史玉柱自述我的营销心得3篇
史玉柱自述我的营销心得体会(精选19篇)

史玉柱自述我的营销心得体会(精选19篇)史玉柱自述我的营销心得体会篇1《史玉柱自述:我的营销心得》火了!营销界、企业界、IT界、游戏界、投资界、出版界都在讨论这本书。
史玉柱如何把征途这款游戏打造成最赚钱的游戏并成功上市,本文从这本史玉柱迄今为止唯一公开著作中摘录了部分内容。
看过《史玉柱自述:我的营销心得》这本书,书中专门有提到游戏策划,很精彩也很深刻,只能赞叹史玉柱对人性、对产品是太了解了!不得不服。
荣耀根据马斯洛理论,人有五大追求,从重要程度上来排,第一个追求是生理追求即吃饱饭;第二个是安全;第三个是社交,如亲情、友情、爱情等;第四条是尊重;最后一条是自我实现的需求。
从这个角度来看,来玩游戏的人首先不是为生理需求,也不是为安全需求,社交需求也有,但由于网游的特征,本应该将它列为第一需求,但我没有,我列的是荣耀,这是为什么呢?这就是网游的特征。
一个人从网上找的爱情和现实中找的爱情是有差距的,现实中你看到喜欢的异性会发光,游戏里你会吗?不会。
亲情更加谈不上,友情是有的。
这和我列的互动是有关系的。
但第一还是荣耀,也就是第四个追求,这也是玩家来游戏里的第一需要。
玩家来游戏内心深处第一的需要其实是想获得其他人的尊重,要获得荣耀。
荣耀到底有多重要,我打个比方,做房产的人经常说的一句话,投资房地产,最重要的第一是地段,第二是地段,第三还是地段。
做网游也是这样,满足玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三还是荣耀。
我们应该把荣耀作为玩家的首要需要来满足。
目标单机游戏和网游一样,都有对目标的要求。
单机游戏中,目标是最为主要的,如果目标都没有的话,那这个单机游戏则是彻底失败的。
相对而言,做过单机游戏的人对目标的体会会更加深刻。
在我们的策划队伍中,做过单机游戏的人几乎没有,因此我们相对来说,对目标的管理不是很重视。
没有目标管理系统就没有单机游戏,而网络游戏是从单机游戏发展来的,所以单机游戏的基础是必须要保留的。
我们现在正是缺少并需要补上这一课的。
史玉柱的营销心得(精选5篇)

史玉柱的营销心得(精选5篇)史玉柱的营销心得篇1一个企业真正走入困境,很少是因为管理不善,很少是因为企业操作的问题,给企业造成最大的损失就是它做了不该做的事,不该投资去投资,这种投资是最大的失误,这是我们过去亲身经历过的。
作为投资,企业应进行大量的论证,国外企业投资的话,只是总投资的百分之几,不然就会给企业造成资金周转不灵的状态。
结合过去的教训,我们总结出来,如果再投资,要本着几个原则。
第一,这个投资一定是朝阳产业,如果不是就不投资。
第二,要看这个行业你熟不熟,熟的就做,不熟的行业不做。
第三,你的干部队伍具备不具备,在新的投资中,你企业人员最大的特长能不能发挥最大,发挥出来就做,发挥不出来就不做。
第四,发现苗头不对要当机立断不做,如果你撑到最后,结果你的资金就会被耗光。
以上是我第一个教训,就是关于投资的问题。
资本结构不合理这个问题尤其突出的是流动性太差,过去巨人的资本结构,要么就是办公楼,要么就是巨人大厦,要么就是一些债权,这个资本的结构不能流动,一旦出现问题,“抗病”能力特别弱。
比如说上市公司的股权,甚至金融上市公司的主权搭配这个资本就特别好,企业不会像过去那样。
还有就是过去巨人的资本结构的应收款,就是债权。
我们巨人有商业的债权,巨人没有停止的时候,这部分是资产;巨人一休克这资源就变成零了,这样资源运作有一些问题。
我们总结了过去的教训,在重新建立的时候,尽量缩小。
目前我们在外面没有债务,可能是过去摔跤摔得太重了。
管理不规范管理涉及方面很多。
第一个是责权利要配套,过去我们开会经常说,《巨人报》也提出过,但都是停在上面,真正的做到没有,没有做到。
我认为对干部的责任,他的权力,他的义务三者必须配套,少一个都不行。
我们过去有这种情况,有权力的没有责任,有责任的没有权力,也没有利益这种现象。
我们分公司的经理,开始的权力很大,后来觉得有问题,权力又限制得很小。
比如说今天晚上请人家吃饭,晚上得发个传真到总部批准,某种程度上和公司的关系不是很顺,管理上仍有问题。
《史玉柱自述:我的营销心得》读后感

《史玉柱自述:我的营销心得》读后感《史玉柱自述:我的营销心得》读后感(一)《史玉柱自述,我的营销心得》买了之后,也没有一气呵成的读完,在拖拖拉拉的半个月左右时间,才于昨日拜读完毕。
书中有些很啰嗦重复,又有些似乎不够深入,但整体下来还是让人颇为受用。
不管是营销大师,还是成功企业家的称谓,能从这么多沉浮中修成正果,总是有太多价值在内。
接触史玉柱其人,是从高中在某本杂志上看到,了解其经历之后,很是钦佩,最让我折服的是负债2.5亿之后,能担得起责任,能斗志昂扬,还能东山再起。
这让我想到了电影《1942》里张国立说的一句话,“我是财主,虽然现在啥都没了,但是我知道怎么能从一个穷人变成富人,十年之后,我还会是财主”。
这就是男人历经世事留下来的睿智和自信,这是男人最大的魅力所在。
从统计局出来下海,是其勇敢;半年不出门搞研发,是其沉着;风风火火盖巨人大夏,是其年轻气盛;大跃进式失败,是其无知无畏;从头做起保健品,是其能屈能伸;还清债务重振旗鼓,是其敢于担当。
我不想夸史玉柱是何等神人如何牛逼,因为他也有太多的缺点,年少时轻狂冒进,有钱了头脑发热。
但这些缺点都变成失败,又化作教训,最终成为财富。
他的富有,不在于拥有多少资产,而在于失败的次数有多少,摔跤的程度有多大。
关于柱哥的产品观、策划关、营销关这些,很多大家都作过很多分析,我感触很深也很多,但没必要于画蛇添足。
只是读完思考发现,他更像是一位心理学界的罗杰斯。
罗杰斯作为人本主义的代表性人物,凡事皆以人为中心,从目标对象的角度来考虑。
而这一点在史玉柱的产品、策划、营销上无一不体现的淋漓尽致。
脑白金,光设计包装盒就调试了三个月,摆放在门店柜台,调查消费者进店之后第一眼看到的是哪个产品,做到第一眼看到的是脑白金,才敲定包装。
脑白金广告更是走访了无数大街小巷,才敲定广告语。
征途游戏测试,每天都要和玩家沟通,及时找技术更改。
甚至提出员工每月必须和多少消费者聊天。
凡事从群众中来,到群众中去,顾客喜欢的才是企业需要做的,这就是完全的以消费者以中心,从消费者的角度来产品、广告、策划、营销,这样保证了不会异想天开闭门造车。
史玉柱自述我的营销心得体会文档6篇

史玉柱自述我的营销心得体会文档6篇Shi Yuzhu narrates my marketing experience document 编订:JinTai College史玉柱自述我的营销心得体会文档6篇小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
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下面是小泰为大家整理的史玉柱自述我的营销心得,供你参考!篇章1:史玉柱自述我的营销心得文档《史玉柱自述:我的营销心得》火了!营销界、企业界、IT界、游戏界、投资界、出版界都在讨论这本书。
史玉柱如何把征途这款游戏打造成最赚钱的游戏并成功上市,本文从这本史玉柱迄今为止唯一公开著作中摘录了部分内容。
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根据马斯洛理论,人有五大追求,从重要程度上来排,第一个追求是生理追求即吃饱饭;第二个是安全;第三个是社交,如亲情、友情、爱情等;第四条是尊重;最后一条是自我实现的需求。
从这个角度来看,来玩游戏的人首先不是为生理需求,也不是为安全需求,社交需求也有,但由于网游的特征,本应该将它列为第一需求,但我没有,我列的是荣耀,这是为什么呢?这就是网游的特征。
读《我的营销心得》心得感悟4篇

读《我的营销心得》心得感悟4篇《史玉柱自述:我的营销心得》由读客图书和优米联合推出,是史玉柱迄今为止唯一的公开著作。
书中呈现的是他24年来的创业历程和营销心得。
读了《我的营销心得》,如今结合自身事情,谈谈个人的心得体味。
本文是读《我的营销心得》的心得感悟,欢迎阅读。
读《我的营销心得》心得感悟一对史玉柱的好奇源自我对他脑白金广告经过的三个时期,第一具时期固然是鄙视,第二个时期是别解,因为这么烂的广告央视一打十年,一定是产品很赚钞票。
要知道,别赚钞票的产品是别可能在央视上坚持这么久。
第三个时期是佩服。
我曾经很认真分析过他的脑白金什么原因成功,并学到不少。
我当时推断是他抓住了中国人大迁徙时代制造的农民工为代表的三四线礼品市场。
史玉柱可能是企业家里面理论别是最多的人,但却是最重视他的目标客户的人。
说起这本书,事实上观点都别新奇,归纳起来能够用十句话概括:1、一切营销的起点基本上先制造真正的好产品。
(对此我依然有保留,应该说是能满脚基本需求的产品,怎么说史玉柱别可能说脑白金别是好产品)2、没有持续性积存能量的广告别是好营销,那不过曝光。
(明星代言让人记住了明星,形象广告让人记住了形象,都别是成功的广告,应该让人记住产品的广告,而且那个产品可以在一具普遍需求的基础上被快速唤醒联想,比如送礼--脑白金)3、别迷信教科书理论。
(只要有效,别怕重复!)4、越是同质化竞争的传统产品越要重视营销策划。
(成本操纵,品质治理,渠道物流往往企业都已经,关键是谁的产品能取得率先优势,广义的策划是从产品设计时期就开始的)5、一把手应该把精力放在最重要的业务上。
(离开政治越远的企业越可能活得长久)6、别试错,别推广;边推广,边完善。
(要亲自访谈脚够的目标用户群,最重要的工作要记忆多轮测试检验效果,要随时依照市场反应微调)7、打好第一张牌,并且也一定要准备下一手牌。
(要防止高开低走,要建立长期心态)8、多元化是治理的大敌,别熟别做,别能专注精力治理别做。
2023最新-史玉柱自述我的营销心得通用6篇

史玉柱自述我的营销心得通用6篇史玉柱自述我的营销心得体会篇一20xx年是xx公司在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。
现将20xx年上半年工作总结如下:一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入价格战的误区。
价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我xx公司的专用汽车销售量。
对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。
史玉柱自述我的营销心得体会

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单机游戏中,目标是最为主要的,如果目标都没有的话,那这个单机游戏则是彻底失败的。
相对而言,做过单机游戏的人对目标的体会会更加深刻。
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《史玉柱自述:我的营销感悟》读后感

《史玉柱自述:我的营销感悟》读后感《史玉柱自述:尔的营销口失》读后感(一)《史玉柱自述,尔的营销口失》购了之后,也出有趁热打铁的读完,正在拖拖沓推的半个月摆布工夫,才于昨日拜读结束。
书模板外有些很烦琐反复,又有些彷佛不敷深刻,但零体高去借是让人很是蒙用。
不论是营销巨匠,借是胜利企业野的称谓,能从那么多轻浮外建成邪因,老是有太多价值正在内。
接触史玉柱其人,是从下外正在XXXX原纯志上看到,理解其经验之后,颇为钦佩,最使尔合服的是欠债2.5亿之后,能担失起义务,附件能斗志高昂,借能卷土重来。
那让尔念到了影戏《1942》面弛国坐说的一句话,“尔是富翁,虽然如今啥皆出了,然而尔知叙怎样能从一个贫民酿成富人,十年之后,尔借会是富翁”。
那便是汉子历经世事留高去的睿智战自疑,那是汉子最年夜的魅力地点。
从统计局没去高海,是其英勇;半年没有没门弄研领,是其从容;风风水水盖伟人年夜夏,是其年青气衰;年夜跃入式得败,是其蒙昧无畏;重新作起保健品,是其能伸能屈;借浑债权重振旗泄,是其勇于担任。
尔没有念夸史玉柱是何等神人若何牛逼,果为他也有太多的毛病,幼年时沉狂冒入,有人民币了脑筋发烧。
但那些毛病皆酿成得败,又化做学训,终极成为财富。
他的富裕,没有正在于领有几多资产,而正在于得败的次数有几多,摔交的水平有多年夜。
闭于柱哥的产物不雅、筹谋闭、营销闭那些,不少各人皆做过不少剖析,尔感到很深也不少,但不必于弄巧成拙。
附件只是读完考虑领现,他更像是一名心思教界的罗杰斯。
罗杰斯做为人原主义的代表性人物,凡事都以报酬外口,从目的对象的角度去思考。
而那一点正在史玉柱的产物、筹谋、营销上无一没有表现的酣畅淋漓。
脑皂金,光设计包拆盒便调试了三个月,晃搁正在门店柜台,查询拜访生产者入店之后第一眼看到的是哪一个产物,作到第一眼看到的是脑皂金,才敲定包拆。
脑皂金告白更是走访了有数街头巷尾,才敲定告白语。
征途游戏测试,天天皆要战玩野沟通,实时找手艺更改。