商圈及竞争条件环境评估表
商圈环境评估
商圈环境评估商圈环境评估商圈是一个城市经济繁荣的核心区域，它集中了大量的商业、购物、娱乐、餐饮等业态，吸引着大量的人流和资金。
商圈的环境质量对于吸引消费者、促进商业发展至关重要。
本文将就商圈环境进行评估，从人流量、噪音、交通、绿化等方面进行分析。
首先，商圈的人流量是一个重要的指标。
商圈的吸引力主要来自于消费者的聚集，因此拥有较高的人流量意味着商圈受欢迎程度高。
通过观察商圈的人潮密集程度、购物消费者的停留时间等可以初步评估出商圈的人流量。
另外，商圈的人流量还可以通过数据来进行评估，比如商圈的客流统计数据、用户签到打卡数据等。
商圈如果能够吸引更多的消费者，那么商业活动将更加繁荣，商家的经营也将更加稳定。
其次，商圈的噪音是一个重要的环境指标。
商圈不可避免地会产生一定的噪音，如车辆的喇叭声、人群的喧闹声、商家的宣传音乐等。
商圈的噪音对于消费者的体验和商家的经营都有一定的影响。
过高的噪音会影响消费者的心情和购买欲望，降低商家的销售额。
因此，商圈需要采取措施降低噪音，如在商圈道路上设置隔音设施、合理规划商业区域、限制噪音污染源等。
第三，商圈的交通状况也是一个重要环境指标。
商圈是人流、车流集中的地方，如果交通拥堵，将影响到商圈的发展和消费者的体验。
商圈应该合理规划交通枢纽，增加公共交通线路和停车位，缓解交通压力。
此外，商圈的交通安全也需要重视，如设置人行横道、加强交通管理等。
最后，商圈的绿化环境也是一个重要的评估指标。
商圈的绿化可以改善空气质量、缓解城市热岛效应，提供消费者休闲的场所。
商圈可以通过种植树木、修建花坛等方式增加绿化覆盖，提高商圈的环境质量。
综上所述，商圈环境评估包括人流量、噪音、交通和绿化等多个方面。
评估商圈环境的目的是为了改善商圈的吸引力、提升消费者的体验和商家的经营状况。
商圈应该针对评估结果采取相应的措施，以持续改善商圈环境，推动商业发展。
市场竞争力评价表
市场竞争力评价表---引言市场竞争力评价表是为了对企业在特定市场中的竞争地位进行评估而设计的工具。
本文档旨在提供一个针对市场竞争力进行评价的表格模板。
通过对多个关键指标的评估，可以更好地了解企业的优势和劣势，并提供相应的决策依据。
---评价指标在本市场竞争力评价表中，我们将考虑以下关键指标：1. 市场份额：企业在市场中所占有的份额，反映企业的市场地位和竞争力。
2. 品牌认知度：对企业品牌的普及程度和市场知名度的评估，反映了企业的品牌价值。
3. 产品与服务质量：对产品和服务质量的评估，包括技术水平、性能和客户满意度等方面。
4. 价格竞争力：相对于竞争对手的产品价格，评估企业的价格竞争力。
5. 销售渠道与分销网络：评估企业的销售渠道和分销网络的覆盖范围和效率。
6. 创新能力：对企业的新产品研发、技术创新和市场创新能力的评估。
7. 客户关系管理：评估企业与客户之间的关系管理、客户服务和客户满意度。
8. 市场营销策略：评估企业的市场定位、品牌宣传和市场营销策略的有效性。
9. 管理团队与人才：评估企业的管理团队和人才梯队的能力和素质。
---评价方法在每个指标上，可使用定量和定性的评价方法，以便全面反映企业的市场竞争力。
下面是一个示例评价表格：---结论与建议根据对各项指标的评估结果，可以得出企业在市场竞争力方面的综合评分，并进一步提出针对性的建议。
例如，如果市场份额得分较低，建议加大市场营销力度和品牌推广；如果产品质量得分较高，可以加强技术创新和产品研发等。
综合考虑各方面因素，为企业制定提升市场竞争力的合理战略和策略。
---总结市场竞争力评价表是一个在企业市场竞争中有助于评估自身竞争地位的工具。
通过使用该表格，可以对企业在多个关键指标上的表现进行量化和定性评估，以便更好地制定提升竞争能力的战略和策略。
*请根据实际情况进行修改和完善。
*。
2020年表店面环境评估表综合评估
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15.押金
A.20万以下 B.20～30万 C.30～40万 D.40～50万 E.50万以上
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综合评比
□A级 220～180 □B级 180～130
□C 级130～100 □D级 100以下
合计
主管核示
填表时间
填表人
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营 运
12.营业时间(商圈平均营业时间)
A.16小时B.12小时C.10小时D.8小时E.8小时以下
5
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13.预估营业额(月)
A.10万以上 B.5～10万 C.3～5万 D.2～3万 E.2万以下
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14.租金
A.5万以下 B.5～8万 C.8～12万 D.12～16万 E.16万以上
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6.竞争情形
A竞争少集客力强 B.竞争多集客力强C.普通
D.竞争少集客力弱 E.竞争多集客力弱
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7.建筑物条件
A.新房 B.尚佳 C.普通 D.老房但外表尚好
E.不佳
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8.店面位置(正面条件)
A.三角窗 B.宽正面8M以上 C.正面6～8M
D.正面4～6M E.正面4M以下
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3
9.招牌条件(直横招条件)
A.直招高度无限制 B.直招有限制 C.直招有干扰 D.直招不能挂 E.直横招都不良
2020年表店面环境评估表现场情况
表店面环境评估表现场情况
表3-3店面环境评估表/现场情况
现
场
情
况
基本
资料
地址
表单号码
行政区域
商圈类型
变更使用
□是 □否
建筑条件
□大楼有电梯
屋龄 年
外观
□新 □旧 楼壁面 □水泥粉光 □金属 □石材 □其他
基础设备
水
□自来水 □非自来水 □水压正常 □水压低 □水质不佳
骑楼
□长 公分×高 公分 离地 公分 单面 又面 一单一双
立招
□宽 公分×高 公分 离地 公分 单面 又面 一单一双
方招
□宽 公分×高 公分 离地 公分 单面 又面 一单一双
法规
□不符 □横招 □直招 □立招 □方招 □无
主管核示
填表时间
填表人
电流
电载
电话
卫浴
□脸盆 □马桶 □浴缸 □明镜组□莲蓬
面积
平方米
一般条件
空调
□无 □窗型 台 □分离 台 □立式水冷 □立式氮冷 □其他
天花
□无 □木作 □轻钢架 盏 □日光灯 盏 □坎灯 盏 □投射灯 盏 □其他
地面
□磁砖 □木地板 □塑料地板 □地毯 □石材 □水泥 □磨石子
壁面
□内墙 □水泥粉光上漆 □木作上漆 □壁纸 □木作贴壁纸□石材□其他
消防安全
防火
□消防栓□灭火器□撒水系统□侦类器□火灾警报器□瓦斯感应器
避难
□紧急电源 □紧急照明 □出口标示 □防火门 □排烟 □避难梯 □其他
逃生
□避难绳索 □滑台 □救助袋 □缓降机 □避难桥 □避难梯 □其他
招牌广告
横招
店面评估表大全
防火措施：□好□一般□差
店面柱墙：□有＿＿个□无
店周围物业条件
店招可视距离：＿米
店前分布：□护栏□斑马线□公交站＿＿线路车
店前台阶：□有＿＿阶□无
店前障碍物：□无□有主要是：＿＿＿＿
门口休闲凳：□无□有距店＿＿米
门口路灯：□无□有距店＿＿米
广告灯箱位：□有＿＿个□无
□85分以上（地段绝佳）□70-85分以上（可以开店）□70分以下（慎重开店）
填表人：复核人：
填表日期：
8.加盟商周边关系及能力
□A.好.极强□B.一般□C.无
9.有无合伙
□A.自营□B.合伙但自己经营□C.合伙经营
10.个性（是否勤劳）
□A.勤奋□B.一般□C.懒惰□D.1O元以下
11.管理情况
□A.有专人管理□B.委托他人管理□C.无专人管理
12.租金情况（年）
□A.3万元以下□B.3-5万元□C.5万元以上
5.市场通路
□A.主出入口并有外路面□B.主出入口无外路面□C.不在主出入口有外路面□D.不在出入口无路面
6.竞争情况（同类店铺）
□A.1家以下□B.3家以下□C.3-5家□D.5家以上
7.与熟食店同类型（产品）的店铺。
□A.1家以下□B.3家以下□C.3-5家□D.5家以上
8.整个市场绿色健康小吃的销售状况
F、审核
考察人意见
拓展部意见
营销部
总经理
店面便利性评分表
考评项目
中项权重
项目B
3分
2分
1分
等级得分
综合得分
店面可视性
24%
店招可视距离
25M之外可看到
店铺评估表模板
开店（柜）评估表容构成说明直营业务开店（柜）评估（具体城市名称填写）省市商场名称：市大商新玛特□省级代理□市级代理□单店代理□直营所属区域：□华东□华南□华中□华北□东北□西北□西南所属商圈性质：□都市主要百货商圈□都市外围商圈□住宅区□办公区□住商混合区□行政区□医院区□其他城市状况：全市常住人口258万人城镇居民人均可支配收入5万左右元（1 年）经营店性质：□商场专柜□专卖店一、城市基本资料：填写要求：1、城市地图2、① □城市商圈调研分析开店评估-商圈调查数据分析.xls②城市特征调查统计分析：包括经济、文化、城市特色描述；所处城市及选址邻近区域的开发状况分析、商业发展规划分析；3、童装品牌发展情况分析：①童装品牌消费渠道分析；。
□童装品牌消费渠道分析；□童装消费能力及品牌偏好分析：②童装消费能力及品牌偏好分析；4、城市拓展综合评述：①基于1、2、3点的资料收集，该城市是否符合公司拓店发展战略要求；②优劣势分析综述。
二、商圈及竞品简介：填写要求：1、商圈地图：大区位图、商圈详细地图（包括预选点标注）、预选点周边商业业态分布图2、商圈简介：①商圈在城市中所处地位描述，商圈成熟度描述；②商圈重要商业业态分布情况描述；③预选点周边商业业态详细情况描述；竞争商场分析：比较自家店所在商场和竞争商场，确认在所在地区的竞争地位。
3、商圈竞争品牌分析比较自家店和重点的竞争店、确认在预定开店商场的竞争地位。
4、商圈拓展综合评述：①基于1、2、3点的资料收集，该商圈是否符合公司拓店发展战略要求；②优劣势分析综述：三、本店详情：本店详细情况描述1、店位地图（包括商业点图纸及店位点标注，左右相邻店业态标注）2、店位外部图片（包括左右相邻店位图片并标注相关要素容）3、店空间图片（包括空间功能划分要求容）4、本店拓展综合评述①基于第一、二条宏观市场分析以及第三条1、2、3点的资料收集，该店是否符合公司拓店发展战略要求；②本店优劣势综述。
(完整版)新址商圈调查及评估分析报告表
新址商圈调查及评估分析报告表一、店名：二、详细地址：三、商圈概况摘要：四、商圈及店址类型（“打√”,可多选）：1、商业区（）商住区（）住宅区（）文教区（）住商区（）金融区（）医院区（）办公区（）娱乐区（）其他类型（）2、商业繁华区（）交通繁华区（）城镇中心区（）布袋型商业圈（）3、转角位（）主干道旁（）生活干道旁（）街巷内（）五、地理位置商圈图：包括街道名，店址位置、方圆500m内商场、超市、便利店、菜市场、车站、酒楼、药店、医院（诊所）、学校、幼儿园、娱乐场、住宅区（请注明户数及主要出入口）等。
六、建筑平面图包括形状、门面宽度、深度（米）层高（请注明临街面及所向街道）七、店址概况及产权旧楼建造于年新楼入火时间年月日平房多层小高层高层其他提供产权证明：房产证租赁许可证其他业主资格证明：身份证营业执照其他是否转租：是否备注：八、现金流（打√或填写数字、文字）1、面积：建筑面积㎡实际可用面积：㎡实用率%2、租金：总金额元/月单位面积租金：元/㎡/月，备注：3、租金支付方式：按（月、年）交租；4、押金：元5、租期：年6、租金递增方式：7、装修期：天8、转让费：元9、装修、设备投资明细：装修：元（按每平方米造价元计）设备：元装修及设备投资合计：元10、投资金额预估：11、保本分析九、固定人口分布：固定人户；固定人口总数： 人十、竞争店调查：十一、人员统计：全天：按8:30AM --10：30PM 计，共14小时 十二、最佳营业状况预测：1、以人流量预测（适用于商业区及商住区）%） %%。
商场开店评估标准表
2、人潮的行进状态
2%
（二）、 商业区域 人潮流量 一、“确 和数量 保店铺生 (45%) 存利润” （占比 4、人潮 80分） 的流量和 数量 36%
3、人潮的聚集点 （1）、 人流量测 评 （2）、 目标客群 率 （3）、 商业区域 周边居民 数量测评
5% 6%
20%
各品牌根据品牌定位来确定不同目标客 群率标准
8%
3万
2万—3 万
1万—2 万
1万以下
80分）
的流量和 数量 36% （4）、 流动人潮 高峰延续 时间 （三）、商业区域顾客购买能 力
2%
5h以上
4—5h
4h以下
15%
平均客单 平均客单 平均客单 平均客单 价1000 价1500 价400— 价400以 —1500 以上 1000元 下 元 顾客的消 费习惯非 常适合本 品牌的各 种定位 （如风格 、价位、 服务水 平） 顾客的消 费习惯适 合本品牌 的各种定 位（如风 格、价位 、服务水 平） 顾客的消 费习惯比 较适合本 品牌的各 种定位 （如风格 、价位、 服务水 平） 顾客的消 费习惯不 适合本品 牌的各种 定位（如 风格、价 位、服务 水平）
社区商业 街、位于 城市主要 不形成商 的居民区 业圈 、辐射不 足10%
1、消费者的出行方 式
2%
出行方式 出行方式 出行方式 种类齐 种类多， 种类较 全，分布 分布距离 少，分布 距离广。 比较广 距离一般 人潮分布 人潮分布 人潮分布 人潮分布 比较多， 较少，受 多，且受 少，受消 受消费者 消费者关 消费者关 费者关注 关注机会 注的机会 注机会大 的机会少 较大 较少 位于人潮 临近人潮 偏离人潮 远离人潮 聚集点 聚集点 聚集点 聚集点 1000人 /h以上 600— 200— 200人以 1000人 600人/h 下 /h