安全管理机构设置、配备安全管理人
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度安全管理机构和安全管理人员是保障企业内部安全管理和风险控制的重要组成部分。
建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员,能够有效地预防和应对安全风险,保障企业与员工的安全。
一、安全管理机构的设置1.目标和职责:安全管理机构的目标是确保企业的安全管理工作得到有效执行,职责包括制定安全管理制度、组织实施各项安全措施和培训、负责事故调查和安全报告等。
2.组织结构:安全管理机构应设立一个负责人,负责组织和协调各项安全工作,并在各个部门设立安全管理专班或相应部门,负责本部门的安全管理工作。
3.内外部协调:安全管理机构需要与其他部门和单位进行密切协作,特别是与监管部门沟通和配合,共同推动企业的安全管理工作。
4.安全投入:企业需要合理配置安全管理机构的人员和财务资源,确保安全管理工作的顺利进行。
二、安全管理人员的配备和管理制度1.人员要求:安全管理人员应具备相关专业知识和技能,并具备良好的沟通和组织能力。
他们需要具备丰富的实践经验,能够灵活应对各种突发情况。
2.岗位设置:根据企业的规模和特点,建立完善的安全管理人员岗位设置,明确各个岗位的职责和权限。
3.岗位职责:安全管理人员的岗位职责包括:制定和完善安全管理制度;组织实施各项安全措施;协调各部门间的安全工作;组织培训和演练;指导事故调查和处理;进行安全宣传等。
4.培训与资格认证:企业应定期培训安全管理人员,提升他们的安全管理知识和技能。
对于一些重要的安全岗位,可以结合相关部门进行资格认证。
5.评估与考核:设立安全管理人员的绩效考核制度,定期对其进行绩效评估,鼓励优秀人才的继续发展和提升。
6.激励与奖励:建立完善的安全管理人员激励机制,包括薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等,在人员成长和企业发展中实现双赢。
总之,企业建立健全的安全管理机构和配备合格的安全管理人员是确保企业内部安全的重要保障。
通过制度的规范和人员的专业素质提升,能够有效地预防和应对各种安全风险,保障企业和员工的安全。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理,提高安全防范能力,保障员工的生命安全和财产安全,制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门,负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定,必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训,了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升,以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程,并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核,评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查,评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果,及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行,公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜,由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(二)安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度:1. 安全管理机构设置:根据组织的规模、结构和业务特点,可以设立专职的安全管理部门或委员会,负责统筹组织的安全管理工作。
安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度

安全管理机构设置安全管理人员配备管理制度引言在任何组织或企业中,安全管理是一个至关重要的方面。
为了保障工作场所的安全与稳定,合理设置安全管理机构并配备合适的安全管理人员是必不可少的。
本文将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备管理制度,以提供一个全面的安全管理参考方案。
安全管理机构设置1. 安全管理机构的定义与职责安全管理机构是指在组织或企业内设立的专门机构,负责安全管理工作。
其主要职责包括但不限于: - 制定和组织实施安全管理政策与规划; - 开展安全风险评估和事故调查;- 组织安全培训和教育活动; - 审核和监督各部门的安全管理工作; - 提供应急处理和危机管理支持。
2. 安全管理机构的设置原则为了确保安全管理的高效与便捷,安全管理机构的设置应遵循以下原则: - 分工明确:各部门的安全管理职责应明确,避免职责交叉和冲突。
- 组织合理:结构层级合理,保证信息流通畅通,决策高效。
- 资源充足:配备足够的人员和设备,确保安全管理工作可以顺利进行。
3. 典型安全管理机构模式根据组织规模和行业特点的不同,安全管理机构的设置可能会有所差异。
以下是几种典型的安全管理机构模式供参考:3.1 部门安全管理机构模式这种模式适用于组织规模较小的情况,该模式下各部门都设立自己的安全管理职能部门,如人力资源安全管理部门、设备安全管理部门等。
3.2 中央安全管理机构模式这种模式适用于组织规模较大且分布于多地的情况,该模式下设立一个中央的安全管理机构,负责全面协调各地区的安全管理工作,并派驻安全管理人员到各地区辅助工作。
3.3 独立安全管理机构模式这种模式适用于对安全要求非常高的行业,如核能、航空航天等,该模式下设立一个独立的安全管理机构,直接向最高层管理者汇报,由专门的安全管理人员负责全面的安全管理工作。
安全管理人员的配备管理制度1. 安全管理人员的分类及职责根据工作职能的不同,安全管理人员可以分为多个类别,每个类别具有相应的职责。
设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度一、目的和意义为了加强公司的安全管理,确保员工的生命财产安全,提高公司的安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,特制定本制度。
本制度旨在规范公司安全管理机构的设置和安全管理人员的配备,确保公司安全生产工作的顺利开展。
二、适用范围本制度适用于公司内部各分子公司、部门和分支机构的安全生产管理工作。
三、安全管理机构设置1.公司应设立安全生产委员会(以下简称安委会)作为最高安全生产管理机构,全面负责公司的安全生产工作。
2.安委会由公司主要负责人担任主任,其他相关负责人担任副主任和成员。
安委会成员应具备一定的安全生产知识和经验。
3.公司应根据生产经营规模、行业特点和安全生产需要,设立相应的安全生产管理部门,如安全生产管理部、安全生产办公室等。
4.安全生产管理部门负责组织实施公司的安全生产管理工作,监督、检查和考核各部门、分支机构和子公司的安全生产工作。
5.公司应根据安全生产的需要,设立专项安全生产领导小组,如危险化学品安全管理小组、消防安全管理小组等,负责特定领域的安全生产工作。
四、安全管理人员配备1.公司应根据从业人员数量、生产经营规模和安全生产需要,配备足够数量的安全管理人员。
从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
2.安全管理人员应具备与职责相适应的安全生产知识和能力。
公司应对安全管理人员进行定期培训,提高其业务水平和服务意识。
3.公司应明确安全管理人员的工作职责,如负责安全生产巡查、事故隐患整改、应急预案制定和演练、安全生产培训等。
4.安全管理人员应具备较强的责任心和沟通能力,能够及时发现和解决安全生产问题,确保安全生产工作的顺利进行。
五、管理与运作1.公司应建立健全安全生产管理制度,明确安全生产工作的目标和任务,确保安全生产管理工作有序开展。
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件三篇

设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件三篇篇一:设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件第一条为规范建筑施工企业安全生产管理机构的设置,明确建筑施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》,制定本办法。
第二条从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动的建筑施工企业安全生产管理机构的设置及其专职安全生产管理人员的配备,适用本办法。
第三条本办法所称安全生产管理机构是指建筑施工企业设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
第四条本办法所称专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
第五条建筑施工企业应当依法设置安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。
第六条建筑施工企业安全生产管理机构具有以下职责:(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;(三)组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练;(四)组织开展安全教育培训与交流;(五)协调配备项目专职安全生产管理人员;(六)制订企业安全生产检查计划并组织实施;(七)监督在建项目安全生产费用的使用;(八)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;(九)通报在建项目违规违章查处情况;(十)组织开展安全生产评优评先表彰工作;(十一)建立企业在建项目安全生产管理档案;(十二)考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况;(十三)参加生产安全事故的调查和处理工作;(十四)企业明确的其他安全生产管理职责。
第七条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责:(一)查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况;(二)检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况;(三)监督项目专职安全生产管理人员履责情况;(四)监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况;(五)对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或作出处理决定;(六)对不符合安全生产条件的设施、设备、器材,有权当场作出查封的处理决定;(七)对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度[1]
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设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度为了保障工作场所的安全,许多机构和组织都会成立安全管理机构,并配备一定数量的安全管理人员。
本文将介绍如何设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度。
安全管理机构的设置安全管理机构是指专门负责安全管理工作的机构,其主要职责包括协助领导层确定安全方针政策、组织制定安全管理制度及标准、开展安全宣传教育、监督安全生产活动等。
安全管理机构的设置应符合国家有关法律法规和规范性文件的要求。
一般来说,安全管理机构可由企业安全生产领导小组或安全生产委员会直接或间接领导。
另外,在较大的组织结构中,可再设立安全管理部门或办公室,由专职人员负责日常安全管理工作。
安全管理机构的定职定责应明确,要合理分工、协作配合、职责明确。
在定职定责的同时,要规定安全管理机构的人数、人员资质、任职条件等,并逐年制定年度工作计划和工作目标,不断提高安全管理的水平和效果。
安全管理人员的配备安全管理人员是指在安全生产工作中具有法定资格和专业技能的人员。
其主要职责包括制定和实施企业安全生产方案、指导和监督安全生产工作等。
不同企业的安全管理人员的具体职责和资质要求也有所不同。
根据国家或地方有关要求,企业应根据自身的实际情况,合理配备安全管理人员。
安全管理人员可以选择在安全管理机构下工作,也可以担任专职或事务所顾问,提供安全管理服务。
为加强安全管理人员的专业技能水平,企业可以通过不同形式的专业培训和考核,提供必要的培训课程,促进安全管理人员的综合素质和职业能力的提高。
同时,我们还建议企业应为安全管理人员提供适当的薪酬待遇和晋升机制,以激发安全管理人员的积极性和创造力。
如何实施安全管理制度为有效实施安全管理制度,在实践中应符合以下要求:1.认真执行法规和规定。
企业应按照有关法律法规和规定,制定和实施相应的安全管理制度和标准,确保安全生产工作的顺利开展。
2.加强安全管理建设。
企业应加强安全生产标准的制定和实施,开展安全生产宣传教育,建立安全生产信息化平台,做好安全风险预警,及时处理安全事故和隐患。
建设施工企业安全管理机构设置安全管理人员配备办法

建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法第一条为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作,根据《建设工程安全生产管理条例》,制定本办法。
第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。
第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构,负责本企业(分支机构)的安全生产管理工作。
建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。
安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。
第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为:(一)集团公司——1人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年,且不少于4人。
安全管理机构配置和人员配备管理制度(4篇)

安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石,合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度,确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点,确定安全管理部门,由专职安全管理人员组成,负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分(1)安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作;(2)各部门按照职责划分,配合安全管理部门做好本部门的安全工作;(3)员工要按照相关规定,履行安全管理职责,积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责(1)制定和完善安全管理制度和规章制度;(2)开展安全培训和教育,提高员工安全意识和技能;(3)组织安全风险评估和隐患排查,并制定整改措施;(4)组织应急演练和事故应急处置;(5)定期召开安全工作会议,总结经验和教训,做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性(1)安全管理部门应有一定的权威性,可以向企业高层反映和建议有关安全问题;(2)安全管理部门应当独立于其他部门,不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则(1)按照岗位安全风险等级,确定相应的人员配备;(2)岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能;(3)保证安全管理工作人员的数量和质量,确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求(1)安全管理人员要大专以上学历,具备相关的安全管理岗位培训证书;(2)各员工要按照岗位需求,全面了解安全知识和技能,并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核(1)安全管理人员要定期参加培训和考核,更新安全管理知识和技能;(2)各部门员工要参加企业组织的安全培训,合格后方可上岗;(3)定期组织安全知识考核,考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整(1)根据企业安全风险评估结果,及时调整人员配备;(2)根据岗位变动,重新评估岗位需求,对人员配备进行调整。
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安全管理机构设置、配备安全管理人员
管理制度
第一章总则
第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。
第三条法规依据
《xx安全生产法》
《xx职业病防治法》
《广东省注册安全主任管理规定》规定:从业人员500人至1000人的生产经营单位,必须按不少于从业人员人数的千分之四的比例聘任不少于二名专职注册安全主任;从业人员超过1000人的生产经营单位,超过部分按不少于从业人员人数的千分之二的比例加聘注册安全主任。
《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员
第二章管理职责
第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置;第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。
第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
第三章管理要求
第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会由董事长任主任,总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任,成员由各部门或车间负责人组成。
第八条安全生产委员会设办公室,办公室主任由安委会任命。
第九条根据有关法规规定,公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员,专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员,专门负责管理公司的职业健康工作。
配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。
第十条各生产性部门成立安全生产领导小组,组长由部门一把手担任,副组长由部门主管生产的副部长担任,成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。
第四章附则
第十一条本制度由公司办公室负责解释。
第十二条本制度自下发xx执行。