建筑工程概预算教案_-_打印

第一讲

教学目的与要求：介绍我国工程建设产品造价的形成与历史及改革，了解国外的工程造价管理

教学重点：工程产品造价形成与改革

教学难点：国外的工程造价管理

导入：提问：大家对工程预算的理解

新课内容：

1 建筑工程概预算综述

1.1 工程产品造价形成与改革

1.2 国外的工程造价管理

⑴法国的工程造价管理

⑵德国的工程造价管理

⑶英、美的工程造价管理

⑷日本的工程造价管理

国际上的共同特征

①政府间接调控；

②有章可循的计价依据；

③采用清单计价，委托咨询公司履行计价管理与控制；

④多渠道信息，政府颁布多种价格指数，有关协会与咨询公司提供价格信息，社会享用；

⑤形成了限额设计与工程总、分包管理体制；施工承包商承担施工图设计，能够充分发挥技术优势，降低施工成本；

⑥诚信至上，合同（FIDIC）为本。

第二讲

教学目的与要求：掌握建设项目的分解熟悉建筑工程概预算的分类，了解工程概预算与基本建设的关系

重点与难点：建设项目的分解

复习（或导入）：建筑工程概预算综述

新课内容：

1.3 工程产品及其价格构成

1.3.1 项目分解与价格的形成

⑴建设项目

⑵单项工程

⑶单位工程

⑷分部工程

⑸分项工程

1.3.2 工程概预算与基本建设的关系

1.4 工程概预算分类

⑴

按工程建设阶段分类：①设计总概算②修正总概算；③施工图预算；④竣工结算；⑤竣工决算（或竣工成本决算，或竣工财务决算）。

⑵按工程对象分类：①分部分项工程概预算；②单位工程概预算；③工程建设其他费用概预算；④单项工程综合概预算；⑤建设项目总概预算。

⑶按工程承包合同的结算方式分类：①固定总价合同概预算；②计量定价合同概预算；③单价合同概预算；④成本加酬金合同概预算；⑤统包合同概预算。

第三讲

教学目的与要求：掌握编制定额与清单计价编制方法的要领，掌握定额的概念和分类

重点与难点：定额的概念

复习（或导入）：工程产品及其价格构成

新课内容：

1.5 掌握编制要领

特别注意三个问题：

●定额与清单计价费用构成

●计价的程序与步骤

●编制要点及注意问题

2 建设工程定额编制原理与方法

2.1 建设工程定额的基本概念

2.1.1 建设工程定额的含义

所谓“定”，就是规定；“额”，即标准或尺度，这是所谓“定额”最基本的含义。工程定额是指在正常的施工生产条件下，为完成某项按照法定规则划分的质量合格的分项或分部分项工程（或建筑构件）所需资源消耗量的数量标准。

2.1.2 建设工程定额的特性

2.1.3 建设工程定额的分类

⑴根据生产要素分类：劳动消耗定额、材料消耗定额、机械消耗定额。

⑵

根据编制程序和用途分类：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。

⑶

根据管理权限分类：全国统一定额、全国统一专业定额、地方定额、企业定额、补充定额。

⑷根据专业性质分类：全国通用定额、行业通用定额、专业专用定额。

⑸根据投资的费用性质分类：工程费用定额、工程建设其它费用定额。

2.1.4 定额制定的基本方法

◆经验估计法

◆统计分析法

◆比较类推法

◆技术测定法

第四讲

教学目的与要求：掌握施工消耗定额的分类和定义

重点与难点：定额表现形式与内容

复习（或导入）：掌握编制要领

新课内容：

2.2 施工消耗定额

2.2.1施工消耗定额的基本概念

2.2.1.1施工消耗定额的概念和作用

2.2.1.2 定额表现形式与内容

2.2.2 人工消耗定额

人工消耗定额也称劳动定额，劳动定额表现形式：时间定额和产量定额（1）时间定额

用公式表示如下：

单位产品时间定额（工日）=1/每工日产量

或单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数的总和/小组台班产量

（2）产量定额

根据时间定额计算。用公式表示如下：

每日产量=1/单位产品时间定额（工日）

或小组每班产量=小组成员工日数的总和/

单位产品时间定额（工日）

时间定额和产量定额之间互为倒数关系。

2.2.3 材料消耗定额

材料消耗定额是指在“一定条件”下，完成单位合格施工作业过程的施工任务所需消耗一定品种、规格的建筑材料（包括半成品、制品、物件、配件及周转材料等）的数量标准。

2.2.

3.1 实体性材料消耗的计算

材料消耗量=材料净耗量+材料合理损耗量

材料损耗率是材料合理损耗量与材料消耗量之比，即：

材料损耗率=材料合理损耗量／材料消耗×100%

材料消耗量还可依据材料净耗量及损耗率来确定。

其计算公式为：

材料消耗量=材料净耗量×（1＋材料损耗率）

2.2.

3.2 周转性材料消耗计算

2.2.4 机械台班消耗定额

⑴机械时间定额按下式计算：

机械时间定额=1／机械台班产量定额

⑵机械台班产量定额

机械台班产量定额=1／机械时间定额

⑶操纵机械或配合机械的人工时间定额

人工时间定额=小组成员工日数总和

／机械台班产量定额

或机械台班产量定额=小组成员工日数总和／人工时间定额

第五讲

教学目的与要求：掌握预算定额的概念

重点与难点：确定预算定额人工、材料、机械价格

复习（或导入）：施工消耗定额的基本概念

新课内容：

2.3 预算定额

2.3.1 预算定额的概念

预算定额是指在正常的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或一定计量单位结构构件所必需的人工、材料和施工机械台班消耗数量标准。

2.3.3 预算定额的编制依据

2.3.4 确定预算定额编制要点