中型猪场的成本核算与效益分析 (资料来源东北农业
中型猪场的成本核算与效益分析精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版中型猪场的成本核算与效益分析张寿慧王爱清胡成波贾俊王晓莹尹佳佳（辽宁省丹东市畜禽遗传资源保存利用中心；辽宁省丹东市畜牧兽医局；东北农业大学；）成本核算是猪场进行生猪产品成本管理和计划管理的重要内容，学会对核算的结果进行科学分析，并适时做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争力的重要措施。
猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算，得到每个生产单位产品所消耗的资金总额，即产品成本。
定期的财务分析可使经营者明确目标，做到心中有数，从而做出正确的决策，有针对胜地加强成本管理。
成本管理则是在细致而严格地进行成本核算基础上，考察构成成本的各项消耗数量及其猪场盈利或亏损的原因，寻找降低成本的途径和措施，做到事半功倍，获得最佳效益。
规模猪场特别是中型规模猪场是生猪市场供应的主力军。
下面就以中型规模猪场为例进行成本核算与效益分析，同时提出降低饲养成本、提高经济效益的具体措施。
1中型育肥场和繁殖场成本核算与效益分析1.1中型专业育肥猪场肉猪成本的构成与分析中型专业育肥猪场是指生猪年出栏规模5000头左右、内外销兼顾型的猪场，生产的商品猪既可在省内消费，又可销往外省的大城市。
肉猪成本的构成包括仔猪、饲料、人工、运费、医药防疫、猪舍折旧、水电费、管理费（直接管理费与共同管理费）等。
下面是一个年出栏规模5000头的规模化肉猪场的当前成本与利润分析。
12个工人养肉猪5000头，饲养期140天。
猪平均进圈体重15千克，出栏时120千克。
仔猪46.6元/千克，肉猪20元/千克，玉米2.36元/千克，豆粕3.2元/千克；肉猪全期用配合料2.42元/千克，料重比3；肉猪场年折旧费10万元，水电费1.2万元/月，管理费5000元/月；医药防疫费平均每头猪1 0元。
肉猪死亡率5%，则1头肉猪可盈利742.06元，成本利润率达48.25%（表1和表2）。
肉猪成本计算方法如下：(1)人工费=[工人数(12人)×月工资(2000元)×饲养月数（4.6）]/肉猪数(5000头)=22.08（元）(2)猪场折旧费=[年折旧费（100000元）×饲养月数（4.6）/12个月]/肉猪数（5000头）=7.67元(3)水电费=[月水电费（12000元）×饲养月数（4.6）]/肉猪数（5000头）=11.04元(4)管理费：[月管理费(5000元)×饲养月数（4.6）]/肉猪数(5000头)=肉猪数（5000头）=4.6元(5)贷款利息费用与猪粪收入抵顶。
养猪企业成本分析报告
养猪企业成本分析报告养猪企业成本分析报告一、引言养猪产业是我国重要的农业产业之一，具有广阔的市场前景。
然而，养猪企业面临着成本上升、竞争激烈等挑战。
本报告旨在对养猪企业的成本进行分析，为企业提供参考和决策支持。
二、成本构成养猪企业的成本主要包括饲料成本、养殖成本、人力成本等。
饲料成本是养猪企业最重要的成本，占总成本的70%左右。
养殖成本主要包括猪圈和设备的维护、卫生消毒等。
人力成本包括员工工资、社会保险等。
三、饲料成本分析饲料成本是养猪企业最大的一项成本，也是最容易控制的一项成本。
养猪企业可以通过优化饲料配方、提高饲料转化率等方式来降低饲料成本。
同时，与饲料供应商进行谈判，争取更好的价格也是一种降低成本的方式。
四、养殖成本分析养殖成本主要包括猪圈和设备的维护、卫生消毒等。
养猪企业需要定期检查和维修猪圈和设备，确保其正常运转。
同时，合理使用防疫药物，做好疫病预防和控制，可以有效降低养殖成本。
五、人力成本分析人力成本包括员工工资、社会保险等。
养猪企业可以通过提高员工的工作效率、合理安排工作时间等方式来降低人力成本。
此外，可以通过引进先进的养殖技术、自动化设备等方式来减少对人力的依赖。
六、成本分析方法成本分析可以采用ABC成本法、标准成本法等方法。
ABC成本法是一种比较常用的方法，它通过将成本按活动进行分配，计算每个活动的成本，从而确定产品的成本。
标准成本法则是将实际成本与标准成本进行对比，分析偏差并找出原因。
七、成本控制策略在面临竞争激烈的市场环境下，养猪企业需要采取有效的成本控制策略来提升竞争力。
除了以上提到的降低饲料成本、养殖成本、人力成本等方式外，还可以通过规模效应、合理调整产品结构等方式来降低成本。
八、结论养猪企业的成本分析是企业管理的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。
企业需要通过合理控制饲料成本、养殖成本和人力成本，加强内部管理，提高生产效率和质量，从而提升核心竞争力，实现可持续发展。
养猪成本效益分析_资料1
养猪成本效益分析育肥猪效益分析一、生产收益（100头为例）1、育肥猪销售收入育成头数×单重×单价95 ×260 ×6= 14.82万平均每头猪毛收入1560元2、猪粪收入（很少，常用于弥补电费等）：忽略不计二、生产支出（不计圈舍投入）：1、仔猪成本240元左右（20斤）购入100头子猪240×100=2.4万(22.2%)2、饲料成本：增重×料肉比×饲料单价（260-20）×3×1.2×95=8.208 万（76.0%）3、治疗成本：防疫成本+治疗费用20×95=1900 元（1.8%）总成本：2.4万+8.208万+0.19万=10.798万三、养殖收益：育肥猪销售收入-总成本=14.82-10.798=4.022每头猪纯收入：4.022万100=402元每月纯收入：4.022万÷4=1万元四、国家政策当猪粮比价连续四周处于6∶1—5.5∶1之间时，国家即根据市场情况增加必要的中央和地方冻肉储备。
当猪粮比价低于5∶1时，较大幅度增加中央冻肉储备规模。
如果增加政府储备后，猪粮比价仍然低于5∶1，而且出现养殖户过度宰杀母猪的情况、月度母猪存栏量同比下降较多时，对国家确定的生猪调出大县的养殖户(场)，按照每头能繁母猪100元的标准，一次性增加发放临时饲养补贴；对国家确定的优良种猪场的养殖户(场)，按每头公种猪100元的标准，一次性发放临时饲养补贴。
养猪亏损的原因1、育肥猪价格太低，猪粮比价6：1为盈亏平衡点2、管理不善，生长缓慢3、死淘率太高，育成率太低五、如何养殖效益最大化一、增加收入：增加出栏头数，死淘率越低，收入越多，能否控制死淘率在5%以下，是养殖成功的关键。
二、减少支出：1、降低仔猪成本：最好自繁自养，抵御市场风险。
2、节约饲料：（1）提高料肉比，饲料质量高（2）降低饲料消耗，如鼠害等3、控制药费成本：与养殖效益成反比三、选择合适的养殖时机取决于母猪存栏量，重大疫病之后；国家政策小结1、规模经营，取得规模效应2、自繁自养，做到良种化3、选择合适时机，避开养殖低谷4、精细管理，控制饲料成本5、控制疫病，降低死淘率6、适时出栏，争取最大效益。
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验猪是我国重要的畜牧养殖品种之一，猪肉是人们日常生活中不可缺少的食品之一。
随着人们生活水平的提高和对食品安全、品质的要求不断增加，猪的养殖成本与经济效益分析成为猪养殖业者关注的焦点之一。
本文将从猪的养殖成本和经济效益分析的方法、经验等方面进行详细阐述，帮助养殖业者更好地经营猪场。
首先，养殖成本的分析是猪养殖管理的基础。
养殖成本包括种苗价格、饲料价格、兽医费用、药物费用、劳动力成本等。
其中，饲料是猪养殖中最大的成本支出，合理控制饲料成本对于提高经济效益至关重要。
养殖业者可以通过以下方法降低饲料成本：选择优质饲料，提高饲料的利用率；根据猪的生长阶段进行科学的饲料配方，不浪费饲料资源；合理的饲养密度，避免过度饲养导致饲料浪费；定期检查猪只的健康状况，及时发现并治疗疾病，降低兽医费用和药物费用。
其次，经济效益是猪养殖业者判断是否盈利的重要指标。
经济效益主要包括猪只的生长速度、饲料转化率、出栏率、出栏体重等。
猪只的生长速度直接影响着猪只的出栏周期，通过科学的饲养管理可以提高生长速度，缩短出栏周期，从而提高经济效益。
饲料转化率是衡量饲料利用效率的重要指标，合理的饲料配方和饲养管理可以提高饲料转化率，降低饲料成本。
出栏率指的是猪只存活率，合理的疫苗接种和疾病防治措施可以提高出栏率。
出栏体重是猪只的重要经济指标，合理的饲养管理和饲料配方可以增加猪只的出栏体重，提高经济效益。
在进行养殖成本与经济效益分析时，养殖业者可以采用以下方法。
首先，建立科学的账目，详细记录每笔养殖成本和经济收益，确保数据准确可靠。
其次，可以使用电子表格等工具进行成本与效益的实时统计和分析，便于随时进行调整和优化。
此外，还可以通过与同行业者或专家的交流与合作，了解行业最新动态，梳理在养殖成本与经济效益方面的经验和教训，不断进行改进和提升。
除了成本与效益的定期分析，养殖业者还应注重市场的需求与变化。
猪肉市场具有一定的季节性和周期性，价格波动较大。
2400头种猪场成本控制及效益分析
饲料管理-2
先进的工艺 流程-料线。
饲料管理-3
先进的工艺流 程-料线。
饲料管-4
合理的管 理方法。
饲料管理-5
单位：KG
数值说效率-1
数值说效率-2
数值说效率-3
数值说效率-4
完善的管理制度-1
单位：度
序号
1 2 3 4 5 6 7
制度名称
员工绩效考核方案 生产加药、保健方案 请假制度 设备保养制度 每月盘点制度 费用考核制度 报表传送制度
目的
激励生产 保证正常生产 正常工作安排 生产顺利进行 保证财产安全 控制成本 生产准确性及时性
管理决定效率-1
管理决定效率-2
单位：%
管理决定效率-4
单位：头
管理决定效率-3
单位：头
2.6 重要指标对比曲线图-产房损失率
单位：%
完善的管理制度-用水标准
单位：KG
完善的管理制度-电费标准
畜牧
2000
9
512
#DIV/ 0!
10
1809
#DIV /0!
0
#DIV/ 0!
33
61
洋溪
1200
5
285
#DIV/ 0!
7
1133
#DIV /0!
0
#DIV/ 0!
25
48
正江
1100
5
240
#DIV/ 0!
3
1130
#DIV /0!
0
#DIV/ 0!
25
44
松滋
600
6
168
#DIV/ 0!
2400头种猪场成本控制及效益分析
日期：2013年5月27日
猪场投资预算和效益分析
猪场投资预算和效益分析一、投资预算投资预算是指投资者在进行项投资活动时所需要的全部资金。
对于猪场投资来说，预算主要包括以下几个方面：1.土地和房屋建设成本：猪场的土地和房屋建设是投资的首要成本，根据猪场规模的不同，土地和房屋建设成本会有所差异。
2.设备设施成本：猪场投资还需要购买各种设备设施，如饲料机械、猪栏、水源设备等，这些设备设施的成本也是投资预算中的重要一项。
3.猪种采购成本：猪场投资需要购买猪种，根据猪肉品种和质量的不同，猪种的价格也会有所差异。
4.劳动力成本：猪场的日常运营需要一定的劳动力投入，需要计算劳动力的工资支出。
5.日常运营成本：包括饲料成本、兽药成本、疫苗成本等。
这些成本是猪场运营中不可或缺的一部分。
二、效益分析猪场投资的效益主要体现在两个方面，一是收入方面的效益，即猪肉的售价，二是成本方面的效益，即猪场运营的成本控制。
1.收入方面的效益：猪肉的售价是影响猪场投资收益的一个重要因素。
猪肉的售价受市场供需关系、政策、劳动力成本等多方面因素的影响。
投资者需要进行市场调研，了解猪肉的行情，合理预测价格，并与当地的猪肉加工企业、超市等进行对接，确保猪肉的销售渠道和价格。
2.成本方面的效益：猪场运营的成本控制对于投资效益的提升至关重要。
对饲料成本、兽药成本、疫苗成本等进行合理控制，采取科学的饲养管理措施，提高饲料利用率，减少疾病发生率，降低猪只死亡率，提高经济效益。
此外，还可以通过技术创新提升效益。
利用现代化设备设施，自动化饲养管理，提高劳动生产率，降低劳动力成本；研究开发高效的饲料配方，提高饲料利用率，降低饲料成本；加强疫苗防控，减少疾病发生，降低兽药成本等。
因此，在猪场投资效益分析中，需要综合考虑投资预算和预计的收入成本，进行风险评估，制定合理的投资计划，以确保猪场投资的盈利能力和回报。
最后，投资者还需要密切关注市场动态和政策变化，及时调整经营策略，保持竞争优势，提高投资效益。
养猪成本效益分析
养猪成本效益分析养猪是一项常见的农业养殖项目，对于养殖户而言，了解养猪的成本效益是非常重要的。
本文将从养猪的投资成本和经营成本两个方面，分析养猪的成本效益。
一、投资成本：1.土地投资：养猪需要有一定的土地面积，一方面用于建设猪舍、猪圈等场所，另一方面用于种植或购买饲料作物。
土地投资的成本因地区而异，但一般来说需要较大的资金投入。
2.设备投资：养猪需要一些基本设备，如猪栏、猪槽、喂料设备、饮水设备等。
这些设备的投资金额与养猪规模和设备质量有关。
一般来说，设备投资是比较可控的一项成本。
3.猪苗购买：猪苗是养猪的起始资料，购买猪苗的成本与品种和数量有关。
同时，养殖户还需关注猪苗的疫苗注射和检疫费用。
4.饲料投入：饲料是养猪的重要成本，常见的饲料有玉米、豆粕、鱼粉等。
养殖户需要根据不同阶段的猪的需求，合理配比饲料，以保证猪的生长和发育。
而饲料投入的成本在养猪中通常占据了很大一部分。
二、经营成本：1.劳动力成本：养猪需要投入人力，如猪舍清洁、喂养、疫苗注射等工作。
这些工作需要定期进行，保证猪只的健康和生长发育。
因此，劳动力成本是养猪的一项重要成本。
2.疫病防控成本：猪只容易受到疫病侵扰，为了预防疫病的发生，养殖户需要购买疫苗、灭鼠药等。
同时，还需要定期请兽医进行体检和疫苗注射，以确保猪只的健康。
疫病防控成本会因猪只的数量和当地疫情而异。
3.水电费用：养猪需要提供充足的水和电力供应。
这些费用通常需要按月支付，对于养殖户而言是一项日常开销。
4.运输费用：养殖户在购买猪苗和销售猪只时，都需要进行一定的运输。
运输费用与距离有关，养殖户需要合理安排运输，以降低成本。
三、效益分析：养猪的效益主要体现在销售收入和利润方面。
销售收入与养猪的规模、猪只品种、市场行情等因素有关。
利润则是销售收入减去投资和经营成本的差额。
养猪的利润与养殖户的管理水平、养殖技术、市场变化等因素有关。
总体来说，养猪的成本效益分析需要养殖户综合考虑投资成本、经营成本和效益三个方面。
猪场成本核算与财务分析的方法
猪场成本核算与财务分析的方法随着现代养殖业的发展，猪场成本核算和财务分析成为管理者们日常工作中不可或缺的重要部分。
有效地进行成本核算及财务分析，可以帮助养殖场实现更高效的运营和利润最大化。
本文将介绍猪场成本核算及财务分析的方法。
1. 成本核算方法1.1 直接成本核算直接成本是指与生产直接相关的费用，包括饲料、兽药、种猪等直接投入的成本。
对于饲料投入，可以通过统计每个批次所使用的饲料量及成本来计算平均每头猪的饲料成本。
对于兽药及种猪投入，可通过统计每个批次的使用量及购入成本计算。
直接成本核算可以帮助养殖场掌握每头猪的直接生产成本，为后续的财务分析提供数据基础。
1.2 劳动力成本核算劳动力成本是猪场管理中不可或缺的一项成本。
通过统计养殖员的人工费用、社会保险及福利等费用，计算单位成本。
同时，劳动力成本还包括管理层的工资费用。
合理地核算劳动力成本，有助于评估与规划员工的使用，提高工作效率和降低劳动力成本。
1.3 间接成本核算除了直接成本和劳动力成本外，猪场还有一部分费用无法直接归属于某个环节，这就是间接成本。
间接成本包括场地租金、水电费、设备维修等费用。
为了合理地核算间接成本，可以将这些费用按照各个环节的比例进行分摊。
通过间接成本的核算，可以更全面地掌握养殖场的整体成本情况，为财务分析提供更准确的数据。
2. 财务分析方法2.1 成本收入比分析成本收入比是评估养殖场盈利能力的重要指标之一。
它是通过将总成本除以总收入来计算得出的，通常以百分比的形式呈现。
成本收入比越低，说明养殖场的经营效益越好。
成本收入比可以帮助管理者们更好地评估养殖场的盈利能力，在制定经营策略时提供参考。
2.2 资产负债表分析资产负债表是反映企业在某一特定时间点上的财务状况的重要财务报表。
通过分析资产负债表，可以了解养殖场的资产及负债情况。
资产负债表分析可以帮助判断养殖场的偿债能力和资金流动状况，从而评估其财务风险和经营能力。
2.3 利润表分析利润表是反映企业在一定时期内的经营业绩的财务报表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中型专业繁殖场母猪成本的构成与分析 头母猪繁殖场为例。 以200头母猪繁殖场为例。 头母猪繁殖场为例
猪场造价120万元，折旧年限15年；每年水电费6万元；医药费3万元； 工人5人，年平均工资2.4万元；管理人员3人，年平均工资3.6万元， 年管理费2万元；养公猪4头，母猪年产2窝，购种猪费40.8万元，银 行贷款100万元。该猪场的母猪与公猪基本饲料配方与单价如表1，添 加剂外购。
项目 母猪数（ 母猪数（头） 200 猪场造价（万元） 猪场造价（万元） 工人 工人工资 /万元 万元 管理人员 万元） 管理人员年工资 （万元） 万元） 年管理费 （万元） 万元） 贷款额 （万元） 120 5 2.4 3 3.6 2 100 参数 项目 公猪头数 参数 4 2 46.6 40.8 2000 30 3 8.5
肉猪成本计算方法如下
1.人工费 工人数（12）x月工资（2000元）x饲养月数（4.6） 人工费=工人数 月工资（ 饲养月数（ ） 人工费 工人数（ ） 月工资 元 饲养月数
肉猪数(5000) 肉猪数 =22.08元。 元 2.猪场折旧费：年折旧费（100000元）x饲养月数（4.6）/12 猪场折旧费：年折旧费（ 饲养月数（ ） 猪场折旧费 元 饲养月数 肉猪数（ 肉猪数（5000头） 头 =7.67元； 元 3.水电费：=月水电费（12000元）x饲养月数（4.6） 水电费： 月水电费 月水电费（ 饲养月数（ ） 水电费 元 饲养月数 肉猪数（ 肉猪数（5000头） 头 =11.04元。 元 4.管理费：月管理费（5000元）x饲养月数（4.6） 管理费： 饲养月数（ ） 管理费 月管理费（ 元 饲养月数 肉猪数（ 肉猪数（5000头） 头 =4.6元。 元 5.贷款利息费与猪粪收入抵顶。 贷款利息费与猪粪收入抵顶。 贷款利息费与猪粪收入抵顶
中型猪场的成本核算与效益分析
（资料来源东北农业大学) 资料来源东北农业大学
山东菌宝贝干式发酵床推广部
中型育肥养猪场（5000头 年出栏量） 中型育肥养猪场（5000头/年出栏量）
12个工人，饲养期140天；猪猪均进 猪体重15㎏；出栏120㎏；仔猪46.6 元/㎏；肉猪20元/㎏；玉米2.36元/㎏； 豆粕3.2元/㎏；肉猪全期用配合料 3.2 / 2.42元/㎏；料重比3:1；肉猪场年折 2.42 / 3:1 旧费10万元，水电费1.2万元/月，管 理费5000元月；医药防疫费平均10元 /头。肉猪死亡率5%，则1头肉猪可盈 利742.06元，成本利润率达48.25%。
比例（%） 成活率95 成本利润率48.25
ห้องสมุดไป่ตู้
由上述分析可见，在正常情况下， 公斤育肥猪卖 公斤育肥猪卖13.49元可盈亏平衡。 元可盈亏平衡。 由上述分析可见，在正常情况下，1公斤育肥猪卖 元可盈亏平衡 猪粮比价（活猪价与玉米价之比） 以上时， 猪粮比价（活猪价与玉米价之比）在5.72以上时，只要经营管理好， 以上时 只要经营管理好， 没有大的疫情发生，养肉猪均能有利可图；如猪粮比价在5.72以下， 以下， 没有大的疫情发生，养肉猪均能有利可图；如猪粮比价在 以下 再加上管理不适当或者发生大的疫情，则会造成养猪亏损。 再加上管理不适当或者发生大的疫情，则会造成养猪亏损。人工费是 占肉猪总成本的比例是次于饲料、仔猪的第三项重要因素。
母猪年产窝数 保育猪价/（元/㎏） 保育猪价 （ ㎏ 购种猪费/万元 购种猪费 万元 每头种猪费/元 每头种猪费 元 种猪更新率% 种猪更新率 年医药费/万元 年医药费 万元 贷款年利率/% 贷款年利率
繁殖场的母猪和公猪饲料基本配方 表格如下： 表格如下：
项目 单价/(元-㎏ 平均每公斤母 猪饲粮配方/㎏ 平均每千克公猪饲粮配方/㎏ 2.36 3.2 1.57 6.7 0.64 0.16 0.16 0.04 0.64 0.18 0.14 0.04
1头肉猪成本的构成及分析 头肉猪成本的构成及分析
重量/㎏ 仔猪 15 饲料费（含损耗2% 315 人工费（工人月工资2000元，饲养5000头） 运费 （每头运料2.5元，运猪2.5元） 医药防疫费 猪场折旧费 水电费 管理费 合计 1头肉猪的销售收入及利润 项目 费用（元） 肉猪120公斤（售价20元/公斤） 2280 盈余 742.06 项目 费用/元 700 777.55 22.08 5 10 7.67 11.04 4.6 1537.94 比例/% 45.52 50.56 1.43 0.32 0.65 0.5 0.72 0.3 100
玉米
豆粕
麦麸
添加剂
具体分析
•