设置安全管理机构制度(正式)
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(3篇)
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范文(一)目的规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。
(二)适用范围适用于本公司内各部门。
(三)设置原则3.1相应原则:符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。
3.2设立常务管理机构的原则:设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。
(四)设置级别____公司成立由总经理任主任的公司级安委会。
成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。
4.2安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。
4.3各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。
(五)工作内容和要求5.1安全管理机构____公司设生产技术处为安全管理部门生产技术处设置两名专职安全管理人员，负责公司安全管理工作;各部门设置兼职安全员，兼职安全员____名;以公司发文形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。
5.1.2安委会成员公司设立安委会，并以文件形式下发任命书。
安委会的人员组成包括:1主任:总经理2副主任:副总经理、专职安全管理人员、工会代表3委员:各部门负责人、员工代表。
____公司安委会至少每季度召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，以及新的工作要求。
5.2安全生产管理网络公司安全管理网络见《____水泥有限公司安全管理网络图》。
5.3安全管理人员的管理规定5.3.1安全委员会主任、副主任和委员均应以文件形式任命。
5.3.2安全管理人员均应以文件形式任命。
5.3.3安全管理人员须接受相关的培训，具备必需的安全管理知识和能力，或者相应的安全资格证书。
____公司安委会成员、安全生产管理网络每年以文件形式公布一次。
当本公司出现重大变化时及时更新。
5.3.5生产技术处按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人员的公司内培训和外送培训考核及资格证书的办理工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本一、概述为保障安全生产，合理设置安全生产管理机构，并配备合格的人员，负责安全管理工作，以确保企业的安全生产活动正常进行。
本制度旨在规范安全生产管理机构的设置和人员配备管理，提升企业的安全管理水平。
二、管理机构设置1. 总则（1）依据《安全生产法》等法律法规的要求，合理设置安全生产管理机构，确保其与企业的规模、性质和风险程度相适应。
（2）安全生产管理机构由领导机构、安全生产管理部门和岗位安全员组成。
2. 领导机构（1）公司安全生产委员会是公司最高领导决策机构，负责制定安全生产政策、目标和计划，落实安全职责和监督检查安全工作的执行。
（2）公司安全生产委员会的主要职责包括：a.审议和批准安全生产政策、目标和计划。
b.确定安全生产的组织结构和责任分工。
c.制定安全生产管理制度和操作规程。
d.对安全教育培训、安全检查督查等进行总体协调。
e.审议和批准事故应急预案和演练计划。
f.定期进行安全评估和风险分析，并采取措施防范事故的发生。
g.其他与安全生产管理相关的职责。
3. 安全生产管理部门（1）安全生产管理部门是企业安全生产管理的专职机构，负责安全生产的监督、管理和协调工作。
（2）安全生产管理部门的主要职责包括：a.制定并落实安全生产管理制度和操作规程。
b.指导和监督各部门建立健全安全生产管理体系。
c.组织开展安全生产培训和技术交流活动。
d.编制安全生产报告和统计分析报告，提出相关改进措施。
e.组织安全检查、事故调查和处理，并提出整改措施。
f.协助领导机构开展事故应急预案和演练工作。
g.与相关部门和单位进行协调配合，共同推动安全生产工作的开展。
h.其他与安全生产管理相关的职责。
4. 岗位安全员（1）岗位安全员是各部门的安全管理人员，配备合理数量，以负责本部门的安全生产管理工作。
（2）岗位安全员的主要职责包括：a.负责监督并执行本部门的安全生产管理制度和操作规程。
b.组织开展安全生产培训和技术交流活动。
安全管理机构设置制度
安全管理机构设置制度一、目的和依据为了加强企业的安全管理工作，保障员工的生命安全和资产安全，提高生产效率，依据国家相关法律法规和企业的实际情况，订立本规章制度。
二、适用范围本安全管理机构设置制度适用于本企业全部部门和岗位，全部员工必需严格遵守。
三、机构设置1. 安全管理部门1.1 职责安全管理部门负责企业的安全管理工作，订立安全管理制度和程序，组织安全培训和演练，监督安全工作的执行情况。
1.2 构成安全管理部门由主管安全工作的部门负责人和专职安全管理人员构成。
2. 安全管理人员2.1 职责安全管理人员负责具体的安全管理工作，包含以下方面：•订立和修订企业的安全管理制度和程序；•布置、组织和开展安全培训和教育活动；•监督和检查安全工作执行情况，并提出改进建议；•参加事故调查，分析事故原因，并提出相应的防备措施；•帮助部门负责人开展安全检查和隐患排查；•组织应急救援和祸害事故应对工作。
2.2 资格要求安全管理人员应具备以下资格要求：•具备相关的安全管理专业知识；•具备肯定的安全管理工作经验；•能够娴熟掌握相关的安全管理工具和方法；•具备良好的沟通和管理本领。
3. 安全委员会3.1 职责安全委员会是由企业内部各部门的代表构成的机构，负责安全管理工作的协调和监督。
3.2 构成安全委员会由以下成员构成：•企业高层管理人员代表；•安全管理部门负责人；•各部门安全管理人员代表；•工会代表（如适用）。
3.3 工作内容安全委员会的工作内容包含：•讨论和订立企业的安全管理政策和目标；•审查和评估安全管理工作的执行情况；•分析和研究安全事故的原因和处理措施；•审查和改进安全管理制度和程序；•提出安全管理工作改进建议。
四、职责和义务1. 安全管理部门1.1 职责安全管理部门的职责包含：•订立和修订企业的安全管理制度和程序；•组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急本领；•监督和检查各部门的安全工作执行情况；•组织事故调查和隐患排查，提出改进建议；•组织应急救援和祸害事故应对工作；•定期向企业高层管理人员报告安全工作情况。
设置安全管理机构制度
设置安全管理机构制度第一章总则第一条: 目的和依据为了确保企业员工的人身安全和资产安全，维护生产秩序，保障企业的正常运行，特订立本制度。
第二条: 适用范围本制度适用于企业全员，包含管理层、员工和访客。
第三条: 基本原则安全第一、防备为主、综合整治、各负其责、依法管理。
第二章安全管理机构的设立和职责第四条: 安全管理机构企业应当设置安全管理机构，以负责安全管理工作。
安全管理机构的成员由企业领导任命，具体组织结构和职责在后续条款中认真描述。
第五条: 安全管理机构的组织结构安全管理机构由安全总监、安全主管和安全员构成。
其中，安全总监为最高级别负责人，安全主管为副级别负责人，安全员为基层执行人员。
第六条: 安全总监的职责安全总监负责全面领导、协调和监督企业的安全管理工作，具体职责如下：1.订立安全管理制度和规范，提出安全管理的看法和建议；2.组织编制安全生产计划，并检查执行情况；3.掌握和分析安全生产的基本情况，及时向企业领导层报告；4.布置安全教育培训，并组织应急救援演练；5.对安全生产事故进行调查和处理，提出矫正防备措施；6.与相关部门进行安全管理信息沟通和协调；7.审查和监督外聘单位的安全生产工作。
第七条: 安全主管的职责安全主管负责具体的安全管理工作，具体职责如下：1.负责订立和组织执行安全操作规程和任务指引；2.监督和检查员工的安全工作行为，发现问题及时矫正；3.组织和开展安全培训，确保员工具备必需的安全知识和技能；4.引导和帮助各部门布置、督促和检查安全工作；5.参加安全事故调查和处理，提出改进建议；6.协调应急救援工作，及时处理突发事件。
第八条: 安全员的职责安全员作为基层执行人员，具体职责如下：1.进行日常的安全巡查，发现隐患及时报告和整改；2.负责安全设备的维护和保养，确保其正常运行；3.参加安全培训和应急演练，供应技术支持；4.帮助安全主管开展安全工作，搭配完成各项任务；5.参加安全事故的调查和处理，提出看法和建议。
安全管理机构设置制度范文（4篇）
安全管理机构设置制度范文第一章总则第一条为了加强安全管理工作，确保企业的人员和财产安全，提高安全生产的质量和效率，制定本制度。
第二条安全管理机构是企业内负责安全工作的专门机构，负责统筹和协调企业的各项安全工作。
第三条安全管理机构的设置应当符合国家相关法律法规和标准的要求，依法维护企业安全生产秩序和安全生产权益。
第四条安全管理机构的职责包括：制定和完善安全规章制度；组织安全培训；安全事故调查和处理；安全预防和应急措施的制定和实施；安全监督和检查等。
第五条安全管理机构应当与企业其他部门保持密切联系和协调，共同推进安全管理工作的落实。
第二章组织架构第六条安全管理机构下设安全管理部、安全监督部、安全培训部等职能部门。
第七条安全管理部是安全管理机构的核心部门，负责安全规章制度的制定和修订、组织安全监督、处理安全事故等工作。
第八条安全监督部是安全管理机构的监督执行部门，负责对企业安全工作进行监督检查，发现并纠正安全问题和隐患。
第九条安全培训部是安全管理机构的培训部门，负责组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十条安全管理机构可以根据需要设立其他职能部门，以便更好地开展安全管理工作。
第三章职责与权力第十一条安全管理机构的职责包括但不限于：A. 制定和修订企业安全规章制度，制定安全管理制度，确保安全规章制度的执行落实；B. 组织开展安全监督和安全检查工作，发现和排除安全隐患，确保安全生产；C. 督促企业各部门组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；D. 负责安全事故的调查和处理，提出事故预防和应急措施；E. 收集和分析安全信息，定期向企业领导层和相关部门报告安全工作情况；F. 参与安全管理工作的决策与规划，提出安全改进建议；G. 积极配合国家、地方和行业安全管理部门的工作，参与安全评估和审查。
第四章职责分工第十二条安全管理机构的工作职责分工如下：A. 安全管理部：1. 负责制定和修订企业安全规章制度；2. 组织安全监督和检查工作；3. 处理安全事故；4. 定期分析安全信息，向企业领导层和相关部门报告安全工作情况；5. 参与安全改进建议的提出。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
安全管理机构设置制度(三篇)
安全管理机构设置制度安全管理机构可以设置以下制度来管理和确保组织的安全：1. 安全政策和目标制度：制定和发布组织的安全政策和目标，明确安全管理的原则和要求。
2. 安全责任制度：确定安全管理机构的职责和权限，明确各层级的安全责任和安全管理人员的职责和义务。
3. 安全计划制度：制定年度、季度或月度的安全工作计划，确定安全目标、任务和时间表，落实安全管理措施。
4. 安全培训制度：制定各类岗位的安全培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
5. 安全检查与评估制度：制定定期、不定期或突击的安全检查计划，确定检查内容、频次和方法，及时发现和解决安全隐患。
6. 事故应急管理制度：建立事故应急预案和应急联系机制，明确各级责任人和应急措施。
7. 安全信息管理制度：建立安全信息收集和分析的机制，及时掌握和处理安全信息，保证安全管理的科学性。
8. 安全设备维护制度：制定安全设备的维护保养计划和标准，确保安全设备的正常运行和有效性。
9. 安全奖惩制度：建立奖励和处罚制度，激励员工积极参与安全管理，惩罚违反安全规定的行为。
10. 安全管理文件管理制度：确保安全管理文件的编制、审批、发布、存档和更新等工作有序进行，保证文件的完整性和可用性。
以上是一些常见的安全管理机构设置制度的例子，具体设置应根据组织的实际情况和需求进行调整和完善。
安全管理机构设置制度（二）是指在安全管理机构内部建立一系列规章制度，以规范和指导安全管理工作的进行。
以下是一些建议的制度内容：1. 安全管理机构设置和职责分工：明确机构的设置和职责分工，明确主要负责人、副职人员以及各个部门的职责和权限。
2. 安全制度和规章制定：建立安全制度和规章制定制度，明确各类制度和规章的制定程序、权限和责任，确保安全管理的有序进行。
3. 安全责任制度：明确管理人员和员工的安全责任，规定各个层级的责任和义务，确保每个人都有责任参与和负责安全管理工作。
4. 安全运营规程：制定运营规程，详细规定各种场景下的应急处理程序和安全操作要求，包括设备操作、事故应对等。
设置安全管理机构制度范本（2篇）
设置安全管理机构制度范本一、总则（一）为了保障企业的安全，维护员工的生命财产安全，规范安全管理工作，制定本安全管理机构制度。
二、机构职责（一）安全管理机构是企业安全管理的核心，主要职责包括：1. 负责安全管理制度的制定、完善，推动制度的实施；2. 监督并组织安全教育培训工作，提高员工的安全意识和应急处理能力；3. 负责事故隐患排查，制定安全检查计划，并协调相关部门进行安全检查；4. 协助相关部门处理各类安全事故和紧急情况，并及时上报有关部门；5. 监督并协调企业安全设施、安全装备的维护和管理工作；6. 开展安全宣传活动，提高员工安全意识和安全文化建设；7. 参与安全管理标准体系的制定和审查工作；8. 投入安全技术与安全设施的引进、使用和管理工作。
三、机构设置（一）公司安全管理机构设立董事会，并设立安全管理部门，职责如下：1. 董事会（详细列举董事会的职责和权限）2. 安全管理部门（详细列举安全管理部门的职责和权限）四、人员配置（一）安全管理机构的人员配置应满足以下要求：1. 具备安全管理知识和技能，熟悉相关法律法规；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效推动安全管理制度的实施；3. 具备较高的责任心和敬业精神，能够快速反应和应对突发情况；4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门进行有效的协作。
五、工作流程（一）安全管理机构的工作流程如下：1. 制定年度安全管理计划，并将其落实到具体的工作任务上；2. 定期组织安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；3. 参与安全设施和设备的采购和维护工作，确保其有效性和可靠性；4. 定期组织安全检查和隐患排查工作，及时处理发现的安全隐患；5. 参与应急预案的制定和演练工作，提高应急响应的能力；6. 及时上报和处理各类安全事故和紧急情况，迅速采取措施遏制事态发展；7. 研究和分析安全事故的原因和教训，总结经验，提出改进措施；8. 定期组织安全宣传活动，提高员工对安全的重视程度。
安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度模版安全是企业发展的重要前提，为了确保员工和财产的安全，建立一个完善的安全管理机构是至关重要的。
同时配备专业的安全管理人员也能够有效地降低潜在的风险。
下面是一个安全管理机构设置和安全管理人员配备制度的模板，以供参考。
一、安全管理机构设置1. 安全管理委员会（1）职责：负责企业整体的安全管理工作，制定相关安全政策、目标和计划，监督安全管理工作的实施。
（2）成员组成：董事长（主席）、总经理、安全部负责人、生产部负责人、人力资源部负责人、法律事务部负责人等相关部门负责人。
2. 安全管理部门（1）职责：负责安全管理工作的具体实施，协助安全管理委员会制定安全管理制度和规范，组织安全培训和演练，做好事故预防和应急处置工作。
（2）设置：安全管理部设立安全管理科、消防安全科和职业健康科。
3. 安全管理岗位（1）安全主管：负责安全管理部门的日常工作，制定安全管理计划和安全措施，并监督落实。
（2）安全员：负责现场安全管理，监督员工的安全操作和安全用具的使用，及时发现和纠正安全隐患。
（3）消防员：负责消防设备的定期检查和维护，组织员工进行消防演练，处理火灾和紧急事故。
（4）职业健康员：负责职业健康管理，监督员工的作业环境和职业卫生条件，开展相关健康检查和防护培训。
二、安全管理人员配备制度1. 安全管理人员的资格条件（1）具有相关的安全管理专业知识，熟悉国家有关安全管理法律法规。
（2）取得安全管理相关的专业证书，如安全工程师、消防工程师、职业健康工程师等。
（3）具备一定的工作经验和良好的敬业精神，有较强的责任心和团队合作意识。
2. 安全管理人员的配备标准（1）根据企业规模和性质，合理确定安全管理人员的数量。
（2）主要岗位的人数：安全主管1人，安全员每100人配备1人，消防员每500人配备1人，职业健康员每500人配备1人。
（3）安全管理人员的配备比例应当满足法律法规的要求，并根据实际情况进行调整。
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设置安全管理机构制度
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管
理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，
使日常工作或活动达到预期的水平。
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第一章总则
第一条为了保障炼钢厂安全管理机构合理设置，安全管理人员依法配备，根据安全生产法等法律、行政法规和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）要求，结合公司有关规定和炼钢厂工作实际，制定本制度。
第二条炼钢厂各级安全管理机构设置及人员配备、任职，适用本制度。
第二章机构设置和人员配置
第三条安委会设置及人员配置
炼钢厂成立安全生产管理委员会（以下简称“安委会”），安委会是炼钢厂安全生产、职业健康、环境保护等管理工作的最高权力机构。
安委会设主任一名，由炼钢厂安全生产第一负责
人担任；设副主任三至五名，由厂内副处级以上（或等同于此级的专家、助理）任职资格担任；设成员若干名，由各职能管理科长、生产车间主任组成。
第四条厂级专业安全监督管理单位设置及人员配置
一、安委会下设办公室，协调解决全厂安全监督管理方面工作的有关事宜。
办公室主任由分管安全副厂长兼任，副主任由安全科科长兼任，成员由安全科科员兼任。
二、安全科为炼钢厂安全生产监督管理单位，依据国家有关规定，按照全厂人数的3‰以上配置安全管理专业人员。
第五条厂属各单位安全管理机构设置及人员配备
一、各生产车间成立安全管理组，管理组设组长一名，由车间主任担任；副组长二至三名，由车间副主任担任，成员若干，由车间技术员、各工段（班组）长。
生产车间配置专职安全员一名。
车间下设工段、班组级，设置兼职安全员，由工段长、班组长兼任。
二、职能管理科室配置兼职安全员一名。
第三章职责
第六条安委会主任是全厂安全生产工作的第一负责人。
第七条安委会副主任是分工管理系统范围内安全生产工作第一负责人。
第八条安委会成员是本单位安全生产工作第一负责人。
第九条工段级或班组级兼职安全员，是基层工段（班组）安全生产工作第一负责人。
第十条安委会主要职责：
一、认真贯彻落实国家安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及以上部门的安全生产管理规定。
二、研究、解决炼钢厂有关安全生产、职业健康、环境保护方面的重大隐患和问题。
三、听取各职能科室和生产车间执行安全工作情况的汇报，审定阶段安全工作计划和总结。
四、按照《安全生产费用管理（暂行）办法》，审定安全生产保障基金的投入和使用计划。
五、审定对安全工作做出突出贡献的先进集体和先进个人的奖励，审定对重大事故责任者和事故单位领导的处理意见。
第十一条安委会办公室主要职责：
一、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，传达安委会有关安全生产决策。
二、组织开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改。
三、综合分析企业安全生产中的突出问题，及时向领导汇报，并会同有关部门提出改进意见。
第十二条安全管理组主要职责
一、在厂安委会和上级部门的领导下，认真贯彻
落实国家安全、职业健康、环境保护的方针政策、法律法规、标准规范以及相关要求。
二、组织部署本单位的安全生产工作，实施全员、全方位、全过程、全天候的安全管理，实现本单位安全生产目标。
第四章附则
第十三条安委会主任、副主任人员和安全管理专业人员必须取得相应安全管理资格证。
第十四条厂安委会成员变更时，要及时以文件形式下发安委会调整后的组成。
第十五条厂属各单位必须按规定及时配置足够数量的专兼职安全生产管理人员。
第十六条本制度自印发之日起执行，本制度由安全科负责解释。
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