洗衣粉广告策划书
某洗衣粉的广告策划书

某洗衣粉的广告策划书“快三秒”洗衣粉广告策划书一:前言公司简介:本公司——快三秒日化有限公司是一个新兴企业,公司在组建以来主要生产日化产品,主要有一系列洗发用品,系列厨房和卫生间清洁用品,在市场已经有了一定的份额。
公司还在发展阶段,时刻都注视着市场动态,为了扩大公司在日化行业的市场占有率,公司企业策划部提出,市场开发门研制并开发了“快三秒”特效修复洗衣粉,现已经投入市场,目前正处于成长期,现在公司的首要任务就是扩大它们的销售,让公司在洗衣粉市场上有一定的份额。
二:市场分析:洗衣粉在中国算是比较有历史的产品了,不仅为了它的历史长远,也为了它经历的风风雨雨。
它的发展历程可以分为五个阶段。
(一)洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,到目前为止,其品牌格局的演变大致经历了五个阶段。
第一阶段:平静的原始状态计划经济体制下,厂家只负责生产,销售则由国家统一实行配给。
消费者没有什么选择的余地,国家分什么就用什么。
“白猫”洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品,从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
这一阶段,可以用四个字来形容洗衣粉行业,那就是:波澜不惊。
第二阶段:第一次日化浪潮“活力28”超浓缩无泡洗衣粉的问世,开创了中国洗衣粉历史的新纪元,不仅打破了“白猫”一统天下的格局,更为重要的是改变了一种消费观念,由多泡洗衣粉转向经济的无泡洗衣粉。
同时“活力28”也敢为天下先,在当时各个企业广告意识不强的情况下,在中央电视台不间歇的播放“活力28”的广告,一时间“活力28、沙市日化”的广告语和“一比四、一比四”的广告歌走进千家万户。
“活力28”开创了洗衣粉行业广告的先河,从此天下扬名,一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
这一阶段,国家改革正进行的如火如荼,计划经济向市场经济的转轨,也使得国内洗衣粉行业非常繁荣。
第三阶段:惨淡的第一次交锋外资洗衣粉开始在中国直接设立生产厂并控股,产品均打他们自己的品牌。
雕牌洗衣粉整体形象策划案[五篇]
![雕牌洗衣粉整体形象策划案[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/1e0aee19e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d54a.png)
雕牌洗衣粉整体形象策划案[五篇]第一篇:雕牌洗衣粉整体形象策划案雕牌洗衣粉整体形象策划案前言: 从近年来中国洗涤用品行业看,就洗衣粉市场,原来市场份额不足三成的洗衣粉行业,国产品牌已三分天下占其二。
宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌从占据了国内洗衣粉市场近50%的份额节节败退,近两年销量三甲位置上昂首挺立的是三大国产品牌:雕牌、奇强与立白。
当年出尽风头的汰渍、碧浪等外资洗衣粉已退避三舍。
2008年,中国洗衣粉产量达335万吨,目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克,世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克,显示中国洗衣粉市场具有很大潜力,而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机的比例比城市低50个百分点,只有30%左右,因此,随着农村洗衣机市场的逐步扩大,洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。
从2004年起,宝洁、联合利华等国际日化巨头悄然改变市场策略,轮番降价,开始与本土日化品牌进行全面竞争。
给众多本土日化企业造成了越来越大的压力。
而让本土企业雪上加霜的是,原材料价格急剧上涨,产品营销压力加大,边际利润急剧递减。
不少企业开始在盈亏线上徘徊,甚至越过了警戒线。
与此同时,外资企业也一改往日低调作风,加强了在中国市场的营销策略和传播战略,目标直指中国本土日化品牌。
事实上,以雕牌为首的日化品牌利用价格杠杆打了一个漂亮的反击战,但随之而来的是日化市场提前步入了微利时代。
紧接着,外资公司也开始挥舞价格大刀,奥妙洗衣粉一降价,市场销量立竿见影,市场份额蹿至第四。
但外资品牌的产品种类比较多,市场细分到位,他们拿出一些品种作为对抗国产品牌的法宝,还有一些则继续维持高档形象,力求在各个方面有产品可参与竞争。
像汰渍洗衣粉价格向中档靠拢,碧浪还是高不可攀。
面对外资参与价格战,国产品牌惟有继续降价和放弃市场两种选择,而这对于国产品牌都是一个无言的悲剧结局。
本身国产品牌的主要市场就是中低档价位产品,如果继续降低价格,只会让利润越来越少,甚至亏损,进而失去生存能力。
某洗衣粉广告策划案

某洗衣粉广告策划案尊敬的客户们,我们很高兴向您介绍我们最新的洗衣粉产品——XXX洗衣粉。
作为一款全新的洗衣粉品牌,我们致力于提供卓越的洗衣体验和卓越的洗涤效果。
在这份广告策划案中,我们将会向您展示XXX洗衣粉的独特之处以及它为何成为您的理想选择。
引言:在现代社会中,洗涤洗衣已经成为家庭中不可避免的任务。
由于生活变得越来越忙碌,人们对于一款能够为他们省时省力的洗衣粉迫切需要。
而XXX洗衣粉正是为满足这一需求而设计的。
特色卖点:1. 强大的清洁能力:XXX洗衣粉采用了先进的洗涤技术和独特的清洁配方,能够深入衣物纤维,彻底去除顽固的污渍,给您带来一种焕然一新的洗衣体验。
2. 节能环保:我们深知对环境的尊重与保护的重要性。
因此,XXX洗衣粉推出了环保型配方,能够在洗涤过程中最大限度地减少能源消耗,并且将化学物质的排放降至最低,让您在洗涤过程中也能为地球尽一份力。
3. 温和不伤害皮肤:XXX洗衣粉采用了温和的成分,能够确保洗衣粉不会刺激皮肤,并且能够给您及家人带来柔软舒适的洗后感受。
4. 长效留香:我们在XXX洗衣粉中添加了独特的香味成分,能够保持衣物清新的香气持久存在,让您的衣物散发出令人赞叹的芳香。
广告渠道及目标受众:1. 电视广告:通过电视广告,我们可以抵达广大家庭,尤其是关注家务事的家庭主妇。
通过生动的图像和有吸引力的内容,我们可以将XXX洗衣粉的特点清晰地展示给观众,并建立起品牌认知。
2. 社交媒体广告:社交媒体正成为信息传播的重要平台之一。
通过在Facebook、Instagram和微信等社交媒体平台上发放XXX洗衣粉的广告,我们能够精确地针对年轻人群体,尤其是青年白领和大学生,借助他们在社交媒体上的日常活跃度来推广售卖。
3. 家居杂志广告:在家居杂志上发放XXX洗衣粉的广告,能够覆盖到对居家生活品质有所追求的中产阶级。
很多人在装修和布置家居时都会关注到洗衣产品,因此,家居杂志是一个理想的推广渠道。
金旺洗衣粉策划书

金旺洗衣粉策划书篇一:金旺洗衣粉策划案金旺洗衣粉,走进农村百姓家策划案策划员:何荣飞3091144055目录1. 前言···················· ··················································第1 页2. 项目背景···················· ············································第1 页3. 目标战略···················· ············································第2 页4. 传播方式与媒体策略······ ···········································第2 页5. 创意说明·················· ··············································第4 页6. 效果展望.................. (4)一、前言金宇日化有限公司是一家近年崛起的大型日化企业,公司经过多年的发展,目前经营的有洗衣粉类、牙膏类、液洗类、皂类、个人护理类、纸类、化妆品类等7 大类50 多个品种的系列产品,并在市场上确立了一定的知名度和竞争力,树立了良好的品牌形象。
洗衣粉广告商业策划书2篇

洗衣粉广告商业策划书洗衣粉广告商业策划书精选2篇(一)封面标题:洗衣粉广告商业策划书目录1. 简介1.1 公司背景1.2 产品介绍2. 市场分析2.1 目标受众2.2 市场竞争分析2.3 市场趋势分析3. 广告目标3.1 品牌知名度提升3.2 销量增长3.3 受众态度调整4. 广告策略4.1 定位策略4.2 媒体选择4.3 创意概念4.4 广告语言和视觉风格4.5 广告传播方式5. 广告执行计划5.1 广告预算5.2 制定时间表5.3 广告素材制作和测试5.4 广告投放和追踪效果6. 预期效果6.1 销售增长6.2 品牌认知度提升6.3 市场占有率扩大7. 风险及应对策略7.1 竞争对手反击7.2 媒体选择和投放效果不佳 7.3 消费者反应不佳8. 结束语8.1 总结8.2 执行计划汇报附录- SWOT分析- 历史数据- 媒体研究报告- 市场调查数据备注:此商业策划书仅为示例,具体内容应根据实际情况进行修改和补充。
洗衣粉广告商业策划书精选2篇(二)标题:让洗衣变得更轻松!全新洗衣粉广告策划书1. 引言在现代快节奏的生活中,洗衣成为了家庭重要的日常任务之一。
然而,传统的洗衣方式却常常让人感到繁琐和费时。
为了解决这一问题,我们希望通过本广告宣传全新洗衣粉,让洗衣变得更轻松、更省时、更高效。
2. 目标受众- 年轻的职业人士:他们注重高效生活方式,需要能够快速洗衣的产品。
- 家庭主妇:她们在家庭中负责洗衣,需要一个方便使用的洗衣产品。
- 学生群体:他们通常忙于学业,需要一个简单易用的洗衣解决方案。
3. 广告目标- 提高品牌知名度和认可度。
- 突出洗衣粉的便利性和高效性。
- 增加销量和市场份额。
4. 广告主张- 我们的洗衣粉是市场上最先进的洗衣解决方案,能让洗衣变得更轻松,为您节省宝贵时间和精力。
- 特别配方使得我们的洗衣粉能够在短时间内将顽固的污渍轻松清除,保持衣物色彩的鲜艳和质地的柔软。
- 创新的包装设计让使用过程更加方便,节省洗衣时间并减少浪费。
洗衣粉的营销策划方案

洗衣粉的营销策划方案一、项目背景洗衣粉是人们日常生活必需品之一,目前市场上洗衣粉品牌繁多,竞争激烈。
要在这个竞争激烈的市场中取得优势,需要一个有效的营销策划方案。
本方案将通过市场调研、品牌定位、渠道拓展、宣传推广等方面进行分析与改进,力争提高产品知名度和销售额。
二、目标市场1. 城市家庭:城市家庭是洗衣粉消费的重要群体,他们的洗衣需求量大且对产品质量要求较高。
2. 持续消费者:在市场上建立持续消费者群体,提高产品忠诚度,使他们成为品牌的口碑传播者。
3. 二三线城市:尽管一线城市的消费需求量大,但二三线城市的消费潜力较高,因此要将二三线城市作为拓展市场的重点。
三、市场调研通过市场调研了解消费者对洗衣粉的需求和偏好,了解竞争对手的优势和劣势,为制定营销策略提供依据。
1. 消费者调研:- 进行问卷调查,了解消费者对洗衣粉品牌的知晓度、购买意向和消费习惯等。
- 进行消费者访谈,了解他们对洗衣粉在清洁效果、气味、环保性等方面的需求和期望。
2. 竞争对手调研:- 了解市场上主要的洗衣粉品牌,分析其产品特点、价格、营销策略等。
- 分析竞争对手的优势和劣势,为制定差异化营销策略提供依据。
四、品牌定位根据市场调研结果和产品特点,制定独特的品牌定位,让消费者知道我们的产品与众不同,创造品牌价值。
1. 清洁效果:以高效清洁为特点,突出产品的洗净能力和去污效果。
2. 环保性:强调产品的环保特性,特别是对水源和肌肤的安全性。
3. 性价比:在价格方面具备竞争力,提供优质的洗衣效果与合理的价格。
五、包装设计与产品改进包装是消费者第一眼接触产品的重要部分,良好的包装设计能吸引消费者的注意力,提升产品的美誉度。
1. 包装设计:简洁明了、美观大方,突出品牌特色。
2. 标识设计:醒目易识,突出产品的优势。
3. 容量选择:提供不同容量规格的产品,以满足不同家庭的需求。
4. 产品改进:根据消费者调研结果,改进产品的清洁效果和气味,提高产品的使用体验。
奥妙洗衣粉广告策划

奥妙洗衣粉广告策划1. 引言洗衣粉作为日常生活必需品之一,在市场上竞争激烈。
本文将探讨如何策划一则奥妙洗衣粉的广告,通过逐步的思考和分析,为品牌提供一个成功的广告策略。
2. 目标受众在制定广告策略之前,首先需要确定目标受众。
奥妙洗衣粉的目标受众应该是家庭主妇或家庭成员中负责洗衣的人。
通过了解目标受众的需求和关注点,我们可以更好地制定广告内容。
3. 竞争分析在广告策划中,了解竞争对手是非常重要的。
通过对竞争对手的分析,我们可以找到奥妙洗衣粉的独特卖点,并在广告中突出展示。
同时,我们还可以借鉴竞争对手的成功经验,找到适合奥妙洗衣粉的广告创意。
4. 独特卖点奥妙洗衣粉的独特卖点是什么?我们可以通过产品的特性和优势来确定。
例如,奥妙洗衣粉可以高效去除顽固污渍,保护衣物的柔软度,并且具有持久的香气。
在广告中,我们可以通过演示和比较来突出这些独特卖点,吸引目标受众的注意。
5. 广告创意在确定了独特卖点后,我们需要设计一个有吸引力的广告创意。
一个成功的广告创意应该简洁明了,能够引起观众的兴趣。
例如,我们可以设计一个情节化的广告,通过展示一个顽固污渍的故事,然后展示奥妙洗衣粉的神奇效果。
另外,我们还可以利用幽默、温情等元素,增加广告的亲和力。
6. 广告媒体选择广告媒体的选择会直接影响广告的传播效果。
根据目标受众的特点,我们可以选择合适的媒体进行广告投放。
例如,可以选择电视广告、网络广告、杂志广告等。
同时,我们也要考虑广告投放的时间和频次,以达到最佳的传播效果。
7. 广告语言和视觉效果广告语言和视觉效果是广告中非常重要的部分。
广告语言应该简洁明了,能够传达奥妙洗衣粉的独特卖点和品牌形象。
视觉效果应该吸引目标受众的注意,让他们对广告产生兴趣。
同时,我们还可以运用色彩、形象等元素,增加广告的视觉冲击力。
8. 反馈和调整广告发布后,我们需要及时收集反馈意见,并根据反馈意见进行调整。
通过反馈和调整,我们可以不断优化广告策略,提高广告效果。
洗衣粉销售活动策划方案

洗衣粉销售活动策划方案洗衣粉销售活动策划方案一、活动背景与目的洗衣粉作为日常生活中不可或缺的家居用品,市场需求量大且稳定。
然而,市场上洗衣粉品牌众多,竞争激烈,如何提升自己品牌的知名度和销量成为了每个洗衣粉企业必须关注的问题。
本次洗衣粉销售活动旨在通过策划一系列促销活动,提高消费者对我品牌洗衣粉的认知度,刺激销量增长,并提升品牌形象。
二、活动主题与时间1. 主题:清爽洁净,只购这一款!2. 时间:2022年5月1日至6月30日三、活动策划与推广1. 设立促销方案(1)价格优惠:为了吸引消费者,我们将推出优惠价格,例如打折、满减等,同时保证产品质量不受影响。
(2)赠品活动:购买指定数量的洗衣粉,赠送洗衣液、柔顺剂等相应的洗涤用品,增加消费者购买的欲望。
(3)跨品类优惠:设立洗衣粉与其他家居清洁用品进行捆绑销售,例如购买一定数量的洗衣粉可获得清洁剂或护理用品等。
(4)团购活动:策划线上或线下的洗衣粉团购活动,以整箱或批发为单位,定期发起几天的团购,吸引消费者批量购买,同时提高销量。
2. 线上推广(1)社交媒体推广:在微信公众号、微博、抖音等热门社交媒体平台上发布洗衣粉广告,并结合活动优惠方式,吸引用户点击。
(2)线上优惠券或红包:与电商平台合作,发放洗衣粉购买优惠券或红包,鼓励用户在线下单购买。
(3)用户评论和分享:鼓励消费者在线下单购买后对产品进行评论和分享,以积极反馈为依托,增加品牌的口碑和影响力。
3. 线下推广(1)试用装派发:在超市、社区或商场等人流量较多的地方设立洗衣粉试用装派发点,让消费者亲自试用,增加产品体验感。
(2)人员宣传:派发宣传册、小样,并派遣促销人员与消费者进行面对面的交流,解答疑问,提高销量和品牌认知度。
(3)定点活动:与超市、社区等合作,举办洗衣粉产品展示和促销活动,提供优惠价格和试用装等,吸引消费者现场购买。
四、预算与费用1. 活动预算:根据销售目标和市场需求,预计活动预算为100万元,其中包含促销费用、宣传材料制作费、场地租赁费、人员工资等各项费用。
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某洗衣粉广告策划书某洗衣粉广告策划书目录一市场分析…………………………………………………………(一)、洗衣粉中国市场品牌发展历程…………………………(二)、 2002-2003 年度品牌竞争格局…………………………(三)、主要品牌手段分析…………………………………………二产品分析…………………………………………………………(一)奇力洗衣粉…………………………………………………(二)雕牌洗衣粉………………………………………………(三)立白洗衣粉………………………………………………(四)汰渍洗净白衣粉…………………………………………(五)奥妙洗衣粉………………………………………………三消费者分析……………………………………………………四销售策略分析………………………………………………五广告分析……………………………………………………(一)诉求对象………………………………………………(二)媒介选择………………………………………………六营销战略策划…………………………………………………(一)营销决策………………………………………………(二)目标市场………………………………………………(三)定位策略………………………………………………(四)定价策略………………………………………………(五)分销渠道………………………………………………七广告策略…………………………………………………………(一)广告表现策略………………………………………………(二)广告媒介策略………………………………………………(三)广告预算…………………………………………………………八公共营销策略…………………………………………………………(一)目的………………………………………………………………………………(二)对象………………………………………………………………………………(三)对象分析………………………………………………………………………………(四)活动策划…………………………………………………………九整体广告策略预算………………………………………………………………十广告效果评估………………………………………………………………………………附录市场调查问卷平面广告文案前言奇力日化有限公司是一个新兴企业,组建于2001年,公司固定资产120万元,投资总额430万元,目前拥有员工1200多人,其中,中专以上学历占员工总数的四分之三,研究生学历24人,员工整体素质比较高,公司在组建以来主要生产日化产品,主要有奇力的一系列洗发用品,系列厨房和卫生间清洁用品,在市场也有了一定的份额,目前公司还在发展阶段,时刻都注视着市场动态,由公司企业策划部提出,市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场,这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
目前,洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化,你有的功效,他的产品也会有的,但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额,奇力公司迫于导入压力委托本广告公司进行广告代理,加大广告宣传,据奇力公司目前形势,确定了本次广告的目标,为使本产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。
本次广告策划的大概内容包括对洗衣粉市场总体分析,对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析,找出市场空隙,确定目标消费者,进而进行广告诉求。
一:市场分析(一)洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一,也是竞争最激烈的行业之一,到目前为止,其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
第一阶段:( 1983 年以前)白猫独秀计划经济体制下,厂家只负责生产,销售则由国家统一实行配给。
" 白猫 " 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品,从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
第二阶段:( 1984-1993 年)活力 28 开创新纪元上世纪 80 年代初期, " 活力 28" 超浓缩无泡洗衣粉的问世,开创了中国洗衣粉历史的新纪元,同时 " 活力 28" 也敢为天下先,在当时企业广告意识不强的情况下,在中央电视台不间歇的播放 " 活力 28" 的广告,一时间 " 活力 28 、沙市日化" 的广告语和 " 一比四、一比四 " 的广告歌走进千家万户。
" 活力 28" 从此天下扬名,一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
同时,海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段:( 1994——1997 年)外资四大家族主导这一时期,外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。
凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新,它们在市场上取得节节胜利,在强大的外来攻势下,许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资,要么无奈的退出市场。
市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段:( 1997- 今)本土品牌成功阻击四大家族由于成本过高,外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现,所以广告、促销力度渐渐减弱,再加上国内一段时间内消费低迷,消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。
而一些国内品牌借此机会,凭借价格和广告优势,确立了自己的地位,如奇强、立白等,而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。
(二) 2002-2003 年度品牌竞争格局1 总体竞争格局洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。
洗衣粉行业品牌众多,产品林立。
有以量取胜的雕牌、立白,有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等,也有盘踞一隅的地方性品牌,整个行业充满了变化与变革的契机。
2 市场竞争深度分析(1) .市场渗透率分析进入 21 世纪后,雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南,由西向东横扫天下的好戏。
全国 30 城市市场渗透率变化图洗衣粉作为家庭日常必需品,其市场渗透率近乎 100% ,市场容量已经基本饱和。
另一方面,尽管人们的洗衣频次似乎有所增加,但趋势依然不明显。
所以任何品牌的增长都以蚕食其他品牌的地盘为代价。
全国洗衣粉市场竞争中,只有两个品牌在增长:雕牌一枝独秀,大幅上升;立白避其锋芒,小幅上涨,其他品牌均呈败退之势。
截止 2003 ,洗衣粉市场大盘已定:( 1 )华北区雕牌急剧增长, 2001 攻下华北。
奥妙勉力坚守第二阵营,活力 28 一落千丈,与其它品牌共同据守第三阵营。
( 2 )华东区奥妙一直雄霸第一,白猫第二。
但 2003 年,雕牌一举攻下华东,坐上华东区头把交椅。
( 3 )华南区品牌竞争尤酣,立白、汰渍、雕牌均全力攀升,甚至 2002 已呈颓势的奥妙也在奋力上扬。
尽管雕牌依然表现出最强劲的上升幅度,但鹿死谁手?犹言过早。
( 4 )雕牌 2002 攻下华西,奥妙和汰渍在第二阵营竞争,但似乎汰渍率先开始动作。
( 5 )东北区雕牌一马当先,其他品牌一泻千里,溃不成军。
汰渍微弱地反抗成功。
(2)品牌忠诚度分析雕牌较高的忠诚度为其一马平川奠定了坚实的基础,或者说,雕牌之所以能在全国范围内所向披靡,得益于其较高的品牌忠诚度。
(三)主要品牌手段分析1 .雕牌雕牌的成功,除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外,其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求,是其制胜的另一法宝。
作为家庭必需品的洗衣粉,价格不能不是一项考虑的因素。
尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭,对价格越敏感。
雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法,不仅瞄准了最核心最大量的消费人群,而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外,从雕牌消费者的心理定位看,雕牌依然瞄准比较传统、保守,具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理,而她们,是家庭主妇的主流和主体。
相反,象奥妙的消费者,则倾向于追求自我,具冒险精神,更具职业女性的态度。
而职业女性,注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。
2 .奥妙1999 年,经过多年摸索后的联合利华,向宝洁发起总攻,当年 11 月,联合利华将两款新推出的 " 奥妙 " 洗衣粉——奥妙全效和奥妙全自动洗衣粉全面降价,降幅分别达 40% 和 3 0% , 400 克奥妙洗衣粉的价格从近 6 块钱一下落到 3.5 元,这个价格当时仅相当于宝洁产品价格的一半左右。
由于奥妙精心营造的高档形象已深入人心,老百姓突然能够买得起以前买不起的高档洗衣粉了,市场由此洞开,奥妙也得以超越宝洁的汰渍。
这种局面维持到今天。
3 .汰渍作为宝洁旗下的主打品牌,在进入中国市场之初,凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求,在短时间内成为市场的领导品牌,虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况,但它在消费者心目中还是有较强地位的。
4 .立白1994 年进入洗衣粉行业的立白,在一开始,就选择了农村包围城市的策略,在每个县找经销商,和每个经销商探讨立白的销售与经营,在双方的共同努力下,立白站稳了根基。
二:产品分析(一)奇力洗衣粉1 规格:500 g 600g 700g2 特性:*超强去污配方,能快速去除顽渍,防止污垢回渗*含有除菌配方杀菌有特效*低泡配方漂洗容易更节水*不含漂白剂和其它腐蚀剂对皮肤海参没有刺激3 香型:国际香料(二)雕牌洗衣粉家庭装1 规格:300g 400g 500g2 特性:起始于可再生的天然植物原料能有效保护织物,使认物洗后蓬松,清香怡人持久,适合洗家人贴身衣物及棉麻等高档织物。
儿童装1 规格:400g 500g2 特性:洗护二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂为起原料独特的绿色无磷安全配方清香刺激是人性化,生态化的环保产品。
高效加酶1 规格:400g 800g 1200g 2000g2 特性:高效加酶是最新研制无磷的高性能全新配方结构,使无磷洗衣粉的性能大为提高无须费力搓洗就能瓦解衣领袖口。
(三)立白洗衣粉立白除菌低泡洗衣粉1 规格:500g2 特性:*超强去污配方,特含污垢双向分离因子”,能快速去除顽渍,防止污垢回渗,让衣物亮如新*高效除菌,预防细菌侵蚀,呵护你的和家人的健康*低泡易过水,节水省时省力,适合机洗,手洗效果更佳立白除菌超浓缩洗衣粉1 规格:400g 700g2 特性:*含保肤除菌成份,可有效去掉衣物上常见的大肠杆菌和金黄色葡萄球菌,防止细菌所滋生的霉味*采用高效表面面活性剂,不刺激皮肤,能保持衣物鲜艳亮泽(四)汰渍洗净白衣粉特性:汰渍“净白”洗认粉,能有效去掉领袖污渍等多种污垢,让衣服洁透亮,并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香* 迅速溶解:冷水中都能迅速解,释放洁净动力* 起强去渍:只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍,无需费力搓。