工资福利核算制度
民办学校教师工资及福利待遇核算制度
民办学校教师工资及福利待遇核算制度第一条工资核算一、每月末，由各个学部按照学校原定工资定额，对每个教师的的实际业务量进行核算，业务量必须在本学部进行公示，核算无误后，由本学部校长报给学校财务处，由财务处根据各学部工资定额进行核算工资，各学部不得自行核算。
二、财务处核算完毕后，将工资单交给学校校长审核，校长应结合各学校主管进行仔细核算，如需要修改，应书面说明情况，返给学校财务处进行再次核算。
三、工资单核算无误后，由校长签字后报给董事会，由法定代表人签字确认并核发。
如有不明之处，可结合校长或分管校长了解情况。
第二条奖金核算一、无特殊贡献者，不得发放奖金，确实需要奖励者，应附有书面先进事迹材料并报经校长确认签字，如在教育行政部门举行的评比中获得相应的奖次，可按学校规定的奖励方案，给予相应的奖励。
奖励时，必须有奖励决议或嘉奖令等，写明奖励金额及具体项目。
二、工资标准中，除浮动项目外，一般不做调整，必须调整时，必须报经校长签字同意。
工资中的绩效部分，可以根据各个不同成绩进行适当的调整，无需上报。
三、按照学校相应的奖励规定，期中或期末考试中，成绩排名前列，可以参照相应标准给予奖励，核算工资时，应附有相应的书面奖励证明材料，报经校长签字生效。
四、其他学校规定的奖励，所有奖励，均需附有书面说明材料。
第三条加班核算一、在国家规定的节假日或寒暑假期间（不含轮值时间），由分管校长上报，经校长批准同意，可以申请加班，加班按正常上班工资标准进行核算。
二、按月薪发放工资者，除从事一线教学的班主任及课任老师外，其他行政科室及后勤服务部门，由各部门负责人按轮班进行编排值班，不得空岗，不核发双周末加班工资。
三、加班工资核算标准为本人月工资总额，除去实际工作天数，得出的平均数为每天工资标准，兼职工资不得计入加班核算，正常工资外的额外补助不得计得加班核算。
四、加班人员核算工资时，必须附有正常的签到表（或考勤记录）和工作记录表，并以此作为加班核算的必须依据，无此签到表或工作记录表，不得核算加班工资。
工资核算制度
工资核算制度一、工资计算方法本制度按照以下公式计算员工工资：员工工资= 基本工资+ 岗位工资+ 绩效工资+ 津贴/补贴+ 奖金- 扣款二、工资项目与标准1. 基本工资：根据员工职务、工作经验、技能等因素确定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责、要求和风险等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工工作表现和公司业绩确定。
4. 津贴/补贴：根据员工工作性质、地点和时限等因素确定。
5. 奖金：根据员工工作表现、公司业绩和特殊贡献等因素确定。
三、扣款规定1. 个人所得税：按照国家相关法律法规扣除个人所得税。
2. 社保公积金：按照公司规定扣除社保公积金费用。
3. 其他扣款：因员工个人原因，如迟到、早退、旷工等，按照公司规定扣除相应扣款。
四、工资发放时间与方式1. 工资发放时间：每月XX日发放上月工资，遇节假日顺延。
2. 工资发放方式：通过银行转账方式发放至员工个人工资账户。
五、加班、假期工资核算1. 加班工资：按照国家法律法规和公司规定核算加班工资。
2. 假期工资：按照国家法律法规和公司规定核算假期工资。
六、社保公积金扣款核算按照公司规定核算员工社保公积金扣款。
七、个人所得税核算按照国家法律法规核算员工个人所得税。
八、员工福利费用核算根据实际情况和公司规定核算员工福利费用。
九、员工奖励与惩罚核算根据员工工作表现和公司规定核算员工奖励与惩罚金额。
十、员工工资台账的建立与维护1. 人力资源部门应建立员工工资台账，记录员工工资变动情况。
2. 员工可以查询自己的工资台账，如有疑问可向人力资源部门提出查询申请。
3. 人力资源部门应定期维护员工工资台账，确保数据准确无误。
十一、工资核算的监督与审核1. 财务部门负责对员工工资进行核算，并提交人力资源部门审核。
2. 人力资源部门负责对员工工资进行复核，确保工资核算准确无误。
十二、制度修订与解释1. 本制度的修订和解释权归公司管理层所有。
2. 本制度未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
工资核算管理规章制度范本
工资核算管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强工资核算管理，确保工资核算的准确、及时和公平，根据国家有关劳动法律法规和公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的工资核算管理工作。
第三条公司工资核算管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工合法权益得到保障。
第四条公司人力资源部门负责工资核算管理工作，确保工资核算的准确性和及时性。
第二章工资核算内容第五条工资核算包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等各项工资组成部分的核算。
第六条基本工资是根据员工的职位、职级和工龄等因素确定的固定工资。
第七条绩效工资是根据员工的工作绩效考核结果确定的工资，包括奖金和扣款。
第八条奖金是根据公司的经济效益、员工的工作绩效和公司的奖励政策等因素确定的额外奖励。
第九条津贴、补贴是根据国家规定或公司政策给予员工的一种额外补助，包括加班费、交通补贴、通讯补贴等。
第三章工资核算流程第十条工资核算流程包括工资核算、工资发放和工资报表的制作。
第十一条工资核算：（一）人力资源部门根据员工的考勤记录、工作绩效考核结果和其他相关信息，按照本制度的规定进行工资核算。
（二）工资核算过程中，人力资源部门应与财务部门密切配合，确保工资核算的准确性和及时性。
第十二条工资发放：（一）工资发放日期为每月固定的一天，如遇节假日或特殊情况，提前或延后发放。
（二）工资发放通过银行转账或现金支付的方式进行，员工应提供有效的银行账户或身份证件。
（三）工资发放后，人力资源部门应将工资发放情况及时告知员工。
第十三条工资报表的制作：（一）人力资源部门根据工资核算结果，制作工资报表，包括工资发放明细表、工资汇总表等。
（二）工资报表应真实、准确地反映工资核算情况，作为工资核算管理的依据。
第四章工资核算管理要求第十四条人力资源部门应建立健全工资核算管理制度，定期对工资核算工作进行检查和评估，确保工资核算的准确性和及时性。
第十五条人力资源部门应定期对工资核算相关人员进行培训，提高工资核算管理的水平和能力。
公司工资核算制度
公司工资核算制度一、概述二、工资核算基础1.员工工资发放基础为员工签订的劳动合同中约定的基本工资。
2.公司根据员工岗位要求和绩效表现来确定绩效工资。
3.公司根据员工的个人工作表现和贡献来确定奖金和提成工资。
4.其他福利补贴按照公司规定执行。
三、工资核算流程1.工资核算周期为每月。
2.员工应按照规定的时间提交加班、请假、出差等情况的申请单至人力资源部。
3.人力资源部根据员工申请单，计算加班工资、扣除请假工资等情况，并录入工资核算系统。
4.薪资核算员工对员工的上岗情况和工时进行统计和核对。
5.薪资核算员工对员工的工资进行计算和核对。
6.薪资核算员工将工资发放情况报告给财务部门。
7.财务部门负责工资发放，确保工资在规定时间内到账。
四、工资核算标准1.员工签订的劳动合同中的基本工资为工资核算的基准。
2.公司规定员工的工作时间、工作量以及工作强度，并根据员工的工作情况进行评估。
3.员工的绩效工资根据绩效考核结果和岗位要求进行核算。
4.员工的奖金和提成工资根据公司业绩和个人贡献进行核算。
5.公司规定了加班工资的计算标准和请假工资的扣除标准。
五、工资发放方式1.公司工资发放方式为银行代发。
2.员工需在入职时提供有效的银行卡信息，确保工资能准确到达指定账户。
3.公司将工资核算结果报告给财务部门，并由财务部门按照约定时间将工资发放到员工指定的银行账户。
六、工资异议处理1.如员工对自己的工资核算结果有异议，应立即向人力资源部门提出申诉。
2.人力资源部门将组织核查员工的工资核算情况，并在3个工作日内给予答复。
3.如经核实确实发生了工资核算错误，人力资源部门将及时进行修正，并支付差额部分。
4.若发现有故意提交虚假信息等违规行为导致的工资核算错误，将给予相应的处罚。
七、工资保密1.公司对员工的工资信息保密，未经员工本人允许，不得向外界透露。
2.员工不得以任何方式向其他员工透露自己和他人的工资情况。
八、工资核算制度的改进与完善公司将根据实际情况和法律法规的变化不断完善和改进工资核算制度，以确保员工和公司的权益得到充分保障。
工资结算与薪资核算制度
工资结算与薪资核算制度一、目的和适用范围本制度旨在规范企业的工资结算与薪资核算工作，确保工资发放的准确及时和公平，维护企业和员工的权益。
本制度适用于全部在职员工，包含正式员工、合同工和临时工。
二、工资结算与薪资核算流程1.薪资核算–HR部门依据上月员工考勤记录和薪资计算规定进行薪资核算，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
–薪资核算结果由财务部门进行审批，并进行薪资数据的录入和备份。
2.工资结算–每月15日为工资结算日，工资核算结果由财务部门统计并计算工资。
–HR部门核对工资数据和个人所得税计算，确保准确性。
–财务部门将工资发放到员工指定的银行账户中。
–员工如需调整银行账户信息，需提前向HR部门提交书面申请，并供应相关证明文件。
3.薪资调整–薪资调整分为定期薪资调整和非定期薪资调整。
•定期薪资调整：每年一次，通常在年度绩效评估后进行。
•非定期薪资调整：依据员工工作表现和市场行情，由公司决议是否进行。
–薪资调整由HR部门依据相关政策和流程进行，经过财务部门审核后执行。
三、计税与个人所得税扣缴1.计税–计税采用本地个人所得税政策规定的计算方法。
–HR部门每月依照个人所得税计算规定计算个人所得税金额，并将计算结果记录在员工薪资明细中。
2.个人所得税扣缴–财务部门依照税务局要求，每月从员工工资中扣缴个人所得税，并及时上报缴纳相关税款。
–财务部门保存个人所得税扣缴的相关凭证和文件备查。
3.个税优惠政策和申报–HR部门及时了解本地个人所得税优惠政策，并将其纳入薪资核算和个人所得税扣缴中。
–员工依据个人情况申报享受个税优惠政策，供应相应的证明文件和申报表格。
四、加班与补贴1.加班–加班是指超出法定工作时间的工作，员工需提前向直接上级申请并获得批准，确保工作的正常进行。
–加班工资依照公司规定的加班费计算和发放，加班费计算规定应明确告知员工。
2.值班–值班是指部分员工需要在非工作时间接受工作布置和处理突发事件。
公司财务工资核算制度手册
公司财务工资核算制度手册1. 概述公司财务工资核算制度是指对公司员工提供的工资和福利进行计算、发放和记录的制度。
2. 工资核算步骤2.1. 员工基本工资计算公司员工的基本工资计算方式如下：•按照月薪计算：员工基本月薪/30天=每日基本薪资•按照日薪计算：员工基本日薪2.2. 奖金计算公司员工的奖金计算方式如下：•按照业绩计算：员工达成的业绩/公司设置的奖金比例=奖金金额•按照绩效计算：员工的绩效评定等级/公司设置的奖金比例=奖金金额2.3. 福利发放公司为员工提供的福利包括但不限于五险一金、公积金、商业保险等。
发放流程如下：•按照月薪计算：在员工的基本工资中扣除一定比例作为五险一金和公积金的缴纳金额，并在员工每月实际发放工资中扣除•按照日薪计算：在员工每日实际发放工资中扣除一定比例作为五险一金和公积金的缴纳金额3. 工资核算流程公司的工资核算流程如下：1.HR部门收集时长记录2.财务部门据此计算员工基本工资和福利发放金额3.根据员工/业绩/绩效情况计算奖金金额4.人事部门和财务部门分别确认员工工资信息并发放4. 工资核算标准公司的工资核算标准如下：1.五险一金和公积金缴纳比例由国家规定，员工基本工资、福利发放和奖金金额按公司制定的标准计算。
2.公司员工工资标准会根据市场变化、公司发展情况等因素进行适时调整，但需提前向员工公示并经全员通过。
5. 结论本手册主要介绍了公司财务工资核算制度的基本流程、工资核算标准和发放方式。
合适的工资核算制度不仅能激发员工的团队合作精神，更能提高企业的效率和绩效，为公司创造更多价值。
工资福利管理制度
工资福利管理制度一、总则工资福利是企业保持员工稳定、提高其工作积极性和创造力的一种重要方式。
为了规范工资福利的发放和管理，提高企业的运作效率和员工满意度，制定本《工资福利管理制度》。
二、工资管理1. 工资计算（1）工资计算方式包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分的综合计算。
（2）工资计算周期为每月1日至月底，工资核算时间为次月15日。
（3）工资计算基准按照国家或地方的最低工资标准执行，可以根据员工的工作表现给予适当的加薪。
2. 工资发放（1）工资发放时间为次月15日，员工可以选择将工资以现金或银行转账方式领取。
（2）工资发放前，财务部门要对工资计算结果进行审核，确保准确无误。
3. 工资调整（1）工资调整应遵循公平、公正的原则，并及时公布给所有员工。
（2）工资调整可以根据员工的工作表现、岗位职责变化、市场行情等因素进行。
三、福利管理1. 社会保险公司应按照国家法律规定，为员工参加养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 五险一金公司应按照国家法律规定和相关政策，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
3. 健康管理公司应为员工提供健康体检服务，并针对年龄、性别、职务等特点，制定相应的健康管理计划。
4. 节假日福利公司应按照国家法定节假日的规定，为员工提供相应的休假和节日福利，并保证员工的享受权益。
5. 工会活动公司工会应组织各类员工活动，提高员工的团队凝聚力和工作积极性。
四、其他规定1. 处罚措施对于工资福利管理中的违规行为，公司将根据具体情况，采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 保密制度所有工资福利相关的信息都应严格保密，员工或相关部门不得将工资福利相关信息外泄。
3. 申诉机制员工对工资福利管理制度的执行有异议或投诉时，可以向人事部门或工会提出申诉，并将按照程序进行处理。
五、附则本《工资福利管理制度》由人事部门负责解释，并在企业内进行充分宣传，确保员工了解和遵守相关规定。
薪酬福利发放与核算制度
薪酬福利发放与核算制度第一章总则第一条目的和依据为了保障员工的权益，规范薪酬福利发放与核算流程，提高企业管理效率，依据相关法律法规和公司内部规定，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工和临时员工。
第三条定义1.薪酬：员工依照业绩、职务和劳动力价值而取得的酬劳，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
2.福利：公司为员工供应的非直接经济酬劳，包含社会保险、增补医疗保险、住房公积金、带薪年假等。
第二章薪酬发放第四条薪酬核算1.薪酬核算由人力资源部门负责，依据员工考勤记录和绩效考评结果进行核算。
2.薪酬核算应遵从公平、公正、公开的原则，确保员工的努力和贡献得到合理体现。
第五条薪酬结构1.公司将订立薪酬结构，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等项目，经批准后实施。
2.薪酬结构应依据岗位职责、工作成绩、市场调研等因素进行调整，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。
第六条薪酬发放周期1.公司按月为员工发放基本工资和绩效工资。
2.公司设立年度奖金制度，依据员工的年度绩效评定结果，进行奖金发放。
3.公司将依照税法规定，代扣个人所得税，并定期将个人所得税上缴给税务部门。
第七条薪酬发放流程1.员工应定时提交个人考勤记录，由部门负责人审核并确认。
2.人力资源部门依据考勤记录和绩效评定结果进行薪酬核算。
3.财务部门依据薪酬核算结果，为员工发放薪酬。
4.员工可通过银行卡、现金等方式领取薪酬。
第八条特殊情况处理1.显现漏发、错发等情况，员工应及时向人力资源部门报告，人力资源部门将乐观核实并及时矫正。
2.特殊情况下，如员工辞职、离职、迟到早退、缺勤等情况，公司有权依据相关规定进行扣减或停发员工薪酬。
第三章福利发放第九条福利项目1.公司将为员工供应社会保险、增补医疗保险、住房公积金等福利项目。
2.具体福利项目和标准将依据国家法律法规和公司内部规定执行，并在员工入职时向员工进行认真说明。
第十条福利发放流程1.公司将设立福利核算和发放流程，由相关部门负责福利核算和发放工作。
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工资福利核算制度文件编号：HQPJ-CW-007版本号：A/O编制部门：财务部日期：20××-×-×编制：日期：审核：日期：批准：日期：工资福利核算制度工资、保险核算、发放管理制度(一)：薪酬核算管理制度第1章总则第1条目的为了将员工工作绩效与公司经济效益有机结合，形成与公司绩效考核挂钩的薪酬激励制度，规范公司员工的薪酬分配行为，充分调动员工的积极性和创造性，发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则1．竞争原则根据公司的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件，制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。
2．公平原则既使本公司薪酬水平相对于行业内其他公司的薪酬水平具有一定的吸引力，又使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3．激励原则通过对员工岗位价值，即岗位对公司的影响、对解决问题的能力要求度、责任范围、监督范围、知识经验要求、沟通范围和要求、外部环境风险，七个岗位要素进行评价，匹配相应薪级，真正做到为岗位付薪、为人才付薪、为绩效付薪。
第3条适用范围本制度适用于公司所有员工，临时人员和劳务人员等非劳动合同关系人员除外。
第2章薪酬构成及工资系列第4条试用期员工薪酬构成1．公司一般员工试用期为30个工作日至90个工作日不等，具体试用期视公司有关规定、劳动合同期限及其所在岗位而定。
2．员工试用期工资按转正后所在岗位的最低基本工资加最低岗位工资总额的80%计发，试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴及保险。
第5条公司正式员工薪资构成应发薪资总额=职务体系基本工资（岗位工资×50%）工龄工资通讯补贴交通补贴工作餐补贴专业技术职称津贴第6条根据不同职务性质，将公司岗位划分为管理体系、财务体系、技术体系、服务体系四类职务体系基本工资。
各职务体系和对应的基本工资详见附表一《职务体系基本工资对照表》。
第7条公司将每个职务体系对应至少20个薪级，不同岗位按不同的岗位贡献度、对公司的影响、解决问题的能力要求、责任范围、监督范围及要求、知识经验要求、沟通要求及外部环境风险程度七个要素进行岗位价值评价，以确定相对公平科学的薪级。
具体岗位工资薪级对照详见附表二《岗位工资对照表》。
第8条本制度第7条所涉及的岗位工资，每月固定发放50%，另50%作为绩效浮动，根据每月绩效评价分数确定每月绩效评价系数，其具体发放数=岗位工资×每月绩效评价系数，详细核算办法详见本制度第4章。
（每月固定岗位工资发放比例不分职务序列均暂定为岗位工资的50%，待各序列绩效管理制度出台后，按绩效管理制度执行）第9条工龄工资1、公司劳动合同关系员工在公司工作满一年后可以享受工龄工资，工龄工资按月计发，工龄工资的设定目的是提高员工忠诚度，特别是高级人才的忠诚度，对高度忠诚于公司的员工给予肯定，具体核算公式如下：工龄工资=岗位工资×工龄系数，职务工龄系数详见附件三《工龄系数对照表》。
2、工龄工资的提报：由行政人力资源部每月提报考勤报表时一并提报工龄工资的变动情况，没有提报的，视为没有变动，财务部门按原核定工龄工资支付。
第10条其它各项补贴及津贴的核定标准1、通讯补贴及交通补贴额度详见附表四《通讯补贴及交通补贴对照表》；2、专业技术职称津贴额度详见附表五《专业技术职称津贴对照表》；3、午餐补贴按每人每月100元的额度加给。
第3章薪级的核定及薪资核定签批流程第11条薪级的核定应依据岗位价值进行核定，评价任职人员岗位价值的要素有：岗位贡献度、岗位对公司的影响程度、解决岗位相关问题的能力、责任范围、监督范围、知识经验、对“沟通协作”的要求程度及外部环境风险程度等。
第12条薪级评定人员应根据本制度第11条所述岗位价值评价要素及公司发展需求、公司支付能力、公司上一年度经营业绩结合被评价人的人岗匹配度、个人职业能力和发展潜力、个人薪酬要求等因素认真确定额度并协助行政人力资源管理部做好公司薪酬政策的解释工作。
各职能总监以下职位的员工薪级评定由公司行政人力资源管理部薪酬管理人协同各部门负责人完成，并由行政人力资源管理部薪酬管理人拟定《薪资核定表》（见本制度附表六）交部门负责人签批，会签行政总监、财务总监后，呈该员工所在部门负责人的上一层级主管人员核准。
2500元（含）以上的薪资核定表由公司总裁核准。
第13条各职能副总监（含）、事业部副总经理（含）以上公司高层管理人员职位薪资核定或调整由公司总裁核准，上述人员的月薪资（含绩效部分）超过8000元（含），或上下浮动比例大于50%的薪资调整需报呈提名与薪酬委员会审核批准（具体操作方式见提名与薪酬委员会工作制度）。
第14条总裁、董事会秘书、董事会下设机构任职人员及监事会常任人员的薪酬及绩效考核方案由提名与薪酬委员会负责拟定及执行。
各职能副总监（含）、事业部副总经理（含）以上公司高层管理人员的考核方案由运营管理中心负责拟定并执行。
第15条公司外聘顾问、专家或外聘高级人才库人员的，由总裁核准，顾问费或专家费年总额超过20万元的需呈提名与薪酬委员会审核批准。
公司外聘顾问、专家或外聘高级人才库人员的考核方案由公司行政人力资源总监协助运营管理中心拟定，呈总裁核准。
第4章绩效管理第16条绩效工资的定义及核算方式公司岗位工资的发放实行月度绩效评价制，绩效工资基数的核算公式为：月绩效标薪=月岗位工资每月1号到5号为绩效评价时间，各部门负责人将上月《月度绩效评价量表》（详见附表七）于每月5日前汇总提报至行政人力资源管理部，由行政人力资源管理部汇总分析后，于每月8日前向财务部提交《员工绩效月统计表》（详见附表八），由财务部根据统计表上提报的员工月度绩效评价系数核算当月员工的绩效工资，其核算公式为：员工的绩效工资=月绩效标薪*月度绩效评价系数。
第17条月度绩效评价权重及月度绩效评价系数的确定2、行政人力资源管理部评价基于被考评人当月考勤情况、参加公司培训或活动的情况等人事数据作出；关联业务部门由被考评人所在部门负责人选取，基于被考评人协同工作情况、协作支持情况作出。
（详见附表七《月度绩效评价量表》）3、月度绩效评价分数满分为10分，因此月度绩效评价系数的计算公式为：月度绩效评价系数=月度绩效评价分数*10%第18条各职能总监（含）以上职位、董事会秘书、各事业部副总经理（含）以上职位、子公司副总经理（含）以上职位及公司顾问、公司高级人才库中的人员的绩效评价方式由董事会另行确定。
第19条月度绩效评价分数的用途1、用于核定月岗位绩效工资:月绩效评价分数低于6分的，当月岗位绩效工资为0，如次月月绩效评价分数仍然低于6分，则该员工待岗，按柳州市当年度最低工资标准领取待岗工资；2、作为当年度晋升、降职、调岗、调整薪级或待岗依据；3、帮助员工了解自身人岗匹配度，提升员工工作能力，激励员工自我完善，促进基于绩效提升的沟通。
（6.5分以下的由行政人力部直接领导做绩效面谈并笔录）第20条年终奖金奖金是对为公司做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励，具体发放标准由行政人力资源管理部根据公司年度运营情况及部门、个人贡献度、业绩等多方因素综合考量后拟定个人单项奖金及集体奖金的发放方案，报总裁审批通过后于每年年终一次性计发。
第21条团队效益奖团队效益奖是基于公司短期业绩，针对贡献较大或表现突出的团队或部门给予的奖励，可以以现金（包括购物卡等）、书籍、培训机工资、保险核算、发放管理制度(二)：公司员工工资发放管理制度公司员工工资发放管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。
一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；（五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。
二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。
第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。
第七条：基准提成工资释义与构成：一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业发展部，人力资源部备案有效的《工资提成计算办法》为部分员工计提的一项工资计发基数；二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。
第八条：津贴本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。
第九条：奖金公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。
第十条：福利公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。
第三章年薪制第十一条：年薪制的释义年薪制是以年度为考核周期，把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方式。
第十二条：年薪制员工范围本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人第十三条：年薪制员工工资的构成本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，不参与提成工资分配。
其中，基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部分。
第十四条：基础年薪的释义本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支部分。