设置安全管理机构制度

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安全管理机构设置及人员配置制度范文(三篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文(三篇)

安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环,为确保员工和企业财产的安全,需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。

下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文,供参考。

1、背景介绍在现代化企业生产过程中,安全事故频发,丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源,对企业的生产经营造成了重大影响。

因此,为了保障工人的生命安全和财产安全,提高企业的安全管理水平,建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。

2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则(1)以企业实际情况为依据。

根据企业规模、行业特点、生产环境等因素,合理设置安全管理机构。

(2)层级清晰。

根据职责权限和工作要求,设置不同层级的安全管理机构。

(3)职能齐全。

保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限,能够有效履行职责。

2.2、具体机构设置(1)企业安全委员会。

由企业领导以上管理人员组成,负责企业整体安全工作的决策、协调和监督,制定安全政策和安全目标。

(2)安全部门。

负责企业的安全管理工作,具体职责包括:制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程;组织安全培训和安全演练;开展安全检查和隐患排查;处理和调查安全事故等。

(3)安全监督部门。

对企业各个部门的安全工作进行监督和检查,发现和整改安全隐患,提供安全技术支持和咨询。

(4)安全教育部门。

负责安全培训和宣传工作,包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。

(5)事故应急救援部门。

负责制定应急预案和应急方案,组织应急演练和应急处置工作。

(6)安全监测与评估部门。

负责企业的安全监测和评估工作,及时发现安全风险和隐患,提出改进建议。

3、安全管理人员配置3.1、总体原则(1)人员岗位与职责相对应。

根据安全管理机构的设置,确保每个岗位都配备合适的人员,并明确岗位职责。

(2)专业背景。

安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能,能够熟练掌握安全管理的各个方面。

设立安全管理机构管理制度

设立安全管理机构管理制度

一、目的为确保本单位的安全生产工作符合国家法律法规要求,规范安全管理机构的设置和安全管理人员的配备,提高安全生产管理水平,预防事故发生,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有涉及安全生产的生产、经营、管理活动。

三、组织机构1. 安全生产委员会(以下简称“安委会”):为本单位安全生产工作的最高决策机构,负责全面领导、协调、监督本单位的安全生产工作。

2. 安全生产办公室(以下简称“安办”):安委会的日常办事机构,负责组织实施安委会的决议,协调、监督各部门的安全生产工作。

3. 安全生产管理部门:负责本单位的安全生产日常管理工作,组织实施安全生产规章制度,开展安全生产检查、隐患排查治理等工作。

四、职责1. 安委会:(1)制定本单位安全生产方针、目标和计划;(2)审批安全生产规章制度;(3)审议安全生产重大决策;(4)组织安全生产大检查、专项整治行动;(5)处理安全生产事故;(6)对安全生产工作进行考核和奖惩。

2. 安办:(1)组织实施安委会的决议;(2)协调、监督各部门的安全生产工作;(3)组织开展安全生产宣传教育、培训;(4)负责安全生产信息报送、统计分析等工作;(5)处理安全生产投诉、举报等。

3. 安全生产管理部门:(1)负责安全生产规章制度、操作规程的制定和实施;(2)组织开展安全生产检查、隐患排查治理;(3)负责安全生产培训、考核、持证上岗等工作;(4)负责安全生产事故的调查、处理、报告;(5)负责安全生产统计分析、信息报送等工作。

五、管理要求1. 本单位应按照国家法律法规和行业标准,建立健全安全生产管理制度。

2. 安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能,持证上岗。

3. 各部门应按照安全生产规章制度,加强安全生产管理,落实安全生产责任制。

4. 本单位应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

5. 发生安全生产事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

六、附则1. 本制度由安委会负责解释。

设置安全管理机构制度

设置安全管理机构制度

设置安全管理机构制度安全管理机构制度的建立和规范对于保障组织安全、提升工作效率具有重要意义。

下文将从机构设置、职责分工、工作流程、监督与评估等多个方面,详细阐述安全管理机构制度的设计与实施。

一、机构设置1. 安全管理委员会安全管理委员会作为最高决策机构,负责整体安全工作的组织、协调与决策。

委员会成员应包括高层管理人员、安全主管及相关部门负责人,确保决策的全面性和权威性。

2. 安全管理部门安全管理部门是具体负责安全工作的专业机构,参与提出安全工作目标、制定安全政策与规章制度,并组织实施。

部门人员应具备相关安全知识和经验,以确保工作的专业性和实效性。

二、职责分工1. 各级安全管理委员会职责(1)制定并发布组织的安全政策和目标;(2)协调各部门、单位的安全工作,推动安全管理工作的协同发展;(3)审议安全工作中的重要事项,提供决策建议;(4)推动安全工作培训和宣传教育的开展;(5)定期对安全管理工作进行评估和调整。

2. 安全管理部门职责(1)制定并修订安全管理制度、流程和标准;(2)组织开展安全风险评估和隐患排查,并提出改进建议;(3)指导各部门根据工作特点和风险程度制定安全操作规程;(4)组织开展安全培训,提高全员安全意识和应急能力;(5)负责事故调查和处理,总结经验教训并提出改进方案。

三、工作流程1. 安全风险评估流程(1)确定评估对象和范围,明确评估目的;(2)收集、整理与安全相关的信息和数据;(3)分析安全风险,确定重点风险及其影响;(4)制定针对性的控制措施,建议改进和优化方案;(5)评估报告和结果的总结,提出风险管理策略。

2. 安全培训流程(1)明确培训需求,制定培训计划;(2)组织培训资源,制定培训课程和教材;(3)开展培训活动,包括理论学习和实践演练;(4)进行培训效果评估,及时反馈并改进;(5)定期回顾与更新培训计划。

四、监督与评估1. 内部监督(1)建立安全监控系统,对关键环节进行实时监测和报警;(2)开展内部安全巡查,发现问题及时纠正;(3)组织内部审计,检查安全管理工作的执行情况。

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇

建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇篇一:建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围1、本制度适用于本公司。

2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。

三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。

四、职责1、安全生产领导小组的主要职责:1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施;1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练;1.4保证安全生产费用的有效使用;1.5定期组织召开安全生产例会;1.6开展安全教育培训;1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改;1.8建立安全生产管理档案;1.9及时、如实报告安全生产事故。

2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录;2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告;2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告;2.6按照程序报告生产安全事故情况。

3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录;3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处;3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改;3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调整改;3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题,应立即向安环科报告;3.6按照程序报告生产安全事故情况;3.7组织建立本车间安全管理档案资料;3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三篇)

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理,提高安全防范能力,保障员工的生命安全和财产安全,制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。

二、机构设置1. 公司设立安全管理部门,负责公司整体的安全管理工作。

2. 安全管理部门设有安全管理岗位。

三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定,必须满足安全管理的要求。

2. 安全管理人员应经过专业培训,了解相关法律法规和安全管理的基本知识。

3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升,以保持其专业能力。

四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。

2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程,并监督执行。

3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。

4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。

5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。

6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。

五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核,评估其工作表现和达成的目标。

2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查,评估其安全管理水平和存在的问题。

3. 根据评估结果,及时采取措施进行改进和提升。

六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。

2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。

七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行,公司各部门及全体员工必须遵守。

2. 本制度未尽事宜,由安全管理部门负责进行补充和修订。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(二)安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。

以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度:1. 安全管理机构设置:根据组织的规模、结构和业务特点,可以设立专职的安全管理部门或委员会,负责统筹组织的安全管理工作。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求,规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障本公司生产安全,特制订本制度。

2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》;3.2《中华人民共和国职业病防治法》;3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定:企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。

;3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定;安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员;3.5《广东省安全生产条例》;3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》;3.7其它上级主管部门要求。

4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置;4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员;4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。

5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会,由董事长任组长,厂长任副主任,成员由各部门负责人组成;5.2根据有关法规规定,厂配备安全生产专职安全管理人员____人,专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作;5.3各部门成立安全生产领导小组,组长由部门负责人担任,成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。

其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责;5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件:5.4.1思想政治素质好;5.4.2热管安全保卫工作;5.4.3身体健康;5.4.4工作认真负责。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(2)对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。

有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全,防范各种安全风险并提供应急响应能力。

下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。

一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会:安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构,它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等,监督和协调各部门的安全工作,并对组织的整体安全工作负责。

安全管理机构设置制度范文(4篇)

安全管理机构设置制度范文(4篇)

安全管理机构设置制度范文安全管理机构可以设置以下制度:1. 安全责任制度:明确安全管理机构的职责和权限,确定各级管理人员的安全管理责任,并对其进行绩效考核。

2. 安全生产责任制度:明确各部门或单位在安全生产工作中的职责分工,包括安全生产责任的界定、落实、监督和考核等。

3. 安全风险评估制度:建立健全安全风险评估管理制度,对企业的各项活动和工作进行评估,识别潜在的安全风险,并采取相应的预防和控制措施。

4. 应急管理制度:建立健全应急管理制度,包括应急预案编制、应急演练、应急物资储备和应急组织人员培训等。

5. 安全培训制度:制定并实施安全培训计划,对各级员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。

6. 事故报告和处理制度:建立健全事故报告和处理制度,规定事故报告的程序和内容,及时采取措施对事故进行调查和处理,以避免类似事故的再次发生。

7. 安全检查和监督制度:建立定期的安全检查和监督制度,对企业的安全管理措施和工作进行检查和评估,及时发现并纠正存在的安全问题。

8. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对安全工作成绩突出的个人和单位进行奖励,对存在安全违规行为的个人和单位进行惩罚。

9. 安全信息管理制度:建立安全信息管理制度,包括信息收集、分析和报送的程序和要求,确保安全信息的及时传达和反馈。

以上是一些常见的安全管理机构设置的制度,具体制度的制定和执行需要根据企业的实际情况和需求进行调整和补充。

安全管理机构设置制度范文(2)第一章总则第一条为了加强安全管理工作,确保企业的人员和财产安全,提高安全生产的质量和效率,制定本制度。

第二条安全管理机构是企业内负责安全工作的专门机构,负责统筹和协调企业的各项安全工作。

第三条安全管理机构的设置应当符合国家相关法律法规和标准的要求,依法维护企业安全生产秩序和安全生产权益。

第四条安全管理机构的职责包括:制定和完善安全规章制度;组织安全培训;安全事故调查和处理;安全预防和应急措施的制定和实施;安全监督和检查等。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员,以保障组织的安全和防止安全事故的发生。

该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。

2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置,确保安全管理工作的覆盖面和有效性。

2.2 安全管理机构应设立安全管理部门,由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。

3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定,具备相关专业知识和经验,并经过专业培训合格。

3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置,确保安全管理工作的全面性和专业性。

4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划,指导和监督安全工作的开展。

4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估,并提出相应的解决方案和改进措施。

4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理,确保设施的正常运行和有效性。

4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施,确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。

4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调,建立良好的安全合作关系,共同推进安全工作的开展。

5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作,提供必要的支持和资源。

5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理,并要求相关责任人采取纠正措施。

5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见。

6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责,保守组织的商业秘密和相关安全信息。

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简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不
同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作
有条不紊地进行。

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第一章总则
第一条为了保障炼钢厂安全管理机构合理设置,安全管理人员依法配备,根据安全生产法等法律、行政法规和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)要求,结合公司有关规定和炼钢厂工作实际,制定本制度。

第二条炼钢厂各级安全管理机构设置及人员配备、任职,适用本制度。

第二章机构设置和人员配置
第三条安委会设置及人员配置
炼钢厂成立安全生产管理委员会(以下简称“安委会”),安委会是炼钢厂安全生产、职业健康、环境保护等管理工作的最高权力机构。

安委会设主任一名,由炼钢厂安全生产第一负责人担任;设副主任三至五名,由厂内副处级以上(或等同于此级的专家、助理)任职资格担任;设成员若干名,由各职能管理科
长、生产车间主任组成。

第四条厂级专业安全监督管理单位设置及人员配置
一、安委会下设办公室,协调解决全厂安全监督管理方面工作的有关事宜。

办公室主任由分管安全副厂长兼任,副主任由安全科科长兼任,成员由安全科科员兼任。

二、安全科为炼钢厂安全生产监督管理单位,依据国家有关规定,按照全厂人数的3‰以上配置安全管理专业人员。

第五条厂属各单位安全管理机构设置及人员配备
一、各生产车间成立安全管理组,管理组设组长一名,由车间主任担任;副组长二至三名,由车间副主任担任,成员若干,由车间技术员、各工段(班组)长。

生产车间配置专职安全员一名。

车间下设工段、班组级,设置兼职安全员,由工段长、班组长兼任。

二、职能管理科室配置兼职安全员一名。

第三章职责
第六条安委会主任是全厂安全生产工作的第一负责人。

第七条安委会副主任是分工管理系统范围内安全生产工作第一负责人。

第八条安委会成员是本单位安全生产工作第一负责人。

第九条工段级或班组级兼职安全员,是基层工段(班组)安全生产工作第一负责人。

第十条安委会主要职责:
一、认真贯彻落实国家安全生产、职业健康、环境保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及以上部门的安全生产管理规定。

二、研究、解决炼钢厂有关安全生产、职业健康、环境保护方面的重大隐患和问题。

三、听取各职能科室和生产车间执行安全工作情况的汇报,审定阶段安全工作计划和总结。

四、按照《安全生产费用管理(暂行)办法》,审定安全生产保障基金的投入和使用计划。

五、审定对安全工作做出突出贡献的先进集体和先进个人的奖励,审定对重大事故责任者和事故单位领导的处理意
见。

第十一条安委会办公室主要职责:
一、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,传达安委会有关安全生产决策。

二、组织开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改。

三、综合分析企业安全生产中的突出问题,及时向领导汇报,并会同有关部门提出改进意见。

第十二条安全管理组主要职责
一、在厂安委会和上级部门的领导下,认真贯彻落实国家安全、职业健康、环境保护的方针政策、法律法规、标准规范以及相关要求。

二、组织部署本单位的安全生产工作,实施全员、全方位、全过程、全天候的安全管理,实现本单位安全生产目标。

第四章附则
第十三条安委会主任、副主任人员和安全管理专业人员必须取得相应安全管理资格证。

第十四条厂安委会成员变更时,要及时以文件形式下发安委会调整后的组成。

第十五条厂属各单位必须按规定及时配置足够数量的专兼职安全生产管理人员。

第十六条本制度自印发之日起执行,本制度由安全科负责解释。

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