分公司财务管理制度
分公司财务管理制度
分公司财务管理制度
1. 资金管理制度：规定了分公司资金的流动和使用规则，包括资金收入、支出和结算的程序和要求，以及资金安全和风险控制的措施。
2. 预算管理制度：规定了分公司的预算编制和执行的原则和方法，包括预算分配、执行和调整的程序，以及预算控制和监督的要求。
3. 财务核算制度：规定了分公司的财务核算原则和方法，包括会计政策、账务处理和报表编制的要求，以及财务信息的披露和审计的程序。
4. 成本管理制度：规定了分公司的成本核算和控制的方法和程序，包括成本计算、分配和分析的要求，以及成本管理和控制的措施。
5. 资产管理制度：规定了分公司资产的购置、使用和处置的规则，包括固定资产和流动资产的管理和清查的要求，以及资产保管和保护的措施。
6. 税务管理制度：规定了分公司的税务申报和纳税义务的履行规定，包括税款计算和申报的程序，以及税务合规和风险管理的要求。
7. 内部控制制度：规定了分公司的内部控制体系的建立和运行要求，包括风险评估和控制措施的制定，以及内部控制的监督和评估的程序。
这些制度和流程有助于提高分公司财务管理的效率和准确性，保证财务信息的真实性和可靠性，降低财务风险，提升财务决策的科学性和合规性。
分公司财务管理制度
分公司财务管理制度一、概述本分公司财务管理制度是为了加强分公司的财务管理，确保财务工作能够规范、高效地运作，保证财务数据的准确性和可靠性，同时合规经营，规避风险。
本制度适用于公司下属各分公司的财务管理工作。
二、组织架构1. 分公司财务部门分公司财务部门是分公司的核心财务管理部门，负责日常的财务工作，包括会计核算、报表编制、财务数据分析等。
2. 分公司总经理助理分公司总经理助理是分公司财务工作的第一责任人，负责分公司财务的整体管理，对分公司财务部门的工作进行监督和指导。
3. 分公司总经理分公司总经理对分公司财务工作负有最终责任，负责审批财务决策事项和报告，确保分公司财务工作的合规性和准确性。
三、财务核算1. 准则和原则分公司财务核算需要遵循国家相关法律、法规以及公司的内外部财务管理准则和原则，如确保会计准则的合规性、符合会计实质等。
2. 会计政策分公司应明确采用的会计政策，并建立规范的会计核算流程，确保财务数据可比性和稳定性。
3. 会计记录分公司应建立完善的会计记录制度，包括科目设置、账簿管理、凭证管理等，确保财务数据的真实、完整和准确性。
4. 财务报表分公司应按照国家相关法律、法规和公司要求编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，定期进行披露和报送。
四、财务预算与控制1. 财务预算分公司应建立年度财务预算制度，制定详细的财务预算计划，包括收入、成本、费用、投资等方面，实施严格的预算管理和控制。
2. 费用控制分公司应建立科学合理的费用控制管理制度，严格审核和控制各项支出，确保费用的合理性和效益。
3. 资金控制分公司应建立健全的资金控制制度，确保资金的安全和有效运作，合理安排资金的使用和调度，预防财务风险的发生。
4. 监督和检查分公司财务部门应定期对财务预算和控制情况进行监督和检查，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
五、内部控制1. 财务制度分公司应建立健全的财务管理制度，规范各项财务管理流程和操作，明确工作职责和授权权限，确保内部控制的有效运行。
分公司财务管理制度范本
分公司财务管理制度范本第一章总则第一条为规范分公司财务管理行为，确保财务活动的合法性、规范性和有效性，制定本制度。
第二条分公司财务管理制度适用于分公司全体员工和相关财务事务的处理人员。
第三条分公司财务管理应遵循合规、审慎、透明、公正的原则，坚决按照国家法律、法规、政策和公司财务制度进行操作。
第四条分公司财务管理应建立科学的内部控制机制，防止财务风险的发生。
第五条分公司应设立财务部门，负责分公司财务事务的处理和管理，并依法履行报税、审计、报表和审批等义务。
第二章财务收入管理第六条分公司的财务收入应按照国家税收法规定和公司相关制度进行管理。
第七条分公司应建立完善的收入核算制度和票据管理制度，确保收入的真实、准确和合规性。
第八条分公司应建立健全的收款和收银制度，确保收款过程的规范和安全。
第九条分公司应建立合理的收入分配机制，确保财务资源的优化配置和效益最大化。
第三章财务支出管理第十条分公司的财务支出应按照公司预算、审核和报批制度进行管理。
第十一条分公司应建立支出预算编制制度，确保支出的合理性和按需发放。
第十二条分公司应建立采购管理制度，确保采购过程的规范和合规性。
第十三条分公司应建立费用报销和付款管理制度，确保费用的真实、准确和合规性。
第十四条分公司应建立合理的支出授权机制，防止不合理支出的发生。
第四章财务资产管理第十五条分公司应建立固定资产、库存物资和流动资金的管理制度，确保资产的安全和有效利用。
第十六条分公司应建立资产调拨和报废制度，确保资产的合理流转和利用。
第十七条分公司应建立资产清查和盘点制度，定期对所有资产进行清查和盘点。
第十八条分公司应建立借贷管理制度，确保借贷行为的合法性和风险控制。
第十九条分公司应建立投资管理制度，确保投资行为的科学和有效。
第五章财务信息管理第二十条分公司应建立财务信息管理制度，确保财务信息的真实、准确和及时。
第二十一条分公司应建立会计准则和会计处理制度，确保财务报表的合规和真实性。
分公司的财务管理制度
分公司的财务管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关财务管理法律、法规和公司总体财务管理要求制定，旨在规范分公司的财务行为，确保财务活动的合法、合规性。
2. 分公司应建立健全财务管理体系，明确财务管理职责，实行财务负责人制度，确保财务管理工作的专业性和连续性。
二、财务计划与预算管理1. 分公司应根据公司总体发展战略和年度经营计划，编制年度财务预算，并报总部审批。
2. 分公司应定期进行财务预算执行情况的分析，及时调整预算方案，确保财务预算的合理性和有效性。
三、会计核算与报告1. 分公司应按照国家会计准则和公司会计制度的要求，进行日常会计核算，确保账目清晰、数据准确。
2. 分公司应按月、季、年编制财务报表，及时向总部报送，并对报表内容的真实性、完整性负责。
四、资金管理1. 分公司应建立严格的资金管理制度，对资金的收支、存储和投资进行有效监控。
2. 大额资金支出需提前报备总部审批，确保资金使用的合理性和安全性。
五、成本控制与费用管理1. 分公司应制定成本控制措施，合理分配成本，提高资源使用效率。
2. 对于费用报销，分公司应建立严格的审批流程，防止不合理费用的产生。
六、内部审计与监督1. 分公司应定期开展内部审计工作，检查财务管理制度的执行情况，及时发现并纠正问题。
2. 总部将不定期对分公司进行财务检查或委托外部审计机构进行审计，以确保财务管理的透明性和公正性。
七、资产管理1. 分公司应建立固定资产管理制度，对固定资产进行登记、盘点和维护，确保资产的安全和完整。
2. 对于存货、应收账款等流动资产，分公司应实行动态管理，防止资产损失。
八、风险管理与应对1. 分公司应识别财务管理中可能出现的风险，并制定相应的风险预防和应对措施。
2. 在遇到重大财务风险时，分公司应及时向总部报告，并积极采取措施进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由总部财务部门负责解释。
2. 分公司可根据实际情况对本制度进行适当调整，但需报总部审批后方可执行。
分子公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强分公司财务管理，规范财务工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，促进分公司经营目标的实现，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合分公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于分公司所有财务活动，包括会计核算、资金管理、成本控制、资产管理等。
第三条分公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映分公司财务状况。
3. 节约原则：合理使用资金，降低成本，提高经济效益。
4. 透明原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务管理职责第四条分公司财务部是负责分公司财务管理的职能部门，其主要职责如下：1. 严格执行国家法律法规和公司财务管理制度，确保财务活动的合法性。
2. 组织编制分公司年度财务预算，并监督执行。
3. 负责分公司会计核算工作，确保会计信息的真实、准确、完整。
4. 加强资金管理，确保资金安全、高效运行。
5. 进行成本控制和分析，提高分公司经济效益。
6. 加强资产管理，确保资产保值增值。
7. 定期编制财务报表，及时向分公司领导层报告财务状况。
8. 负责分公司财务审计工作，确保财务信息真实、准确。
第三章财务核算第五条分公司财务核算遵循权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，及时、准确地进行会计核算。
第六条财务核算内容包括：1. 资产核算：包括固定资产、无形资产、存货等。
2. 负债核算：包括短期借款、长期借款、应付账款等。
3. 所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积等。
4. 收入核算：包括主营业务收入、其他业务收入等。
5. 成本核算：包括主营业务成本、其他业务成本等。
6. 费用核算：包括管理费用、销售费用、财务费用等。
第四章资金管理第七条分公司资金管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度。
2. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
分公司财务管理制度
分公司财务管理制度分公司财务管理制度为了规范分公司的财务管理，确保资金的安全和有效运作，制定以下分公司财务管理制度：一、会计核算1. 分公司应根据国家财务会计准则的规定，按照科学、合理、公正的原则开展会计核算工作。
2. 分公司应编制并实施预算，对公司各项业务进行全面的财务预测和控制。
3. 分公司应定期进行财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，向总公司提供真实可信的财务信息。
二、资金管理1. 分公司应建立严格的资金管理制度，确保资金的安全和有效使用。
2. 分公司应合理规划资金流动和运作，保持适度的现金库存，并定期对现金进行盘点和核对。
3. 分公司应建立完善的资金归集和支付审批制度，确保资金流向的合理性和合法性。
4. 分公司应加强对应收账款和应付账款的管理，及时催收和支付，防止坏账和逾期付款。
三、财务监督1. 分公司应设立独立的财务监督部门，对财务活动进行监督和审计。
2. 分公司应定期组织内部审计，发现和解决财务管理方面的问题，提出改进和优化的建议。
3. 分公司应接受总公司的财务审计，确保财务信息的真实性和准确性。
四、税务合规1. 分公司应遵守国家税收法律法规，按时申报、缴纳各项税费。
2. 分公司应建立健全的税务管理制度，确保税务申报的准确性和及时性。
3. 分公司应及时了解和适应税务政策的变化，合理规划和优化税务筹划。
五、信息安全1. 分公司应建立完善的信息安全管理制度，保护财务信息的安全和保密。
2. 分公司应采取必要的技术措施，防止信息泄露和黑客攻击。
3. 分公司应建立备份机制，确保财务信息的安全性和可靠性。
六、违规行为处理1. 对于违反财务管理制度的行为，分公司应按照公司规定进行相应处罚。
2. 对于财务造假、挪用公款等严重违法行为，分公司应立即向总公司和相关部门报告，配合调查处理。
以上分公司财务管理制度旨在确保分公司财务管理的科学性、规范性和安全性，促进公司财务运作的健康发展。
分公司财务管理制度(7篇)
分公司财务管理制度（7篇）第一篇：分公司财务管理制度的重要性1.1 背景介绍随着公司业务的扩展，分公司的数量也在不断增加。
为了确保分公司财务管理的规范性和有效性，制定和实施分公司财务管理制度变得尤为重要。
1.2 目的和意义通过建立分公司财务管理制度，可以有效地规范分公司财务运作，确保财务数据的准确性和真实性，防止分公司财务风险的发生，提高公司整体财务管理水平。
1.3 内容要点1.制定分公司财务管理制度的背景和目的；2.分公司财务管理制度的意义和作用。
第二篇：分公司财务管理制度的基本框架2.1 概述分公司财务管理制度的基本框架是整个制度的骨架，包括制度的组成部分和相关要求。
2.2 内容要点1.分公司财务管理制度的组成部分：制度的体系结构、职责分工、审批流程等；2.相关要求：制度的执行、监督和检查等。
第三篇：分公司财务管理制度的具体内容3.1 会计核算制度分公司财务管理制度的重要内容之一是会计核算制度。
会计核算制度应明确分公司的会计核算方法、账簿和报表的编制要求等。
3.2 资金管理制度分公司的资金管理制度应包括预算管理、资金周转率分析、资金使用审批等内容，以确保资金的合理配置和使用。
3.3 费用管理制度费用管理制度应明确分公司的费用报销和支付规定，包括费用报销的审批流程、报销凭证和报销额度的管理等。
3.4 财务报表制度分公司财务报表制度是分公司财务管理的重要组成部分，包括资产负债表、利润表和现金流量表等的编制和报送要求。
第四篇：分公司财务管理制度的执行4.1 落实责任分公司财务管理制度的执行需要明确相关人员的责任和职责，并建立激励和约束机制，确保各级人员按照制度规定履行自己的职责。
4.2 监督检查监督检查是分公司财务管理制度执行的关键环节，应建立健全的监督检查机制，包括内部审计、外部审计和财务复核等。
第五篇：分公司财务管理制度的改进与完善5.1 制度评估对分公司财务管理制度的执行效果和问题进行评估，及时发现并解决存在的问题，推动制度的优化和完善。
分公司财务管理制度--百度
分公司财务管理制度一、总则第一条:为加强分公司的财务管理工作，规范分公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》与《股份有限公司会计制度》的规定，特制定本制度。
二、分公司财务部的职能与岗位设置第二条:分公司财务部门的职能是:（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度.（二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律.（三）保障与监督分公司资产的安全与完整，防止差错与舞弊.（四）积极为经营管理服务，协同营销、经营单位做好分析工作，促进分公司取得较好的经济效益。
（五)贯彻落实成本管理，厉行节约,合理使用资金，提高盈利能力，确保分公司利润指标的完成。
（六）协调分公司内外部的关系;配合总公司财务稽查与审计，主动提供有关资料，如实反映情况。
（七）完成公司交给的其他工作.第三条：分公司财务部由主办会计(定编：1人）、出纳（定编：1人,内部兼职）等工作人员组成。
主办会计的人事、工资由总公司垂直管理，其工作对总公司负责。
第四条:主办会计的主要工作职责是:(一）按照国家会计制度的规定,进行记帐、复帐、报帐,做到手续完备、数字准确、帐目清楚、按期报帐.(二)全面贯彻落实财务内控管理制度,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
（三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
（四）配合分公司经理的工作，承办公司领导交办的其他工作。
第五条：出纳的主要工作职责是:（一)按照国家会计制度的规定，审核各类原始凭证，准确、及时完成现金收支及报销工作。
(二) 全面贯彻落实财务内控管理制度,及时登记现金与银行存款日记帐，坚持日清日结，做好现金与银行存款的提存、保管与清查,积极配合银行的对帐、报帐等工作，保证帐帐、帐实相符.(三）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料.（四）配合会计做好各帐务处理，承办公司领导交办的其他工作.三、财务基础工作规范第六条:会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
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总则
第一条目的：为了适应公司发展需要，强化总公司及分公司财务会计管理工作，健全内部管理机制，保证公司财产的安全，完整，规范企业财务行为，提高经济
效益。
根据《会计法》和《企业财务通则》以及公司业务的实际情况，制定本
制度。
第二条适用范围：本制度适用于分公司或办事处。
第三条分公司是总公司派出的，代表总公司实施产品推广和销售行为的内部组织机构享有相对独立的市场推广自主权。
第四条总公司为整个公司资金结算和会计核算的中心，承担办理企业（含分支机构）设立、章程修订、合同管理、销售业务管理、拥有企业经济活动中的全部债权
并承担经济活动过程中的相应民事责任。
第五条分公司负责人（经理）是本单位财务管理的主要责任人，直接对总公司负完全责任，严格执行总公司的经营方针和管理制度。
第六条分公司财务人员由总公司直接任命或委派，是分公司执行总公司财务管理制度的直接管理责任人，对分公司的各项财产负直接管理责任，对分公司一切违规
违纪行为享有绝对否决权，并有责任向总公司相关领导汇报。
管理目标
第七条强化监控力度，简化核算程序，贯彻执行“收支两条线”和对公司资金运营实行全过程控制的管理原则。
通告全员职责透明度，实行层层责任到人。
注重会计
队伍建设，营造公正、廉洁、向上的工作氛围。
一般原则
第八条会计核算遵守国家有关法律、法规，执行本制度和总公司的销售管理政策。
第九条财务管理模式是以实行“资金收支两条线”，实行对资产全过程运行控制管理为原则、以总公司全面核算为主、分公司辅助核算、数量统计为必要补充的集中核
算制。
第十条会计记账采用保持与总公司平行记账的借贷复式记账和单式序时分类记账相结合的记账方法，记账本位币为人民币。
第十一条会计事项的处理遵循权责发生制的一般原则。
会计基础工作管理
第十二条会计记录必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的有限凭证为依据，如实的反应公司财务状况。
做到内容真实、数据准确、项目完整、手续齐
全、资料可靠。
第十三条会计记录必须清晰、便于理解、检查和使用。
第十四条原始凭证的规范：
1、原始凭证内容必须具备：凭证名称、填制日期、填制单位名称或填制人姓名、经办
人员签字或盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额。
2、从外单位取得的原始凭证。
必须盖上有填制单位的公章，从个人取得的原始凭证，
不许有填制人员的签名。
3、自制原始凭证必须有经办人员的签字或盖章：对外开出凭证，必须加盖公司公章。
4、一式数联的的入库单，出库单及收据等重要凭证必须套写，并连续按序号填写。
不
能跳页，若要作废时，应当注明“作废”字样，联通存根等所有联次一起保存，不得撕毁，短少。
5、提高发货单的客户回签制度。
发货后，必须索取收货经办人员的签字单。
6、凡需填写大写、小写金额的原始凭证，大、小写金的必须相符。
购买实物的原始凭
证，必须有验收人员签字证明，把好质量关，支付款项的原始凭证，必须有收款单位或收款人的收款证明。
7、原始凭证不得涂改、挖补。
发现原始凭证有错误的，应当由开具单位重开或者更正。
银行账户的管理
第十五条银行账户的设立：
1.分公司设立账户，只能使用总公司指定的账户，用于分公司货款的收取及解缴总公
司，账户一经确定，不得随意更改。
2.收入账户只能收入款项，除向总部解缴账款外，不得支取任何款项。
3.费用账户只能用于支取分公司日常所需费用开支，包括零星采购。
仓库管理制度
分公司所有销售产品的主要部分由总公司集中采购，其他产品配件等的零星采购可由分公司自行采购，所有采购的实物都必须办理入库手续。
第十六条仓库单据管理：
一、材料仓使用单据主要有：《入库单》、《出库单》、《报废单》、《退货单》、《退仓单》，
所有材料的进出都要用相关单据来反映流动情况。
1.《入库单》：办理入库时，首先要取得送货单位的有效单据作为入库凭证（如发票，
收据，送货单,采购合同），同时入库单上要写明送货单位，送货日期，及实物名称，
单价，数量，总金额等相关信息，如生产使用的实物，应该同时注明完整的项目名
称。
凡是在外采购的物品，一律都要在仓库办理入库手续后方可使用，包含办公用
品的采购，不同类型的物品应分单入库（如生产，办公）
2.《出库单》：所有实物办理入库后，在领用时必须开具此单，领用时，仓管应在出
库单上写明项目名称或用途，领用人，领用日期等相关信息，领用人领取物品时首
先应由部门负责人签字同意，仓库才准许办理出库单。
3.《退货单》：所购物品出现质量问题或是采购数量超计划时，将物品退还给送货单
位时开具退货单，同时送货单位在退货单上签字，确认退货。
4.《退仓单》：领用人在仓库领出物品后，因质量问题或者与实际需求不符合时，可
以将物品退到仓库，仓管开具退仓单，经办人签字确认退仓。
5.《报废单》：一般适用于领用人领用的低值易耗品类，需要换新的时候（如生产用
工具，办公用具），使用报废单时，经办人员应事先找品质人员鉴定该物品是否不
能在使用，鉴定是否属于报废范围，对于确实不能再使用的物品才准许做报废处理。
二、成品仓使用单据主要有:《成品入库单》、《成品出库单》、《成品调拨单》、《成品退货单》
1.《成品入库单》：所有产品在生产完成后应及时办理成品入库，入库单上应该写明
完整的项目名称，实物名称，数量等相关信息。
仓管，经办人在入库单上签字，
确认入库。
2.《成品出库单》：所有产品在出库前先办理出库单，出库单上应写明项目名称，货
物名称，数量等相关信息，出库单上应有仓管，经办人员的签字，有必要时可以
同时写上送货车辆的车牌号，以备查。
3.《成品调拨单》：主要适用于成品的内部转移，由当前管理的仓库转到其他管理场
所，所有成品需要内部转移时必须开具此单，不能在没有单据的情况下随意转移
产成品，调拨单上应写明调拨的地点，时间及事由，同时必须有仓管及调拨相关
人员的签字。
4.《成品退货单》:当成品发到现场，出现质量问题或者人为损坏，客户要求退货，。