广州4A金燕达观-2018保利珠海左岸茉莉推广策略方案
广州4A金燕达观-李白的院子·和院里形象推广案

第三阶段 现场包装打动客户
来了就是李太白
营销中心外包装,坚持李白不动摇 李白语境、李白场景、李白道具全面植入
助力销售动作,促成客户成交
案场包装1、——太白的道具
营销中心外景区,皆为李白周边 种种道具强调李白IP,丰富案场李白氛围
树 上 路
李 白
上的
首付5万做李白
首付5万起,30—140m² 央企新闽派院墅,火爆预约
营销中心盛装开放,欢迎全城品鉴
首付5万做李白
首付5万起,30—140m² 央企新闽派院墅,火爆预约
营销中心盛装开放,欢迎全城品鉴
首付5万做李白
动作二、官微推文,柔性传播
配合价值秀稿,做全面是深度解析,进一步阐述项目的 优势,为销售销讲做辅助,拉动客户。
要做就做李太白
保利·李白的院子
11月—2019年2月推广思考
金燕达观地产事业一部
回溯上季度,峥嵘岁月稠
继等一个人/发布会红动厦门后,李白有章法有重点地毯式炒作, 从红线外区域属性、红线内整盘价值、产品软性理念及产品刚性价值,四大篇章循序全面输出。
区域价值炒作
整盘理念炒作
产品理念炒作
产品价值炒作
2、步步有料,拳拳到肉。现场活动结合李白,话题性体验性双重 加持,形成爆点,制造轰动性事件,再一次红头厦门助力营销。
一个基于客户的洞察
客户群体的偏年轻化,传播语境调整更直接简洁 但核心始终如一,向往李白的人生
即拥有李白性情过上李白生活,是共同愿景 主题上在保持李白IP的基础上,加强产品价值输出
4月传播框架
#低调是最牛的炫耀,李白在这里打了一手好牌# #李白的生活无价,李白的院子首付只要5万起# #李白的闲情逸致,原来都在这座院子里#
房地产广州4A金燕达观-万科海上传奇项目推广方案

朋友圈里互动预热: 如果把日子放大,你会更爱它吗?
发起“放大生活”活动,收集一天中24小时接触过的每一种物品, 然后按时间顺序把这些物品排列起来拍成照片,把一整天的生活真真切切地展现在朋友圈。
以小提琴为事业,喜欢复古穿搭的X先生 在纹身花样创作上很用心的COOL GIRL
整天与音乐为伍,又喜欢烹饪的X先生
投资等升值、自用玩物空间两相宜,只等对的人
明确客群的对味诉求
周边专业市场的精明人
社会大学里的优等生, 属猎人,敏锐地瞄准灵 活、高回报的投资品
分离出来的荔湾二代
敢冒险、猎奇的时尚咖
一群富裕家庭的年轻人,成 熟的与父母保持适当的距离, 生活需要有消遣、有自在, 有私人空间,以保证私生活 不被打扰
需要一个分空间,装得下 自己基本生活以外的品味、 主张、格调,打造从里到 外与气质相符的第二空间
X先生的寓?不,是X先生的欲
7、8月,万科·海上传奇摸牌市场,解放X先生的天性
万科·海上传奇的过分直白
微信平台上的话题—#一个X的献身#
X先生,现身!
9月,X先生出现在广州各个现场,现身说法
Байду номын сангаас
X先生频繁出现在报眼上,说一些大实话
X先生频繁出现在报眼上
排除你的柴米油盐、排除你的三代同堂、排除你的平淡是福
万科海上传奇 只能解决部分生活
越活时间越少,不妨自私地对生活的放肆,提出的过分要求
万科海上传奇 是你的“非必要生活”
生活没有要求,不会死;但有追求,才有趣
• 会升值的奢侈玩物,如同投资限量款箱包 • 老荔湾的生活情怀,离广州更近的慢生活 • 开在建筑上的花园,新鲜生活不过一扇门 • 一个人的艺术馆,户型、装修都随你心意 • 年轻人的私人独立空间,拒绝干涉和打扰
保利左岸茉莉推广策略提案

形象入市,占位左岸
通过系列画面树立左岸生活价值,给广大的珠海有 闲人一次向左的机会
对岸是对岸,我是左岸
里应外合,增加内场附加值
通过内容植入方式,将项目气质、价值与匹配的内容结合, 完成与客群的互动沟通。
• 小茉莉文创——
茉莉花茶、保温杯、日历、咖啡杯
• 蚂蜂窝·旅行人格概念民宿—— 对你来说,有吸引力的是尚未踏入的地方
旅保 行利 人
格概 左岸 念茉 民莉 宿
蚂 蜂 窝
有对 吸你 引来 力说 的, 是 尚
未
踏
入 的 地 方
• 左岸咖啡馆—— 懒散度日的感觉,就像吻一样 只有偷来的才甜美
左岸 保利
咖
啡 馆
左岸
(区府所在,就是最大的风向体现)
黄杨河仅作为风景,就是最大的浪费
它的价值绝不仅仅是透过窗户看到的, 它更大的功用是划分了两岸——对岸,以及本岸 因此,是不是一线江景又有什么所谓
本案价值不在本案,在本岸!
营造十里势力范围,本案要做的是统治一边岸,对岸 是对岸,本案是本岸。创造绝对值!
一河两岸、十里滨江
在江边,又不是一线江景
一线临河的招商也才卖15000,幸亏余货所剩无多。
集中式MALL,其他项目走两步也可以来
作为对外开放式的MALL,无法作为价值区隔
产品可以发力,目前却不确定
在120㎡以下的空间范围内,你有我有全都有,保利与招商、 时代、金地很难分出绝对值
品牌很强,别人却也不弱
更何况,一个项目光凭品牌卖货,要么甲方牛X,要么广告 公司无能
一次严重的左倾路线
可以小有资产,不必跟生活周旋
可以有钱,但更鼓励你有闲 ……
——定位——
一河两岸 有闲社区
2019.3.22广州4A金燕达观-保利悦公馆项目传播策略案

动作二、全城事件
事件核心:月亮从西边升起
话题拦截,增加项目传播噱头 线上线下与客群互动,扩大传播范围,提升认知度
一、线下投影创意广告,小成本撬动大区域
投影文案: 1、多的是你不敢想的事 保利·悦公馆 神秘大事件 全城静候
2、如果月亮从西边升起 保利·悦公馆 神秘大事件 全城静候
二、线上扫月亮朋友圈广告,领取红包火遍全城
3、项目首发价 值
悦来越好 生活步步高
……
央企保利惠东首作 革新人居标准,筑力城市悦享新生活
保利·悦公馆 湾区门户·城际生活交享区
第二波:竞品拦截
以强打弱,寻找竞品弱点专项打击 对恒大碧桂园等竞品项目客户拦截
动作一、户外
近水楼台先得悦
保利·悦公馆 约78-109㎡精品住宅 即将精彩发 售
工业村镇区域≠不宜居住
1、品牌开发商,保利精工住宅; 2、三角黄金距离,机场配高铁,去哪都方便 ; 3、配套逐步兑现,学校商业齐全; 4、旅游小镇+双山林绿意,好风景在身边; 5、低总价低月供,好房轻松住。
跨越客户的需求边界 投资自住两相宜
说投资属性和增值潜力 更强调产品的居住功能
三、跨越价值边界
抛开一个核心价值打天下的招数,看人出牌以长处打短处
寻找本案核心价值前,先找到对手的核心价值, 才能蛇打七寸,一招制敌。
嘉
世
旺
茂
城
望
锦
本
案
碧桂 园润 扬溪 谷
恒 大 雅
苑 竞品一、恒大雅苑,主打性价比的核心概念 竞品二、碧桂园润杨溪谷,主打温泉资源的核心概念
竞品三、嘉旺城,主打华侨城的核心概念
竞品四、世贸望锦,主打豪宅品牌的核心概念
朋友圈文案: 号外号外!全城人民请注意! 明晚月亮从西边升起
2018广东保利大都会年营销方案-46P

保利大都会2018年营销方案
华南营销部
写在前面
2018年,大都会项目上市第三个年头;
沧海桑田,平地起高楼,项目正发生翻天覆地的变化,
项目第一波交楼、滨海新区管委会进驻、深茂高铁试行通车等;走在希望的田野上,每一次蜕变都值得激动;
但是,
滨海新区的发展无热点、招商进驻无节点、配套落地无踪影;2017,大都会仍是“孤芳自赏”,唱响滨海新区独角戏!2018,博贺湾大桥建设联通了博贺镇;高铁的开通,联通了珠三角、联通了茂名市区;
所以,
之于保利大都会
2018,价值连城
1、经营性定位回顾
2、2017营销回顾
3、面临核心问题整军1、知己知彼(内外环境分析)
2、谋定而后动(营销思路)定航
1、推货计划铺排
2、首波怎么卖
3、怎么溢价卖
扬帆目录
C O N T E N T S
一、整军
——经营性定位回顾
策略回顾:新茂名核心,滨海一生之城
项目定位:保利大都会滨海都会综合体
成果检验:核心新城,滨海美宅,吻合当初
定位
客户回顾:核心为电城镇客户及周边返乡客户
目前客户:认购客户主要以电城镇客户为主,
占比达到45%,周边六镇为辅。
成果检验:电城镇客户为主,返乡客户为辅,
吻合当初定位
户型回顾:洋房95-140为主流产品,别墅
180、270为主
成交情况:别墅售罄,洋房95-140为畅销产
品
成果检验:去化均衡,无滞销产品,吻合当初
地位
结合项目现状,各项指标均吻合当初定位。
广州4A金燕达观-2019华邦·玥珑湾传播推广策略提案(中标)-197P

这不是综合体
综合体是典型的建筑语言,地产话术, 不足以表达推动时代进程的意义!
160万平方米的体量,商业住宅学校写字楼无所不含, 红线内外资源优势得天独厚,
本案非一般意义上的综合体,而是城市重要的战略资产! 成为联系经济、文化、艺术的纽带,城市世界湾区名著的中国象征!
基于此,玥珑湾的推广
策略上必须高举高打,大开大阖。 传播上必须铿锵有力,掷地有声。
湛江,是21世纪中国海上丝绸之路建设上,当之无愧的排头兵和主力军; 打造具有全球影响力的战略枢纽门户、极具魅力的世界级沿海都市。
领海之势——调顺岛的时代使命
调顺岛,作为湛江湾的【皇冠区】。 其作用性不止地缘上的市区一湾两岸的正中心顶点, 不止未来发展中“文化中心”的城市定位,
而是占位湛江顶层设计的一张湾区名片, 以全面布局发展创意产业、都市旅游、总部经济、生态居住等配套, 为湾区城市群注入世界层级的文化鉴赏力和经济源动力。
强势崛起的北部湾,起航中国全新视界,泊岸湾区资本,正在静候世界赞叹。
出海之势——湛江的战略地位
一带一路战略让海上丝路重新崛起,湛江作为省域副中心城市, 以兼容并蓄的海文化,肩扛打造世界核心枢纽重任 酝酿出“一湾两岸、一核四轴、多组团”具备国际竞争力地规划, 成为中国湾区战略发展,占领世界湾区重要席位的的核心力量。
这不是岛居
虽然占据“城市会客厅”、“皇冠区”的极致地位, 拥有湛江湾独一无二的景观优势,
但仍不足以表明本案在湾区战略上的重要意义。 作为地标性项目,以岛自居这样的定位过于局限,
必须要超越地缘的设限,以更宏观的魄力, 承担起领导者的责任,开创属于自己的影响力。 任何企图以地缘为参照的行为都是在降低格调。
对时代坐标的直观表达,形成本案的核心定位
房地产营销策划-广州4A金燕达观-长安门商业综合体传播策略案

17万平米综合体,深莞门廊 给长安,一座鼎峰
品牌围墙展示
第二阶段:项目入市,形象占位
线上主题:
朝外看世界
莞深门廊,17万平米朝外综合体
现场围墙展示
H5微信
外展点创意包装
线下活动:
长安门,打开梦想任意门!
深圳各大商圈,纷纷竖起了五颜六色的门
行业与管理资源微信群
2、外形上,建筑中的“万花筒”,利用组成镜子 的反射折射堆积的碎彩色玻璃,形成规则的美丽图 案,随着转随机变化出千奇百怪的美丽花型。
广州白云机场 时空隧道
美国迈阿密机场 彩虹通道
3、功能上,不仅仅只是桥梁通道,讲座、画展、 发布会……
甚至,可以是营销中心的所在!
另一种思路:
案名:鼎峰 双城记
第三阶段:体验区开放,认筹火爆
线上主题,喊话深圳:
谁与深圳,门当户对?
体验区开放,欢迎入门品鉴
线上主题,对话长安:
谁能快闪:长安门武林大会
宝安、沙井、长安等繁华商圈,惊现大侠、侠女等cosplay,派发英雄帖。
》》英雄帖《《
或许,长安的疑问本身就是一种答案!
长安,不仅于镇街,更是一扇巨大的门: 来自全国GDP重镇的兴旺之门; 东莞镇街榜眼骄傲的门面担当;
千年历史、自强不息的莞邑精神门户; 更是连接深圳、东莞两地门廊; 开放、包容、多元、大放异彩!
案名落地:
鼎峰 长安门
莞深门廊,长安门面 对长安,是一个门户 对深圳,是一个通路
海量资源在手 学习工作无忧
知识星球 行业与管理资源
1. 免费下载各行业研究报告、咨询公司管理方案,企业运营制度、科技方案及大咖报告 等。
2. 每月更新超过3000份最新行业资源;涵盖科技、金融、教育、互联网、房地产、生物 制药、医疗健康等行研报告、科技动态、管理方案;
4A经典策划案例大全

4A经典策划案例大全家电类——奥美-海儿波轮洗衣机传播策略-.PPT——奥美-科龙传播策略.ppt——电通的海尔集团年度市场战略企划方案.ppt ——电通广告2001年海尔品牌发展规划.ppt——方正电脑品牌传播沟通建议.ppt——海儿波轮洗衣机-奥美.PPT——联想2002推广——电通.ppt——小天鹅洗衣机传播策略-达彼思.ppt——伊莱克斯3-15方案-盛世长城.ppt——伊莱克斯EMBA推广方案-盛世长城.ppt ——依莱克斯2002旺季促销-盛世长城.ppt——依莱克斯促销方案.ppt——依莱克斯旺季促销(服务篇).ppt——博广力作——三星银加.ppt——罗兰贝格长虹方案.ppt——台湾IBM行销管理与策略.ppt——上海智威汤逊2003年TCL品牌策略(PPT).rar ——海尔8月活动规划.ppt——新飞冰箱营销渠道建议.rar——欧森空调宣传策划方案.rar——松下冰箱2002年度广告战略.ppt——麦肯锡联想战略.ppt——TCL金喜善来华公关策划案.pp t——西门子-英文版本-达彼思.ppt——TOSHIBA笔记本电脑2001运作策略.ppt——格力空调99年广告企2.do c——TCL三超影碟机SP计划.ppt——TCL家庭影院SP计划.ppt——大宇空调.do c——格力宣传思路.RTF——TCLAV.ppt——tcl AV2.ppt——春兰冰箱2001年广告运动应标书.PPT ——春兰品牌理念提案.PPT——春兰售点形象提升工程工作项目.D OC——春兰售点形象提升工作进程规划一览表.DOC ——唐都上海春兰品牌服务中心会议记录.DO C ——春兰广告策划服务协议书.DOC——春兰综合家电产品整合.DOC——海尔冰箱元旦广告策略-恒美广告.PPT——“国际化的海尔”品牌推广思考.PPT——海尔空调品牌个性积累.PPT——海尔金王子冰箱广告策略提案.PPT——海尔“世纪超人”2000年元旦上市推广方案.DOC ——海信变频的二次创新营销.P PT——海信促销活动建议.PP T——海信集团“新绿工程”品牌规划.PPT——海信空调整体营销规划.PPT——海信空调的营销体系建设.PPT——海信新形象战略工程.PPT——科龙传播策略.PPT——科龙集团品牌指引手册——科龙品牌整合传播规划研讨方案.PPT——科龙容声冰箱品牌策划.PPT——联想排期.XLS——美的洗碗机推广思路.PPT——美的电饭煲全年推广大纲.DOC——创维电视宣传片.flash——春兰空调宣传片.flash——EMC宣传片.EXE——日立空调2002年广告传播策略计划.PPT——东芝新品介绍.ppt——德赛DVD市场推广策略建议案.PPT——东泽电器市场推广策略.PPT——方太厨具2002新产品上市推广企划案.PPT ——华凌冰箱2000年广告策略.PPT——乐华空调品牌发展策略.PPT——力诺热水器品牌建设经营管理.PPT——蓝色创意梦牌空调.DOC——荣事达冰箱策划案.DOC——赛德隆热水器新产品上市推广企划案.PPT ——松下变频式空调器广告策略.PPT——“松下万宝”空调广告策划程序.DOC——新产品推广及终端现场促销.PPT——N-TEK9扫描仪促销策划案.PPT——笔记本电脑品牌形象提案.PPT——成都大承IM C企划案.PPT——东芝笔记本电脑整合传播提案.PPT——方信的品牌价值及发展.PPT——海尔智能电脑新产品推广.PPT——康柏综综合传播预算及活动.P PT——伦飞笔记本电脑整合传播企划书.PPT——清华同方促销期媒介投放策略案.PPT——清华同方耗材在线推广方案.PPT——实达电脑策划方案.PPT——数码相机推广方案.PPT——双良广告运动暨TVC创意提案.P PT——新太科技2003年广告发布建议.PPT——用友报纸广告创作思路.PPT——整合传播计划书.DOC——东芝笔记本电脑市场调查.PPT——联想品牌服务形象及广告策划.PPT——联想平面广告创意——联想客户服务工作手册.PPT汽车及相关配件类——PASSAT品牌构建.PPT——PASSAT品牌建设——奥美.ppt——捷安特品牌传播推广-梅高.ppt——长安福特全国市场整合传播方案.doc——时、空、安、静——奥迪A8新产品上市案例.doc——在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt——韩泰轮胎2001年传播计划.ppt——灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案v5[1].0.ppt ——捷安特品牌传播.ppt——捷安特品牌传播-达彼思.ppt——捷安特品牌传播思考.ppt——麦肯锡润滑油战略.ppt——1999韩泰轮胎.ppt——2001轮胎类产品媒介分析(ok).ppt——汽车轮胎市场广告投放分析.p pt——奇瑞A520公关代理应标提案-3CAD.ppt——k star传播计划(确认稿).pp t——星级服务及连锁店执行方案.PPT——灵雁摩托策略.pp t——欧豹案例.ppt——欧豹摩托整体品牌设计提案.ppt——林海摩托提案.pps——五羊活动.ppt——五羊考察报告.ppt——五羊摩托金车巡展执行手册.ppt——五羊摩托品牌策略报告.doc——五羊摩托营销推广策划.ppt——五羊摩托整体品牌策略形成的市场依据.do c——JACRefine商用车品牌战略.ppt——JAC品牌营销整合二.ppt——JAC商务车思考.PPT——JAC推进规划.ppt房地产类——白云高尔夫案例.PPT——房地产方案馔写大纲.DOC——房地产广告策略及创作.PPT——房地产广告的策略及创意.PPT——房地产广告的观点.PPT——房地产广告的文化卖点.PPT——房地产项目运作内容.PPT——锦城花园案例.PPT——锦城花园培训文件.ppt——锦城花园启示.DOC——营销推进模板.D OCIT类——Sinobn网市场推广战略2.ppt——奥美广告:新浪网市场推广建议.ppt ——奥美-新浪网市场推广建议.ppt——新星阵线.COM推广计划.ppt——中国万网品牌传播策略-慧聪.PPT——满堂红网站推广策略.ppt——红牛饮料在线推广媒介计划.PPT——红牛网络推广方案.PPT——红牛网上推广活动.PPT——“首都在线”提案说明会.PPT——首都在线媒介策划.PPT——《炎黄在线》站点建设方案内容.PP T ——炎黄在线网络媒介计划.P PT——广东省广告公司互动营销中心介绍.PPT ——互动营销操作实践.PPT——8848客户服务工作手册.PPT——882000年下半年度广告.PPT ——2000第二阶段广告创意策略.PP T ——2000年第三阶段广告策略.PPT ——2000年第一阶段广告策略.PPT ——8842000年广告阶段执行提案.PPT ——8848网站竞争对手媒介花费分析.PPT ——2000年下半年度广告策略.PPT ——8848广告创意平面——新浪岁末佳节网站.PPT——合作计划.PPT——天行网媒介计划案.PPT——“”提案说明会.PPT——51培训网上市推广传播策略.PPT——B2B网上商务模式.PPT——ChinaR en广告策略.PPT——chi naren营销方案.PPT——EPSON线上推广方案.PPT——雅虎金融保险行业推广方案.P PT——股票网上市期宣传推广方案.PPT——亚洲互动传播网络.PPT——亿唐用户情况统计.PPT——YAHOO综合推广方案.PPT——YAHOO轿车广告计划书.PPT——慧聪广告商务网站设计方案.PPT——联通198网络资讯平台在线推广策略.PPT ——中华医在线推广策略.PPT——成都互联网市场消费形态.PPT——实达网络产品整合传播企划书.PPT ——“浩方在线”品牌规划.PPT——网上银行项目市场分析.PPT——燕莎甲级写字楼网络推广计划.PPT——饮料网络营销在线推广策略.P PT——证券之星网站媒体介绍.PPT——中国出口商品网媒介计划.PPT——中国家庭教育网策略大纲.PPT日化家居类——蓝月亮-粤广.ppt——浪奇洗衣粉新-粤广.ppt——黑妹牙膏2000年年度广告计划-奥美.ppt ——电通-恒安集团广告策略.ppt——索芙特排期.xl s——索芙特广告媒介排期.xl s——宝洁-旭日广告.xls——沙宣产品年度促销计划.doc——华鹤家具-奥美.ppt——2000年奥美-华鹤工作日历.XLS——盼盼特许加盟.PPT——星港床垫视觉识别规划-深国企.ppt ——安利整合公关促销计画.ppt——当家-旭日广告.xls——迪彩迪彩2000年品牌暨行销企划.ppt ——立白客户经营计划.PPT——蓝月亮媒介策划建议书.ppt——2000华鹤家具.ppt——长江油漆CF提案.ppt——HEMP EL涂料市场策略.PPT——海虹老人涂料品牌管理.PPT——隆力奇化妆品提案.ppt——隆力奇提升案.ppt服装类——红蜻蜓皮靴VI手册.rar——万事好西服.ppt——九鼎阿芙罗标志策略.ppt——阿芙罗服装提案.ppt——爱慕内衣广告创意.DOC——三球运动鞋CF广告创意.DOC——泰达生态服装招商手册.DOC——泰达整合营销策划大纲纲要.DOC ——伟杰衬衫电视广告分镜头本.DOC——九鼎内衣创作策略报告书.PP T——九鼎内衣整体品牌设计提案.PPT ——九鼎品牌规划命名报告书.PPT金融类——农行建议书.ppt——东方亿融市调提案-DDBO.ppt——中国农业银行广告策划真情8848.pp t ——麦肯锡平安人力资源——人员配置.ppt——试点小结.ppt——影响分析.ppt——员工发展.ppt——员工培训.ppt——招聘手册.ppt——深圳银河证券传播规划.ppt——成都地区传播推广策略.PP T——股易通售前培训.PPT——美通股市场推广策略.PPT——美通股媒介策略.PPT——股易通平面广告创意——CIS恒泰案例.ppt——恒泰保险合同.doc——恒泰CIS导入提案报告.ppt——恒泰CIS定稿.ppt——保险业市场调研报告.ppt——调查问卷.doc——恒泰保险经纪“塑心工程”.p pt ——BIS部分.ppt——CIS规划导入报告书.ppt工业类——BNN营销目标.DO C——贝莱尔电气品牌推广方案.PPT——广州日立.PPT——日立电梯.PPT——日立提案.PPT——关于“远大”形象广告片的思路.PPT ——远大策略.DOC——远大设计创意.PP T——远大提案.PPT——远大形象广告片.ppt——星港文件夹——星港品牌轨迹.DOC——专题片0316.DOC——VI建议方案0200.DOC——湖南星港视觉识别系统规划.PP T餐饮类——台湾奥美经典案例——左岸咖啡馆.ppt ——麦当劳1999-旭日.xls——酒店业管理思想.ppt报业类——羊城晚报.PPT——羊城晚报策略.PPT——羊城晚报活动策划.PPT——羊城晚报媒介计划.PPT其他类——蓝月国际婚纱摄影加盟手册.doc——麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt ——罗兰贝格五矿研究-1.ppt——罗兰贝格五矿研究-2.ppt——罗兰贝格五矿研究-3.ppt——2001HAN KOOK(ok).ppt——c astro2000plan.pp t——hankook.ppt赠送:世界经典广告精选。
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左 岸
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才感 甜觉 美,
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三保 乐利 书 屋左
岸 茉 莉×·来自【你 下会 】发 一现 本,
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• 听一场小野丽莎《左岸香颂》吟唱会
• 和许知远《单谈》精致化
《 左 岸
保 利
香左
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左岸设计生活馆
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小茉莉文创
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左岸咖啡馆
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珠海向左生活
给黄杨河左岸投下一颗茉莉花种子 2018年收获一河两岸的有闲人
推广纲要
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颂 》 吟 唱
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保
单 许利
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谈知
》 远左
文
岸
化
茉
沙
莉
×
龙
三
乐
书
屋
敢带 追着 求偏 精见 致看
世 界 , 警 惕 粗 鄙 才
今天不喝酒,来杯咖啡,谢谢!
一条大河分两岸,保利就站左边
相比井岸粗犷的市井气魄,保利就要追求一种精致的气质
做斗门从没有过的一条岸
价值上的珠江滨江路 ,气质上的塞纳河左岸
因此
保利·左岸茉莉
案名就要有强烈的方向感,归属感
分个彼此
比起对岸的喧嚣热闹,可以更喜欢左岸民谣里的日光倾城 比起对岸匆忙的脚步,可以更喜欢左岸河边散漫的行走 比起对岸的烧烤夜市一条街,可以更期待左岸的书店和咖啡馆
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在江边,又不是一线江景
一线临河的招商也才卖15000,幸亏余货所剩无多。
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作为对外开放式的MALL,无法作为价值区隔
产品可以发力,目前却不确定
在120㎡以下的空间范围内,你有我有全都有,保利与招商、 时代、金地很难分出绝对值
品牌很强,别人却也不弱
更何况,一个项目光凭品牌卖货,要么甲方牛X,要么广告 公司无能
一次严重的左倾路线
可以小有资产,不必跟生活周旋
可以有钱,但更鼓励你有闲 ……
——定位——
一河两岸 有闲社区
保利不能更新整个白蕉镇的生活,但能保证十里范围内生活的样子 把招商、时代、黄杨河、十里东堤纳入统一战线
并称左岸
集中式商业MALL
作为一个配套不足以支撑项目的气场—— 在向左思路下显得尤为重要
这些都不是问题,唯一的问题是——
我们要卖到最贵!
均价12760元的珠海斗门区,一条马路之隔的招商均价15000元 即便是把时间放在2018年10月,2万+的价格也是摆在面前的一道坎 尤其是面对知根知底的本地改善客的时候
解题思路产生于一个打错的词
BEN AN
本岸
一河两岸 从来都是政府最有颜面的事情
大蒜与咖啡
保利珠海斗门项目推广策略
周立波说这话的时候,只想分辨彼此, 没想过能解决本案的问题。
本案确实有问题
陈旧的城市界面,甚至看不出是城市
居民的自建楼、破旧的村落和荒地,一条风尘仆仆的桥湖路 包围着项目,从哪里进去都不对。
粗放的周边配套,没有说服力
无优势的教育配套,单线进出的马路,远在河对岸的商场……