奇力洗衣粉广告策划书
洗衣粉广告商业策划书例文2021
洗衣粉广告商业策划书例文2021“ 白猫” 洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?第二阶段：( 1984-1993 年)活力 28 开创新纪元上世纪 80 年代初期，“ 活力28” 超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时“ 活力28” 也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放“ 活力28” 的广告，一时间“ 活力 28 、沙市日化” 的广告语和“ 一比四、一比四” 的广告歌走进千家万户。
“ 活力28” 从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段：( 1994——1997 年)外资四大家族主导这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。
凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。
市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段：( 1997- 今)本土品牌成功阻击四大家族由于成本过高，外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现，所以广告、促销力度渐渐减弱，再加上国内一段时间内消费低迷，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。
而一些国内品牌借此机会，凭借价格和广告优势，确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。
(二) __-__ 年度品牌竞争格局对于零售业来说，一个好的成功地促销活动方案能够提升销售额50%以上，现在的商家越来越离不开策划，现在零售业常见的有策划部、营销策划部、广告部、企划部等等部门，事实已经证明策划部门已经是零售业的一个非常重要的部门。
一个公司对策划部门的重视程度将直接影响一个公司的销售好坏。
洗衣粉促销活动策划方案
洗衣粉促销活动策划方案背景洗衣粉作为日常生活中必备的清洁用品，市场需求量一直稳定增长。
然而，随着竞争日益激烈，如何有效推广洗衣粉品牌和增加销量成为了制造商和经销商的共同问题。
为了应对市场竞争，我们制定了一项全面的洗衣粉促销活动策划方案。
目标1. 提升洗衣粉品牌知名度和美誉度；2. 增加销量；3. 提高市场份额；4. 进一步巩固和拓展目标消费群体。
活动策略1. 线上促销活动：通过互联网和社交媒体平台展开广告投放、合作推广等活动，扩大品牌影响力。
具体策略包括：- 创意广告：制作有趣、引人注目的洗衣粉广告短片和海报，吸引用户点击和分享，提高品牌曝光率；- 社交媒体合作：与知名博主、网络红人等合作，进行产品推荐和互动活动，扩大品牌影响力；- 优惠券折扣：提供线上领取优惠券的机会，吸引消费者购买试用；- 线上分享互动：开展有奖问卷调查、签到打卡等互动活动，鼓励用户积极参与并分享给他人。
2. 线下体验活动：通过为顾客提供实际洗衣体验和产品试用，增加消费者对洗衣粉的信任和好感。
具体策略包括：- 附赠体验装：在洗衣机、干衣机等家电产品销售时，附送一定量的洗衣粉体验装，促使消费者尝试使用；- 产品示范和讲解：在商场、超市等场所设置洗衣粉产品展示台，配备专业人员进行产品示范和讲解；- 试用装派发：在人流量较大的商场设置洗衣粉试用装派发点，免费派发试用装或以优惠价格销售，并提供使用说明和效果反馈渠道。
3. 品牌合作与包装升级：与知名品牌合作，提升产品在消费者心目中的形象和信任度，同时对产品包装进行升级，增加产品吸引力。
- 品牌合作：与知名洗衣机、服装品牌等进行合作，共同举办推广活动，提高洗衣粉品牌关联度和美誉度；- 包装升级：对产品包装进行重新设计，突出产品特点和品牌形象，增加购买欲望。
促销活动执行计划活动时间安排负责人预算线上广告投放1月份市场部5000社交媒体合作2月份市场部3000优惠券折扣3月份销售部2000线上互动活动4月份市场部1000附赠体验装长期进行销售部5000产品示范和讲解长期进行销售部3000试用装派发各地商场节假日市场部5000品牌合作长期合作市场部根据合作具体确定包装升级6月份研发部10000评估与改进通过定期评估销售额、市场份额和消费者反馈，对每个阶段的促销活动效果进行评估和分析。
某洗衣粉广告策划案
某洗衣粉广告策划案尊敬的客户们，我们很高兴向您介绍我们最新的洗衣粉产品——XXX洗衣粉。
作为一款全新的洗衣粉品牌，我们致力于提供卓越的洗衣体验和卓越的洗涤效果。
在这份广告策划案中，我们将会向您展示XXX洗衣粉的独特之处以及它为何成为您的理想选择。
引言：在现代社会中，洗涤洗衣已经成为家庭中不可避免的任务。
由于生活变得越来越忙碌，人们对于一款能够为他们省时省力的洗衣粉迫切需要。
而XXX洗衣粉正是为满足这一需求而设计的。
特色卖点：1. 强大的清洁能力：XXX洗衣粉采用了先进的洗涤技术和独特的清洁配方，能够深入衣物纤维，彻底去除顽固的污渍，给您带来一种焕然一新的洗衣体验。
2. 节能环保：我们深知对环境的尊重与保护的重要性。
因此，XXX洗衣粉推出了环保型配方，能够在洗涤过程中最大限度地减少能源消耗，并且将化学物质的排放降至最低，让您在洗涤过程中也能为地球尽一份力。
3. 温和不伤害皮肤：XXX洗衣粉采用了温和的成分，能够确保洗衣粉不会刺激皮肤，并且能够给您及家人带来柔软舒适的洗后感受。
4. 长效留香：我们在XXX洗衣粉中添加了独特的香味成分，能够保持衣物清新的香气持久存在，让您的衣物散发出令人赞叹的芳香。
广告渠道及目标受众：1. 电视广告：通过电视广告，我们可以抵达广大家庭，尤其是关注家务事的家庭主妇。
通过生动的图像和有吸引力的内容，我们可以将XXX洗衣粉的特点清晰地展示给观众，并建立起品牌认知。
2. 社交媒体广告：社交媒体正成为信息传播的重要平台之一。
通过在Facebook、Instagram和微信等社交媒体平台上发放XXX洗衣粉的广告，我们能够精确地针对年轻人群体，尤其是青年白领和大学生，借助他们在社交媒体上的日常活跃度来推广售卖。
3. 家居杂志广告：在家居杂志上发放XXX洗衣粉的广告，能够覆盖到对居家生活品质有所追求的中产阶级。
很多人在装修和布置家居时都会关注到洗衣产品，因此，家居杂志是一个理想的推广渠道。
洗衣粉产品营销策划方案
洗衣粉产品营销策划方案一、市场概况分析洗衣粉作为家庭清洁产品中的一种，一直都是消费者生活中必需的物品。
随着人们生活水平的提高，对洗衣粉的品质要求也逐渐增加。
目前市场上洗衣粉品牌众多，竞争激烈，消费者的选择空间变得很大。
因此，如何通过策划一系列营销活动，提高自家洗衣粉产品在市场中的知名度和美誉度，成为了我们面临的重要问题。
二、目标市场定位根据市场研究，洗衣粉的主要使用群体是家庭主妇和有孩子的家庭。
因此，我们的目标市场主要定位在30-45岁的家庭主妇和有孩子的家庭。
这个群体在日常生活中对家庭清洁产品的购买需求较高，且对产品的品质和性价比要求较为严苛。
三、产品策略为了满足目标市场的需求，我们需要制定一系列的产品策略，以提高产品的竞争力和知名度。
1. 提高产品品质：我们将注重提高产品的质量，从选材到配方，力求打造出高品质的洗衣粉产品。
通过增加产品的洁净能力和护理效果，赢得消费者的好评。
2. 关注环保：在洗衣粉市场中，环保已经成为了一个重要的卖点。
我们将专门研究和开发环保型的洗衣粉产品，减少对环境的污染，并将这一特点融入到我们的营销活动中进行宣传。
3. 创新包装设计：包装设计是对产品品牌形象的直接展示，我们将注重创新包装设计，使产品在超市货架上能够吸引消费者的注意力，增加购买欲望。
4. 多样化产品种类：在市场中推出多样化的洗衣粉产品，根据不同的消费需求，提供不同的产品选择。
例如，专为婴儿衣物、羊毛材质或是运动服装等特殊材质设计的洗衣粉产品。
四、品牌建设策略品牌建设是提高产品知名度和美誉度的关键。
我们将采取以下策略进行品牌建设：1. 品牌标志设计：我们将设计一套独特的品牌标志，使其与竞争对手区别开来，突出产品的特点和卖点。
2. 品牌形象宣传：通过多样化的媒体渠道，进行品牌形象的宣传和推广。
例如，广告、体验活动、社交媒体营销等。
这些活动可以提高品牌的知名度，建立产品在目标市场中的良好形象。
3. 品牌口碑管理：提供良好的售后服务和品牌一致的购物体验，保持消费者对品牌的信任和忠诚。
洗衣粉促销活动方案
洗衣粉促销活动方案尊敬的客户，感谢您长期以来对我们洗衣粉产品的支持与信任。
为了回馈广大消费者，我们决定推出一项特别的洗衣粉促销活动。
本活动旨在为您提供更为经济实惠的购买选择，并且让您在洗衣过程中获得更加出色的洗衣效果。
1. 活动时间活动将于本月起开始，持续至下个月的同一日期。
在此期间，您可以在指定的销售点或电子商务平台上购买到我们的洗衣粉产品，并享受到独家优惠。
2. 促销内容（1）折扣优惠：在活动期间，我们将对部分洗衣粉产品进行折扣优惠。
具体折扣力度和优惠额度将根据产品种类和规格的不同有所区别。
您可以在相关销售渠道上获得详细的促销信息。
（2）套装优惠：为了满足不同消费需求，我们还将推出洗衣粉套装优惠，其中包含了不同规格和型号的洗衣粉产品。
购买套装将享受到更大的优惠幅度，并且能够更好地满足您的家庭洗衣需求。
（3）赠品活动：为了让您在洗衣过程中获得更多的惊喜，我们准备了一些精心挑选的小礼品作为赠品。
凡在活动期间购买指定产品的客户，都将获赠相应的赠品。
这些赠品不仅可以为您的洗衣体验增添乐趣，还可以作为家庭生活的小装饰。
3. 体验分享我们鼓励您在购买和使用洗衣粉产品后，在社交媒体平台上分享您的购物体验和使用感受。
只需在社交媒体上标注相关活动标签，并@我们的官方账号，您将有机会获得额外的促销优惠或参加抽奖活动。
我们期待您与更多洗衣粉爱好者分享购物心得，进一步扩大产品的影响力。
4. 售后服务我们始终坚持以客户为中心的原则，无论是在销售环节还是售后服务过程中。
如果您在购买过程中遇到任何问题或有任何疑问，请随时联系我们的客户服务团队。
我们将全力以赴为您提供满意的解决方案。
感谢您对此次洗衣粉促销活动方案的关注和支持。
相信通过此次促销活动，您将能够以更加实惠的价格购买到高质量的洗衣粉产品，并在洗衣过程中获得更好的体验。
祝您购物愉快！此致敬礼。
某洗衣粉广告策划书正文
某洗衣粉广告策划书正文本页是最新发布的《某洗衣粉广告策划书正文》的详细页面，感觉很有用处，改了一下错别字，希望大家能有所收获。
目录一分析…………………………………………………………(一)、洗衣粉中国市场发展历程…………………………(二)、200X-200X年度品牌竞争格式…………………………(三)、主要品牌手段分析…………………………………………二分析…………………………………………………………(一)奇力洗衣粉…………………………………………………(二)雕牌洗衣粉………………………………………………(三)立白洗衣粉………………………………………………(四)汰渍洗净白衣粉…………………………………………(五)奥妙洗衣粉………………………………………………三消费者分析……………………………………………………四销售策略分析………………………………………………五广告分析……………………………………………………(一)诉求对象………………………………………………(二)媒介选择………………………………………………六营销战略策划…………………………………………………(一)营销决策………………………………………………各种日常写作指导,教您怎样写范文(二)目标市场………………………………………………(三)定位策略………………………………………………(四)定价策略………………………………………………(五)分销渠道………………………………………………七广告策略…………………………………………………………(一)广告表现策略………………………………………………(二)广告媒介策略………………………………………………(三)广告预算…………………………………………………………八公共营销策略…………………………………………………………(一)目的………………………………………………………………………………(二)对象………………………………………………………………………………(三)对象分析………………………………………………………………………………(四)活动策划…………………………………………………………九整体广告策略预算………………………………………………………………十广告效果评估………………………………………………………………………………附录市场调查问卷平面广告文案前言奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于xx年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力殊效洗衣粉预备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
奇力洗衣粉广告策划书正文
奇力洗衣粉广告策划书正文，。
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洗衣产品营销活动方案策划
洗衣产品营销活动方案策划一、活动背景分析洗衣产品市场竞争日趋激烈，产品同质化严重，消费者对于洗衣产品的需求也日益多元化。
在这样的市场环境下，为了提升产品竞争力，加深消费者的购买欲望，我们制定了以下洗衣产品营销活动方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和形象：通过活动宣传和品牌推广，增强品牌在消费者心中的认知度和美誉度。
2. 拓展销售渠道：通过洗衣产品营销活动，寻求新的销售渠道，增加销售额。
3. 增加销售量：通过优惠促销和活动奖励机制，激发消费者的购买欲望，提高销售量。
4. 改善客户体验：通过提供优质的洗衣产品和售后服务，增加消费者的满意度，建立良好的客户关系。
三、活动策划1. 活动主题和形式选择主题：洗衣美学，提升生活品质。
形式：线上线下相结合的洗衣产品体验活动。
2. 活动时间和地点选择活动时间：选择在消费者购买频率较高的季度内进行，比如春季和秋季。
活动地点：可以选择在购物中心、家居展览中心等人流量较大的地点进行，同时也可以在品牌旗舰店等店铺内进行。
3. 活动内容设计（1）线下活动- 活动主题展示区：搭建洗衣产品展示区，通过展示洗衣机、洗衣液、洗衣粉等产品，让消费者近距离了解产品特点和优势。
- 产品试用区：设立洗衣机试用区和试用洗衣液、洗衣粉的试用区，让消费者亲身体验产品的洗净效果。
- 美学洗衣体验区：打造一个具有美学设计的洗衣空间，消费者可以在其中体验到洗衣过程中的美感，同时学习到如何根据衣物材质和颜色选择洗衣产品。
- 优惠促销区：设置优惠促销的区域，比如购买一定数量的洗衣产品可以享受打折优惠或赠送小礼品等活动。
（2）线上活动- 社交媒体宣传活动：通过社交媒体平台进行洗衣产品的宣传推广，借助明星代言、用户口碑分享等方式提升品牌知名度和美誉度。
- 线上促销活动：开展线上购物优惠活动，比如全场满减、秒杀活动等，激发消费者的购买欲望。
- 活动抽奖：通过线上活动开展抽奖活动，奖品可以是品牌产品或者与洗衣相关的周边产品，吸引消费者参与活动。
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奇力洗衣粉广告策划书前言奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于2001年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
目前，洗衣粉市场产品是几乎趋于同质化，你有的功效，他的产品也会有的，但是几个巨头品牌还是牢牢的占据着大部分市场份额，奇力公司迫于导入压力委托本广告公司进行广告代理，加大广告宣传，据奇力公司目前形势，确定了本次广告的目标，为使本产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。
本次广告策划的大概内容包括对洗衣粉市场总体分析，对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析，找出市场空隙，确定目标消费者，进而进行广告诉求。
一：市场分析（一）洗衣粉中国市场品牌发展历程洗衣粉是中国本土品牌最早面对国际品牌竞争的行业之一，也是竞争最激烈的行业之一，到目前为止，其品牌格局的演变大致经历了四个阶段。
第一阶段：（1983年以前）白猫独秀计划经济体制下，厂家只负责生产，销售则由国家统一实行配给。
"白猫"洗衣粉则成了这一阶段国家在洗衣粉配给中的主要产品，从而也奠定了它在消费者心目中的重要地位。
第二阶段：（1984-1993年）活力28开创新纪元上世纪80年代初期，"活力28"超浓缩无泡洗衣粉的问世，开创了中国洗衣粉历史的新纪元，同时"活力28"也敢为天下先，在当时企业广告意识不强的情况下，在中央电视台不间歇的播放"活力28"的广告，一时间"活力28、沙市日化"的广告语和"一比四、一比四"的广告歌走进千家万户。
"活力28"从此天下扬名，一跃成为国内洗衣粉行业的大哥大。
同时，海鸥、熊猫、桂林、天津等地方品牌开始雄踞一方。
第三阶段：（1994——1997年）外资四大家族主导这一时期，外资洗衣粉开始在中国控股合资或直接设厂生产。
凭借丰富的促销手段、高密度的广告宣传、不断的技术革新，它们在市场上取得节节胜利，在强大的外来攻势下，许多国内品牌要么选择了与外国洗衣粉厂合资，要么无奈的退出市场。
市场基本由联合利华、汉高、宝洁、花王四大外资集团所主导。
第四阶段：（1997-今）本土品牌成功阻击四大家族由于成本过高，外资洗衣粉一直未在中国市场有好的盈利表现，所以广告、促销力度渐渐减弱，再加上国内一段时间内消费低迷，消费者也渐渐转向购买价格低廉的国有品牌。
而一些国内品牌借此机会，凭借价格和广告优势，确立了自己的地位，如奇强、立白等，而雕牌纳爱斯更是在中低端市场独霸天下。
（二）2002-2003年度品牌竞争格局1总体竞争格局洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。
洗衣粉行业品牌众多，产品林立。
有以量取胜的雕牌、立白，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等，也有盘踞一隅的地方性品牌，整个行业充满了变化与变革的契机。
2市场竞争深度分析（1）.市场渗透率分析进入21世纪后，雕牌在洗衣粉市场上演了一出从北到南，由西向东横扫天下的好戏。
全国30城市市场渗透率变化图洗衣粉作为家庭日常必需品，其市场渗透率近乎100%，市场容量已经基本饱和。
另一方面，尽管人们的洗衣频次似乎有所增加，但趋势依然不明显。
所以任何品牌的增长都以蚕食其他品牌的地盘为代价。
全国洗衣粉市场竞争中，只有两个品牌在增长：雕牌一枝独秀，大幅上升；立白避其锋芒，小幅上涨，其他品牌均呈败退之势。
截止2003，洗衣粉市场大盘已定：（1）华北区雕牌急剧增长，2001攻下华北。
奥妙勉力坚守第二阵营，活力28一落千丈，与其它品牌共同据守第三阵营。
（2）华东区奥妙一直雄霸第一，白猫第二。
但2003年，雕牌一举攻下华东，坐上华东区头把交椅。
（3）华南区品牌竞争尤酣，立白、汰渍、雕牌均全力攀升，甚至2002已呈颓势的奥妙也在奋力上扬。
尽管雕牌依然表现出最强劲的上升幅度，但鹿死谁手？犹言过早。
（4）雕牌2002攻下华西，奥妙和汰渍在第二阵营竞争，但似乎汰渍率先开始动作。
（5）东北区雕牌一马当先，其他品牌一泻千里，溃不成军。
汰渍微弱地反抗成功。
（2）品牌忠诚度分析雕牌较高的忠诚度为其一马平川奠定了坚实的基础，或者说，雕牌之所以能在全国范围内所向披靡，得益于其较高的品牌忠诚度。
（三）主要品牌手段分析1.雕牌雕牌的成功，除在区域市场的运筹帷幄、各个击破外，其对于自身的品牌定位及对核心消费人群的诉求，是其制胜的另一法宝。
作为家庭必需品的洗衣粉，价格不能不是一项考虑的因素。
尤其是洗衣频次高、洗衣粉消费多的家庭，对价格越敏感。
雕牌采取了走中低端路线、瞄准家庭主妇的方法，不仅瞄准了最核心最大量的消费人群，而且为自己开辟了一块广阔的天地。
此外，从雕牌消费者的心理定位看，雕牌依然瞄准比较传统、保守，具有奉献精神的那部分家庭主妇的心理，而她们，是家庭主妇的主流和主体。
相反，象奥妙的消费者，则倾向于追求自我，具冒险精神，更具职业女性的态度。
而职业女性，注定不会成为洗衣粉市场的消费主力。
2.奥妙1999年，经过多年摸索后的联合利华，向宝洁发起总攻，当年11月，联合利华将两款新推出的"奥妙"洗衣粉——奥妙全效和奥妙全自动洗衣粉全面降价，降幅分别达40%和30%，400克奥妙洗衣粉的价格从近6块钱一下落到3.5元，这个价格当时仅相当于宝洁产品价格的一半左右。
由于奥妙精心营造的高档形象已深入人心，老百姓突然能够买得起以前买不起的高档洗衣粉了，市场由此洞开，奥妙也得以超越宝洁的汰渍。
这种局面维持到今天。
3.汰渍作为宝洁旗下的主打品牌，在进入中国市场之初，凭借丰厚的财力及自己准确的产品诉求，在短时间内成为市场的领导品牌，虽然这几年由于营销力度减弱而出现市场分额下降的情况，但它在消费者心目中还是有较强地位的。
4.立白1994年进入洗衣粉行业的立白，在一开始，就选择了农村包围城市的策略，在每个县找经销商，和每个经销商探讨立白的销售与经营，在双方的共同努力下，立白站稳了根基。
二：产品分析（一）奇力洗衣粉1规格：500g600g700g2特性：*超强去污配方，能快速去除顽渍，防止污垢回渗*含有除菌配方杀菌有特效*低泡配方漂洗容易更节水*不含漂白剂和其它腐蚀剂对皮肤海参没有刺激3香型：国际香料（二）雕牌洗衣粉家庭装1规格：300g400g500g2特性：起始于可再生的天然植物原料能有效保护织物，使认物洗后蓬松，清香怡人持久，适合洗家人贴身衣物及棉麻等高档织物。
儿童装1规格：400g500g2特性：洗护二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂为起原料独特的绿色无磷安全配方清香刺激是人性化，生态化的环保产品。
高效加酶1规格：400g800g1200g2000g2特性：高效加酶是最新研制无磷的高性能全新配方结构，使无磷洗衣粉的性能大为提高无须费力搓洗就能瓦解衣领袖口。
（三）立白洗衣粉立白除菌低泡洗衣粉1规格：500g2特性：*超强去污配方，特含污垢双向分离因子”，能快速去除顽渍，防止污垢回渗，让衣物亮如新*高效除菌，预防细菌侵蚀，呵护你的和家人的健康*低泡易过水，节水省时省力，适合机洗，手洗效果更佳立白除菌超浓缩洗衣粉1规格：400g700g2特性：*含保肤除菌成份，可有效去掉衣物上常见的大肠杆菌和金黄色葡萄球菌，防止细菌所滋生的霉味*采用高效表面面活性剂，不刺激皮肤，能保持衣物鲜艳亮泽（四）汰渍洗净白衣粉特性：汰渍“净白”洗认粉，能有效去掉领袖污渍等多种污垢，让衣服洁透亮，并有淡淡的怡人清香味这是因为它含有去污净白因子和国际香型让人物亮白又清香*迅速溶解：冷水中都能迅速解，释放洁净动力*起强去渍：只需片刻浸泡就能有效去除一般污渍，无需费力搓洗，也能去除衣领袖品污垢等日常顽固污垢*亮白出众：最易发黄变旧的白色衣物经多次洗涤后仍能保持透亮洁白不伤手超强力无需费力搓洗，即使手洗，洗完后双手也不易感到刺激*持久清香：不仅洗衣时感受清爽香味，衣物晒干后仍有怡人的清香，干净也能闻得到（五）奥妙洗衣粉污渍油渍不留痕迹特性：采用高效配方，富含高效表面活性剂，多功能清洁剂和高效生物活性酶，洁力超强特含污垢双向分离因子，配合蛋白酶，能快速去顽渍，防止污垢回渗，让衣物亮白如新只需一勺，轻松洗净，功效更强，用量更省三消费者分析家庭大量的衣服是家庭主妇来洗的这指的是一些“年青家庭”指孩子在18岁以下的家庭，平时买洗衣粉也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大目标消费群体，这是一种情况，但是对于那些孩子成年了生活上能自立了这样的家庭来说洗衣服的工作则不一定是家庭主妇的事了，一些青年在外地上学，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，还有一些没有离家但是已经有了工作了的青年也自己洗衣服，他们自己洗衣服必然会对一种或几种品牌的洗衣粉情有独钟，因些这部分消费群体也是十分庞大的，而且这部分青年已经在生活上自立了，他们也一直向往能有自己的生活，不喜欢父母来干汲他们的生活。
四销售策略分析雕牌汰渍奥妙立白等产品销售都是针对家庭的，目标消费者是家庭主妇五广告分析（一）诉求对象：雕牌汰渍奥妙立白等产品的广告的诉求对象都是家庭主妇而且广告诉求是针对产功效上的，说服家庭主妇为家人着想的（二）媒介选择：雕牌汰渍奥妙立白等产品的媒介大都选择电视六营销战略策划（一）营销决策从市场分析中可以看出雕牌汰渍奥妙立白这四大品牌在市场上是占相当一部分份额的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份额，由此确定营销目标为抢占市场份额，从产品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上远不如其它产品，从这看出要想在产品特性上取胜是难上加难了，退一步说，如奇力洗衣粉在功能不亚于其它产品，也就是说其它产有的性能本产都具有，就算这样，在诉求强调本产品性能如何如何也是无法突显来的，是不能使消费者注意到你的，尚且本产品在性能上还不如其它产品，这种策略显然是更不通了，也就是说产品在实体上定位是不行的了，那么我们就在观念上进行给产品定位，另外，从上面分析得出雕牌汰渍奥妙立白等这些产品把目标消费者定在家庭主妇上，针对的是家庭消费，在消费者分析中可以看到，还有一个庞大的市场尚未有洗衣粉市场注意，这是个具大的消消费群体，需求量是很巨大的，刚才提到本产品要进行观念上的定位，我们何不倡导青年人要自立，要有自己的生活，这也恰恰迎合了青年人的心里，他们想立，不想父母干汲他们的生活，以些为诉求点进行诉求应该是有力度的。