员工日常管理奖惩办法培训

元以下）或直接造成公司工作程序、资讯网络发生
混乱，或在厂商、消费者及社会中有损公司的形象
（详见6.2.2条）。有一般过失者，给予通报批评，
并视情节轻重处以罚款/责任赔偿50-500元。
四、奖惩形式
（二）处罚形式：
3.重大过失：员工的行为严重违反了公司的规章制度，
并给公司直接造成经济损失或增大费用支出（2000
造成损失（1000元以上）者；
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
2. 嘉奖。包括但不限于以下情形，可给予嘉奖奖励： 14）认真执行有关卖场服务方面的规范，遇有顾客误会，评价不 当，恶语中伤，或动嘴动手等冲突举止时，而自身本着对顾
客负责，店铺信誉第一的态度，委曲求全，妥善处事，缩小
或使矛盾转化，令顾客满意而归的；
四、奖惩形式
（一）奖励形式： 1.通报表扬：在集团或公司例会上予以公开表扬，并在公 告栏中予以通报公布； 2.嘉奖：授予员工奖状，并给予100-500元奖励； 3.记功：授予员工奖励证书，在全集团系统通报表彰，并 给予500-5000元奖励； 4.专项奖励：根据公司绩效考核制度或其他制度中设臵的
专项奖励标准应给予的奖励。
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
3. 记功。包括但不仅限于以下情形，可给予记功奖励： 14）认真执行有关卖场服务方面的规范，遇有顾客误会，评价不 当，恶语中伤，或动嘴动手等冲突举止时，而自身本着对顾
客负责，店铺信誉第一的态度，委曲求全，妥善处事，缩小
或使矛盾转化，令顾客满意而归的；
15）其他经公司确认应当给予嘉奖的行为。
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
1. 轻微过失：包括但不限于以下情形，为轻微过失行为： 31）培训无故缺席者、不参加考试者； 32）对举报违规行为的人员进行报复，情节较轻者； 33）在工作中未予下属必要的培训或指导，或督导不当； 34）其它违反公司规章制度及行为，情节较轻，经公司确认应 当给予轻微过失的行为。
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为：
1）无故迟到、早退月累计三次—五次（含）次以上或旷工一天者； 2）托人打卡或代人打卡者； 3）在工作时间内未经主管许可，擅离工作岗位，或干私活，情节 较重的；
4）上班时间私自上网浏览与工作无关的网页；
5）故意降低工作效率的；
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
2. 嘉奖。包括但不限于以下情形，可给予嘉奖奖励： 6）参加公司举办的正式比赛或技术业务考核中取得前三名者或 在公司所属行政区域的活动或比赛中获得前三名者；
7）抵制、制止违规行为的发生，维护公司荣誉和利益者；
8）面对突发事件，敢于负责，处理得当者； 9）举报舞弊或危害公司利益的情形，使公司减免损失者； 10）开展技术革新，经评审取得成效或成果者；
情节较轻者；
29) 不按财务制度办事，而情节较轻（未造成损失）的；
30) 工作报告出现较大失误的；
31) 对同事进行骚扰，情节较重；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为：
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
2. 嘉奖。包括但不限于以下情形，可给予嘉奖奖励： 1）对公司发展提出合理化建议并被采纳者；
2）在提高员工士气、促进团队合作方面表现突出、成绩显著者； 3）策划、承办、执行、督导重要工作或大型活动表现优异者； 4）以出色的工作受到顾客或社会称誉（书面、媒体），为公司 赢得声誉者； 5）拾金（物）不昧，且数额较大（2000元—5000元），主动上 交或积极寻找失主者；
10）拒受商业贿赂或主动上交回扣者；
11）抓获内外偷盗者（防损工作者除外）；
12）拾金不昧，金额在2000元以下，主动上交者；
13）认真执行有关卖场服务方面的规范，为顾客排忧解难，创造了
经济效益，或受到上级检核表扬，或受到顾客表扬的；
14）服务意识较强，多次赢得顾客和内部同事表扬者；
15）其他经公司确认的可以给予通报表扬的行为。
7）妥善保管公司财物及设施设备，避免相关损失的（1000元以
下，奖励50—100元）；
8）对员工福利、卫生、安全改善工作提出建议并被采纳者；
9）下店劳动表现较好，积极主动从事店内安排的工作，得到店
铺书面认可或赞赏的（参见店长有关记录）；Leabharlann （一）奖励细则：五、奖惩细则
1. 通报表扬。包括但不限于以下情形，可给予通报表扬奖励：
元以上）或严重影响公司的正常运作或严重损害公
司的形象（详见6.2.3条）。出现严重过失者，给予
降薪/降职/停职直至解除劳动合同（或解除劳动关
系）处理，并视情节轻重处以罚款/责任赔偿500元
以上。
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
1. 通报表扬。包括但不限于以下情形，可给予通报表扬奖励： 1）经常能超额完成工作计划者；
10）在工作场所，与公司同事、顾客发生争吵者,影响工作秩序者；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为：
11) 遗失公用钥匙、受控性文件、内部资料、单据而不及时报告 者；
12) 未经批准私自配制公用钥匙的；
13) 发现物品丢失或损坏既不追查或修理，又不报告或慌报的；
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
2. 嘉奖。包括但不限于以下情形，可给予嘉奖奖励： 11）在所负责的工作范围内能打开新局面，做出成绩，各项工 作指标超额完成且取得显著经济效益；
12）在工作中控制成本，为公司节约费用（RMB10000元以上
50000以下）者；
13）发现事故苗头，及时采取措施，避免重大事故发生，挽回
15）其他经公司确认应当给予嘉奖的行为。
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
3. 记功。包括但不仅限于以下情形，可给予记功奖励：
1）在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面大胆创新， 取得经济效益显著（RMB50000元以上）者；
2）代表公司参加市级或全国性重要活动或正式比赛获得前三名
者；
3）勇于揭发严重损害公司利益、泄露商业机密行为者；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
1. 轻微过失：包括但不限于以下情形，为轻微过失行为： 1）无故迟到、早退月累计两次（含）以下或旷工半天者； 2）着装、仪表、礼仪、言行不符合员工行为规范者； 3）在柜台、管区内梳头、化妆、剪指甲等
4）在卖场中站姿、站位不规范的（趴、倚、靠、坐、蹬、扎堆、 一头沉等）； 5）工作时间吃零食、睡觉或做与工作无关的事情者；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
1. 轻微过失：包括但不限于以下情形，为轻微过失行为： 21）收款员收款时，操作不规范并造成错误者； 22）陈列商品时，不遵循商品陈列原则者；
23）浪费公司办公、营运备品，不爱惜公物或设备且不听劝阻， 未造成损失者； 24）未作好营业前的各项准备工作，而影响了服务接待或销售 者；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为：
6）超越职权，有章不循，或未按要求履行岗位职责，所造成的损 失或影响还未十分严重的；
7）不服从工作安排，消极怠工，经劝导仍不听从的；
8）工作散漫、疏忽，致使工作错误或使公司公物、设备损坏，延
误工作情节较重者；
9）交接班时不办理交接手续而擅自离开工作岗位的；
扔烟头和废弃物者；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
1. 轻微过失：包括但不限于以下情形，为轻微过失行为： 26）未经许可私自更换工装柜或自己撬开工装柜者； 27）未按工作规则或流程工作，造成轻微损失； 28）不按工作时间表或分派的任务开展工作的； 29）不服从主管人员工作安排或合理指导，情节较轻者； 30）未经培训和批准，擅自操作叉车及机器设备，未造成损失 者；
四、奖惩形式
（二）处罚形式：
1.轻微过失：员工的行为违反了公司的规章制
度，但并未给公司直接造成损失或损害公司 形象（详见6.2.1条）。有轻微过失者，给予 口头警告，并视情节轻重处以罚款5-50元。
四、奖惩形式
（二）处罚形式：
2.一般过失：员工的行为违反了公司的规章制度，并
给公司直接造成经济损失或增大费用支出（2000含
19) 未经允许私自调整排面者；
20) 负责区域商品出现商品过期，未造成实际影响或造成影响轻
微者；
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
2.一般过失：包括但不限于以下情形，为一般过失行为：
21) 私自处理顾客遗留的物品的； 22) 私自将商品打折销售、违反销售操作流程者； 23) 违反团购操作流程、私自承诺给顾客赠送赠品者； 24) 出入卖场拒绝接受防损人员检查者；
五、奖惩细则
（一）奖励细则：
3. 记功。包括但不仅限于以下情形，可给予记功奖励： 4）拾金（物）不昧且数额巨大（5000元以上），主动上交或积 极寻找失主者.
5）及时制止可能发生的事故、意外，确保公司及员工人身及财
产安全者；
6）在突发意外或灾难中，挺身而出，为公司避免或减少重大损
失者；
7）其他经公司确认应当给予记功的行为。
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
1. 轻微过失：包括但不限于以下情形，为轻微过失行为： 25）要求续订不畅销商品，形成不良库存的，或违反公司商品 部统一的堆头量陈、端架量陈、端架量陈及其它货架黄金段
陈列要求的商品及其陈列量（面）和陈列时间，用不畅销商
品替换或挤占上述商品量陈或陈列面者； 12)随地吐痰，乱
五、奖惩细则
（二）处罚细则：
1. 轻微过失：包括但不限于以下情形，为轻微过失行为： 6）不按照公司礼仪接待顾客者； 7）因工作态度不认真或个人过失导致工作发生失误，情节较轻 者； 8）工作疏忽造成服务质量低劣或客怨的，情节较轻者； 9）因上货、结帐、盘点、空岗等原因不接待顾客或客户者； 10）顾客走到收银台、管区前，不主动讲规范敬语、表情呆愣 者；