奇力洗衣粉广告策划文案教学提纲
【营销策划文案】洗衣粉广告文案策划
洗衣粉广告文案策划
这是斗牛士与公牛之间的一场新式决斗，目的是为了验证一种新型洗衣粉的速效去污能力。
一边，斗牛士手持一瓶红酒，对着绳子上挂的一块白布，一下一下地甩着红酒。
另一边，一头被关在卡车里的暴躁的公牛已经急红了眼，卡车被它撞得摇来晃去。
斗牛士示意打开卡车的后门。
公牛发疯似的朝着斗牛士的方向狂奔而来，身后黄土飞扬。
斗牛士镇定自若，有条不紊，他先是向旁边桌子上准备好的一盆清水里倒了一小勺洗衣粉，然后摘下那块沾满红色的方布，放入清水当中，回头看了一眼飞奔而来的公牛。
当公牛离他还有几步之遥的时候，斗牛士猛地从水中抽出并展开方布，英姿勃勃地冲着公牛摆出了一个迎战的亮相。
但此时，方布上的红酒污渍已经荡然无存。
奔牛急停了下来，望着那块白布，无奈地垂下了头。
勿庸置疑，新型洗衣粉的快速去污功能得到了实践的检验。
但就在这时，桌子上的酒瓶被不慎碰倒，红酒溅了斗牛士一身，衣裤被染红了一大片。
猛然间，近在咫尺的公牛高扬牛角，重新进入了决斗状态……。
洗衣粉平面广告文案
洗衣粉平面广告文案背景随着人们生活水平的提高，对日常生活品质的要求也日益增高。
对家居清洁用品的选择也越来越挑剔，其中洗衣粉作为家庭清洁用品的一种，也受到了人们的特别关注。
在众多洗衣粉品牌中，如何让消费者认可并选择你的产品就显得非常重要了。
因此，我们需要设计一份洗衣粉的平面广告文案，吸引眼球，传递品牌价值，提高产品销量。
目标•吸引消费者眼球，提高品牌知名度；•传递产品的独特之处，吸引消费者购买；•提高产品销量，实现商业效益。
目标受众•年龄在25-45岁之间的家庭主妇或家中负责洗衣的人；•家庭经济条件中等或以上的消费者；•对家居清洁用品有一定购买意愿的消费者。
广告文案为你的家庭提供超凡清洁体验，选用我们的洗衣粉吧！我们是一家享誉全球的洗衣粉厂家，旨在为消费者提供优质的家庭清洁产品。
我们特别关注洗衣粉的成分安全性和清洁效果，确保100%安全性和卓越的清洁效果。
我们用心设计，像你一样关注家庭健康和环境保护。
我们的洗衣粉独特的洁净配方，能彻底清洁衣物，并使衣物原有的色彩更加鲜明。
在清洁的同时，我们的产品还能有效分解细菌、杀灭病毒，给衣物提供全面的保护，为你的家庭打造一个健康、舒适、温馨的环境。
我们秉承高质量、环保的理念，用心为你的家庭提供全方位清洁护理服务。
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我们专注于产品的品质，力求为消费者提供最好的体验。
与众不同的成分，非比寻常的清洁效果。
我们的洗衣粉通过多重技术和配方，加上强力清洁成分、增白剂与柔软剂等元素，让你的衣物清洁度更高、颜色更鲜明，同时极大增加衣物的柔软度。
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洗衣粉策划书
汰渍洗衣粉策划书前言:从近年来中国洗涤用品行业看，就洗衣粉市场，原来市场份额不足三成的洗衣粉行业，国产品牌已三分天下占其二。
宝洁、联合利华、汉高和花王四大国际品牌从占据了国内洗衣粉市场近50%的份额节节败退，近两年销量三甲位置上昂首挺立的是三大国产品牌：雕牌、奇强与立白。
当年出尽风头的汰渍、碧浪等外资洗衣粉已退避三舍。
2008年，中国洗衣粉产量达335万吨，目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克，世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克，显示中国洗衣粉市场具有很大潜力，而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机的比例比城市低50个百分点，只有30%左右，因此，随着农村洗衣机市场的逐步扩大，洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。
从2004年起，宝洁、联合利华等国际日化巨头悄然改变市场策略，轮番降价，开始与本土日化品牌进行全面竞争。
给众多本土日化企业造成了越来越大的压力。
而让本土企业雪上加霜的是，原材料价格急剧上涨，产品营销压力加大，边际利润急剧递减。
不少企业开始在盈亏线上徘徊，甚至越过了警戒线。
与此同时，外资企业也一改往日低调作风，加强了在中国市场的营销策略和传播战略，目标直指中国本土日化品牌。
事实上，以雕牌为首的日化品牌利用价格杠杆打了一个漂亮的反击战，但随之而来的是日化市场提前步入了微利时代。
紧接着，外资公司也开始挥舞价格大刀，奥妙洗衣粉一降价，市场销量立竿见影，市场份额蹿至第四。
但外资品牌的产品种类比较多，市场细分到位，他们拿出一些品种作为对抗国产品牌的法宝，还有一些则继续维持高档形象，力求在各个方面有产品可参与竞争。
像汰渍洗衣粉价格向中档靠拢，碧浪还是高不可攀。
面对外资参与价格战，国产品牌惟有继续降价和放弃市场两种选择，而这对于国产品牌都是一个无言的悲剧结局。
本身国产品牌的主要市场就是中低档价位产品，如果继续降低价格，只会让利润越来越少，甚至亏损，进而失去生存能力。
在产品已是高度同质化的今天，产品推出必然以消费者需求为导向，满足不同层次消费者需求的不同品级洗衣粉，这种专业的产品粉墨登场已是必然。
奇力洗衣粉广告策划文案教案
奇力洗衣粉广告策划文案目录一市场分析……………………………………………（一）、洗衣粉中国市场品牌发展历程……………（二）、 2002-2003 年度品牌竞争格局……………（三）、主要品牌手段分析…………………………二产品分析……………………………………………（一）奇力洗衣粉………………（二）雕牌洗衣粉……………………………………（三）立白洗衣粉……………………………………（四）汰渍洗衣粉……………………………（五）奥妙洗衣粉……………………………………三消费者分析………………………………………四销售策略分析……………………………………五广告分析…………………………………………（一）诉求对象………………………………………（二）媒介选择………………………………………六营销战略策划………………………………………（一）营销决策………………………………………（二）目标市场………………………………………（三）定位策略………………………………………（四）定价策略………………………………………（五）分销渠道………………………………………七广告策略…………………………………………（一）广告表现策略…………………………………（二）广告媒介策略…………………………………（三）广告预算………………………………………八公共营销策略……………………………………（一）目的……………………………………………（二）对象……………………………………………（三）对象分析………………………………………（四）活动策划………………………………………九整体广告策略预算………………………………十广告效果评估……………………………………前言奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于2001年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。
某洗衣粉广告策划案
某洗衣粉广告策划案尊敬的客户们，我们很高兴向您介绍我们最新的洗衣粉产品——XXX洗衣粉。
作为一款全新的洗衣粉品牌，我们致力于提供卓越的洗衣体验和卓越的洗涤效果。
在这份广告策划案中，我们将会向您展示XXX洗衣粉的独特之处以及它为何成为您的理想选择。
引言：在现代社会中，洗涤洗衣已经成为家庭中不可避免的任务。
由于生活变得越来越忙碌，人们对于一款能够为他们省时省力的洗衣粉迫切需要。
而XXX洗衣粉正是为满足这一需求而设计的。
特色卖点：1. 强大的清洁能力：XXX洗衣粉采用了先进的洗涤技术和独特的清洁配方，能够深入衣物纤维，彻底去除顽固的污渍，给您带来一种焕然一新的洗衣体验。
2. 节能环保：我们深知对环境的尊重与保护的重要性。
因此，XXX洗衣粉推出了环保型配方，能够在洗涤过程中最大限度地减少能源消耗，并且将化学物质的排放降至最低，让您在洗涤过程中也能为地球尽一份力。
3. 温和不伤害皮肤：XXX洗衣粉采用了温和的成分，能够确保洗衣粉不会刺激皮肤，并且能够给您及家人带来柔软舒适的洗后感受。
4. 长效留香：我们在XXX洗衣粉中添加了独特的香味成分，能够保持衣物清新的香气持久存在，让您的衣物散发出令人赞叹的芳香。
广告渠道及目标受众：1. 电视广告：通过电视广告，我们可以抵达广大家庭，尤其是关注家务事的家庭主妇。
通过生动的图像和有吸引力的内容，我们可以将XXX洗衣粉的特点清晰地展示给观众，并建立起品牌认知。
2. 社交媒体广告：社交媒体正成为信息传播的重要平台之一。
通过在Facebook、Instagram和微信等社交媒体平台上发放XXX洗衣粉的广告，我们能够精确地针对年轻人群体，尤其是青年白领和大学生，借助他们在社交媒体上的日常活跃度来推广售卖。
3. 家居杂志广告：在家居杂志上发放XXX洗衣粉的广告，能够覆盖到对居家生活品质有所追求的中产阶级。
很多人在装修和布置家居时都会关注到洗衣产品，因此，家居杂志是一个理想的推广渠道。
某洗衣粉广告策划案
活力28广告策划案市场分析一、竞争对手分析1、在广东地区，沙市日化生产的活力28超浓缩洗衣粉主要竞争产品是广州浪奇公司生产的高富力超浓缩洗衣粉，高富力的主要优势为：A、产品质量较好。
B、本地产品，长期经营。
C、在浪奇公司的统一品牌影响下，与高富力已占有的洗衣粉市场形成了相互推动的形象树立和促销作用。
D、广告活动经过了整体、细致的策划与实施。
E、许多企业常年将高富力作为劳保品发放。
2、高富力在质量上也存在一些缺陷。
如：A、高富力超浓缩洗衣粉比普粉的浓度高三倍，而活力28则高四倍。
B、高富力超浓缩尚未做到真正的“速溶”。
C、高富力的包装亦比活力28略逊一筹。
3、有关高富力的广告效果调查，表明了以下数据：A、传达率。
看过高富力广告的人占调查总数的 72．8％没看过的占 28．2％B、喜好度。
喜欢高富力广告的占 50％一般的占 48％不喜欢的占 2％C、信息来源：电视。
通过珠江台看到高富力广告的占67％，其它各台均在25％以内。
报纸。
有53％的人在报纸上看到过高富力广告。
D、使用情况：用过的占56．6％。
其中，用过高富力普通洗衣粉的为66％，用过超浓缩为34％。
没用过占43．4％数据表明高富力的广告与销售均有优良的成绩。
但是，活力28仍有分割市场的机会。
二、产品分析l、质量。
活力28在北方早已树立了高质量的信誉。
活力28超浓缩的各种性能和指标均与高富力不相上下，有几项还优于高富力。
活力28普通粉则稍逊—筹。
2、包装。
活力28的包装颇富亲和力与吸引力，曾获洗衣粉包装评比第—名，具备与高富力竞争的实力。
3、价格。
活力28超浓缩较高富力略高，而活力28普通粉则较高富力略低。
三、消费者分析广东地区与北方的消费者有不同的特点：1、购买方式。
—般由家庭主妇在住家附近的零售店就近购买，且购买的随意性很强；—般不会指明要某种牌子的洗衣粉。
产品价格对其选择的影响不大。
但是，也有相当—部分消费者已有了使用高富力的习惯，许多零售店里也只出售高富力。
洗衣粉产品营销策划方案
洗衣粉产品营销策划方案一、市场概况分析洗衣粉作为家庭清洁产品中的一种，一直都是消费者生活中必需的物品。
随着人们生活水平的提高，对洗衣粉的品质要求也逐渐增加。
目前市场上洗衣粉品牌众多，竞争激烈，消费者的选择空间变得很大。
因此，如何通过策划一系列营销活动，提高自家洗衣粉产品在市场中的知名度和美誉度，成为了我们面临的重要问题。
二、目标市场定位根据市场研究，洗衣粉的主要使用群体是家庭主妇和有孩子的家庭。
因此，我们的目标市场主要定位在30-45岁的家庭主妇和有孩子的家庭。
这个群体在日常生活中对家庭清洁产品的购买需求较高，且对产品的品质和性价比要求较为严苛。
三、产品策略为了满足目标市场的需求，我们需要制定一系列的产品策略，以提高产品的竞争力和知名度。
1. 提高产品品质：我们将注重提高产品的质量，从选材到配方，力求打造出高品质的洗衣粉产品。
通过增加产品的洁净能力和护理效果，赢得消费者的好评。
2. 关注环保：在洗衣粉市场中，环保已经成为了一个重要的卖点。
我们将专门研究和开发环保型的洗衣粉产品，减少对环境的污染，并将这一特点融入到我们的营销活动中进行宣传。
3. 创新包装设计：包装设计是对产品品牌形象的直接展示，我们将注重创新包装设计，使产品在超市货架上能够吸引消费者的注意力，增加购买欲望。
4. 多样化产品种类：在市场中推出多样化的洗衣粉产品，根据不同的消费需求，提供不同的产品选择。
例如，专为婴儿衣物、羊毛材质或是运动服装等特殊材质设计的洗衣粉产品。
四、品牌建设策略品牌建设是提高产品知名度和美誉度的关键。
我们将采取以下策略进行品牌建设：1. 品牌标志设计：我们将设计一套独特的品牌标志，使其与竞争对手区别开来，突出产品的特点和卖点。
2. 品牌形象宣传：通过多样化的媒体渠道，进行品牌形象的宣传和推广。
例如，广告、体验活动、社交媒体营销等。
这些活动可以提高品牌的知名度，建立产品在目标市场中的良好形象。
3. 品牌口碑管理：提供良好的售后服务和品牌一致的购物体验，保持消费者对品牌的信任和忠诚。
洗衣粉营销策划书
目录一市场分析……………………………………………(一)、洗衣粉中国市场品牌发展历程……………(二)、 2002-2003 年度品牌竞争格局……………(三)、主要品牌手段分析…………………………二产品分析……………………………………………(一)奇力洗衣粉………………(二)雕牌洗衣粉……………………………………(三)立白洗衣粉……………………………………(四)汰渍洗衣粉……………………………(五)奥妙洗衣粉……………………………………三消费者分析………………………………………四销售策略分析……………………………………五广告分析…………………………………………(一)诉求对象………………………………………(二)媒介选择………………………………………六营销战略策划………………………………………(一)营销决策………………………………………(二)目标市场………………………………………(三)定位策略………………………………………(四)定价策略………………………………………(五)分销渠道………………………………………七广告策略…………………………………………(一)广告表现策略…………………………………(二)广告媒介策略…………………………………(三)广告预算………………………………………八公共营销策略……………………………………(一)目的……………………………………………(二)对象……………………………………………(三)对象分析………………………………………(四)活动策划………………………………………九整体广告策略预算………………………………十广告效果评估……………………………………附录市场调查问卷平面广告文案前言奇力日化有限公司是一个新兴企业，组建于2001年，公司固定资产120万元，投资总额430万元，目前拥有员工1200多人，其中，中专以上学历占员工总数的四分之三，研究生学历24人，员工整体素质比较高，公司在组建以来主要生产日化产品，主要有奇力的一系列洗发用品，系列厨房和卫生间清洁用品，在市场也有了一定的份额，目前公司还在发展阶段，时刻都注视着市场动态，由公司企业策划部提出，市场开发门研制开发的奇力特效洗衣粉准备投放市场，这对公司占领中国日化市场增加了机会点。