奶茶店选址评估表解读
开店选址(多维度评分式)

幸福百分百门店选址市场调查地址:二环北路(蓝田大厦)分值:601、聚客点( 4 )(需途径,而且距离不超500米。
分数可以累加,满分10分。
大型商超广场8分、公园或中型商超6分、汽车站或医院5分、菜市场4分)富佳综合市场2、门口停车( 3 )(易5分、可3分、难1分,满分5分)3、店面能见度( 3 )(转角店5分,平线店3分,有高台阶或凹入店1分。
满分五分)4、周边小区( 6 )(按同一片区周边半径500米范围的小区划分中高档和居住率评分3分2分1分,满分10分)总共有8个,新怡园1;金津楼、德源楼、富佳大厦、蓝田大厦1;华侨花园1;新园社区1;时流小区1、朝阳区1。
5、周边学校(8 )(途径的学校人口数量达1000人以上3分,400人以上2分,其余的1分。
满分10分)新园小学3分;北京红婴连锁幼儿园1分;海丰欣华幼儿园1分;中慧幼儿园、穗馨幼儿园、博雅双语幼儿园1分;新星幼儿园、德文双馨幼儿园1分;德韵幼儿园1分。
6、周边居住人口( 5 )(商圈半径800米内的居住人口每一万人1分,满分10分。
)居住人口:约4.7万人7、周边倒闭商铺(7 )(同街商铺倒闭一家3分,三家以上0分,无为满分10分)8、竞争对手(7 )(按自身品牌在当地的口碑影响力分为3分、2分、1分。
无为满分10分)麦轩面包1;Z主题焙坊1;彩尼轩面包坊1。
9、人流量(11 )(早上7:00-晚上10::0 按周计算,每周分为二段,一至五为一段,周六日或节假日为一段;每1000人流量为1分,满分20分)门前人流量数:9600对面人流量数:960 合计:10560(一车道,无拦路50%。
二车道,无拦路或一车道,有拦路30%,二车道,有拦路10%)10、消费力(6 )(按周边家庭收入和老龄人的占比以及商圈内的价格比,满分为10分)。
蜜雪冰城——门店选址评估报告表P1

店深(米) 店宽(米)
隔断数 (个)
立柱数 (个)
交通概况 店址属性
主要交通形 □汽车、□公交、□轨道交通、□机场、□火车、□航运、□步
店址式干道属 □行主、干□道其、他□次干道、□支路、□步行道、□有隔离带、□无隔
主要性交通线 离带
对面路人流便 利性
□到店方便、□到店不方便
区域属性
□核心旅游区、□一般旅游区、□城市核心商圈、□地区性商圈 、□人流集散地、□居民社区
店址名称 详细地址
门店选址评估报告表
店址基本资料 所在地区
店址综述
记录时间
店址结构
主楼层数 (层)
门面长 (米)
评估记录
评估项目
室外
楼龄(年)
门前空地面 积
人行道宽 (米)
门面宽 (米)
门面高 (米)
店招长 (米)
自行车位 (个)
店招高 (米)
汽车位 (个)
卫生间(有 /无)
形状
室内
使用面积 (平米)
手
家/一公里 头年内(万
元)
家/二公里 次年内(万
元)
合计
计分标准
共10分 权重10%
共15分 权重15%
共20分 权重20%
共20分 权重20%
共35分 权重35%
100
评估得分
0
签核意见
签 字: 签 字:
签 字:
签 字:
区域发展趋
势
邻铺情况
左三家店依次: 右三家店依次:
原经营情况 经营项目
停租原因
租赁条件
现月)
转让费 (元)
转租约定
租金调幅约
定 其他约定 消费构成分
选址评分表参考

选址评分表参考选址评分表参考、正文选址评分表【要点】从战略意义上来说,终端店铺是零售事业的“制高点”。
同样是店铺,店与店之间性质完全不一样。
一个零售品牌要有优质的终端网店,就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。
好的店铺销售不一定好,但是,不好的店铺销售一定不好。
STEP 1.第一步一一基本条件评估STEP 2.第二步立地条件评估(指目标店所处的地理位置。
)以上述条件为准,一一进行评分,然后根据加起来的总分做对应的决策如下:1、80分以上:优先选择进驻。
2、60-79分:可进驻。
3、59分以下:放弃。
在进行目标店铺立地条件评估时,不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。
至少必须坚持做一周时间,从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算,这样得出的结果才相对准确。
如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评,那么其结果会更加准确、有价值。
STEP 3.第三步一一目标店铺商圈条件评估商圈:指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域。
它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。
• 市级商圈:定义为全市所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。
这些聚客点相对于全市其他地区而言,不论在数量、规模还是品质上都是一流的。
•区级商圈:定义为全区所有的人都会光顾的商业区。
聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。
•社区商圈:定义为附近有大量居民。
聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街,主要为附近的居民服务。
有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。
•旅游区商圈:定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。
聚客点以旅游景点为主,其他零售店仅满足旅客需求。
•特定商圈:定义为一个个相对独立存在的封闭区域,如大型超级市场及量贩店、购物广场等。
•办公商圈:定义为商圈内有大量的公司或事业单位。
聚客点为办公大楼,不一定有大型百货公司,但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。
加盟店选址基本标准评分表(2:2)

注意事项:
本表用于门店初步筛选是否合适作为开设门店的评分评级工作。
具体如下:
投资回报率低于50%属于E类项目,不建议开设;介于50%~80%属于C类项目;介于80~100%属于B类项目;超过100合须知基本标准评分表进行店铺开设评估。
由数据模型测算出A、B、C类项目,结合A、B、C类商圈有以下结果与判断:
A类商圈A类项目:投资回报较高,风险较低;最适合开设;
A类商圈B类项目:投入一般,投资回报一般,较为稳妥,建议开设;
B类商圈A类项目:投入较小,投资回报快,风险较低,建议开设;
B类商圈B类项目:投资回报一般,投资回报较快,风险较低,斟酌开设;
C类商圈A类项目:投资回报一般,风险较低,建议开设。
介于80~100%属于B类项目;超过100%属于A类项目,结。
奶茶店选址分析报告

奶茶店选址分析报告
根据奶茶店选址分析报告,以下是几个重要考虑因素:
1. 人流量:选择位于繁华商业区或者学校附近的地点,可以保证有足够的人流量。
人流量越大,潜在顾客数量就越多。
2. 竞争对手:分析周边的竞争对手的数量和类型是很关键的。
如果一个地区已经有太多的奶茶店,那么新开店的竞争压力可能会很大。
因此,选择没有太多竞争对手的地区可能更加有利。
3. 租金和成本:成本是开店的关键因素之一。
合理的租金和低成本是一个成功奶茶店开店的重要保证。
必须综合考虑租金、设备、人员等成本,确保店铺的盈利能力。
4. 居民收入水平和消费习惯:选择一个收入水平相对较高的地区,可以有更多支付能力较强的目标顾客。
了解和满足当地消费者的需求和习惯也是非常重要,以提供他们喜欢的奶茶口味和服务。
5. 交通便利度:选择位于人流量大且交通便利的地点,方便顾客到店。
靠近地铁、公交站或者交通枢纽,都可以增加店铺的可访问性。
6. 周边配套设施:周边的配套设施,如商场、娱乐场所、办公楼等,都可以提供更多的潜在顾客。
特别是在学校附近开设奶茶店,会有更多的学生顾客。
以上是奶茶店选址分析报告中的一些重要因素。
根据这些因素进行综合考虑和分析,可以找到一个适合开设奶茶店的理想地点。
奶茶店铺选址分析报告

4、 大专院校的入口 处
随着大专院校生活服务 功能转向社会以后,大 专院校附近已成为商业 网点集中地区。饮品店 的消费对象多为年轻人 ,所以饮品店坐落在此 ,也会有不凡的销售业 绩。
5、 大型超市内 在大中城市中,大型超 市发挥着强大的销售作 用。所以大型超市开在 哪里,饮品店就跟在哪 里。在国外知名超市沃 尔玛、家乐福及国内知 名大型超市华联等的超 市内,都有国内知名品 牌饮品店的一席之地。
2、“挑”店面的“刺”,赞老板的“好”
每一位精明的商人都善于运用“挑剔“的眼光找 出“产品”的不足,租店也是一样,即使你心里 有一万分欣喜,脸上、嘴上也不能表现出八分满 意。但过分的“挑剔”只会让出租方产生厌恶, 因此你还必需表现出想要承租的诚意,这诚意可 以源于对方的诚信、可靠、信誉好等其他因素, 这样就可以起到一箭双雕的功效,既避免了对方 报高价,又赢得了对方的好感,为后期杀价作好 铺垫。
3、“傍大款” “假如你实在不知道该 怎样选址,那就学你对 手的做法:他到哪儿, 你就到哪儿。”它蕴含 的意义是:选址的一个 信息来源就在竞争对手 那里。即把饮品店开在 著名连锁店或强势品牌 店的附近,甚至可以开 在它的旁边。
宏观环境分析
经 济 环 境
随着社会的发展, 人民的生活水平提 高,可支配收入增 加带动了消费水平 的提高,为奶茶的 风靡提供了经济条 件。
成功选址的方法
奶茶店选址的重要性与分析

奶茶店选址的重要性与分析奶茶店是近年来备受欢迎的饮品店之一,而选址则是开设一家成功奶茶店的关键。
合理的选址可以有效地吸引顾客,提升销售额,因此奶茶店选址的重要性不容忽视。
本文将从交通便利性、人流量、竞争对手以及目标市场等方面进行分析,以帮助创业者选择合适的位置来开设奶茶店。
1. 交通便利性在选择奶茶店的位置时,交通便利性是一个不可忽视的因素。
理想的选址应该靠近公共交通站点,例如地铁、公交车站、火车站等,方便顾客前来消费。
此外,周边道路的交通状况也需要考虑,避免选择交通拥堵的地区。
2. 人流量人流量是评估一个地点是否适合开设奶茶店的重要指标之一。
常见的人流高峰时段包括上下班时间、午餐时间以及周末购物时间等。
选择在这些高峰时段人流量较大的地区开设奶茶店可以增加客流量,提升销售额。
例如,在商业区、写字楼附近或大型购物中心周边开店,能够吸引更多的潜在顾客。
3. 竞争对手分析竞争对手的情况对选址起着重要的作用。
在竞争激烈的地区开设奶茶店可能面临较大的竞争压力,而选择竞争较少的地区则有更大的发展空间。
此外,了解竞争对手的定位和特点也有助于奶茶店找到自身的差异化竞争策略,吸引更多的顾客。
4. 目标市场在选择奶茶店选址时,需要了解目标市场的特点和需求。
例如,开设在大学附近的奶茶店可能更受学生群体的欢迎,而开设在住宅区附近的奶茶店可能更容易吸引年轻家庭的顾客。
因此,选择适合目标市场的地理位置,针对其特点进行经营策略,能够提升业绩。
总结起来,开设奶茶店需要充分考虑交通便利性、人流量、竞争对手以及目标市场等因素。
当然,以上仅是一些基本的选址要点,在实际创业过程中还需综合考虑自身资金实力、租金成本等因素,并且灵活运用市场调研工具进行综合评估。
选址虽然只是奶茶店创业的一小步,但却是重要的一步,希望本文的分析能够辅助创业者做出明智的决策,开启成功的创业之路。
饮品店选址报告

饮品店选址报告1. 引言本报告旨在对饮品店选址进行综合分析与评估,为投资者提供决策依据。
选址是开店的重要环节,一个好的选址可以提高店铺的可见度和客流量,从而增加经营的成功概率。
在本报告中,我们将从市场需求、竞争分析、交通便利性、人流量等多个角度进行选址的评估。
2. 市场需求分析在进行饮品店选址之前,我们需要对当地市场的需求进行分析。
首先,我们可以通过收集当地的人口数据和消费数据,了解人口结构和消费习惯。
其次,我们可以通过调查问卷或者访谈的方式,了解当地居民对于饮品店的需求量和品种偏好。
最后,可以考察周边地区的商业氛围和人流量情况,评估市场的竞争激烈程度。
3. 竞争分析在选址过程中,我们需要了解竞争对手的情况。
通过调查周边饮品店数量和种类,可以了解竞争激烈程度。
同时,还需要对竞争对手的品牌形象、产品定位、价格策略等进行分析,以便在选址过程中找到自己的差异化竞争优势。
4. 交通便利性评估交通便利性是开店选址的重要考虑因素之一。
在评估交通便利性时,需要考虑以下几个因素: - 公共交通:周边是否有公交站、地铁站等交通枢纽,方便顾客的出行。
- 道路交通:周边道路是否畅通无阻,是否容易拥堵,是否有停车位等。
- 步行街区:是否位于人流量较大的步行街区,是否与商业中心相邻。
5. 人流量评估人流量是饮品店选址的重要指标之一。
在评估人流量时,可以考虑以下几个因素: - 周边人口密度:周边是否有大量居民区或办公区,人口密度是否高。
- 娱乐场所:周边是否有电影院、购物中心、公园等娱乐场所,吸引顾客聚集。
- 周边学校:是否位于学校附近,是否存在学生消费群体。
6. 最佳选址推荐基于以上的分析和评估,我们推荐在以下地点开设饮品店: - 地址:xx街道xx 号 - 原因:该地点位于繁华商业区,周边人口密度高,交通便利,且没有直接竞争对手。
7. 结论本报告通过市场需求分析、竞争分析、交通便利性评估和人流量评估等多个角度,对饮品店选址进行了综合分析和评估。
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目的:
猜火车奶茶藉此奶茶店面选址评估表,提醒奶茶创业者应注意事项及相关常识。
做法:
1.使用说明:根据题目问答选择在有/没有( 口 ) 内打勾。
2.如( 口没有)内有打勾,打勾选项处,建议创业者应先行改善或做好后,再与房东约谈出租事谊。
3.如有任何疑问请留言给猜火车奶茶
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检查事项:
一.知识方面
1.奶茶创业者或对经营行业不熟者,不宜租高单价或大坪数的店面..................有/没有
2.人潮的流动方向,会影响来客数和消费意愿。
...................................有/没有
3.获利较高的奶茶店,也不宜让租金佔营业额比例超过百分之二十五.................有/没有
4.一般来说四线道6-8公尺宽的马路是最适合于店家经营。
........................有/没有
5.不同商圈会有不同消费行为,商圈不同经营方式价位要有所不同...................有/没有
6.校园週边商圈较适于走平价路线的餐饮业。
.....................................有/没有
7.夜市及市场週边要视当地居民的经济所得决定是走高价或平价路线................有/没有
8.著名风景游乐区週边商圈假日非假日业绩起伏甚大。
.............................有/没有
9.百货公司或商城週边店面,宜提供较有特色餐饮。
...............................有/没有
10.大型量贩週边店面较适宜走平价路线的餐饮业。
................................有/没有
11.商圈特性不符合营业内容,来客数和消费金额将会大受影响。
...................有/没有
二.观察环境
1.观察店面应多做几次,多次不同时段观察店前人潮车潮来往数量。
.....有/没有
2.观察店面商圈人潮族群属性.................... .............................有/没有
3.观察店面商圈来往人潮的消费习性............................................有/没有
4.观察店面同条街上商家的营业状态............................................有/没有
5.观察商圈人潮的流动方向向 ...............................................有/没有
6.观察价位经营风格是否适宜这商圈经营........................................有/没有
7.观察房东人品 ........................................................有/没有
8.观察店面结构有无违建.....................................................有/没有
9.观察店面应多做几次,最少应包括假日、非假日、夜间、白天 ..................有/没有
10.该地点店面坪数大小,是不是能满足未来发展所需。
..........................有/没有
11.观察店面附近餐饮同业的营业状态..........................................有/没有
12.观察店面附近同业的主要和次要消费族群及偏好习性所在......................有/没有
13.观察店面附近同业的经营风格和装潢外观....................................有/没有
14.观察店面附近同业的服务态度和敬业精神....................................有/没有
三.收集资讯
1.收集欲经营行业及附近店租情况..............................................有/没有
2.访谈相邻店家..............................................................有/没有
3.收集分析店面所在地的优劣势................................................有/没有
4.收集附近有无重大工程商圈商城即将施工或完工资讯。
.........................有/没有
5.收集竞争对手之动向及优缺点...............................................有/没有
6.收集店面所在地及附近淹水纪录和原因.......................................有/没有
7.收集店面附近商圈的消费习性、市场饱和度及可能消费人口数...................有/没有
8.经营的地点,是不是能符合当地地方政府法规规定。
...........................有/没有。