天威视讯联合调研会议纪要
研讨会会议纪要参考范文5篇
研讨会会议纪要参考范文研讨会会议纪要参考范文精选5篇〔一〕研讨会会议纪要参考范文日期：202_年XX月XX日地点：XXXX主题：XXXX研讨会出席人员：主持人：XXX嘉宾：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议纪要：会议开场于XX点XX分，主持人进展简单介绍并表达对各位嘉宾和参会人员的欢送之意。
主持人表示，本次研讨会的主题是XXXX，旨在促进展业内不同单位的经历和知识的共享、互相学习，互相指导，共同研讨业界最新的趋势以及技术开展。
接下来，会议开场进入第一环节——主题演讲。
XXX表示，随着互联网技术的快速开展，大数据分析越来越成为企业运营不可或缺的一环。
其可以利用搜集到的数据，为企业决策提供分析根据。
此外，他还介绍了数据在金融行业和教育行业的应用情况。
这也引发了其他嘉宾和参会人员的疑问和讨论。
紧接着是第二个主题演讲，由XXX发表，他展示了XXX公司在人工智能领域的最新研究进展情况。
他介绍了人工智能根底算法、自然语言处理等方面的技术应用，引起了其他嘉宾和参会人员的兴趣和讨论。
在互动环节中，参会人员们积极提问。
他们针对演讲中的数据分析和人工智能技术进展了深化讨论，提出了许多针对性较强的问题，嘉宾们一一答复了参会人员的疑问。
此外，大家还就各自单位现有的问题和困惑进展了讨论。
有些参会人员分享了他们遇到的问题，并请其他嘉宾们给出解决方案。
各位专业人士在现场分享了他们所掌握的专业技术和经历，互相帮助解决问题，并给其他参会人员提供了启示。
最后，主持人总结了本次研讨会的内容，并表示感谢嘉宾和参会人员的莅临和奉献。
他鼓励大家积极采用本次会议中所分享的经历和知识，以更好地推动相关领域的开展。
本次研讨会在XX点XX分圆满完毕。
本次研讨会的主题演讲者和其他参会人员以其专业的知识和观点激发了大家的灵感和考虑，共同促进了该领域的进一步开展。
我们相信，通过积极参与研讨会，我们将可以创造出更多解决问题的新方案和方法。
市场调研结果会议纪要
市场调研结果会议纪要会议时间：XXXX年X月X日会议地点：某会议室主持人：XXX记录人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX等会议内容：对近期市场调研结果进行讨论，分析市场趋势，为下一步市场策略提供依据。
一、调研概述本次市场调研覆盖了多个领域，包括竞争对手分析、消费者需求调研、行业趋势分析等。
经过对调研数据的整理和分析，我们得出了一些重要的发现。
二、市场分析1.竞争对手分析：我们发现主要竞争对手在产品功能、价格、服务等方面都有一定的优势，但我们的产品在某些方面也有自己的特色，如设计、用户体验等。
2.消费者需求调研：消费者对产品的功能、价格、品质等方面有较高的要求，同时他们也关注产品的设计、品牌和服务。
我们的产品在品质和设计方面有一定的优势，但在价格和服务方面需要加强。
3.行业趋势：随着市场的发展，消费者对产品品质和设计的要求越来越高，同时智能化、个性化、环保等趋势也越来越明显。
我们应顺应这些趋势，不断创新和提高产品品质。
三、市场策略1.继续加强产品品质和设计，提高品牌形象。
2.关注竞争对手的动态，及时调整价格和服务策略。
3.加强市场推广，提高品牌知名度和美誉度。
4.加大研发力度，不断推出新产品，满足消费者的需求。
5.加强销售渠道的建设，提高市场份额。
四、时间表1.下周开始，对竞争对手的服务策略进行深入分析，制定相应的应对措施。
2.本月底前，完成市场推广方案的制定和实施。
3.下个月开始，加强销售渠道的建设，提高市场份额。
4.持续关注市场动态和消费者需求，不断调整和优化产品策略。
五、注意事项1.各部门需密切配合，确保市场策略的顺利实施。
2.加强数据保密工作，确保调研数据的安全性和保密性。
3.在实施市场策略过程中，要注意风险控制，避免因市场变化而带来的风险。
六、结论经过本次市场调研，我们发现了市场的一些变化和趋势，也了解到了竞争对手和消费者的需求。
针对这些情况，我们制定了相应的市场策略，包括加强产品品质和设计、关注竞争对手的动态、加强市场推广和销售渠道的建设等。
关于市场调研结果的会议纪要模板
关于市场调研结果的会议纪要模板会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XXX记录人：XXX会议目的：讨论市场调研结果并制定进一步营销策略。
与会人员：1. XXX（部门经理）2. XXX（市场调研人员）3. XXX（销售经理）4. XXX（财务经理）5. XXX（技术总监）6. XXX（其他相关人员）会议内容：一、市场调研结果汇报市场调研人员XXX对最近进行的市场调研结果进行了详细汇报。
他分享了调研过程中收集到的数据和消费者反馈，以及竞争对手的现状和趋势。
调研结果显示我们公司在产品质量和品牌知名度方面具有优势，但在价格和服务方面还需要进一步改进。
二、问题分析与讨论与会人员对市场调研结果进行了深入分析，并针对存在的问题进行了讨论。
主要问题包括：1. 客户对产品售价的不满意度。
2. 竞争对手在市场份额上迅速崛起。
3. 部分地区的推广活动效果不理想。
三、制定营销策略基于市场调研结果和问题分析，与会人员一致同意制定以下营销策略：1. 调整产品定价：根据竞争对手状况和市场需求，对产品价格进行适度调整，提高客户满意度。
2. 增强产品差异化竞争力：进一步改进产品质量，加强品牌推广，提高产品的独特性，吸引更多消费者。
3. 拓展渠道合作：积极与关键渠道合作，提高产品在市场上的曝光度和销售量。
4. 进一步优化推广活动：根据不同地区和目标消费者的需求特点，制定更有针对性的推广活动，提升活动效果。
四、落实责任人和时间节点1. XXX负责制定产品定价调整方案，时间节点为XX月XX日前。
2. XXX负责改进产品质量和加强品牌推广工作，时间节点为XX月XX日前。
3. XXX负责拓展渠道合作事宜，时间节点为XX月XX日前。
4. XXX负责优化推广活动，时间节点为XX月XX日前。
五、其他事项1. 下次会议时间和议题安排：下次会议定于XX年XX月XX日召开，主要讨论营销策略的实施效果评估。
2. 会议结束后，相关人员将根据会议内容制定相应的工作计划，并及时汇报进展情况。
市场调研分析会议纪要
市场调研分析会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx参会人员：市场部成员会议议程：1.讨论并分析当前市场状况和趋势。
2.针对公司产品和竞争对手的产品进行分析。
3.讨论公司目前的销售策略及可能的问题。
4.提出可行的改进措施。
会议记录：1.主持人（xxx）首先对会议的目的和议程进行了说明。
2.首先，xx（xxx）对当前的市场状况进行了分析。
他认为，当前市场正在经历一个快速变化的时期，消费者需求日益多样化，市场竞争也日益激烈。
同时，新兴科技如人工智能、大数据等正在改变市场格局，我们应当密切关注这些变化。
3.接下来，我们对公司产品和竞争对手的产品进行了分析。
我们的产品在某些方面具有优势，但在其他方面还有提升空间。
例如，我们的产品在价格、性能、售后服务等方面需要进一步的优化。
同时，我们的竞争对手也在不断推出新的产品，我们需要时刻保持警惕。
4.我们讨论了公司目前的销售策略及可能的问题。
目前，我们的销售渠道还不够广泛，需要加强线上线下的推广力度。
同时，我们的售后服务也需要加强，以提高客户满意度。
5.最后，我们提出了一些可行的改进措施。
首先，我们需要加强市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态，以便及时调整产品策略。
其次，我们需要优化销售渠道，加强线上线下的推广力度，提高市场份额。
同时，我们也需要加强售后服务，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度。
结论：1.市场状况正在经历快速变化，我们需要密切关注新兴科技的发展，以便及时调整市场策略。
2.我们的产品在某些方面具有优势，但在其他方面还有提升空间。
我们需要继续优化产品策略，提高产品质量和性能。
3.我们的销售渠道需要加强推广力度，提高市场份额。
同时，售后服务也需要加强，以提高客户满意度。
4.我们需要加强市场调研、销售渠道推广和售后服务等方面的管理工作，以提高公司的整体竞争力。
备注：会议中形成了几点建议和方案，包括：1.加强市场调研：建议市场部定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态，以便及时调整产品策略。
市场调研结果汇报会议纪要
市场调研结果汇报会议纪要时间：20XX年X月X日地点：XXX会议室会议主持：XXX会议记录：XXX会议目的：本次会议旨在汇报市场调研结果，分析市场动态，提出解决方案，为公司决策提供参考依据。
一、调研结果概述1.1 调研目的本次市场调研的目的在于了解目标市场的发展趋势、竞争格局以及消费者需求，以支持公司战略规划。
1.2 调研范围市场调研范围包括消费者群体、产品竞争环境、市场定位和市场营销策略等方面。
1.3 调研方法为了获取细致和准确的调研数据，本次调研采用了问卷调查、个别访谈和市场数据分析等方法。
二、调研结果分析2.1 消费者群体分析通过问卷调查和个别访谈，我们对目标市场的消费者进行了深入了解。
在性别、年龄、收入和购买习惯等方面，我们绘制了详细的消费者画像，为精准营销提供了基础。
2.2 产品竞争环境分析通过竞品分析和市场调查，我们了解到目标市场内存在激烈的竞争格局。
市场份额前几名的竞争对手在产品品质、价格和市场占有率等方面与我们存在差距，需要加强竞争力。
2.3 市场定位和市场营销策略针对调研结果，我们提出了新的市场定位和市场营销策略。
通过产品的差异化和个性化设置，我们可以满足消费者需求，提高市场占有率。
三、解决方案提出3.1 产品创新根据调研结果，我们计划通过产品创新来增加产品的独特性和吸引力。
这样可以减少与竞争对手的直接竞争，并提高产品的附加值。
3.2 市场推广充分利用传统媒体和新媒体渠道，加大市场宣传力度。
通过广告、营销活动和社交媒体等手段，提高品牌知名度和产品曝光度。
3.3 渠道拓展通过与渠道合作伙伴的合作，开拓新的销售渠道。
通过加强与经销商的合作，增加产品流通速度和销售量。
四、下一步计划4.1 实施时程安排根据解决方案提出的不同阶段和目标，制定详细的时程安排和实施计划。
4.2 资源投入评估所需资源，包括人力、财力和物力，并在公司决策层的支持下进行合理调配，确保实施顺利进行。
4.3 绩效评估制定绩效评估指标，定期评估实施效果，并根据评估结果进行调整和优化。
市场调研报告会议纪要
市场调研报告会议纪要一、会议背景市场调研报告会议于XX年XX月XX日在XX地召开。
本次会议旨在总结和讨论市场调研报告的结果，为下一步的市场决策提供有力的依据。
二、会议主要内容1. 报告总结：会议首先对市场调研报告做了总结。
报告显示，我公司当前的产品在市场上的竞争优势明显，但仍存在一些弱点和潜在的机遇。
会议对这些问题进行了深入分析，并制定了相应的对策和改进方案。
2. 市场趋势：接下来，会议重点讨论了当前的市场趋势和变化。
通过对市场的深入调研和分析，我们发现市场对某一类产品的需求正在上升，而我们的竞争对手已经开始在该领域积极布局。
为了抓住机遇，我们决定加大在该领域的投入，并制定了详细的市场拓展计划。
3. 产品创新：在会议的讨论中，与会人员一致认识到产品创新是推动市场发展的关键。
针对现有产品的局限性和竞争对手的高品质产品，我们决定加大产品研发力度，提高产品的创新性和竞争力。
同时，会议也明确了市场调研的重要性，将加强对顾客需求的持续关注，并积极寻求市场反馈，从而更好地了解市场变化和顾客需求的变化。
4. 市场推广：会议还对市场推广策略进行了讨论。
通过调研和分析，我们发现市场营销手段的多样化和线上推广的重要性。
为此，我们决定在市场推广方面加大力度，提高市场宣传的广度和深度。
与会人员还就线上平台的运营、社交媒体推广、用户评价等展开了深入交流，并制定了具体可行的推广计划。
5. 团队建设：最后，会议对团队建设进行了重要讨论。
通过深入调研和讨论，我们认识到市场调研需要多学科的专业人才和团队协作。
为此，我们将加大团队建设的力度，优化人员配置，提高团队的协作和创新能力。
三、会议结论与建议会议结论以及相应建议如下：1. 加强产品创新和研发，提高产品的竞争力和市场适应性；2. 增加对市场趋势和变化的关注，及时调整和优化市场战略；3. 加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场份额；4. 加强团队建设，培养协作和创新能力；5. 加强市场调研工作，深入了解顾客需求和市场变化。
(完整版)市场调研会议纪要
(完整版)市场调研会议纪要会议纪要- 会议主题：市场调研会议- 参会人员：张总、刘经理、王秘书、李市场部- 会议时间：2021年5月10日上午10点-11点- 会议地点：公司会议室会议目的本次会议是为了讨论和总结最新的市场调研结果，以便进一步制定公司的市场策略。
会议内容1. 张总首先介绍了前期进行的市场调研工作，包括亲自走访客户、电话调研和网络调查等方式。
他指出了市场调研的重要性以及对公司发展的意义。
2. 刘经理根据市场调研结果进行了具体分析，并提供了一份详细的报告。
报告涵盖了目标市场、竞争对手、消费者需求和趋势等方面的重要信息。
3. 王秘书从竞争对手分析的角度，提出了一些建议，包括提高产品质量、增强品牌形象和展开市场推广活动等。
4. 李市场部讨论了调研过程中的问题和挑战，并提出了解决方案。
他强调了团队合作的重要性，提醒大家在制定市场策略时要全员参与，充分发挥各自的优势。
5. 在讨论环节中，参会人员对市场调研结果进行了深入的讨论和交流，提出了宝贵的建议和意见。
6. 最后，张总总结了会议内容，并提出了进一步研究和行动的方向。
他强调了市场调研在公司发展中的重要性，并号召大家共同努力，制定出更加有效的市场策略。
下一步行动1. 市场部将根据市场调研结果制定具体的市场策略计划，并明确责任人和时间节点。
2. 其他部门将配合市场部的工作，共同推动市场策略的实施。
3. 张总将定期召开会议，跟踪市场调研和市场策略的进展，并及时调整和优化。
会议总结本次市场调研会议圆满结束，参会人员对会议的内容和成果表示满意。
大家一致认为本次调研为公司的市场发展提供了有力的支持和指导，相信在全体员工的共同努力下，公司的市场竞争力将得到显著提升。
为加强深圳市天威视讯股份有限公司财务制度(DOC70页)
第一章总则第一条为加强深圳市天威视讯股份有限公司（以下简称公司或本公司）财务管理，规范公司财务行为，保护公司及投资者的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》（以下简称《会计法》）、《企业财务通则》、《企业内部控制基本规范》、《深圳市天威视讯股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）以及国家有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条全资和控股子公司以及参股公司，可参照本公司财务管理制度的规定，分别制定具体的公司财务管理制度。
第三条公司应当确定内部财务管理体制，建立健全财务管理制度，控制财务风险。
公司财务管理应当按照制定的财务战略，合理筹集资金，有效营运资产，控制成本费用，规范收益分配，加强财务监督和财务信息管理。
第四条公司股东和股东大会、董事和董事会、监事和监事会依照有关法律、法规、公司章程和本制度的规定，履行公司内部财务管理职责。
第五条财务管理的基本任务：选择合理的筹资方式和结构，有效利用公司资源，进行优化配置；做好各项财务收支的预算、核算、控制、分析和考核工作；通过筹资、投资、经营、利润分配活动，正确处理各项财务关系；建立健全财务预算体系，努力提高公司经济效益，确保资产的保值和增值。
第六条公司应当依法纳税。
公司财务处理与税收法律、行政法规规定不一致的，纳税时应当依法进行调整。
第二章基本管理体系第七条公司实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。
公司实行分级财务管理制度。
对于全资和控股子公司以及参股公司的管理，根据公司所占股权比重和拥有的实质控股权情况，实行财务人员委派制度或其他财务管理、监督方式。
第八条公司建立财务决策制度，明确决策规则、程序、权限和责任等。
法律、行政法规规定应当通过职工（代表）大会审议或者听取职工、相关组织意见的财务事项，依照其规定执行。
公司建立财务决策回避制度。
对股东、董事、监事、高级管理人员与公司利益有冲突的财务决策事项，相关股东、董事、监事、高级管理人员应当回避。
会议纪要市场调研分析会议
会议纪要市场调研分析会议会议纪要：市场调研分析会议日期：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议目的：对市场进行调研分析，为公司制定发展策略提供参考。
会议内容：根据市场需求、竞争对手及行业趋势进行分析，并总结出相应的发展战略。
一、市场需求分析1.1 客户群体：根据市场调研数据，公司主要客户群体为年轻人，占总客户数的60%。
1.2 消费趋势：市场调研显示，消费者对品牌形象、产品质量及价格敏感度较高。
1.3 市场规模：市场规模呈逐年增长趋势，但竞争激烈，市场份额较为分散。
二、竞争对手分析2.1 主要竞争对手：调研结果表明，公司主要竞争对手包括A公司、B公司和C公司。
2.2 竞争优势：竞争对手在品牌知名度、产品质量以及价格方面存在一定优势。
2.3 市场份额：公司目前市场份额为20%，需进一步提升市场占有率。
三、行业趋势分析3.1 技术创新：行业内技术创新日新月异，市场需求不断变化。
3.2 绿色环保：消费者对环保产品的需求逐渐增加，行业应加大研发力度。
3.3 电子商务：电子商务在行业内占据越来越重要的地位，公司需加强线上渠道建设。
四、发展战略建议4.1 提升产品质量：加强产品设计研发，提高产品质量，以满足消费者需求。
4.2 品牌推广：建设公司独特的品牌形象，提高品牌知名度，增强市场竞争力。
4.3 价格优惠活动：通过定期开展价格优惠活动，吸引更多新客户，提升市场份额。
4.4 加强线上渠道建设：提升公司电子商务平台的用户体验，拓宽销售渠道。
4.5 加强研发创新：关注行业趋势，加大新产品研发力度，推动公司实现技术创新。
五、下一步行动计划5.1 设立调研小组：成立市场调研小组，负责定期收集市场数据和竞争对手信息。
5.2 制定发展计划：根据调研分析结果，制定相应的发展计划，并明确实施时间表和责任人。
5.3 定期评估：定期评估市场调研效果，及时调整发展战略，保持市场竞争力。
市场调研报告讨论会议纪要模版
市场调研报告讨论会议纪要模版市场调研报告讨论会议纪要模板时间： [会议日期]地点： [会议地点]参会人员： [名单列举或简要描述会议规模]会议议题：市场调研报告讨论会议纪要：会议在 [会议地点] 于 [会议开始时间] 开始，主席首先宣布了会议议题为市场调研报告讨论，并简要介绍了会议目的。
随后，与会人员依次进行自我介绍，确保了整个会议的互动与合作。
一、报告概述与总结1.1 报告概述主席邀请到场的调研报告编制团队成员进行概述，概述包含了报告的主要目的、背景和研究方法等。
与会人员可以根据需要向团队成员提问并进行讨论，以对报告的内容和方法进行更深入的理解。
1.2 报告总结与会人员针对报告的总结进行讨论。
讨论内容可包含对报告中的主要发现和结论的评价、以及对报告提出的建议和改进建议等。
通过团队成员的解答和与会人员之间的讨论，确保了报告的准确性和可行性。
二、市场调研结果分析在这一部分，团队成员将依次对市场调研报告中的关键结果进行分析和解读，与会人员可以针对分析结果提出问题或者分享自己的见解和观点。
通过集思广益，可以进一步完善和深化对市场调研结果的理解。
三、市场调研报告亮点分享为了进一步推动市场调研报告的应用和落地实施，与会人员可以分享对于市场调研报告中的亮点或者创新点的见解和观点。
这一环节有助于激发与会人员的思考和讨论，从而提升整个团队对市场调研报告的关注度和应用程度。
四、市场调研报告实施计划讨论在这一部分，与会人员将根据市场调研报告的结果和分析，共同讨论市场调研报告的实施计划。
讨论内容包括关键的实施步骤、时间安排、责任分工、风险控制等。
通过集思广益，可以确保市场调研报告的实施计划合理可行。
五、其他事项讨论根据需要，会议可以对其他与市场调研报告相关的事项进行讨论，例如对进一步研究方向的讨论、对数据收集和分析方法的改进讨论等。
这一部分是对会议议题的补充和扩展，有助于提升整个会议的效果和成果。
六、会议总结与结束主席对此次会议进行总结，并对与会人员在报告讨论和其他事项讨论中的贡献表示感谢。
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天威视讯联合调研会议纪要
时间：2012年5月31日
参会人员：公司董秘及部分机构投资者
一、国内有线电视双向网络改造的技术模式
目前还没有明确的技术模式，公司正在参与设立国内标准的模式，目前国内有线网络改造主要有CMTS、 EOC+EPON的模式、
超光网模式。
CMTS标准对网络质量的要求比较高。
公司采取的是CMTS的方
案，虽然在传输带宽等方面具有非常大的优势，但是缺点在于当前并未能够形成统一的技术标准，技术发展相对并不成熟，导致设备厂商之间技术标准不能统一。
但是由于采取CMTS的技术模式对网络质量要求更高，国内许多有线运营商受限于硬件设施条件只能选择EPON+EoC的技术架构。
有线网改造成本各地差异非常大，比如深圳的市容非常好，采用入地网的方式改造成本就会比较高，而如果采取架空线的方式布网，那么成本就会相对低不少，所以没有统一的网络改造成本数据。
杭州华数计划做超光网，但是没听说广电总局要求采取超光网。
二、发展宽带及增值业务业务的障碍深圳IPTV发展状况
网络基础设施存在缺憾、运营资质同样也缺乏。
增值业务障碍：1）节目源；2）市场认知的问题，很多客户还
没有这方面的认同；3）网络视频、IPTV业务的竞争。
深圳IPTV发展的状况：1）去年之前是百视通与深圳电信建立平台合作进行推广。
去年政策明确限定之下，广电要掌控播控平台。
去年起就开始讨论用户划拨的问题，深圳未来的IPTV 播控平台是CNTV与深圳广电合作的；2）具体用户数字不是很清楚，据听说关外发展的非常快，但是关内的影响不是特别大；
3）内容由二级平台自己做，跟天威在内容上没有任何关系。
天威增值业务发展的比较好的主要原因：1）基础设施比较好，95年成立，97、98年的时候就在做国家科委的有线电视综合服
务的业务尝试。
02年落实82后问，03年就开始大面积的网络改造；2）非常多的技术储备；3）市场化的经营能力非常强，
高清机顶盒采取买、租的模式，而非直接送机顶盒；4）深圳的
产业配套环境比较好。
三、全省网络整合，广州整合已经做好，深圳还在做，至于未来能在省网整合中扮演何种角色，并非公司所能决定的。
四、未来收入增长的主要驱动力是增值业务。
五、中国有线入股天华世纪的原因公司对其期望
天华世纪是公司的控股子公司，与公司面临的发展区域不一样。
其发展面临的空间不一样。
公司并不特别限制其发展战略等。
中国有线投资天华更多的是看好公司的未来发展。
天华会与华数竞争吗华数做的早，侧重标清节目；天华起步晚，侧重高清节目。
六、如何应对IPTV、互联网电视、机顶盒的冲击
这些模式对有线电视存在替代作用，使得公司面临着非常严峻的挑战。
公司要做的是发挥广电系统的优势，依靠在音视频业务方面运营的经验；宽带业务的捆绑等等。
公司目前也在做多屏互动的尝试。
七、歌华已经融过很多次资金所以在资金运作上游刃有余，公司一直没有进行再融资，因为关外资产状况不是很理想，有可能需要进行资本改造，那么未来是否需要进行再融资
募投项目结余很多；
自身现金流状况很好。
至于整合以后的状况如何目前还不清楚。
歌华有很多地方需要花钱，所以需要再融资。
公司目前还不知道融资用来干嘛，上市融资是因为05、06年投
放机顶盒花了很多钱，所以对融资有较高的需求。
八、高清业务发展势头
1-5月份的高清用户发展势头也很好。
目前基本跟年初的计划
基本吻合，但是增值业务发展存在一定的问题，主要在于用户认知以及价格问题。
付费用户发展比想象的要困难一些。
有些业务发展的比较好，比如回看业务，这是全新的业务模式，有非常明显的用户感受。
公司回看业务可以保存7天的节目内容。