青年公寓专题案例

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高校公寓安全典型案例收集及分析

高校公寓安全典型案例收集及分析

高校宿舍人际关系篇一、典型案例分析1、马加爵事件案例要点:2004年,云南大学学生马加爵杀害4名同学的一起刑事案件。

据马加爵供认,杀人事件的起因是因为打牌争执。

2004年寒假马加爵因为打工没有回家,留在学校住宿。

邵瑞杰和唐学李提早回到了学校。

唐学李原本是住在校外的出租房的,只是因为那几天还是假期,校内宿舍的床位空置率较高而入住邵瑞杰和马加爵的317室。

案发前几天,马加爵和邵瑞杰等几个同学打牌时,因邵瑞杰怀疑马加爵出牌作弊两人发生争执。

曾被马认为与其关系较好的邵瑞杰说“没想到连打牌你都玩假,你为人太差了,难怪龚博过生日都不请你……”,马认为他的这番话伤害了自己的自尊心,转而动了杀机。

从而导致了后面一序列悲剧事件的发生。

2004年6月17上午9时,云南省高级人民法院裁定核准了昆明市中级人民法院以故意杀人罪判处马加爵死刑,剥夺政治权利终身的刑事判决。

宣判结束,马加爵即被押赴刑场执行死刑。

案例点评:为揭开“马加爵何以成为杀人凶手”的谜底,犯罪心理学教授李玫瑾奔赴云南,对此案进行了全面调查,还专门为马加爵设计了心理问卷,做了心理测试,之后写出了上万字的《马加爵犯罪心理分析报告》。

报告指出,真正决定马加爵犯罪的心理问题,是他强烈、压抑的情绪特点,是他扭曲的人生观,还有“自我中心”的性格缺陷。

马加爵案发生之后,许多社会公众,包括一些媒体,对马加爵表现出了同情,把其杀人动机归结于他的贫困和受到的“歧视”,及因此而对社会产生的仇恨。

甚至认为,这是当前社会矛盾和不公平的结果,社会应对此悲剧负主要责任,对马加爵的量刑应予从宽。

李教授的报告对这种观点进行了反驳:如果马加爵真的因为贫困和受歧视而杀人,那么他报复的对象,应该是那些凭借自身富有而对其付诸了歧视行为的人。

但事实是,受害者多数是跟他一样家境贫寒的同学,甚至包括他最要好的朋友、身边对他最友善的人之一。

李教授的这一反驳是成立的。

马加爵的杀人行为,与贫穷无关、与歧视无关,应该对此血案负责的,不是社会而是马加爵本人。

公寓管理典型案例表彰

公寓管理典型案例表彰

公寓管理典型案例表彰各位公寓里的小伙伴们!今天咱们要好好唠唠那些在公寓管理里闪闪发光的典型案例,顺便给那些超棒的管理事迹来个大表彰!一、“卫生保卫战”的胜利——清洁之星管理员张姐。

咱们先说说A公寓的张姐,那可真是个神奇的存在。

A公寓以前那卫生状况啊,就像是被龙卷风席卷过的战场,走廊里到处是外卖盒子,楼梯间时不时能看到不明物体。

但是张姐一来,整个局面就像魔法附身一样变了。

张姐制定了一个超级有趣的卫生排班表。

她把每个楼层的住户分成小组,每个小组负责一周的公共区域卫生。

这可不是那种枯燥的安排,张姐还搞了个“卫生小明星”的评选活动呢。

她在每个楼层都放了一个小黑板,每天都会记录下哪个小组打扫得最干净,最有创意。

比如说,有个小组把楼梯扶手擦得锃亮,还系上了自己手工做的小蝴蝶结,这一下就成了卫生模范。

而且啊,张姐特别会鼓励人。

她发现有个小伙子平时比较懒,但是画画特别好。

张姐就跟他说:“小伙子,你看咱们这个卫生公告栏有点单调,你能不能给画点漂亮的画儿,鼓励大家讲卫生呀?”这小伙子一听,来劲了,画了一系列超级搞笑的“不讲卫生的后果”漫画,什么被垃圾淹没的人啊,被臭袜子熏晕的小精灵啊。

从那以后,整个公寓的人都被带动起来了,大家都争着打扫卫生,就为了能上张姐的小黑板,A公寓也从“脏乱差”变成了“净美佳”。

所以啊,今天咱们第一个要表彰的就是张姐,授予她“清洁之星管理员”的称号!二、“邻里和谐魔法师”——调解高手李叔。

再来说说B公寓的李叔,那是出了名的邻里关系调解大师。

B公寓里住的人那可真是五花八门,有天天熬夜打游戏大喊大叫的大学生,有早上四五点就要起来做早餐去卖的早餐店老板,还有一群喜欢在楼道里跳广场舞的大妈。

这几拨人啊,经常因为各种事儿闹得不可开交。

就说那个大学生和早餐店老板吧。

大学生嫌老板早上做早餐动静太大,影响自己睡觉;老板呢,觉得大学生晚上打游戏太吵,搞得自己白天没精神。

这两人差点没打起来。

这时候李叔出马了。

李叔没有直接去批评谁,而是先分别到两家去串门。

青年公寓专题案例

青年公寓专题案例
房型:
单间、套间、ispace、iscarf、icube loft等
【南京越界梦幻城店】
独栋物业,共5层,1层公共大厅,2-5层为房间,共81套房源 LOFT产品,层高3.6米 配套:一层有健身、活动区
二层有集中式厨房和餐区 租房成本:约3300元/月,面积21㎡
租金2950元/月+管理费200元/月+水电费自理
(157元/㎡/月,较附近普通住宅 65元/㎡/月的租金高出141 %)
一层健身活动区
二层集中厨房
湾流国际青年社区是前星浩资本总裁黄海滨发起创立的租房生活综合平台,成立于2015年8 月,总部在上海。湾流国际是城市更新和产业升级的践行者,通过“存量资产+地产金融+互 联网”的创新商业模式,打造一个以长租公寓为核心,融合居住、办公、商业、娱乐、会展 等功能在内的多元化Co-Living社区。引领年轻人精英生活居住方式,Live Different!
品牌定位 给刚刚毕业、漂泊在外地寻求发展的年轻人提供性价比高的住处,让他们能在这里认识更多的朋友,从 而有家的感觉。
客群定位: 三不租原则:45岁以上的不租,结婚带小孩的不租,不爱交朋友的不租
主要客群: You+有20%~30%是创意者,他们一起研究项目,寻求资源互补。You+还能为他们提供创业研讨与分 享会,引入投资人与项目对接,相当于把创业链上的每一个环节整合起来。依靠创业孵化的亮点吸引住客。
的租金高出70%)
安全性: 大门有门禁,刷卡才可进出,公共区域安装摄像头,房 间配备智能锁。
公寓配套: 光纤宽带、门禁、24小时监控。
房屋设施: 空调、书桌、书柜、椅子、沙发、床、床垫
公共配置: 空调、洗衣机、WIFI、餐桌、餐椅、沙发、茶几、独立 洗手间、热水器、抽油烟机、智能锁。

青年公寓LOFT的产品分析课件

青年公寓LOFT的产品分析课件
关注可持续发展
在项目规划和建设中,注重节能环保和可持 续发展,为住户创造更好的生活环境。
THANKS
感谢观看
REPORTING
求。
软装设计
选用舒适、美观的软装,如布艺 沙发、地毯等,提升居住品质。
配套设施规划
公共空间
提供公共休闲空间,如咖啡厅、书吧、健身房等 ,丰富青年人的生活。
便利设施
配备自动售货机、快递收发室等便利设施,方便 青年人的生活需求。
安全设施
设置监控摄像头、智能门禁等安全设施,保障居 住安全。
PART 04
自媒体渠道
建立官方网站、微信公众号等自媒体平台,发布相关信息,与客 户保持互动。
促销策略
限时优惠
在特定时间段提供折扣、免租期等优惠,吸引客户尽快签约。
团购活动
组织团购活动,鼓励客户集体预订,享受更多优惠。
积分奖励
建立会员制度,客户预订并入住后可获得积分,积分可用于抵扣房 租或换取其他福利。
PART 06
竞争环境分析
REPORTING
主要竞争对手
本地房地产开发商
这些开发商在当地拥有丰富的资源和经验,对市场有深入的了解 。
全国性房地产开发商
这些开发商在全国范围内都有业务,资金实力雄厚,品牌知名度高 。
线上租房平台
如58同城、安居客等,这些平台拥有大量的房源信息和用户流量 。
竞争优势与劣势
竞争优势
青年公寓loft的产品定位明确,针对年轻人的需求进行设计,具有较高的性价 比和舒适度。同时,青年公寓loft的社区氛围好,可以为年轻人提供更好的社 交体验。
产品历史与发展
起源
青年公寓loft起源于欧美国家,最 初是为了满足年轻人的居住需求 而设计的。

公寓典型案例分析五

公寓典型案例分析五

学生公寓管理案例分析(五)案例五:某公寓二层勤工助学学生陈某,在完成勤工助学工作过程中,工作浮躁,不认真,经常是没有干活就在《勤工助学考勤表》上签到,后来还被管理员发现其在工作时间到自习室看电视逃避工作,且工作完成质量很差。

管理员找到陈某时,该生满不在乎,态度还十分恶劣。

案例分析:一、原因:1.管理制度形式化,脱离实际。

如果管理制度的要求脱离工作实际,那么,制度的约束就会变成空中楼阁,就等于没有制度,时间长了就会变成没有约束。

以我校为例,勤工助学学生的管理制度主要是依据上岗协议书,其中,在时间的要求上既不合情,也不合理如,早6:30-7:30,中午12:30-13.30,周六、日全天,请问那个学生能做到(因为学生是兼职工作,既有班、团、系活动,又有各种课程、考试和偶尔的个人私事)。

因此,像员工那样,到点上班,并按时间工作,对于任何一个学生都不可能做到,工作人员也无法按这一制度去要求,事实上也是如此。

这样时间长了,在学生的观念里,就会形成无约束机制,导致他们松散、拖沓的工作观念,同时,也使学生对公寓管理产生错觉,并养成不服责任的态度。

加之,他们和检查者(管理员、保洁员)的工作时间正好相反,工作过程无法监管,工作成效不好界定,于是签到没工作,工作没签到,总是时常出现。

2.具体管理松散,缺乏程序化。

本公寓的学生时常在公寓正常工作日里不在公寓,而且一些助学学生又都是外公寓的,因此,除了值班员外,公寓其他工作人员都时常见不到,公寓的各种要求很难贯彻到本人(如果辅导员组织开会,也基本上是在晚上,时常还有因各种原因缺席的)。

因此,在助学学生的管理上,一直较为松散,缺乏有效地监管机制。

3.不能做有效的绩效考核。

工作突出的没有明显的奖励,工作一般的或较差的也仅仅是多督促几次,如果实在不行,辞掉了事。

同时,助学活动和学生本人切身利益衔接不紧密,导致一些学生工作态度就是应付,得过且过,最多就是不干了,少赚二百元而已。

青年公寓的规划设计案例

青年公寓的规划设计案例

青年公寓的规划设计案例篇一:青年公寓概念规划方案衢州花园258青年公寓大楼概念性规划方案(初稿)XX.6.12一、项目背景行业现状一一据统计计目前国内房屋租赁的交易额大致在8000亿左右,闲置房屋超7300万套,我们测算,国内青年租房的市场规模已达到近8000亿元,每年新增的应届生租房规模达600亿元。

“交易环节、房屋品质、租后服务市场改善空间极大”是租房市场的营销痛点。

目前市场上具有代表性的三类业态的公寓企业分别为:爱屋吉屋(房屋中介),YOU+公寓(集中式),上海寓见(分布式),部分企业突破地域限制开始了跨城市的全面布局。

政策导向一一XX年1月14日,住房城乡建设部发布了《关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》,提出了要大力发展住房租赁经营机构、支持房地产开发企业将其持有的房源向社会出租、积极推进房地产投资信托基金(REITs)试点、从租赁市场筹集公共租赁房源等重大措施。

“群租房”的“N+1模式”的共识成立,未来随着各区各地方的执行政策和行业规范的出台,公寓管理市场会健康有序发展。

XX年11月,雷军投资广州YOU+公寓,公寓成为网络热词,资本市场的活跃和移动互联网推动着公寓市场的发展,但目前在中国公寓行业有规模(营业额过亿元)的企业不超过5家,能实现盈利的就更少、公寓行业仍处在利润低、投入大的阶段。

区位介绍:项目位于衢州花园258创意园区内,园区坐落于南孔圣地衢州西区城市核心,前身是衢州市棉纺厂。

园区通过引入“互联网+”思维和园区4.0运营理念,使老棉纺厂得以重生,打造一座花园梦工场。

目前园区已完成开园仪式,招商服务工作紧锣密鼓地进行中。

项目技术指标用地面积:xxxxx总建筑面积:xxxxx建筑密度:xx容积率:xx绿化率:xx停车场:xx基础配套园区位于衢州市新区,交通便利,周边辐射基础规划配套较为齐全。

园区内拥有电子商务、文化创意、基金金融和综合配套四大功能,环境优美,极富设计感,吸引度较强。

青年公寓——新派公寓案例

青年公寓——新派公寓案例

地 铁 8 号 线 新派白 领公寓
东四 地铁站
PART ONE
新派白领公寓
地铁6号线
地 铁 5 号 线
【交通情况】 地址:北京市东城区北河沿大街骑河楼北 巷10号,北京六十五中学旁 地铁:步行10分钟至地铁五号线、六号 线东四站。 公交:步行5分钟至沙滩路口南、沙滩路 口西等公交车站,可搭乘线路约10条。 公寓通勤班车:每天两班通勤车,可送 住户至地铁站及周边工作地点。 步行15分钟内配套:故宫、前门、北海,
新派白领公寓
15-25平米小户型,共23间,
分布于1-11层,每层约两间;
40-75平米一房一厅户型,共 77间,分布于各个楼层; 140平米两房一厅户型,仅 12F1间;
公共区域,含健身房、红酒屋、
画廊; 其他。
01
第二部分 方向
4)青年公寓案例分析 综合情况
【收费情况】
• • •
PART ONE
PART ONE
新派白领公寓
1-4层:客房。共有mini间、一房一厅、两室一厅三种户型。房间分四种装修风格,新派蓝、新派 粉、新派木、新派绿,家电配备齐全。
【房型配比】
39㎡Mini户型,共35间,分 布于各个楼层。 62㎡一房一厅户型,共5间, 1F一间,2F4间 79㎡两室一厅户型,仅4F2间 公共区域
01
第二部分 方向
4)青年公寓案例分析 CBD旗舰店
国贸 地铁站
PART ONE
新派白领公寓
地铁1号线
【交通情况】 地铁:步行10分钟至地铁一号 线、十号线国贸站;步行10分 四 环 钟至地铁十号线双井站。 公交:步行5分钟至双花园站, 可搭乘线路5条。 办公:步行15分钟内可至建外

住房改造优秀案例

住房改造优秀案例

住房改造优秀案例一、单身公寓的逆袭从杂乱小窝到时尚温馨小天地。

朋友小王,一个在大城市打拼的单身青年,他那原本的单身公寓简直就是个灾难现场。

整个房间大概只有三十平米,进门就是一张乱糟糟的床,衣服扔得到处都是,小小的客厅堆满了各种杂物,几乎没有下脚的地方。

但是,经过一番改造后,那可真是让人眼前一亮。

他首先把床换成了那种带有收纳功能的榻榻米床,床底下可以塞下好几大箱的衣物和杂物。

然后,利用一面墙打造了一个从地面到天花板的多功能柜子。

这个柜子可厉害了,下层是鞋柜,中间是开放式的书架,可以放他喜欢的书和一些小摆件,上层则是封闭式的衣柜。

客厅的话,他抛弃了那个又大又占地方的旧沙发,换了一个简约的小沙发床。

白天是沙发,晚上如果有朋友来借宿,还能变成床。

在沙发前面,铺上一块色彩鲜艳的地毯,再放上一个小巧的茶几,瞬间就有了那种温馨的感觉。

他还在窗户边安装了一个简易的小书桌,配上一盏造型独特的台灯,这就成了他的办公和学习小角落。

他在墙上贴了一些很有艺术感的壁纸,挂上几幅自己画的小画,再加上一些绿植点缀。

原本那个又乱又小的单身公寓,现在变成了一个时尚、温馨又充满个性的小天地,每次我们去他家都忍不住夸他改造得太棒了。

二、老旧住宅的新生把爸妈的家变得舒适又现代。

我爸妈住的老房子有年头了,房子格局比较老套,而且装修风格还是几十年前的那种。

客厅光线昏暗,家具也都很破旧,厨房又小又油腻。

我们决定给他们的房子来个大改造。

在客厅方面,把原来厚重的窗帘换成了轻薄的白色纱帘和遮光性好的双层窗帘。

这样白天的时候,纱帘透进来的光线让客厅一下子明亮了很多。

然后把那老式的大茶几和笨重的沙发都换成了轻便的、符合人体工程学的新家具。

还在客厅中间铺上了一块暖色调的木地板,和原来的瓷砖地面形成了很好的过渡。

厨房的改造可费了不少心思。

把厨房和餐厅之间的墙打掉一部分,做成了一个半开放式的厨房。

这样厨房的空间看起来大了很多,而且做饭的时候,在餐厅的人也能和做饭的人聊天互动。

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青年公寓专题系列案例2017年4月2010年,在消费升级的大背景下,具有更好居住体验和性价比的连锁品牌长租公寓,一定程度上替代了传统的租房业态,整个行业进入快速发展和品牌化时期。

2014年雷军投资1亿元于广州YOU+公寓,青年公寓成为网络热词,资本市场的活跃和移动互联网推动着青年公寓市场的发展,除了创投类的青年公寓品牌,房地产开发商,如万科、招商蛇口、金地、龙湖地产也在近几年大力推广各自的品牌。

运营主体模式竞争优势市场主要参与者房地产开发公司集中式为主资金优势,集中式获取房源优势,装修改造成本低,改造经验丰富万科-泊寓金地-草莓社区招商蛇口-壹间公寓旭辉集团-领寓龙湖地产-冠寓地产服务中介分布式分布式获取房源优势,获取客源优势,客户定位更加精准世联行-红璞公寓链家-自如,自如寓我爱我家-相寓创业类公司集中式为主通常为互联网企业,经营方式较为灵活多变YOU+公寓优客逸家青客公寓魔方公寓新派公寓寓见蘑菇公寓经济型连锁酒店集中式为主住客管理经验丰富、存量物业运营经验丰富,运营不善酒店也可以改装成长租公寓铂涛-窝趣住友-漫果公寓如家-逗号公寓华住-城家公寓管理方式名称成立时间品牌归属房间数量布局城市集中式公寓魔方公寓2010年自主品牌 2.2万间北上广深、南京、武汉、苏州等15个城市YOU+2011年自主品牌21个社区,约5000间北上广为主,布局杭州、福州、深圳、成都、大连、苏州等城市新派公寓2012年自主品牌不详主要在北京,上海、深圳、广州建设中贝客青年精品公寓2013年自主品牌18家门店南京、上海、苏州、北京窝趣2014年铂涛9家门店共1100间房在广州、深圳、北京等城市友社国际青年社区2014年自主品牌7个社区上海、苏州乐乎城市青年社区2014年自主品牌20多家门店,6000间北京湾流国际青年社区2015年自主品牌20个社区,拥有近5000间房北上广深泊寓2016年万科40家门店,计划未来3年在广州拓展为有5万套规模14个城市,北上广深、厦门、合肥、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、东莞、长沙、西安逗号公寓2016年如家酒店35家门店,6000间北上广深等18个城市分布式公寓自如2011年链家25万间主要在北上深优客逸家2012年自主品牌3万间成都、武汉、北京、杭州青客公寓2012年自主品牌5万间上海、苏州、杭州蘑菇公寓2014年自主品牌1万间北上广深、杭州寓见2014年自主品牌2万间主要在上海,上海周边的昆山红璞公寓2014年世联行约8000间,,2016年制定3年13万间发展计划广深、武汉、南京、合肥、杭州、宁波、成都等8个城市相寓2015年我爱我家约50万间北京、上海、杭州、苏州、天津、南京、太原、成都、郑州、武汉、长沙案列1.红璞公寓2.魔方公寓3.YOU+公寓4.泊寓5.贝客青年精品公寓6.湾流国际青年社区7.窝趣世联行旗下全资长租公寓品牌,在一线、二线城市采用租赁方式建设长租公寓,以“房屋托管+标准装修+管理服务”模式,达到整合个人房源“化零为整”,解决房地产存量物业空置问题。

⏹产品系列及定位:红璞礼遇——为时尚差旅人士打造的轻奢人文型服务式商务公寓红璞假日——为旅游度假人群提供住、玩、食、养一站式无忧新体验度假方案红璞youth——致力于为年轻人打造设计、质感、乐趣的租房体验⏹客群定位:40岁以下,80/90后年轻群体;单身/情侣,不拖家带口;都市白领,自由创业者;乐于分享,交流⏹实力:世联行募集20亿资金,全部投入长租公寓,2016年制定3年13万间发展计划⏹平台:搭建服务、社交、资源三大平台,主张营造自由、关怀、分享的部落文化社区⏹全国化布局:目前在广州、深圳、武汉、南京、合肥、厦门、杭州、济南、天津等20个城市陆续开展公寓业务,累计管理物业上万套,服务业主近57000名,广州作为最重要的战略城市,公寓总数已经运营超过2000间。

⏹目前官网可选租房城市(9个):广州、深圳、武汉、南京、合肥、济南、杭州、宁波、成都⏹租金:1200元/月~3000元/月⏹类型:合租公寓、单身公寓、整租⏹装修风格:软装个性化,总体格调明朗活泼,清新淡雅⏹安全性:大门有门禁,刷卡才可进出,公共区域安装摄像头,房间配备智能锁。

⏹公寓配套:光纤宽带、门禁、24小时监控。

⏹房屋设施:空调、书桌、书柜、椅子、沙发、床、床垫⏹公共配置:空调、洗衣机、WIFI 、餐桌、餐椅、沙发、茶几、独立洗手间、热水器、抽油烟机、智能锁。

⏹交通:东圃店位于天河区宦溪工业区万富商业大厦内毗邻地铁5号线东圃地铁站/东圃BRT【天河区-红璞公寓东圃店】总20.00㎡精致loft/单身公寓每月1700元(85元/㎡/月,较附近普通住宅50元/㎡/月的租金高出70%)魔方生活服务集团是中国公共租赁业市场规模领先的“连锁长租公寓”运营商,多款公寓产品切入租赁领域的各个细分市场,通过“聚焦租住本质”的产品及系列增值服务业务,打造以公寓为核心的生活服务平台,构建全新租住生态圈。

⏹产品系列及定位:魔方公寓——为都市白领提供长期独立居住的标准化解决方案魔尔公寓——为商务精英提供长期独立居住的标准化解决方案9号楼公寓——为企业员工提供集中管理的多人居住空间解决方案⏹客群定位:商务人士,创业者,年轻白领,企业员工⏹“公寓+”战略:以住宿产品为核心,充分运用互联网技术,整合线下流量与生活服务行业资源,为住客提供一个全新的生活方式,构筑全新生态圈。

⏹产品特点:在一二线城市人口密集区域、办公楼聚集地及大型科技/工业园区周边、地铁1公里范围内,且周边配套丰富的中心地段。

提供配备标准化家庭式装修,全品牌家电。

更配有功能多样的公共客厅及酒店标准的安全系统,致力于为客人提供舒适、安全的居住体验。

⏹全国化布局:目前在北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、苏州等全国大中型城市拥有70家直营门店,经营规模位居行业首位。

魔方公寓⏹目前官网可选租房城市(10个):北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州、厦门、武汉、成都⏹租金:一线城市定价3000-6000元/月二线城市定价2000-4000元/月⏹房型及配套:使用面积25㎡-35㎡的独立居住空间,配备空调,电视,冰箱,洗衣机等品牌家电。

【上海交通大学店】35㎡一室一厅一卫每月6000元(171元/㎡/月,较附近1KM范围普通住宅100元/㎡/月的租金高出71%)魔尔公寓⏹目前布局城市:北京、上海、广州⏹租金:上海和北京:8000-15000元/月广州:5000-10000元/月⏹房型及配套:主力房型以单房式公寓和一房一厅式公寓为主,配以咖啡区,健身房,休闲露台等公共设施。

⏹服务基本服务24小时值守/安保/监控商务服务打印(10张纸免费)问询服务机票/出差交通预定双语服务居家服务搬家*百兆宽带洗衣*卫星电视(部分门店)入室清洁*停车位(可选)快递收发远程室内监控(可选)休闲娱乐健身课程*租车服务*瑜伽课程(可选)*定期沙龙/主题派对*为收费项目9号楼公寓⏹目前布局城市:北京、上海、广州⏹房型:房间分为2至8人间,人均使用面积不低于4平米YOU+国际青年社区成立于2012年,由一群从海外归来、追求梦想的青年人创办于广州,是一个面向现代都市青年居住、生活、创业的连锁生活社区。

⏹品牌定位给刚刚毕业、漂泊在外地寻求发展的年轻人提供性价比高的住处,让他们能在这里认识更多的朋友,从而有家的感觉。

⏹客群定位:三不租原则:45岁以上的不租,结婚带小孩的不租,不爱交朋友的不租⏹主要客群:You+有20%~30%是创意者,他们一起研究项目,寻求资源互补。

You+还能为他们提供创业研讨与分享会,引入投资人与项目对接,相当于把创业链上的每一个环节整合起来。

依靠创业孵化的亮点吸引住客。

⏹目前官网可选租房城市(8个):北京、广州、上海、深圳、杭州、福州、苏州、成都⏹租金:2000元/月~ 3000元/月⏹装修风格:10-30平米,独立卫浴。

借鉴欧洲大学公寓模式,融入了loft设计风格。

配备悬空架床、柜子。

房间设计简单,都有一面明亮的大窗户。

允许住户在房间里随意创作,增添各种设计,甚至还可以在墙上涂鸦。

退房后设计不要求还原,也不会扣押金。

娱乐设施:一楼公共大厅,桌球台,健身房,小酒吧,80寸投影电视的影视厅。

并且定期举办各种主题party活动。

开放的公共空间:用于各种活动的举办,便于年轻人交友,300㎡左右。

饮食:房间内无厨房,有一个公共食堂,提供午餐和晚餐。

一楼有公用厨房。

泊寓是万科集团长租公寓品牌,为有态度的城市青年群体提供舒适、安心、配备齐全的租住空间及一体化社区服务。

⏹客群定位:目标为18至35岁青年,具备年轻且追求梦想的品牌特征⏹房型及配套:房型:15-40㎡为主,独立卫生间、整体卫浴基础配置:床、床垫、沙发、桌椅、层板架、衣柜、晾衣绳、空调、热水器、冰箱、公共洗衣房、公共厨房休闲娱乐区:Partyroom、影音室、阅读区,咖啡区,主题沙龙,电影摄影,露营烧烤等⏹全国化布局:目前全国14个城市40多家店,北上广深、厦门、合肥、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、东莞、长沙、西安【张江国创中心店】附近普通住宅40~70元/㎡/月江苏贝客邦投资管理有限公司旗下贝客青年精品公寓创立于2013年底,致力于成为覆盖全国一二线重点城市的连锁精品长租公寓的领先运营商,提供标准化租房产品,服务和极致场景体验,为青年租房群体创立全方位生活服务社区。

⏹客群定位:主要分布在18-30岁之间,以时尚白领、创业青年和大学生群体为主⏹产品特点:每一处贝客青年精品公寓,都设立200—500平方米的“青年邻里中心”,涵盖“自助茶吧、健身房、游戏区、台球室、投影电视、创业空间”等配套功能,成为年轻人社交、办公、游戏、娱乐、学习等场景载体,更通过不定期举办的健身、体育、文创集市、手作课堂、旅游出行等主题活动,为年轻人打造一站式的社交平台和生活新生态。

⏹门店:现拥有直营门店25家:南京,苏州,上海,北京四座城市,开业门店房屋出租稳定在97%-100%,开业门店续租率水平长期稳定在50%以上。

⏹租金:上海:3200元/月~ 7000元/月苏州:1800元/月~ 2800元/月南京:1300元/月~ 7000元/月北京:2800元/月~ 7000元/月⏹房型:单间、套间、ispace、iscarf、icube loft等【南京越界梦幻城店】独栋物业,共5层,1层公共大厅,2-5层为房间,共81套房源LOFT产品,层高3.6米配套:一层有健身、活动区二层有集中式厨房和餐区租房成本:约3300元/月,面积21㎡租金2950元/月+管理费200元/月+水电费自理二层集中厨房一层健身活动区(157元/㎡/月,较附近普通住宅65元/㎡/月的租金高出141 %)湾流国际青年社区是前星浩资本总裁黄海滨发起创立的租房生活综合平台,成立于2015年8月,总部在上海。

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