，遵章守纪。

二、如何才能提高执行力？执行力就是工作能力，是一个单位、一个部门把上级的决策、要求转化成成果、就是刚才上面说的传化成产品的关键，是团队事业的基础。

没有执行力，就不可能有宏伟的事业。

加强纪律性，也就是增强责任感，只有纪律，才能改变人的意识，从而改变人的行为。

我查了一下百度，名字解释是这样说的。

执行，是个人完成任务的行为；是团队达成目标的过程；是组织决策、运营、操作的系统集成。

那执行力那，就是完成以上行为，过程，集成的能力。

这是我的理解。

会后，若说的不准确，大家可以同我一起讨论。

对于办公室的每一个工作人员来说，我们都要具有强烈的责任心和事业心，在对县委、县政府决策部署的把握、吃透的基础上，在对办公室的要求吃透的基础上，不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于领导交办的每一项工作任务，自己承担的份工作都要落到实处。

做到接收领导的指示和要求后，回应的就是：“保证完成任务！”即便，不是口头这样回应，也要在行动上，在心里有这个理念。

在领受任务时绝对不能找借口、讲条件、打折扣，或是寻理由。

一句简单的“保证完成任务”体现的是实现目标的坚定信心和决心，也是执行力的具体体现。

对于一个地方、一个单位、一个部门来说，怎样通过加强纪律来提高执行力？据一些资料，和一些专家学者研究，一些特大事故的发生就是对1％的目标不执行导致100％的工作失败。